프로젝트 관리자 직무 요약 1 건설 업계에 다년간 종사하면서 건설 업계에서 프로젝트 관리 분야에서 풍부한 경험을 쌓았습니다. 또한 이 산업을 위해 더 나은 일을 하기 위해 체계적인 이론 학습에 참여했습니다. 따라서 가장 짧은 보드를 찾아 자신에게 맞는 돌파구를 찾는 것이 필수적입니다.
전반적으로 직무의 내용을 완수하고, 대중의 조화로운 분위기를 유지하고, 오래된 돈을 먹는 것은 피상적이고 중요하지 않습니다. 사물이든 사람이든 효과적이어야 합니다. 이념적, 정치적 학습을 고집하고 이념적, 이론적 자질을 지속적으로 향상시킵니다.
XX 년 동안 과학 기술국을 체계적으로 이해하여 건강한 분위기 조성을 수행하고 조화를 이루며 책, 인터넷 구매, 다양한 전문 및 기술 지식을 공부하기 위해 나가서 교육 정신의 일류 주제를 위해 노력합니다. 지속적인 학습과 교류를 통해 이념적, 이론적 자질을 더욱 향상시키고 국민의 서비스 개념과 가치에 대한 전심을 확고히 확립합니다.
사람들은 서로를 존중하고, 도덕을 존중하고, 사랑할 사람들의 교차점, 사람들은 서로 어울리고, 서로를 돌보고, 사람들은 정직을 믿습니다. 그중에서도 도덕성에 대한 존중이 가장 중요하며, 이미지에 구현되고, 일을하는 데 구현되고, 일류 성과를위한 싸움에 구현됩니다. 직업 윤리에 대한 사랑과 존중은 모든 업무의 원활한 이행과 궁극적인 성공을 보장합니다. 지난 1 년 동안 저는 위의 신조를 의식적으로 행동으로 실천하고, 열정으로 가득 차고, 열정으로 가득 차고, 양심적이고 세 심하게 각 작업을 완료하고, 법규와 단위 규칙 및 규정을 엄격히 준수하고, 공정성과 공평성의 원칙을 준수하고, 사실, 개방성 및 투명성에서 진실을 추구합니다. 일상 생활에서 동지들을 단결시키고, 품위있는 스타일을 유지하고, 취하고, 취하고, 취하고, 취하고, 기타 불법 및 징계 행위를 종식시키고, 모든 종류의 비 윤리적 관행의 침식에 의식적으로 저항하고, 풀뿌리 수준에서 좋은 평판을 얻고, 문제를 처리하는 능력을 지속적으로 향상시킵니다.
엔지니어링과 건설의 힘든 실무는 저의 비즈니스 기술을 성장시키고 업무 능력을 향상시켰습니다.
X시 3년 동안 유리한 시기에 큰 변화를 겪으면서 과학 기술 센터 건설 예산이 거듭 조정되었고, 과학 기술의 내용이 점점 더 높아지고 있습니다. 배치의 리더십에 따라 저는 특히 X 조명 시범 프로젝트의 계획 및 구현을 담당하고 있습니다.
이 프로젝트는 설계 및 개발의 협력하에 12 개 이상의 단위에서 4 개의 과학 연구 단위가 계획, 설계, 개발, 설치의 실내 장식 시공 단계가 완료된 후 본관에 있습니다. 이 기간 동안 수십 번을 방문하여 브레인 스토밍 세미나를 조직하고 수많은 업계 리더와 접촉하고 수십 개의 특수 램프 및 제어 제품을 개발하기 위해 여러 번 방문했습니다. 수많은 잠 못 이루는 밤을 보낸 끝에 마침내 일정 규모의 시범 프로젝트를 구성했습니다. 전문가와 업계 단위의 많은 방문과 평가 끝에 프로젝트 규모와 R&D 수준은 국내 수준에 도달했습니다.
이 연습을 통해 실제 문제를 해결하는 능력과 조직 기술도 잘 발휘되고 작업 스타일이 더욱 향상되었으며 건물 전기에 대한 이해가 더욱 철저 해지고 마음 상태가 더욱 향상되었습니다.
엔지니어링 부서의 인력 부족으로 인해 올해 봄에 시작된 옥외 배관망 프로젝트와 지역 사회 환경 프로젝트도 담당하고 있습니다. 실외 프로젝트를 전적으로 담당한 것은 제가 실무를 시작한 이래 처음입니다. 두 개 부서가 설계하고 거의 10개의 부서가 시공에 참여했습니다. 그 중 일부는 이론적 수준이 떨어지는 곳도 있습니다. 이러한 상황에 대응하여 우리는 광범위한 지식, 강력한 조정 능력, 의식적으로 작업 시간을 연장하고, 다음날 작업을 구현하기위한 첫 번째 야간 전화 통화, 암호화 된 현장 안내, 방출 및 기타 조치에 대한 조사를 개인적으로 검토하고 리더십이 할당 한 작업을 성공적으로 완료하기 위해 기다리지 않고, 의존하고, 필요하며, 장점을 최대한 활용합니다. 동시에 폭우 테스트를 경험하고, 좋은 엔지니어링 품질을 달성하고, 지상에 물이 없으며, 첨단 꽃과 나무의 도입, Huai'an Road 건설에 첨단 기술과 기술을 사용했습니다. 업계에서 좋은 평판을 얻었습니다.
이 프로젝트의 실행은 이전 지식과 경험에 대한 전방위적인 테스트이자 조정 및 통제 능력을 확인하는 것이며, 이는 의심 할 여지없이 지식 구조를 개선하는 데 큰 의미가 있습니다.
'X 파빌리온' 프로젝트의 4분기는 상하수도 전문 분야에 중점을 두고 공조 시스템에 대한 연구를 수행했습니다.
한 해 동안 제가 담당한 강력한 전기 전문 분야는 두 건의 고압 송전을 성공적으로 실현했으며, 전력 도입 프로젝트의 프로세스와 주요 링크를 더욱 잘 이해하고 숙달했습니다. 원래 시스템 설계를 기반으로 끊임없이 변화하는 인테리어 마감 디자인과 결합 된 수십 개의 손으로 그린 조명 및 전력 계획은 지구력과 이론적 지식의 또 다른 테스트입니다. 좋은 점은 시스템이 정상적으로 작동하고 테스트를 통과했다는 것입니다.
한 번의 쟁기질과 한 번의 수확은 1년 동안의 모든 노력에 대한 확인입니다.
1, 강한 전력, 약한 전력, 옥외 배관망, 커뮤니티 환경, 전력 도입, 경관 조명, 비상 조명 개조, 차고 조명, 태양열 온수, 천연 가스 도입, 증기 도입, 실내 조경 수영장 설계 및 시공을 담당하는 베이징은 수십 개의 하위 프로젝트를 총괄 조정하여 역사를 만들 것입니다. 한 사람이 일 년 내내 쉬는 날 없이 하루를 이틀처럼 세 사람의 일을 하며 개인의 잠재력을 최대한 발휘하고 센터 건설에 유무형의 혜택을 주고 있습니다.
2. 입찰을 세 번 평가하러 나가서 자금을 우회하고 50,000 위안을 직접 낭비하여 A로부터 칭찬을 받았습니다.
3. 그는 프로젝트 수행 과정에서 안전 및 품질 사고가 발생하지 않은 프로젝트에 대한 책임이 있습니다.
4. 그는 보안을 책임지고 있으며 보안 조치의 두 가지 주요 활동 인 완벽한 폐쇄의 개폐를 개인적으로 배치하여 칭찬을 받았습니다.
5. 중앙 집중식 태양열 온수 시스템의 설계 및 시공을 책임지고 있으며, 사용중인 태양열 온수 시스템은 지방에 있어야합니다.
6. 이상탕 전력 프로젝트에 대한 컨설팅을 통해 국 사무실 건물의 태양열 온수 난방 프로젝트 구현을 지원했습니다.
프로젝트 매니저 직무 요약 시간이 두 번이나 흘러 20XX년이 훌쩍 지났습니다. 지난 한 해를 돌아보니 감회가 새롭습니다. XX 거리의 완공과 인수, XX 도로의 시작부터 연말까지 한 해의 일이 눈앞에 주마등처럼 스쳐 지나갑니다. 본사 경영진의 관심과 지도 아래, 동료들의 상호 관심과 협력으로 업무 실습과 학습 측면에서 한 해가 마무리되었습니다. 다음으로 20XX 년 업무에 대해 다음과 같이보고하겠습니다.
하나, 프로젝트의 품질 완료
XX 도로 xx시 프로젝트 20XX xx 월에. 프로젝트 관리자로서 저는 즉시 프로젝트 부서를 설립하기 시작했습니다. 우선 프로젝트의 특성에 따라 품질 관리 시스템, 프로젝트 관리 목표 및 관리 인력 직책 책임 시스템을 구축했습니다. 프로젝트가 시작된 후에는 시공 품질을 엄격하게 관리하고 기초부터 시작하여 단계별로 진행합니다.
파이프라인 프로젝트는 건설의 모든 측면을 통제하는 데 중점을 둔 숨겨진 프로젝트입니다. 건설의 모든 측면에 대한 품질 관리를 강화해야만 다양한 품질 문제의 발생을 방지하고 전체 프로젝트의 우수한 건설 품질을 보장 할 수 있습니다. 파워 트렌치 프로젝트는 트렌치 굴착, 템플릿 설치, 철근 바인딩, 벽돌 벽돌, 콘크리트 타설 및 트렌치 양쪽의 되메우기 품질을 관리하는 데 중점을 둡니다. 도로 프로젝트는 노반 측정 및 배치, 회색 토양 및 두 개의 회색 자갈 깔기 시공을 관리하는 데 중점을 둡니다.
건설 과정에서 예방 조치의 내용을 확고히 이행하여 강점을 달성하고 약점을 피하고 프로젝트 부서 직원의 품질 인식을 개선 할 것을 요청했습니다. 프로젝트 건설 전반에 걸쳐 우리는 신중하게 구현을 수행했습니다.
지금까지 일반적인 품질 문제는 발견되지 않았습니다. 프로젝트의 신중한 관리를 통해 전체 프로젝트의 건설은 모든 건설 요소가 자체 검사 요구 사항에 부합하고 주요 품질이 양호하여 예상 품질 목표를 달성합니다.
XX 년 XX 월 XX 일에 XX 강 제방 개선 프로젝트의 착공식 후 조정이 이루어지지 않아 기계가 현장에 투입 된 XX 년 XX 월 XX 일에 프로젝트가 진행되었습니다. 프로젝트의 주요 구성 요소에는 제방 기초, 사면 보호, 암거 및 도로 기반 공사가 포함됩니다. 본격적인 공사는 올해 하반기에 진행될 예정입니다.
둘, 프로젝트 생산 및 진행 관리
×× 도로 ×× 프로젝트가 시작된 이래 계약에서 요구하는 일정에 따라 건설 진행 네트워크 계획, 기계 및 노동 계획을 구성하고 공식화했습니다. 그리고 건설 진행 요구 사항에 따라 각 건설 팀 및 관리 직원과 품질, 진행 및 안전 생산 회의를 개최했습니다. 구체적인 진행 상황과 생산에 대한 세부적이고 구체적인 요구 사항을 작성합니다.
생산 과정에서 실제 상황에 따라 월별, 주별 계획을 세워 전체 프로젝트 생산을 통제하고 관리했습니다. 전체 프로젝트 진행의 관점에서 볼 때 원래 계약 기간에 비해 뒤쳐졌지만 여전히 당이 요구하는 진행 상황에 도달했습니다. 20xx 봄 공사는 전체 프로젝트의 성공적인 완료와 정시 납품을 보장하기 위해 작업량을 줄였습니다.
셋째, 안전 관리
건설 현장을 준비하는 과정에서 프로젝트 부서를 조직하여 전체 현장의 건설 작업 영역을 계획하고 배치했습니다. 이 프로젝트의 특성에 따라 시공 과정에서 저는 안전 관리를 일상 관리의 핵심으로 고집하고 있습니다. 이를 위해 다음과 같은 측면에서 관리를 강화했습니다.
1, 안전 기술 전달을 강화합니다. 현장 투입 시 3단계 안전 교육과 작업 시작 시 특별 안전 브리핑을 통해 직원들의 안전 의식을 강화합니다.
2. 안전 점검 및 순찰, 적시 문제 감지, 적시 수정을 강화하여 숨겨진 안전 위험을 제거합니다. 건설 현장의 안전 보호를 강화합니다.
3. 공사 중 정기적 인 현장 임시 전기 검사, 숨겨진 안전 위험을 적시에 감지하고 적시에 수리 및 교체합니다. 건설 기간 동안 예상 안전 생산 목표를 달성하기 위해 안전 위험이 발생하지 않았습니다.
넷째, 자재, 원가 절감 및 인건비 관리
자재 관리 측면에서는 공사 예산에 따라 건설 자재 수요 계획을 수립했습니다. 자재 사용에 있어서는 자재 수집 시스템의 한도를 준수하도록 요청합니다. 건설 예산에 따라 프로젝트 관리자가 각 팀의 건설 내용과 수량을 적시에 집계하고 예산과 적시에 비교 분석하여 각 하위 프로젝트의 자재 사용 및 인건비 할당을 제어하도록 배치합니다.
각 교대조에서 사용한 기계, 자재 및 손실 자재는 예산에 따라 평가하고 각 항목을 계수합니다. 낭비가 발견되면 즉시 수정해야 합니다. 회전 자재는 사용 후 교대조가 반납하고, 부족한 수량은 각 교대조가 보상할 책임이 있습니다.
다섯째, 한 해 작업의 단점
1. 프로젝트 품질 :시공 중 프로젝트 품질을 엄격하게 관리하여 프로젝트의 전반적인 품질은 양호합니다. 하지만 단점이 있습니다. 고품질의 프로젝트를 만들기 위해서는 사후 관리의 품질을 더욱 강화해야 한다는 것을 스스로 상기시키는 노력을 늘려야 합니다.
2. 건설 진행 상황: 전반적으로 진행 상황은 기본적으로 발주자의 요구 사항을 충족합니다. 그러나 계약 기간 및 다른 입찰에 비해 진행 속도가 느립니다. 우리는 또한 진행 관리를 더욱 강화하고, 단점을 요약하고, 인력 조직을 강화하여 이전 공사의 단점을 보완해야합니다.
프로젝트 관리자 업무 요약 3 시간은 화살표와 같고 하루와 한 달은 셔틀과 같습니다. 눈 깜짝 할 사이에 X 년 동안 회사에 있었고 성과도 회사의 관리 시스템 및 엄격한 요구 사항과 뗄 수없는 꾸준한 발전 단계에 도달했습니다. 다시 한 번 상급 기관의 현명한 의사 결정과 동료들의 노고에 감사드립니다. 올해의 작업을 검토하면 전체적인 형태가 상당합니다. 한 해 동안 공정 완료의 개별 프로젝트는 다음과 같이 요약하면 낙관적이지 않습니다.
A, 건설 현장 관리 및 감독
관리는 근로자의 합리적인 배치 및 일정, 명확한 분업 및 사람에 대한 책임뿐만 아니라 관리입니다. 감리는 현장에서 건설 작업의 진행 상황을 추적하는 것입니다. 각 단계에서 주의해야 할 세부 사항과 다음 단계에서 발생할 수있는 불리한 상황을 감독을 통해 제때에 보장 할 수 있습니다. 이 두 가지 점 때문에 제가 그렇게하지 않아서 단 한 번의 업무 실수가 발생하여 회사 경영진의 기대와 모든 동료들의 열정에 부응하지 못해 매우 부끄러워합니다. 실패는 성공의 어머니입니다. 앞으로 우리는 엄격한 관리가되어야하며 책임을 명확히하여 직원이 자신의 책임을 이해하도록해야합니다. 이것이 품질 보증의 중요성이며 현장 감독은 지식이 풍부하고 적시에 후속 조치를 취해야합니다!
둘, 기술 직책의지도 및 교육
장식 산업은 점점 더 미세 해지고 시장은 타이트하고 경쟁이 치열합니다. 기술 요구 사항은 생존의 열쇠이며 더 좋은 것은 없습니다! 건설 과정에서 기술자의 운영은 품질의 근본적인 보장입니다! 중국의 인구는 엄청나지만 모든 회사 나 비즈니스는 인재가 더 많이 필요합니다. 우수한 기술자는 회사 발전에 없어서는 안될 인재 중 하나입니다. 직원을 교육하고 훈련하고, 기술을 통합하고, 사람들의 강점을 모으고, 사람들의 재능을 채용하고, 사람들의 요구에 적응하고, 사람들의 강점을 활용해야만 기술 콘텐츠를 지속적으로 개선 할 수 있습니다. 그래서 계획은 내년에도 팀을 계속 확장하고 적자 생존을 통해 기술이 자격이없고 단호하게 기술 포스트에 있지 않도록하는 것입니다!
고객은 신이며, 서비스는 제품의 부정적인 가치를 향상시킵니다. 회사와 개인의 이익과 평판에 영향을 미치지 않는다는 전제하에 필요한 일을하고, 기존 고객을 통합하고, 고객 평판을 향상시킵니다. 고객의 요구는 우리의 추구입니다!
프로젝트 관리자 직무 요약 4 시간이 흘러 곧 1년이 지나갑니다. 향후 작업을 더 잘 수행하기 위해 올해의 작업을 요약하고 내년 작업 계획의 개발은 다음과 같습니다 :
예비 건설 준비 단계
XX 카운티 투자 프로젝트로서 XX 백화점 건설 프로젝트는 건설 진행에 도움이되는 한 기본적으로 정부의 지원과 도움을받을 수 있습니다. 그러나 공사가 성공적으로 시작되기 전에 다음 작업을 완료해야합니다.
1, 지하 제어 라인 배치.
2, 건물 릴리스 라인.
3, 기획 부서의 라인 확인 작업.
4. 측량 및 매핑 부서에서 제공한 레벨 및 좌표 제어점을 시공사에 제출합니다.
5. 피트 지지대 시공 도면의 설계 제출 및 도면 검토를 2회 실시합니다.
6. 말뚝 박기 시공 도면의 설계 제출 및 도면 검토.
7. 계획 부서는 프로젝트 주변의 도시 파이프 라인 도면을 제공해야 합니다.
8. 임시 전기가 부족한 현장의 확장을 완료하도록 지원합니다.
9. 공사 시작 전에 품질 및 안전 스테이션으로 이동하여 품질 감독 절차를 수행합니다.
2, 시공 단계
파일 시공 전 부지 기초 구덩이 흙을 약 2미터, 5미터 깊이로 파고 있습니다. 당시에는 시공 도면이 없었기 때문에 대부분 제자리에서 굴착하지 않았습니다. 주변 파일 공사를 위한 작업면이 충분하다는 점을 고려할 때, 남은 흙을 파내기 위해 토공 부서와 협력할 필요가 있습니다. 오랫동안 토공 부대는 우리의 작업 배치에 협조하지 않고 우리와 적대적인 분위기를 유지했으며 심지어 현장에서 문제를 일으켜 한동안 현장 작업을 수행 할 수 없었습니다. 우리의 인내심과 신중한 커뮤니케이션을 통해 다른 지역 현장의 토공 굴착 단가를 이해하는 동시에 인센티브를 통해 토공 굴착 단위와 최종적으로 합의에 도달했습니다.
기초 구덩이에서 2.5미터를 굴착하면 현장의 파일링에 큰 영향을 미칩니다. 콘크리트 트럭은 현장으로 진입할 수 없고 구덩이 표면은 모두 분필로 덮여 있습니다. 비가 오면 미사층의 지지력이 급격히 떨어지기 때문에 말뚝 박기 공사가 매우 어려워집니다. 시공사는 이를 핑계로 공사 현장이 3통과 1통의 평탄화 조건을 갖추지 못했다는 핑계를 대며 비용과 기간에 대한 클레임을 제기했습니다. 우리는 결단을 내리고 현지 건설 부서를 적극적으로 조직하여 현장의 연못 쓰레기를 되메우기 위해 현장의 말뚝 박기 공사의 필요성을 확보했습니다.
모든 것을 고려했습니다. 현장에 도착한 지 3주가 지났지만 시공사는 여전히 항타 장비를 현장에 투입할 준비를 하지 않았습니다. 또한 주 계약업체가 우리로부터 공식적인 항타 설계도를 받지 못했기 때문에 현장에서 기계를 정리하는 것이 쉽지 않은 것도 사실이었죠. 그러나 우리가 XX/XX/XXXX의 항타 작업 청사진을 제공한 후에도 주 계약자는 여전히 항타 프레임에 들어가지 못했습니다. 원청업체는 하청업체를 찾는 데 큰 어려움을 겪었고, 전후로 십여 곳의 업체를 접촉했지만 사업을 맡겠다는 업체는 없었습니다. XX년에 이르러서야 몇 개의 말뚝이 연달아 들어갔고, XX, XX, XX, XX에서 연단과 타워의 시험 파일 공사가 시작되었습니다. 연단의 시험 파일 공사는 성공했지만 타워의 시험 천공은 6일 만에 무너진 구멍으로 끝났습니다.
타워 파일은 암반에 1.5m 정도 들어가야 했고, 순환 시추 장비는 모래와 자갈층에서 입자 크기가 큰 자갈(현장에서 채취한 가장 큰 자갈은 40cm에 가까움)을 만나 파이프를 막기 쉬웠습니다. 나중에 설계 부서의 동의를 얻어 타워 재순환 구멍 형성 공정을 충격 구멍 형성 공정으로 변경하고 시공사는 6 세트의 충격 해머 드릴링 장비를 구성하여 xx에 현장에 진입했습니다.
처음에는 타워 북측에 구멍을 뚫으려 했지만 북측 표면의 약 3미터 토층이 퀵샌드였습니다. 해머를 들어 올릴 때 무거운 해머와 퀵샌드, 케이싱이 함께 끌어올려져 구멍을 뚫기가 어려웠습니다. 타워 파일링 일정을 최대한 지연시키지 않기 위해 타워 남측에서 테스트 파일 공사를 시작하여 XX일에 테스트 파일 공사를 시작하고 XX일에 첫 번째 파일의 콘크리트 타설을 완료 할 예정입니다. 그러나 타워 남측의 작업면이 제한되어 있어 4개의 파일만 시공할 수 있습니다. 한편 타워 북측에 대한 노력도 포기하지 않았습니다. 각계 전문가들과 상의한 끝에 먼저 물을 낮춘 후 말뚝을 박는 작업을 진행하는 등 몇 가지 제안을 했습니다. 시공사는 기초 공사를 강화하기 위해 우물점 하강, 얕은 튜브 우물 하강, 그라우팅 및 기타 기술을 연속적으로 수행했지만 필요한 효과를 얻지 못했습니다. 북쪽의 지질학적 요인은 약 60개의 말뚝 공사에 영향을 미치며, 이는 주변 순수 지반의 약 70개의 통풍 방지 말뚝 공사에 영향을 미칩니다. 다음 단계는 깊은 우물 탈수를 수행 한 다음 파일 시공을 준비하는 것입니다.
탑 57개와 순수 지하 파일 115개, 총 349개(46%)를 포함한 말뚝 박기 작업이 완전히 완료되었습니다.
셋째, 내년 작업 계획
말뚝 박기 공사 진행이 늦어지고 있어 다음 단계의 주요 작업은 홍수기 전에 지하층 타설이 완료될 수 있도록 토굴 주변 작업을 정리하는 것입니다. 주요 작업 일정
0 및 0001 콘크리트 구조물 아래는 65438 및 20xx xx월 xx일까지 완료되어야 합니다.
2. 연단의 콘크리트 구조물은 20XX년 말까지 완료되어야 합니다.
3. 20xx년 하단의 타워는 토핑이 완료되었습니다.
4. 주 구조물 공사에서는 기계 및 전기 설비, 커튼월 공사, 보조 구조물 공사 및 마감 공사가 진행 중입니다.
4. 기타 현재 진행 중인 작업.
1. 전체 시공 도면 세트를 제공하고 시공 도면을 승인합니다.
2. 소방, HVAC, 약한 전기, 마감, 커튼월 및 리프트에 대한 하도급 단위.
3. 당사자 A와 당사자가 제공 한 브랜드 정보 결정 ...
새해에는 다음과 같은 점에서 좋은 일을 할 수 있도록 노력하겠습니다.
1. 비즈니스 지식 학습을 강화하고 관리 수준을 지속적으로 향상시킵니다 :시대의 발전과 신기술의 적용으로 우리는 관리 및 조정 능력을 향상시키기 위해 전문 기술 지식과 관리 지식을 배워야합니다. 부하 직원의 전문 기술을 지속적으로 향상시켜 현장 건설의 품질과 진행 상황을 효과적으로 제어합니다.
2. 현장 관리를 더욱 잘 수행하십시오 :20XX의 작업에서 저는 프로젝트가 특정 성과를 거두었지만 여전히 많은 단점이 있으며 더 요약하고 개선해야합니다. 미래에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 과거에 대한 좋은 요약 만 있습니다. 요컨대, 새해에는 자신을 더욱 발전시키고 프로젝트 관리 방법을 연구하고 개선하여 회사 발전에 기여하겠습니다.
프로젝트 관리자 모든 수준의 관리 및 지원에서 회사 리더의 업무 요약, 5-20xx 년 동안 개혁의 물결에 대한 책임의 프로젝트 관리자 시스템을 구현하는 회사의 프로젝트, XX 프로젝트 관리자는 항상 "삶의 질을 창출하기 위해"서비스 개념 인 "양질의 서비스를 따르는"의 소유자를 위해 구현합니다, 다양한 서비스와 관리 업무를 수행하기위한 "정밀 관리"원칙의 정신은 일정한 성과를 거두었지만 몇 가지 단점도 드러 냈습니다. 이제 1 년간의 업무 요약 보고서는 다음과 같습니다 :
첫째, 팀의 성공적인 완료.
인적 자원의 합리적인 통합, 효과적인 훈련, 응집력과 전투 효율성을 향상시키기 위한 노력, 초기부터 이가 나는 단계까지의 팀 구축, 원활한 전환의 표준 기간까지.
XX년 XX월 XX일, 저는 회사 경영진으로부터 XX 프로젝트 관리 부서 업무를 맡게 되었습니다. 이 프로젝트는 처음에 현지 상황에 맞게 조정되었고, 다중 채널 인력 채용, XX 년 말 인력 구성이 기본적으로 완료되기 전에 전달되었습니다. 1년간의 훈련, 유대감, 경험을 통해 직원들은 혼란에서 안정으로 나아갔습니다. 프로젝트 관리 부서의 기존 직원 xx 명, 백본 직원 xx 명, 유지율 xx %, 모든 종류의 직원 교육 xx 회, 교육 적용률 100 %를 조직합니다.
올해 xx일, 건설 부서의 부주의로 인해 저녁에 폭풍우가 몰아쳐 지구 지하에 많은 누수가 발생했습니다. 프로젝트 관리자는 즉시 홍수 비상 계획을 시작했고, 모든 직원이 협력하여 물을 끌어들이는 모래 주머니로 밤 늦게까지 싸우고 있으며, 경제적 및 재산 손실을 일으키지 않았으며, 커뮤니티 다운 파이프의 xx, xx, xx, xx 건물 xx 단위가 막히고 더러운 물이 실내 xx로 분출되고 있습니다. 건설 측의 제한된 인력으로 인해 주택 분양 부서에 영향을 미치지 않기 위해 프로젝트 관리자 부서는 엔지니어링 클래스, 관리 클래스, 유지 보수 팀에서 청소 인력을 끌어 들이기 위해 즉각적인 조치를 취했습니다. 몇 시간의 준설과 플러싱 작업 끝에 내부가 원래 상태로 복원되었습니다. 이 사례는 직원들의 열정과 아이디어에 대한 '오너십'을 충분히 반영합니다.
둘째, 직원 감축 및 효율화, 에너지 절약 및 소비 감소
재원을 개방하고 지출을 줄이며 충전률을 지속적으로 개선하고 연간 경제 지표를 완성합니다.
1. 비용 : 비번 시간 및 휴일을 포함한 일상 업무에서 프로젝트 담당자는 전화 및 SMS로 "지불 통지"를 집집마다 보낸 다음 등기 우편을 보내 모든 종류의 수수료를 징수하고 증가율이 xx 개월 비율이 xx %에 도달하도록 적극적으로 노력할 것입니다.
2. 자재 조달 : 프로젝트는 현지 공급 업체를 개발하고 비용을 통제하기 위해 근접성, 저렴한 가격 및 고품질의 원칙을 준수합니다.
3. 직원 감축 및 효율성 측면 : 청소 팀을 아웃소싱하고 주거, 상업 및 영업 부서의 인력을 통합하고 주문 유지 팀을 보완하기 위해 xx 명의 인력을 채용함으로써 인건비를 약 xx 만 위안 절약 할 수 있습니다.
4. 에너지 절약 및 소비 감소 측면 : 안뜰 램프, 조경 램프, 단위 램프 및 복도 램프의 켜기 시간을 제어하고 지하실의 형광등 켜기 횟수를 조정하며 변압기를 켜서 무효 전력 손실 및 기타 수단을 줄여 프로젝트는 비용을 절감 할 수 있습니다. 무효 전력 손실 및 기타 수단으로 약 xx 천 위안의 에너지 소비를 절약 할 수 있습니다.
5. 의식 보존 : 교육을 통해 모든 직원의 마음 속에 "영광의 보존"의식을 확립합니다. 올해 xx는 건설 측과의 반복적 인 협의를 통해 리프트 차량 보호 조치를 성공적으로 인수하여 거의 xx 만 위안을 절약했습니다. 올해 xx, 지하 차고 문 격자는 무거운 차량이 부서졌고, 엔지니어링 클래스 브레인 스토밍, 고철을 사용하여 자체 임시 격자를 만들어 차량 소유자의 손상을 피할뿐만 아니라 거의 xx 만 위안도 절약했습니다.
20xx년에 프로젝트 관리 부서는 모든 직원의 열정을 동원하여 수익을 늘리고 비용을 절감하기 위해 노력했습니다. xx 년 말까지 연간 경제 목표인 xx 억 위안의 매출과 xx %의 이익률을 초과 할 것으로 예상됩니다.
셋째, "양질의 서비스, 정밀 관리"목적을 고수
책임 분담을 명확히하고 표준 워크 플로를 분류하고 서비스 품질과 관리 수준을 점진적으로 개선하여 소유자의 만족도를 향상시킵니다.
1, 인수인계 절차, 변환, 수정, 협력 및 기타 워크플로우 표준화.
엑스엑스 중앙 집중식 인계가 끝날 때부터 리노베이션 절차의 소유자에게, 그리고 실내 정류의 소유자를 조정하기 위해 프로젝트 관리 부서 고객 서비스 직원은 성장의 소진 및 악화에 처해 있습니다. 현재 고객 서비스 팀은 서비스 품질을 반영하고 모든 종류의 위험을 피하면서 소유자를위한 프로세스를 점진적으로 표준화했습니다. xx 년 초까지 xx 개 이상의 가구가 리노베이션을 위해 인도되었고, xx 개 이상의 수정 명령이 처리, 제공 및 기록되었으며, xx 개 이상의 불만 서비스가 제공되었으며, 모든 종류의 따뜻한 알림 및 작업 연락처 시트가 발행되었습니다.
2, 실내 장식 검사 및 공공 * * * * 지역, 공공 * * * * 시설 및 장비 검사, 유지 보수 정상화 소유자.
프로젝트 관리 부서의 엔지니어링 클래스는 장식의 일일 검사를 주장하고 장식의 징계 위반을 처리하고 공공 장소 시설을 xx 회 이상 손상 시켰으며 벌금과 보상으로 xx 위안 이상을 받았습니다. 동시에 회사가 이전 한 다른 프로젝트의 경험을 바탕으로 공공 시설 및 장비의 이전, 시설 및 장비 계정 설정, 다양한 유형의 시설 및 장비 1,000 세트 이상을 위해 개발자와 건설 단위 수준별로 적극적으로 협력하여 다양한 검사 시스템 및 유지 관리 계획을 준수하여 누군가가 정상, 누군가 점검, 누군가가 기록하도록합니다. 연중 내내 당사의 자산 서비스 센터 유지보수 적시율 100%, 합격률 100%를 달성했습니다.
3. 안전에 집중합니다.
지구의 지리적 위치로 인해 주변 사회 환경이 더 복잡하고 지구의 특성이 최우선 순위가 될 운명입니다. 지난 1년간 질서유지팀 직원의 이직률이 비교적 높았지만 다양한 교육과 인력 통합을 실시하여 현재는 비교적 안정적으로 운영되고 있습니다. 이 기간 동안 지구는 다양한 비상 사태를 경험했으며 적시에 적절하게 처리하여 위험을 잘 피했습니다. 동시에 질서 유지 팀은 배운 교훈을 진지하게 요약하고 작업 설정을 조정했으며 인적 방어를 잘 수행하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 연말에 전자 울타리, 서문, 보행자 출입 통제가 점진적으로 이루어지고 화재 시스템이 점진적으로 자리를 잡으면서 프로젝트 관리 부서의 보안 예방 조치 및 화재 안전 작업이 크게 개선되었습니다.
4, 아웃소싱 단위, 유지 보수 단위, 편의 서비스 및 현장 유지 보수 직원 감독을 제도화했습니다.
셀 청소는 아웃소싱에 속합니다. 지난 6 개월 동안 프로젝트 관리 부서는 품질 표준을 준수하고 감독을 강화하며 주 2 회 개인 평가, 품질 표준의 개선 및 정량화를 준수하고 업무 책임으로 나누어 공원 환경 건강 표준을 보장합니다. 또한 녹화, 리프트 유지 보수 인력, 공무원의 관리도 팀장 수준에 할당되고 이러한 인력의 관리가 점점 더 표준화되고 있으며 동시에 프로젝트의 일상적인 어려움을 해결하기 위해 더 나은 협력과 협력이 이루어지고 있습니다.
프로젝트 관리 개혁 이후 프로젝트 관리 부서 직원들은 새로운 관리 방식과 '인재를 키우면서 전문가를 양성한다'는 기업 문화를 배우고 이해하며 지속적으로 자신의 자질을 향상시키기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 각 팀의 책임 분담을 명확히 한 후 각 팀장 및 주요 직원이 모범을 보이고 규칙과 규정을 준수하고 업무 표준을 준수하며 업무 이행, 게으름에 대한 상 및 벌칙, 우수성에 대한 상 및 벌칙, 연초까지 프로젝트 관리 부서 총 벌점 ×x 포인트에 세심한주의를 기울였습니다. 또한 프로젝트 관리 부서는 발로 뛰는 서비스를 강조하여 관리자가 소유주, 직원 및 지역 상급 행정 부서와 적극적으로 소통하고 의견과 제안을 경청하며 지속적으로 업무 방식을 개선하도록 요구합니다. 관리와 서비스를 효과적으로 결합한 결과 소유주의 만족도가 크게 높아졌습니다. xx 년 초까지 프로젝트 관리 부서는 두 개의 실크 깃발과 두 개의 감사 편지를 받았습니다.
넷째, 자신을 살펴보십시오
단점을 인식하고 개선 방향을 정의하십시오.
1, 개별 팀 리더와 직원은 여전히 지역주의와 일방적 사고를 가지고 있으며 이는 팀 화합과 개혁 심화에 도움이되지 않습니다. 프로젝트 관리자는 개혁의 의미와 내용에 대한 교육을 더욱 강화하여 직원의 큰 그림에 대한 감각과 책임감을 키우고 직원의 포괄적 인 자질을 향상시키는 데 중점을 둡니다.
2. 인근 지역의 보안 업무를 개선하고 개선해야 합니다. 현재 주거 지역의 보안 상황은 여전히 심각합니다. 프로젝트 관리자 부서의 모든 직원은 마음 속에 고도로 경계하고 업무의 격차를 확인하고 채우고 인적 및 기술적 방어의 효과적인 협력을 강조하고 경종을 울리고 끊임없는 노력을 기울여야합니다.
3. 공원과 상업 지역의 수익을 늘리는 데는 여전히 몇 가지 단점이 있습니다. 앞으로 프로젝트 관리자 부서는 광고, 네트워크 커버리지 및 특별 서비스에서 기업의 수익 창출을 위해 지속적으로 아이디어를 발굴하고 노력할 것입니다.
20XX년 한 해를 돌아보면, 연초의 준비부터 중반의 마찰, 연말의 성숙에 이르기까지 XX 프로젝트 매니저 부서는 특별한 한 해를 보냈습니다. 새해가 다가오고 있으며 모든 직원은 계속해서 성실하고 단결하고 함께 일하고 열심히 일하며 회사와 프로젝트의 발전에 점점 더 많은 기여를 할 것입니다!