물류 관리에는 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등의 기능이 포함되며 복잡한 시스템 엔지니어링입니다. 물류 관리 정보화는 물류 관리비의 시간과 노력을 철저히 개선하고 물류 관리의 효율성을 높였다. 물류 관리 정보 시스템 구축을 통해 물류 계획은 더욱 과학적이고 합리적이며 실용적이며 미래 지향적입니다.
조직 기능도 크게 최적화되고 효율성이 높아질 것이다. 지휘 노선은 더 이상 하향식 단방향 지휘자가 아니라 하향식, 상향식 양방향 지휘이다. 지휘효과는 제때에 피드백을 받을 수 있고, 부서 간의 조율 소통은 더 빠르고, 더 직접적이며, 더 원활하다. 통제 기능은 더욱 역할을 할 것이며, 특히 사전 통제가 더 큰 역할을 할 것이며, 각종 오류 사고는 시기적절한 피드백과 시정을 받을 것이다.
물류 관리 정보화 요구 사항
영업 관리: 영업 관리를 통해 고객 프로필 및 계약 관리를 구축하여 고객 신용 모니터링 시스템을 개선합니다. 고객 주문 관리를 설정하고, 고객 주문에 신속하게 응답하며, 적시에 판매 반품 수요를 처리합니다. 유연한 판매 가격 전략 및 판매 할인 관리를 구축하여 판매 송장, 외상 매출금, 원가 회계 및 재무 시스템을 통합합니다.
재고 관리: 재고 물품의 보관, 보관, 이동 및 인벤토리를 통해 기업의 물류를 종합적으로 통제하고 관리하여 재고를 줄이고, 자금 점유를 줄이고, 자재 잔고와 부족을 없애고, 고객 서비스 수준을 높이고, 생산 경영 활동의 원활한 진행을 보장합니다.
구매 관리: 공급자 파일 관리 개선, 공급자 평가 시스템 구축, 구매 견적 요청, 구매 계약 합리화, 구매 가격 통제 시스템 구축