면접에서 이직 사유에 어떻게 대답합니까
"이전 고용주를 떠난 이유를 설명해 주시겠습니까? 클릭합니다 이런 질문은 면접에서 자주 묻는데, 고용인이 당신에 대한 많은 정보를 얻을 수 있다. 그래서 이 질문에 답하는 데 집중해야 한다. 그렇다면 면접 전에 어떻게 충분한 준비를 하고 면접에서 이직 이유에 어떻게 대답할 수 있을까?
"냄비밥", 출근길이 너무 멀고, 전공이 부적절하고, 결혼, 병, 휴가 등 이해할 수 있는 요소들은 사실대로 말할 수 있다. 면접의 분수와 기교를 파악해야 한다고 생각하는데, 복잡한 인간관계와 같은 몇 가지 요인에 대해 이야기할 때는 매우 조심해야 한다고 생각합니다. 현대기업은 팀워크를 강조하며 모든 멤버들이 다른 사람들과 협력할 수 있는 능력을 갖추도록 요구하고 있다. 당신의 비겁함과 인간관계에 대한 회피는 심리적인 상태가 좋지 않은 것으로 간주될 수 있으며, 우울하고 불안하고 고독한 마음가짐으로 당신의 직업 포지셔닝을 방해할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
수입이 너무 낮다. 이런 대답은 상대방이 당신이 순전히 소득 지향을 위한 것이라고 생각하게 하고, 개인의 득실을 매우 중요하게 여기며, "더 높은 수입이 있다면, 당신은 주저하지 않고 퇴출할 것" 이라는 사고방식을 형성하게 한다.
분배가 불공평하다. 현재 기업들이 성과급, 변동임금제를 시행하는 것은 매우 보편적이며, 물질적 인센티브를 통해 성과와 효율성을 높이기 위한 것이다. 동시에, 많은 기관들이 직원의 수입을 비밀로 하기 위한 조치를 취하기 시작했다. 면접 때 이를 구실로 기존 회사를 떠나면 경쟁 우위를 잃을 수 있고, 다른 사람의 수입과 사생활을 엿보는 혐의도 있을 수 있다.
사장님이 문제가 있어요. 사회에 존재하기 때문에, 너는 각양각색의 사람들과 교제해야 한다. 만약 당신이 사장에 대해 생트집을 잡는다면, 직장에서 적응력이 부족하다는 것을 설명하면, 고객이나 회사와 관련된 사람을 만날 때 당신이 호불호가 될 수 있는지 상상하기 어렵다. (존 F. 케네디, 일명언)
리더십 변동이 잦다. 출근 시간에 너는 단지 자신의 일을 잘 할 뿐, 지도자의 변동은 너의 일과 직접적인 관계가 없어야 한다. 너는 이것에 너무 민감하다. 이것은 또한 너의 미성숙함과 개인의 역할이 분명하지 않다는 것을 보여준다.
경쟁이 너무 치열하다. 시장화 수준이 높아지면서 기업 내, 동업자 간의 경쟁이 치열해지면서 직원들은 이런 환경에서 자신의 일에 적응해야 한다. 업무 스트레스가 너무 크다. 현대 기업의 생활 상태는 빠르게 진행되고 있으며, 기업의 모든 부류의 사람들은 모두 고강도 일과 생활 상태에 처해 있다. 어떤 직장은 아예 채용 공고에서 솔직하게 말해 해답을 구한다.
고용주가 압력을 받고 일을 완성할 수 있다는 것은 점점 더 뚜렷한 추세이다.
사례: 야오씨는 무창의 한 광고회사에서 5 년여를 일했고, 장사에서 좋은 선수였다. 그러나 오랫동안 사장과 불화를 겪었기 때문에, 야오 선생은 더 이상 참을 수 없어 결국 사직을 선택했다.
친구의 추천으로 야오 씨는 여러 회사를 면접했다. 채용인원은 예외 없이 이직 이유를 물어본 적이 있다. 당초 야오선생은 솔직하게 나에게 말했지만, 성공을 신청하지 못했다. 한 친구가 알아보고 나서 야오 씨에게 상대방이 자신의 업무능력이 좋다고 생각했지만, "사장과 맞지 않는다" 고 말했지만, 한 표로 야오 씨를 부결했다. 그는 인간관계를 처리하지 않을 것이다. 결국 야오선생은 이직 원인을' 수입이 너무 낮다' 로 바꾸었지만, 몇 군데 지원할 수 있는 단위는 여전히 그를 원하지 않았다. 친구가 알아보고 나서 야오 선생에게 상대방이' 과도기' 단위로 취급될까 봐 걱정된다고 말했다. 일단 더 좋은 직장이 파내면 다시 이직할 수 있다.
야오 씨는 두통으로 말했다: "왜 그만 뒀어? 클릭합니다 이것은 정말 난해한 수수께끼이다. 어떻게 대답하면 채용 기관에 잡힐지도 모른다. ""
고위 직업지도 장소웅: 민감한 답안을 가급적 희석하고 채용측에 추측의 여지를 남기지 않는다.
현재 면접에서 흔히 볼 수 있는 이직 원인으로는 인간관계가 좋지 않고, 수입이 좋지 않고, 상급자와의 관계가 좋지 않고, 업무 스트레스가 큰 것으로 나타났다. 그러나 기업 채용 담당자의 관점에서 볼 때 이러한 이유는 다소 구직자 자체와 관련이 있으며 동료, 고객과의 인간관계, 임금 문제, 경쟁 불가 등 향후 업무에 영향을 미칠 수 있습니다. 그래서 이런 이유는 추천하지 않습니다.
제안: 가능한 업무능력과 관계가 크지 않은 이유 (예: 직업계획 발생, 일이 너무 멀리 업무에 영향을 미침, 충전, 휴가, 병 등) 를 사용하십시오.
참고: 민감한 답을 피한다고 해서 부정행위를 하는 것은 아니다. 채용인원이 상세한 질문을 한다면, 그는 사실대로 대답해야 한다. 그렇지 않으면 구직자의 성실성이 크게 떨어질 수 있고 성공 가능성이 더 적다. 면접에서 면접 성공의 세 가지 기교도 참고할 수 있다.
2 부: 면접에서 이직 사유에 교묘하게 대답하는 방법
면접에서 이직 이유를 교묘하게 대답하는 방법
"이전 고용주를 떠난 이유를 설명해 주시겠습니까? 클릭합니다 이런 질문은 면접에서 자주 묻는데, 고용인이 당신에 대한 많은 정보를 얻을 수 있다. 그래서 이 질문에 답하는 데 집중해야 한다.
"냄비밥", 출근길이 너무 멀고, 전공이 부적절하고, 결혼, 병, 휴가 등 이해할 수 있는 요소들은 사실대로 말할 수 있다. 그러나 다음과 같은 몇 가지 요소는 신중하게 논의해야 합니다.
인간관계가 매우 복잡하다. 현대기업은 팀워크를 강조하며 모든 멤버들이 다른 사람들과 협력할 수 있는 능력을 갖추도록 요구하고 있다. 당신의 비겁함과 인간관계에 대한 회피는 심리적인 상태가 좋지 않은 것으로 간주될 수 있으며, 우울하고 불안하고 고독한 마음가짐으로 당신의 직업 포지셔닝을 방해할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
수입이 너무 낮다. 이런 대답은 상대방이 당신이 순전히 소득 지향을 위한 것이라고 생각하게 하고, 개인의 득실을 매우 중요하게 여기며, "더 높은 수입이 있다면, 당신은 주저하지 않고 퇴출할 것" 이라는 사고방식을 형성하게 한다.
분배가 불공평하다. 현재 기업들이 성과급, 변동임금제를 시행하는 것은 매우 보편적이며, 물질적 인센티브를 통해 성과와 효율성을 높이기 위한 것이다. 동시에, 많은 기관들이 직원의 수입을 비밀로 하기 위한 조치를 취하기 시작했다. 면접 때 이를 구실로 기존 회사를 떠나면 경쟁 우위를 잃을 수 있고, 다른 사람의 수입과 사생활을 엿보는 혐의도 있을 수 있다.
사장님이 문제가 있어요. 사회에 존재하기 때문에, 너는 각양각색의 사람들과 교제해야 한다. 만약 당신이 사장에 대해 생트집을 잡는다면, 직장에서 적응력이 부족하다는 것을 설명하면, 고객이나 회사와 관련된 사람을 만날 때 당신이 호불호가 될 수 있는지 상상하기 어렵다. (존 F. 케네디, 일명언)
리더십 변동이 잦다. 출근 시간에 너는 단지 자신의 일을 잘 할 뿐, 지도자의 변동은 너의 일과 직접적인 관계가 없어야 한다. 너는 이것에 너무 민감하다. 이것은 또한 너의 미성숙함과 개인의 역할이 분명하지 않다는 것을 보여준다.
경쟁이 너무 치열하다. 시장화 수준이 높아지면서 기업 내, 동업자 간의 경쟁이 치열해지면서 직원들은 이런 환경에서 자신의 일에 적응해야 한다.
업무 스트레스가 너무 크다. 현대 기업의 생활 상태는 빠르게 진행되고 있으며, 기업 내 모든 부류의 사람들이 모두 고강도 근무 생존 상태에 처해 있다. 일부 기관은 아예 채용 공고에서 진실을 말하고 지원자에게 압력을 받고 일을 끝내라고 요구하는 것이 점점 더 눈에 띄는 추세다.
사례: 야오씨는 무창의 한 광고회사에서 5 년여를 일했고, 장사에서 좋은 선수였다. 그러나 오랫동안 사장과 불화를 겪었기 때문에, 야오 선생은 더 이상 참을 수 없어 결국 사직을 선택했다.
친구의 추천으로 야오 씨는 여러 회사를 면접했다. 채용인원은 예외 없이 이직 이유를 물어본 적이 있다. 당초 야오선생은 솔직하게 나에게 말했지만, 성공을 신청하지 못했다. 한 친구가 알아보고 나서 야오 씨에게 상대방이 자신의 업무능력이 좋다고 생각했지만, "사장과 맞지 않는다" 고 말했지만, 한 표로 야오 씨를 부결했다. 그는 인간관계를 처리하지 않을 것이다.
결국 야오선생은 이직 원인을' 수입이 너무 낮다' 로 바꾸었지만, 몇 군데 지원할 수 있는 단위는 여전히 그를 원하지 않았다. 친구가 알아보고 나서 야오 선생에게 상대방이' 과도기' 단위로 취급될까 봐 걱정된다고 말했다. 일단 더 좋은 직장이 파내면 다시 이직할 수 있다.
Beiyin 야오 두통 말했다? 너는 왜 이직을 하니? 이것은 정말 난해한 수수께끼이다. 채용 기관에 잡힐 수 있다고 어떻게 대답합니까? 땋은 머리? 。 ""
고위 직업지도 장소웅: 민감한 답안을 가급적 희석하고 채용측에 추측의 여지를 남기지 않는다. 현재 면접에서 흔히 볼 수 있는 이직 원인으로는 인간관계가 좋지 않고, 수입이 좋지 않고, 상급자와의 관계가 좋지 않고, 업무 스트레스가 큰 것으로 나타났다. 그러나 기업 채용 담당자의 관점에서 볼 때 이러한 이유는 다소 구직자 자체와 관련이 있으며 동료, 고객과의 인간관계, 임금 문제, 경쟁 불가 등 향후 업무에 영향을 미칠 수 있습니다. 그래서 이런 이유는 추천하지 않습니다.
제안: 가능한 업무능력과 관계가 크지 않은 이유 (예: 직업계획 발생, 일이 너무 멀리 업무에 영향을 미침, 충전, 휴가, 병 등) 를 사용하십시오.
참고: 민감한 답을 피한다고 해서 부정행위를 하는 것은 아니다. 채용인원이 상세한 질문을 한다면, 그는 사실대로 대답해야 한다. 그렇지 않으면 구직자의 성실성이 크게 떨어질 수 있고 성공 가능성이 더 적다.
3 편: 20 15 은행 채용 면접 기술: 면접관에게 자신이 이직한 이유를 어떻게 설명할 수 있습니까?
이직 경험이 있는 사람들은 보통 새 직위를 면접할 때 HR 이 이직 이유를 묻는 난처한 상황에 처하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직) 내가 어색한 이유는 내가 진실한 생각을 가지고 있기 때문이고, 다른 한편으로는 존엄하게 말할 수 있기를 바라기 때문이다.
인터넷에서, 많은 사람들이 내가 떠난 이유를 어떻게 설명하느냐고 물었다. 이직은 임금에 대한 불만, 발전공간이 제한되어 있고, 지리적 위치가 멀고, 인간관계가 좋지 않고, 새로운 직업을 추구하는 것으로 알려져 있다. 하지만 문제가 생겼습니다. 여러분이 우려하는 것은 원인이 새로운 직업에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있는지, 최종선을 던져서 미리 급여에 불만을 품고 자신의 승산을 줄일 수 있을지에 대한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 승진할 가망이 없다면 상대방이 무능하다고 느끼게 하지 않을까요? 인간관계 때문이라면, HR 이 눈엣가시에 가시가 박힌다고 느끼게 하지 않을까요? 불평이 너무 많으면 프로답지 않은 느낌이 들지 않을까요? 그리고 그렇게 말하지 않으면 너무 가짜가 아닐까요?
이러한 고려는 모두 합리적이다. 그런데 어떻게 해야 하나요? 성숙한 직장인으로서 이직을 포함한 자신의 경력 발전을 계획해야 한다.
먼저 자신의 직업 변화를 계획하고 언제 사직합니까? 너는 왜 이직을 하니? 다음 직업이 이직 전 기대에 부응할 수 있을까? 이것은 전제이다. 이런 일들은 알고 싶어야 이직이 의미가 있다. 둘째, 사직이 기정사실일 경우 태연히 대면하고, 총결산을 잘하는가, 아니면 기대를 가지고 사직하는가? 당신은 현상 유지에 불만을 품고 사직했습니까? 아니면 열정적으로 사직할까요? 이 사직들은 모두 스스로 처리한 것입니까? 이 기간 동안의 경력 경험은 당신의 경력에 어떤 영향을 미칩니까? 당신의 다음 직업은 당신의 직업 발전에서 어떤 역할을 할 것입니까? 이러한 문제들이 모두 이해되고, 결국 HR 에 직면했을 때, 사퇴 이유를 설명하는 것은 어색하지 않을 것이다.
한 사람이 저에게 질문을 했습니다.
그는 외자회사의 영업사원이다. 노직원으로서 지사 경영 관리의 각종 문제에 불만을 품고 사장에게 직접 문제를 반영했다. 그 결과 그룹 회사 지도자의 중시를 불러일으켜 문제를 조사했다. 조사 결과는 그가 이전에 생각했던 것처럼 직장 지진을 일으키지 않고, 단지 지사 지도자의 스트레스를 더 크게 했을 뿐이다. 그래서 앞으로 몇 달 동안 그는 부서장, 지사 사장, 인사매니저가 모두 자신의 트집을 찾고 있다고 느꼈다. 이런 긴장된 직장 관계는 몇 달 동안 계속되다가 결국 결렬되었다. 이 친구는 노동중재를 통해 보상을 받았지만 새 취업 면접에서도 이 문제에 직면했다. 솔직히 인사담당자는 번거로움을 느끼고, 진실을 말하지 않고, 어색함을 느낀다. 또 비교적 좋은 회사는 배경조사를 할 것이다. 원래 회사 지도자를 불쾌하게 했기 때문에 조사에 어떻게 대처해야 하는지도 문제다. 이 친구가 나에게 물었다. 만약 이것이 내 인생의 검은 점이라면, 나는 어떻게 자신을 하얗게 씻을 수 있을까?
이 문제에 대해 이 친구는 어떻게' 백색을 씻는다' 는 가설을 가지고 있다. 이런 가정에 갇혀 있는 것은 건설적이고 만족스러운 건의를 하는 것은 불가능하다. 한편으로는 사실이고, 다른 한편으로는 모순인 것 같기 때문이다.
나는 이 일에 대해 전면적인 반성을 제안한다: 이 일에 나타난 장점을 찾는 것, 예를 들면 기업에 대한 책임, 용기, 박력; 동시에 사건의 단점을 찾아내는데, 이를테면 상급자에게 문제를 반영하고 고위층의 개입을 희망하는 것이다.
이 행동 자체는 직장 규칙과 일치하지 않습니다. 문제를 반영하는 것과 같이 더 잘할 수 있는 곳을 찾는 것은 노력을 포기하는 것이 아니다. 자신의 국경을 인식하고, 다른 직무에서 다른 일을 하다.
반성에서, 모두 외인의 필연성에 기인하는 것이 아니라 안쪽으로 생각하다. 만약 네가 이 모든 것을 해낸다면, 너의 마음은 평온해질 것이다. 너는 더 이상 고민하지 않을 것이다. 너는 당연히 인사매니저에게 이 일을 어떻게 말해야 할지 알게 될 것이다. 이 친구의 걱정은 옳았지만, HR 매니저가 이것이' 번거로움' 일 수 있다고 생각하는 것은 미래의 관점에서 볼 때, 이런 걱정은 반드시 고객이 그에게 준 것이다. 당사자가 이전 사건에 대해 여전히 마음에 두고 반성하지 않는다면, 정상인들은 그가 다시 할 것이라고 생각할 것이다. 이렇게 한 결과 개선되지 않고 인간관계가 깨지는 것이 번거로운 원천이 될 것이다. 해결의 관건은 자기 성장이다.
또한 기술적 측면에서도 권장 방식을 채택할 수 있습니다. 업계 경험이 있으시다면, 이전 고객이나 상류 기업의 친구들의 추천을 시도해 보세요. 좀 더 믿을 만해요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
그래서 사퇴 이유를 설명하는 원칙은 진정성을 표현하고 마음이 일치한다는 것이다. 우리가 구직할 때 직면한 높은 지능과 풍부한 경험은 때때로 천진한 가설을 훨씬 뛰어넘는다. 그러니 멍청하게 굴지 말고 면접 전에 먼저 자신을 면접하세요.
제 4 장: 사임 이유 면접 FAQ
첫째, 1 차 및 2 차 이유가 있는 것이 가장 좋다. 너는 이렇게 대답할 수 있다. "내가 떠난 주된 이유는 나의 경력 발전이 나의 기대에서 벗어났기 때문이다. 둘째, 매일 출퇴근하는 데 너무 많은 시간이 걸린다. 셋째, 3 년 계약이 만료됩니다. "이렇게 면접관은 너의 생각이 분명하고, 대답이 논리적이고, 구조가 있고, 주견이 있다고 느낀다. 동시에 자신의 진정한 주요 직업 호소가 무엇인지, 새로운 고용주가 만족할 수 있는지 판단할 수 있다. 이런 명확한 직업 호소는 너의 면접에 가산점을 준다.
성냥 두세 개비. 옛 동네를 떠난 이유를 설명하고 세 가지 일치를 한다.
직업 발전과 일치하다. 막 대학을 졸업하고 2 ~ 3 년 일하며 전공학습기간에 처해 있다. 당신은 이렇게 말할 수 있습니다. "저는 아직 젊습니다. 좀 더 규범적이고 성숙한 플랫폼을 찾고 싶습니다." 이 나이에, 나는 좋은 교육을 받았고, 재능이 있다고 말하는 것은 적절하지 않다. 나는 보여줄 수 있는 생각과 재능이 너무 많다. (알버트 아인슈타인, 공부명언) 물건을 알아볼 수 있고, 충분히 권한을 부여하고, 나의 건의를 받아들일 수 있는 사장을 찾고 싶다. 만약 네가 이렇게 말한다면 면접관은 일반적으로 네가 너무 어려서 문제를 일으킨다고 생각할 것이다. 하지만 당신이 35 세가 넘으면 면접관은 당신이 겸손하다고 생각하지 않을 것이며, 자신이 자신감이 없거나 너무 가식적이라고 생각할 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
직업 신분과 일치하다. 만약 당신이 풀뿌리 직원이라면, 이직 원인이 사장의 제멋대로이고 에너지를 발휘하지 못하는 무대라면, 면접관은 당신이 조정을 했다고 생각할 것입니다. 만약 당신이 중층 관리자라면 이직의 원인은 당신의 조정 능력에 달려 있습니다. 이것은 당신의 신분에 부합합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 만약 당신이 고위층이나 의사결정층의 직업지배인이라면, 이직의 원인은 사장이 허가를 받지 않고 여기저기 끼어들어 손발을 놓을 수 없기 때문이다. (존 F. 케네디, 일명언) 그러나 경제적 압력이 크고, 자동차 분배 수준이 낮고, 비용이 상환되지 않고, 보험과 주택 적립금에 대한 집착이 있거나, 사장의 동료의 편협한 가십 때문에 이들과 사귀고 싶지 않다는 것은 말할 필요도 없다. 사장과 동료의 낮은 수준을 폭로하는 것은 그들이 충분히 높지 않다는 것을 말해준다. 너는 집에서 말할 수 있다, 면접관에게 말하지 마라.
업계의 특성과 일치하다. 예를 들면: 업계의 무언규칙, 나는 동의하지 않는다. 이 산업은 쇠퇴할 때이다. 가능한 한 빨리 끊어서 하나, 둘, 셋, 네가 매우 앞을 내다보고 있다는 것을 알려 줄 수 있기를 바란다.
개인 제안: 입사 지원 회사가 묻는 질문을 이해함으로써 지원자에 대해 무엇을 알고 싶습니까? 그 중 사퇴 이유는 이 문제를 통해 한 사람의 구직 동기, 가치취향, 충성도, 마음가짐, 성격, 그리고 어떤 능력 결함에 대한 통찰력을 얻을 수 있다는 것이다. A, 직원의 요구에 영향을 미치고, 귀사가 만족할 수 있는지 여부에 영향을 미칩니다. B. 직원들은 자신의 미래 경력에 대한 명확한 목표 계획을 가지고 있습니까? C. 직원의 안정성은 어떻습니까?
개인적으로 면접관은 두 가지 목적이 있다고 생각한다. 하나는 너의 언어 표현 능력을 보는 것이다. 두 번째는 당신이 당신의 회사를 떠나게 할 수 있는 같은 문제가 있는지, 당신이 당신의 회사에 오래 머무를 수 있는지를 보는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
면접 안내: 당신이 이직한 이유에 대해 어떻게 이야기합니까?
"왜 사직하셨어요? 클릭합니다 이것은 구직 면접에서 가장 자주 묻는 질문이다. 회피는 좋은 방법이 아니지만, 때로는 사실대로 대답하는 것도 반드시 좋은 것은 아니다.
우선 직장인이 이직한 이유를 분석해 보자.
현실에서 직장이 이직하는 데에는 여러 가지 이유가 있고, 만 명이 많다. 같은 사람이 자발적으로 이직하더라도 사유가 한 개 이상 있을 수 있으며, 심지어 10 개 이상의 사유의 조합일 수도 있습니다. 그렇지 않으면, 사람들은 이직을 하지 않을 것이다. 왜냐하면 이직은 사람들의 게으른 천성과 충돌하기 때문이다. 일반적인 이직 원인은 대체로 다음과 같다. 자진 사직하다
1. 생활과 일의 충돌. 첫째, 개인 건강의 원인은 일에 영향을 미친다. 둘째, 생활 습관과 업무 성격 충돌, 예를 들면 밤샘, 여행, 술, 손님 동반등. 셋째, 가정생활과 직장의 충돌, 이를테면 배우자가 출국하고, 가족 중 누군가가 자기 호위를 필요로 하는 등.
개인과 기업 간의 갈등. 첫째, 나는 정말로 사장과의 갈등을 견디고 싶지 않다. 두 번째는 동료와의 충돌인데, 이런 충돌은 스스로 조율할 수 없는 것이다. 셋째, 기업문화와의 충돌은 기업 가치에 크게 동의하지 않는다. 나는 바꿀 수 없다. 넷째, 제 경력 개발은 천장을 만났습니다. 예를 들어, 나는 외국 기업에서 국적 천장을 만났고, 사기업에서는 가족 구성원이 통제하는 중요한 직위를 만났다. 내가 아무리 잘해도 부직이라 전면적인 단련을 받지 못한다. 다섯째, 사장은 자신의 나이와 비슷해서 직업 발전에 대한 기대가 더 높다.
수동적으로 사직하다
1. 불가항력의 객관적 요소. 첫째, 기업이 이사했고, 직장이 집에서 너무 멀리 떨어져 있습니다. 둘째, 부서는 다른 곳으로 이사했습니다. 셋째, 기업 주인이 달리고, 회사가 흩어졌다. 넷째, 기업 발전이 정체되거나 합병된다. 다섯째, 산업이 쇠퇴하다.
2. 나는 탈락했다. 첫째, 전문능력이 무능하고, 심사되거나 평가되는 스트레스가 탈락한다. 둘째, 기업 시스템 또는 직업 윤리 위반; 셋째로, 그는 심각한 도덕적 문제, 심지어 위법 문제도 있어서 그를 악명 높게 만들었다. 수동적인 이직은 방법이 없고, 이직 후 기회를 찾는 주동성은 더 작다. 일반적으로, 주동적으로 이직하면 새로운 직업 기회가 있다. 사실 이직자는 실망과 희망의 교집합이다. 실망을 빼길 바랍니다. 만약 긍정적이라면, 사람들은 그들의 옛 동네를 떠나기로 선택할 것이다. 물론, 90 대 중반의 많은 사람들이 지금 알몸으로 사직하고 있다.
면접관은 무엇으로 당신을 시험하고 싶습니까?
우선 후보자 이직 사유가 사실인지 판단한다. 첫째, 최소한 1/3 의 수험생 이직 이유는 사실이 아니다. 하지만 거짓말도 판단가치가 있다. 적어도 이 사람은 부정직하다고 판단한다. 둘째, 수험생이 말하는 이유가 모두 사실인지 판단한다. 사실 많은 수험생들이 이직의 진짜 원인을 말했지만, 다른 진짜 원인은 말하지 않았다. 셋째, 이야기가 진실의 원인이라고 해도 얼마나 진실한가?
둘째, 후보자에 대한 심층적이고 포괄적인 판단을 내린다. 첫째, 이직 사유를 묘사함으로써 지원자의 가치관을 판단할 수 있다. 후보자가 말한 이유가 사실이든 거짓이든, 적어도 그는 떳떳하다고 생각한다. 특히 거짓된 이유는 후보자의 깊은 가치관을 더 잘 표현할 수 있다. 즉, 그 이유만이 그의 가장 체면이 있는 이직 이유라고 생각한다. 둘째, 이직의 선행결과와 과정을 묘사함으로써 후보자가 갈등을 처리하는 방식과 스타일을 판단한다. 셋째, 후보자의 시각과 객관성을 판단한다. 넷째, 수험생의 사고방식이 적극적인 사고를 위주로 하는지 부정적인 사고를 위주로 하는지 판단하는 것이다.
가이드. 다섯째, 수험생의 논리적 사고능력과 습관을 판단한다. 여섯째, 후보자의 경력 개발 계획이 명확한지 판단한다. 셋째, 확인하세요. 첫째, 위에서 언급한 많은 것들이 사실인지 확인하고, 지원자가 다음에 논의할 직업호소와 직업발전계획과 유기적으로 연결되어 있는지 확인하는 것이다. 세 번째는 면접관이 알고 있는 정보로 확인하는 것이다. 넷째, 채용을 계획할 때의 전문적인 배경 조사를 위한 길을 닦는다.
넷째, 가설과 예측을 종합하다. 하나는 지원자가 조직에 입사한 후 기존 조직원들과의 충돌과 보완을 가정하여 채용 여부, 채용 후 포지셔닝 방법, 통합 방법, 사용 방법을 판단하는 것이다. 두 번째는 후보자가 조직에 입성한 후의 경력 발전 경로, 조직에 입성한 후 조직에 미칠 수 있는 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 예측하는 것이다. 셋째, 후보자가 조직에 들어간 후 언제 떠날 것인지, 어떻게 떠날 것인지, 떠난 후 조직에 어떤 번거로움을 가져올지 판단하는 것이다.
간단해 보이는 문답, 단 1 ~ 2 분 만에 합격한 면접관으로서 그의 머리는 빠르게 회전하여 각종 가치와 위험 평가를 할 것이다.