J. 필드 (1782-1837) 는 아일랜드의 유명한 피아니스트이자 작곡가이다. 그의 작품은 거의 모두 피아노 분야에 속하며, 그중에서 야곡은 대표작이다. 그는 피아노 사상 최초의 낭만주의 음악가이자 피아노에 야행성 장르를 채택한 최초의 사람이다. 그의 음악 멜로디는 아름답고, 감정이 진지하며, 형식은 고풍스럽고 우아하다.
중국어 이름: 티안
J. 필드 Mbth
국적: 아일랜드
출생지: 아일랜드
생년월일: 1782
사망 날짜: 1837
직업: 피아니스트, 작곡가
주요 업적: 야행성
대표 작품: 야행성
개인 여행
필드, 같은 이름의 상인
필드, CyrusWest) 미국 상인. 10 월 30 일 매사추세츠주 스토크브리지에서 태어났습니다. 1892 7 월 12 뉴욕에서 사망했습니다. 필드의 형은 유명한 변호사이자 국제법의 창시자이다. 필드는 처음에는 소년이었다. 그는 진정한 과학자가 된 적이 없지만 뛰어난 오용 능력과 용기를 가지고 19 세기의 과학적 성과를 기술에 극적으로 적용했다. 이 기술은 정부 지출로만 완성할 수 있을 뿐, 개인은 감히 묻지 못한다. 대서양 해저 케이블을 놓는 정해진 목표를 달성하기 위해 13 년 동안, 필드는 자기가 종이업을 경영하여 번 모든 돈을 다 써버리고 또 한 번의 재난적인 타격을 견뎌냈다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 프로젝트에서 Field 는 자금과 설비를 제공하고 Murray 와 Kelvin 은 각각 해양학과 전기에 대한 기술 지침을 제공한다. 필드의 소망이 마침내 실현되었다. 1866 년에 통신 신호는 미국을 유럽 대륙과 연결했다. 필드가 이를 위해 받은 보답은 금메달과 미국 국회의 감사표일 뿐이다. 나중에 필드는 뉴욕에 고가 철도를 건설하기 시작했다. 이 철도는 가격이 비싸서 일부 금융자본가들이 막대한 이윤을 얻어 필드가 다시 파산했다. 그는 결국 빈곤으로 죽었다.
필드, 같은 이름의 영화배우
미국 영화 여배우. 1946165438+10 월 6 일 미국 캘리포니아 파사디나의 한 배우 가정에서 태어났습니다. 18 세, TV 배우가 되어 여러 편의 드라마에 출연했다. 1970 년대 중반에 필드는 텔레비전 장편' 마녀' 로 에미상 최우수 TV 공연상을 수상했다. 1979 년 주연영화' 노마 레이' 는 여공을 성공적으로 그려내며 칸 국제영화제 여우배우상을 수상했고, 미국에서 제 52 회 아카데미 여우배우상, 뉴욕 영화평론상, 로스앤젤레스 영화평론가협회상, 미국 국가영화평론가협회상, 세계 여우배우상을 수상했다. 1984 년, 필드는 영화' 마음' 에서 다시 한 번 30 년대 대공황 당시 미국 농촌의 한 과부 역을 맡아 오스카 여우주연상을 수상했다.
현장 임금법과 그 역할
현장 보상 방법
에머리 대학의 제프리 소난필드 (Jeffrey Sonnenfeld) 는 조직 문화의 차이와 개인과 문화 간의 합리적인 일치의 중요성을 이해하는 데 도움이 되는 레이블 이론을 제시했다. 조직 문화에 대한 연구를 통해 그는 네 가지 문화 유형을 확정했다.
학원 유형
학술 단체는 모든 새로운 직업을 전면적으로 장악하고자 하는 사람들이 있는 곳이다. 여기서 그들은 계속 성장하고 발전할 수 있다. 이 단체는 젊은 대학 졸업생을 고용하고, 많은 전문화 교육을 제공하고, 특정 기능 분야의 다양한 전문화에 참여하도록 지도하는 것을 좋아한다. 소난필드는 학술 단체의 예가 IBM, 코카콜라, 프록터 등이라고 생각한다.
클럽 종류
클럽 회사는 적응, 충성, 헌신을 중시한다. 클럽 조직에서 이력은 핵심 요소이며 나이와 경험은 매우 중요하다. 학술 조직과 달리, 그들은 관리자를 통재로 양성했다. 클럽 조직의 예로는 연합 소포 서비스 회사, 다미 항공사, 벨 회사, 정부 기관 및 군대가 있습니다.
야구팀 유형
야구팀은 모험과 혁신을 장려하는 조직이다. 채용할 때 다양한 연령과 경험 수준의 사람들 중에서 재능 있는 사람을 찾는다. 급여 시스템은 직원의 성과 수준을 기반으로합니다. 이런 조직은 일을 잘하는 직원들에게 큰 보상과 더 큰 자유를 주기 때문에 직원들은 보통 열심히 일한다. 이러한 조직은 회계, 법률, 투자은행, 컨설팅회사, 광고회사, 소프트웨어 개발, 생물연구 등에서 흔히 볼 수 있습니다.
보루형
야구회사는 혁신을 중시하고, 보루는 회사의 생존을 주시하고 있다. 이들 회사는 과거 대부분 학원형, 클럽형, 야구팀형이었지만 어려운 시기에 쇠퇴해 기업의 생존을 보장하기 위해 최선을 다했다. 이런 회사는 업무 보장이 부족하지만, 유동과 도전을 좋아하는 사람에게는 매력이 있다. 보루 조직에는 대형 소매점, 임업 제품 회사 및 가스 탐사 회사가 포함됩니다.
급여 체계의 설계도 조직의 문화와 일치한다. 등급별 차이가 큰 임금제도는 등급을 강조하는 조직문화에는 적합하고 평등을 숭상하는 문화에는 적합하지 않다. 일관성을 강조하는 문화에서는 상여금과 영예를 통해 직원들의 창의력을 자극하는 조치를 실시하기 어렵다. 협력 분위기를 키우고 싶은 조직은 급여의 기능적 의미를 지나치게 강조해서는 안 된다.
기능
어떤 문제를 해결할 수 있습니까?
자발적인 일
사장은 사직할 수 없다.
고객 시스템 상태
사적으로 사적인 일을 해서는 안 된다.
영업 직원은 스스로 동기 부여를 해야 한다
마케팅 비용 절감
협동하다
구현 후 발생할 수 있는 효과.
1, 영업 사원은 홍보만 더 높은 공제율을 가질 수 있기 때문에 계속 홍보를 추구할 것입니다.
2, 직원은 간부, 대량 생산 간부가되기 위해 노력합니다.
3. 영업 관리자는 신입 사원의 수익이 높기 때문에 기꺼이 신입 사원을 받아들일 것이다.
4. 영업 관리자는 직원의 마음가짐에주의를 기울이고 직원 이직률을 낮춥니다. 직원 이직률이 영업 관리자 자신의 공제 수입을 낮추기 때문입니다.