인사보조는 연말 개인업무총결산 202 1 (1) 최근 몇 년 동안 많은 노력을 기울였으며 많은 발전을 이루었고, 이전에 없던 많은 것을 배웠다. 나는 이것이 단지 직업이 아니라, 더 중요한 것은 나에게 학습과 단련의 기회를 주는 것이라고 생각한다. 이 단계에서부터, 나는 내가 갈망하는 것은 단지 내 곁으로 와서 이 용광로에서 천천히 소화한다는 것을 깨달았다. 이것은 경험입니다. 여기서 매우 중요합니다.
1. 부서의 행정 및 일상 업무를 담당합니다.
사장을 도와 각 부문을 종합적으로 조정하고, 회사의 각종 규칙과 제도를 집행하고, 각 업무의 감독과 검사를 강화하고, 내부 및 외부 연락을 소통하고, 정보 발표와 정보 에스컬레이션을 보장하고, 회의 문서 결정 사항의 독촉, 조사 및 시행을 담당하고, 대외 연계를 강화하고, 홍보 업무를 확대하고, 회사 조직 체계와 업무 책임의 논의와 수정을 담당하고, 회사 차량의 관리를 책임진다.
둘째, 인적 자원 관리 및 개발
1, 조직 아키텍처 설계, 직책 설명, 인력 계획, 출석 관리
2. 채용 및 사용:
업무 분석에 관한 정보를 제공하여 부서의 인적자원 계획을 조직의 전략과 조율하고, 지원자를 면접하여 최종 고용과 임명 결정을 내리고, 승진, 이동, 상벌, 해고 결정을 내리고, 업무 분석과 업무 분석을 작성하고, 인적자원 계획을 수립합니다. 이를 통해 회사는 기업 내에서' 인재가 최선을 다한다' 는 것을 할 수 있다. 즉, 일자리 요구에 따라 과학적 방법으로 직원을 적절한 직위로 배치해 인적자원의 합리적인 배치를 실현할 수 있다.
3. 직무 보상:
합리적인 임금복지제도를 제정하고, 노동에 따라 보수를 지불하고, 우대상을 선택하며, 급여 보험 복지 등을 통해 직원의 업무 성과를 긍정하고 보장한다. 둘째, 직원들의 사기와 생산성을 촉진하는 다양한 인센티브 전략도 직원의 업무 성과에 대한 효과적인 인센티브다.
4, 훈련 및 개발:
지금의 시장은 제품 품질의 경쟁이어야 하고, 결국 인재의 경쟁이며, 기업의 전반적인 자질의 경쟁이라는 데는 의심의 여지가 없다. 한 제품의 질도 한 기업의 모든 직무 기술을 집중적으로 반영한 것이기 때문에 전원 훈련을 기업사업의 기초로 삼아 전원 우수성, 인본관리를 추구해야 한다.
교육 개발 요구 사항 및 연수생 목록을 제공하고, 교육 개발 계획을 개발 및 구현합니다. 주로 직업 기술 및 직업 자질에 대한 교육을 참조하고, 직원 발전에 대한 자문을 제공하고, 재직 교육 발전에 대한 지침을 표준화하고, 교육 발전을 통해 직원 행동을 개선하고, 예상 기준을 달성합니다.
5. 인사평가: 업무평가, 만족도조사, 업무성과평가체계, 만족도평가체계의 연구, 규율상벌제도의 제정, 업무의무에 따른 성과평가기준 제정을 주로 담당하고 있습니다. 이러한 활동을 통해 직원의 지위와 대우를 공평하게 결정하고, 인적자원의 개발과 합리적인 활용을 촉진하며, 기업의 경영 효율을 높이고 유지할 수 있다.
셋. 회사의 각종 규칙과 제도의 개정, 제정, 검사 및 감독을 담당하다.
강유상제의 관리 모델로 기업 자체에 맞는 관리 제도를 제정하고, 권력과 조직체계를 이용하여 지휘 통제 지휘 강성 관리를 강행하여 목적을 달성하다.
넷째, 종합 관리를 책임진다.
물류 보장 없이는 생산의 안정적이고 정상적인 운행을 보장할 수 없다. 우선, 우리는 관련 시스템을 개발해야합니다. 기숙사, 식당, 수력, 사무용품, 산발적 수리, 일부 고정자산, 환경위생 관리를 강화하다.
동사 (verb 의 약어) 보안
인원 출입국, 공무방문객, 차량 및 물품 출입국, 소방안전, 도난 방재, 직업안전보호 등의 관리를 강화하다. 동시에 직원에 대한 안전 교육을 실시하고' 안전 1 위',' 예방 위주' 의 지도 사상을 관철하고, 핑안 평화로운 직장생활 환경을 조성하며, 회사 직원의 생명재산 안전을 확보한다.
자동사는 기업정신을 강조하고 회사의 기업문화를 창조한다.
기업 문화는 기업의 생산 경영 활동에서 전략적 목표, 집단의식, 가치관, 도덕규범을 반영할 뿐만 아니라 직원들의 소속감, 적극성, 창조성을 결집시켜 직원들이 기업과 사회의 발전을 위해 분투하도록 유도할 수 있다. 동시에 기업 문화에도 두 가지 구속력이 있다. 하나는 딱딱한 구속력과 제도이고, 하나는 부드러운 구속력과 무형이다. 즉 활발한 기업 문화생활, 좋은 생활환경, 아마추어 문화생활이다.
일곱째, 기업 이미지 형성
1, 기업정신의 이미지로 직원들에게 강한 응집력, 호소력, 유도력, 구속력이 있어 기업에 대한 직원의 신뢰감, 자부심, 명예감을 높일 수 있다.
2. 기업 환경 이미지
좋은 기업 환경을 조성하는 것은 기업의 생산 경영 활동이 순조롭게 진행되는 전제 조건과 기초이며, 기업 환경의 특징을 충분히 이해하는 것이 좋은 기업 환경을 창조하는 기초이기 때문이다.
3, 기업 직원 이미지
직원의 일상적인 행동 규범을 제정하는 것은 좋은 직원의 자질과 이미지가 기업 이미지의 중요한 요소이기 때문이다. 직원들의 외모, 행동, 업무 능력, 과학 문화 수준, 정신적인 면모, 업무 효율성은 모두 대중에게 전반적인 인상을 줄 것이다.
결론적으로, 행정부 업무의 궁극적인 목적은 회사의 정상적인 경영과 생산을 보장하고, 안정적이고 정상적으로 진행하며, 기업에 경제적 이익을 창출하는 것이다.
인사보좌관 연말 개인업무총결산 202 1 (2) 새해 종소리가 울리면서 2022 년에는 새롭고 기대감을 불러일으켰다. 202 1 의 근무생활을 돌이켜 보면, 올해 회사와 주변 사람들에게 큰 변화가 일어났다는 것을 느낄 수 있다. 우리 브랜드는 빠르게 승진하고 있고, 주변의 동료들도 끊임없이 발전하여 같은 목표를 향해 분투하고 있다. 새해의 도래도 새로운 도전을 가져왔다. 우리가 참신한 모습으로 새해를 맞이할 준비가 되어 있을 때, 우리는 지난 한 해 동안의 노력을 회고하고 총결하는 것을 잊지 않는다.
인적자원부가 설립된 지 이미 1 년 반이 되었다. 저는 인적자원부의 성장 과정에 참여하게 되어 영광입니다. 무에서 유무에 이르기까지, 최초의 불완전에서 오늘의 성숙에 이르기까지. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 202 1 이후 인적자원부 팀은 점점 커지고 있고, 전문가는 계속 영입되고, 전문수준은 크게 높아지고 있다. 인적자원의 건설은 점차 규범화되고 있으며, 그 기능과 역할은 점차 구체화되고 있다. 회사 지도자들은 인적자원부 건설에 대해 매우 우려하고 있는데, 이는 의심할 여지없이 인적자원부 동료들의 가장 큰 부스터이다. 이전에는' 인적자원' 이라는 명사에 대해 다소 낯설었을 수도 있는데, 회사가 이런 부서를 설립하려는 진정한 의도가 무엇인지 모르겠다. 올해 모두의 공동 노력을 통해, 우리는 점차 회사 각 부문의 절대다수의 인정과 지지를 얻었다.
올 상반기 부처의 인력 부족으로 일부 업무가 제대로 진행되지 않아 우리는 줄곧 기초작업을 하고 있다. 올 상반기 모 감독이 취임한 이래 우리는 인적자원부의 일을 빗어 각 사람의 업무 책임을 명확히 하고 분업을 더욱 세밀하게 했다. 이제 올해의 일을 요약해 보겠습니다.
첫째, 회사 직원을 관리하는 인사 파일 등의 자료를 수집하여 더욱 완벽하게 한다.
회사 파일의 무결성을 유지하여 향후 분석을 위한 보다 정확한 정보를 제공합니다. 서류 내용에 회사 관련 기밀이 관련되어 있어 그동안 나는 고도의 경각심과 강한 보수의식을 유지했다. 상부가 인적 자원 상황을 파악할 수 있도록 돕다. 다양한 인사 통계 보고서를 작성하고 분석합니다. 정확한 정보를 빌려 인적 자원 계획을 세우다.
직원 노동 계약, 노동 고용 및 관련 수속 관리를 담당하다.
지금까지 노동계약의 체결은 아직 순조롭지 못했다. 주로 시장부의 업무인원이 비교적 분산되고, 집중의 기회가 적고, 자주 왔다갔다하며, 일부 업무원들이 지금까지도 노동계약을 체결하지 못하고 있다. 설 기회를 쟁취하여 계약을 완성할 계획이다.
셋. 회사 제도와 국가 규정에 따라 직원 출석 및 휴가 관리를 관리하여 매월 출석 보고서를 정확하게 발행하다.
이 가운데 직원 출석은 어려운 일이다. 회사에서 출근 카드를 실시하는 방법은 이미 1 년 반이 지났지만 일부 직원들이 새로운 출근 방식에 적응하지 못해 효과가 좋지 않았다. 올해 인적자원부는 이 문제에 대해 출석을 특별히 재확인하고 종합관리부의 기술자와 상의한 뒤 출석제도를 보완했다. 하지만 회사의 업무 성격이 다르기 때문에 직원들은 자신의 근무 시간을 유연하게 관리해야 하지만 여전히 만족스러운 출석 데이터를 내지 못하는 경우가 많습니다.
일부 직원들이 불공정한 출석을 과장하고 끝내는 것을 막기 위해 출석 시스템을 개선해야 합니다.
첫째, 회사의 각종 규칙과 제도를 집행하여 직원 상벌을 처리하다.
인적자원부는 면밀한 조사를 거쳐 일부 회사 규칙과 제도를 준수하지 않아 큰 실수나 큰 실수를 초래한 직원에 대해 합리적이고 공정한 행정처벌을 하고 당사자를 교육했다. 올해 * * * 약 10 명이 회사의 다양한 수준의 행정처벌을 받았고, 그들은 모두 자신의 잘못을 깨달았다.
둘째, 회사는 직원들의 복지를 충분히 고려하고 있으며, 각 복지 제도는 점차 시행되고 있다.
예를 들어, 브랜드 홍보용 담배는 이전에는 시장부 직원들만이 즐길 수 있었던 것으로, 이 부서에서도 이루어졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 브랜드명언) 경영진이 매월 생일 행사를 계획하고 실시하는 것을 지원하여 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 한다. 직원들의 안전을 감안하여 회사는 모든 직원을 위해 핑안 단체 의외보험과 의료보험을 구입했다. 보험 기간 동안 한 직원이 뜻밖에 넘어져서 우리는 제때에 보험회사에 연락해서 적절한 교육을 신청하여 직원들의 걱정거리를 해결했다. 잠깐, 이 모든 것이 직원들의 적극성을 크게 동원해 직원들에게 동기를 부여하는 역할을 했다.
셋째, 판촉 인력 관리
올해 9 월부터 인적자원부가 판촉원의 관리 업무를 인수하기 시작했다. 데이터 수집 및 분석을 통해 해당 관리 제도가 수립되었지만 많은 시장이 엄격하게 제도에 따라 시행되지 않고 무작위가 크고 인력 증가율이 너무 높다는 사실이 밝혀졌다. 발기인은 오엽신 시장의 중요한 구성 요소로서 발기인 대열에 대한 관리를 강화하는 것이 시급하다. 다음 분기에, 우리는 가능한 한 빨리 판촉원의 관리제도를 다시 세우고, 규칙과 제도에 따라 엄격하게 일을 처리할 계획이다. 인원 성장 속도를 통제하고 전반적인 자질 수준을 높여 회사의 미래를 위해 업무 인재를 비축하다.
넷째, 채용과 임용을 돕는 구체적인 사무성 업무.
채용 공고 발표, 요약 지원 자료 수집, 면접관 배치, 면접관 추적 등이 포함됩니다.
동사 (verb 의 약어) 는 긍정적인 직원 관계를 구축하는 데 도움이 된다.
직원과 경영진 간의 관계를 조율하여 직원들의 다양한 활동을 조직하는 데 도움을 줍니다.
또한 부서 지도자의 지도와 도움을 받아 직원 출석제도, 노동계약관리방법 등 관련 인사제도를 개정해 더욱 인간화되고 합리화하며 회사의' 사람 중심' 인재 이념에 부합한다.
개인의 경우, 다음 단계는 열심히 일한 후 학습을 강화하고, 자신의 전문성을 지속적으로 향상시킴으로써 더 큰 도전에 직면하고 시대의 조류에 의해 탈락하지 않도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어려운 기회를 소중히 여기고, 모든 일을 착실하게 잘 해내다. 2022 년에는 인적자원부의 책임이 더 무거워질 것이다. 인적자원부는 반드시 새해 업무계획을 잘 이행하고 실제 업무표현으로 말을 해야 한다.
마지막으로, 회사의 새해가 순조롭고 해가 갈수록 좋아지기를 기원합니다.
인사보조연말 개인업무총결산 202 1 (3) 본인이 회사에서 행정 인사 사무실 총무 등의 업무를 접수합니다. 상급 지도자의 관심, 지원, 지도하에 각 부서의 협조에 따라 회사의 방침 정책에 따라 행정인사부의 업무 특징은 일상적인 업무를 잘 수행하고 업무 효율을 더욱 높이며 각 업무의 정상적인 운영을 보장하는 것이다. 생산 운영을 위한 주도면밀하고 효율적인 물류 지원 서비스를 제공하기 위해 다양한 서비스를 더욱 강화합니다. 비축 및 혁신 인적 자원 관리는 회사의 발전, 생산 및 운영에 동적 지원을 제공합니다. 제도 집행 등을 강화하다. 202 1 의 업무에서, 업무도 상술한 사고방식을 중심으로 전개된다. 생산 경영 서비스를 위해 노력하여 채용과 고용의 관리 사고를 제때에 조정하다.
돌이켜보면, 회사는 나와 함께 인생에서 매우 중요한 단계를 거쳤고, 나는 많은 것을 알게 되었다. 지도자들의 지지와 배려는 나로 하여금 인간의 따뜻함을 이해하게 했다. 여기서, 나는 회사의 지도자와 전체 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 너의 도움으로, 나는 더 안심하고 일할 수 있고, 너의 도움으로, 나는 회사의 발전을 한 단계 더 끌어올리고, 각 임무를 더 잘 완성할 수 있다. 요약 보고서는 다음과 같습니다.
I. 인사 관리
1. 비활성 파일 관리 (신규 입사, 퇴직, 이동 및 업그레이드) 를 설정, 개선 및 규제합니다.
(1) 기존 인원에 대한 재신고를 했는데, 현재 인원의 서류가 완비되어 있고 증명서가 완비되어 있습니다.
(2) 모든 부서와 인원을 번호별로 그룹화하여 컴퓨터에 보관하여 작업, 감사, 전달 및 관리를 용이하게 한다.
(3) 회사의 신입, 이직, 양도 수속을 처리한다. 이직자의 이직, 퇴직, 의료 퇴직 등을 분류, 정리, 보관 및 컴퓨터에 저장하여 검증을 용이하게 합니다. 전근 승진 인원 등 서류자료 보관을 병행하고 이달 말 신규 입사, 이직, 전근 인원 명단을 재무부에 발송한다.
(4) 각 부서장은 매주 직원 수를 집계하고, 이직 직원, 신입사원, 전근 직원에 대한 주간 통계를 실시하고, 인사부서와 대조하여 부서 관리, 인사관리, 재무조회 및 결산을 용이하게 하고, 인적자원 관리를 강화한다.
(5) 아카이브 자료의 적시 수집, 정리 및 보관.
2. 채용:
(1) 부서 인사 보충.
(2) 부서 인원의 실제 필요에 따라, 각 직위에 맞춰 한 무리의 직원을 목표로 합리적으로 채용한다. 채용 정보, 온라인 채용, 지정 채용 등 광범위한 실행 가능한 조치를 취해 풍성한 성과를 거두었다.
3, 기숙사 관리:
(1) 회사 * * * 총 80 개의 기숙사 (임대 포함): 기숙사 내 일부 주택이 불분명하고 서류가 혼란스럽기 때문에 정리, 확인, 재보관, 파일에 부서, 그룹, 번호를 표기해 각 방 파일별로 분류한다 기숙사 상황을 찾고 이해하며 숙박을 준비하는 것이 편리하고 빠르며 명료하며 서류가 컴퓨터에 보관되어 있다.
(2) 8 개의 관리실을 포함한 직원 숙박을 합리적으로 배정한다. 17 단체직원 (12 남 5 녀); 부부방 52 칸; 가정부, 임대, 임시직 1 입니다.
(3) 기숙사 재산 등록 및 보관.
(4) 기숙사의 환경, 위생, 규율에 대한 정류, 통보, 검사 및 관리, 이상 처리.
(5) 매월 기숙사의 수력을 점검하고 점검하고, 수전 공제비에 대한 상세한 회계와 고지서를 작성하며, 이상이 제때에 처리된다는 것을 발견했다.
(6) 부동산과의 연락.
4, 심각한 노동 규율:
(1) 출근 관리를 강화하고 회사 전체의 도움으로 출퇴근 시간을 중시하고 출석 제도를 규범화한다.
(2) 엄격한 출석 제도를 시행할 책임.
(3) 휴가 제도와 주문서 관리 강화, 휴가 수속을 이행하지 않거나 이직을 하지 않는 사람에 대해 단호하게 확인, 출석제도의 진지함을 보호하고, 직원들의 적극성을 불러일으켜 회사의 업무 태도를 크게 개선했다.
5. 우수한 직원, 급여, 승진 등 검증 감사 업무를 포함한 일상적인 업무를 잘 수행합니다. 공장 라벨과 출근카드 교체 등을 점검하고 확인하세요.
6, 인사 주간 통계. 매주 회사의 각 부서 수를 총괄하여 신입, 이직, 전근 상황을 보고하다.
7. 정보 수집, 인적 자원 파일 개발 및 비축, 업무 효율성 향상
8. 홍보 및 훈련.
둘. 행정, 사무실 업무 및 총무
1, 회사 지도자의 지시를 관철하다. 상하 의사 소통을 잘하고, 제때에 지도자에게 상황을 보고하고, 정보를 피드백한다. 각 부서 간의 상호 협력과 종합 조정을 잘하다. 모든 작업과 계획을 감독하고 검사하다.
2, 리더십 의도에 따라, 작업 계획 및 기타 원고 초안 작성. 회사 서신의 수신, 발송, 등록, 회람 및 지시를 담당합니다. 회사 문서의 통지, 심사, 전달, 독촉, 검사 업무를 잘하다. 사무실 문서 및 파일 관리를 강화하다. 서류를 송수신하는 과정에서 발부된 서류를 제때에 관련 부서에 전달하여 회사가 상급정신을 관철하고 제때에 임무를 완성할 수 있도록 강력한 보장을 제공하였다. 동시에, 파일 관리는 질서 정연해야 하며, 언제든지 회사에 봉사해야 한다. 문자자료의 초안과 인쇄를 강화하여 규정된 시간과 내용 요구에 따라 완성할 수 있다.
3. 회사의 지도력을 돕고, 회사 제도를 완비하고 제정하며, 회사 제도를 집행한다.
4. 소통 강화: 직원들과 대면하여 문제를 해결하고, 직원들이 규칙과 제도에 따라 일하도록 하고, 물류 업무를 이해하고 지원하고, 좋은 효과를 얻고, 물류 품질 향상에 초점을 맞춘다.
5, 좋은 직무 수행, 높은 효율.
6. 감독관리검사: 매일 회사 각 부서의 환경위생, 소방, 기검업무를 서면으로 기록하여 이상 상황을 발견하여 제때에 처리한다. 검사에서 발견된 규율 위반 등 각종 불량 현상에 대해 각 부처 책임자에게 즉시 통보하여 처리하다. 관리를 강화하고 회사의 물류 서비스를 개선하다. 정보를 진지하게 수집하고, 각 방면의 업무 전개를 전면적으로 정확하게 이해하고 파악하며, 업무 중의 문제를 분석하고, 업무 경험을 요약하고, 제때에 회사에 보고하여, 회사 상급자가 최근 업무의 실제 상황을 전면적으로 정확하게 이해하고 파악할 수 있도록, 문제 해결을 위한 정확한 결정을 내릴 수 있도록 한다.
7. 회사 재산, 사무용품, 재고화 관리: 회사 각 부서에서 사용하는 자산은 각 부서에서 점검하고, 자산 사용 안전을 보장하기 위해 컴퓨터에 분류하여 보관합니다. 회사 사무실 시설의 관리, 유지 보수 및 수리 연락을 담당합니다. 회사 물자의 구매, 발행, 보관, 사용 등록 및 유지 관리를 포함합니다. 검사 기능을 수행하고 사무용품의 엄격한 통제와 관리, 입고와 수령을 진지하게 처리한다. 재고화의 인수인계와 저장관리를 처리하다.
8, 회사의 일상적인 행정, 인사, 사무실 업무 등의 관리 업무로, 감독이 일상적인 업무를 처리할 수 있도록 돕는다.
9, 회사의 총무, 물류 업무를 잘 처리하다.
10. 회사 사무실, 생산회의 회의록을 정리, 기록, 정리하고, 필요에 따라 회의 결정에 따라 서류를 발급한다.
1 1. 방문 고객 접수, 업무 요구 사항 준수, 방문 고객 접대, 방문 고객이 반영한 질문, 요구 사항 및 제안 사항 등을 주의 깊게 듣습니다.
12, 보안 및 운전자 감독 관리. 감사, 보안 조회, 운전기사가 보고한 각종 양식, 일상 업무, 보고서, 예외 처리.
13, 회사의 다양한 형식 관리.
14, 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하고, 제때에 품질을 완성하다.
셋. 건의하다
행정인사 업무는 성장하는 회사에게 매우 중요한 기초작업이며, 회사 전체의 협조도 필요하다. 각 부서가 서로 협력해야 잘 할 수 있는 프로젝트가 많기 때문에 회사 지도자의 중시와 지원이 필요하다. 위에서 아래로 관념이 바뀌는지, 각 부처가 제공하는 지원과 협력 정도는 행정 인사부서의 업무 성패의 관건이다. 따라서 연간 목표를 설정한 후, 행정인사부는 회사 지도자와 각 부서에 협조해 달라고 요청했다.
202 1, 회사는 바쁘고 행정부는 책임이 크다. 그러나 나는 시종 충만한 열정으로 일에 몰두하고, 성실하고, 행정, 인사 등 각종 의무를 이행하고, 회사의 규칙과 제도를 집행하며, 각 임무를 원만하게 완수했다. 물론 올해 행정부의 업무는 아직 부족한 점이 있어 내년에 개선과 시정을 진행할 예정이다. 회사가 발전함에 따라 인력 채용의 필요에 따라 홍보 및 직원 교육을 늘려 다양한 업무를 완료하고 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행하고 집행하면 향후 1 년 동안 우리의 업무가 더욱 어렵고 요구도 높아질 것으로 예상된다. 그래서 나는 더 노력해서 회사에 기여할 것이다.
인사보조연말 개인업무총결산 202 1 (4) 저는 연월일 xx 고객센터에서 인사보조직을 맡았고, 이곳에서 거의 1 년 동안 근무했습니다. 이제 내가 입사한 이후의 업무 상황을 지도자에게 보고하다.
첫째, 202 1 년 주요 업무 성적 및 기존 부족
(a) 재능의 기본 작업을 잘 수행하십시오.
내가 접촉한 첫 번째 직업은 인사 채용이었다. 신향의 채용 시장이 비교적 제한되어 있기 때문에, 우리는 인터넷 채용을 위주로, 우리가 인터넷에 발표한 채용 정보를 정기적으로 업데이트하고, 신향인재 시장의 채용 시간에 따라 인재 시장에 가서 현장 채용에 참가한다. 우리는 회사의 각 직위에 대한 입사 기준에 따라 심사, 심사, 승인, 통과, 채용을 통지합니다. 직원들이 입사한 후 각 부서의 업무 일정에 따라 신입 사원을 입사 교육시키고, 매번 교육할 때마다 피드백을 보내 교육 내용을 지속적으로 보완해 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 또한 정주지사가 제공하는 다양한 교육은 직원들의 지식과 업무 수준을 크게 높였다.
(b) 인사 파일 관리 개선
나는 매달 직원들의 정보를 정리하고 각 부서 직원의 상황을 분석할 것이다. 나는 회사의 직위에 따라 이번 달 전체 회사 직원 수, 신입사원 수, 이직자 수, 채용자 필요, 계약자 수 필요, 각 부서의 총 수, 인원 변경 필요, 직무 태만 상황을 집계할 것이다. 그리고 그룹의 요구에 따라 매월 본 항목의 명부를 보고하고, 제때에 인원 상황을 업데이트한다. 인사가 처음 인수되었을 때 인계작업이 제대로 되지 않아 명부 인원이 비교할 수 없어 정주지사 인적자원 전문가가 번호를 매기는 데 오랜 시간이 걸렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인사명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인사명언) 이때부터 인사업무는 조금도 소홀히 해서는 안 된다는 것을 알게 되었다. 왜냐하면 약간의 소홀함이 직원들에게 초래한 손실은 돌이킬 수 없기 때문이다.
(c) 직원 복지 보호 메커니즘
저는 6 월 5438+065438+ 10 월부터 부동산 임원과 함께 신향회사 사회보장계좌 개설과 직원 가입을 마쳤습니다. 이전에 사회보험을 접한 적이 없어서 처음엔 막막했어요. 나는 사회보험을 포기할 생각을 했지만, 내가 이 일을 잘 해야 한다는 것을 알고 있었기 때문에, 나는 종종 사회보장국과 사무실 사이를 오가곤 했다. 사회보험에 대해 아무것도 모르는 것에서 반해까지, 그리고 기초지식과 절차를 익혀야 하고, 나의 꾸준한 노력을 통해 마침내 신향에서 사회보장계좌를 개설하고, 잇달아 직공 보험을 속속 처리했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회보장, 사회보험, 사회보험, 사회보험, 사회보험) 다음으로는 사회 보험 지식을 배우는 데 더 많은 시간을 들여야 이 일을 더 잘 할 수 있고, 직원들에게 봉사할 수 있다.
(d) 행정 워크플로우를 규제한다.
인사보조를 하는 동시에, 나도 사무실 행정 업무를 좀 한다. 예를 들어, 일상적인 정기 모임의 안배는 각 부서가 계획대로 훈련을 실시하고 일부 활동을 조직하는 데 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 정기, 정기, 정기, 정기, 정기) 이런 일상적인 일을 통해 나는 업무 내용을 풍부하게 할 뿐만 아니라, 자신의 조율 조직 능력도 단련했다.
나는 그룹 조직의 재직 훈련에 참가할 수 있어서 매우 운이 좋다. 체계적인 학습을 통해, 나는 막 시작한 초심자이며, 많은 이익을 얻었다. 나는 정주에서 돌아온 후 체계적인 정리 작업을 시작했지만 여전히 약간의 부족함이 있다. 지난 9 월 정저우 감사실은 우리 신향프로젝트에 대한 점검을 실시하고 내가 맡은 일에 대해 정비가 필요한 곳을 제시했다. 감사실의 지도와 동료의 협조로 나는 한 달 동안 일을 규범화하고 체계화했다. 나는 먼저 자신의 업무 사고방식을 정리해야 더 효과적이고 효율적으로 일할 수 있다는 것을 깨달았다. 예를 들어 정주전의 문서 보관, 주총화, 월총화, 회의록, 교육기요 등 문서. 이것은 누적이 필요한 작품이다. 서명이 필요한 각 파일을 분류하여 보관해야만 작업의 일관성과 유효성을 보장할 수 있습니다.
지난 4 개월 동안, 비록 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결점이 있다.
자신의 경험이 부족하고 부주의하기 때문에, 직장에서 항상 작은 실수를 저지르고, 일을 고려하는 것도 충분히 전면적이지 않기 때문에, 앞으로의 일과 생활에서는 더욱 세심하고 진지해야 직장에서 실수를 줄일 수 있다.
둘. 2022 년 작업 계획
몇 달 동안의 일과 학습을 통해 나는 인원의 직무와 업무 내용을 파악했다. 다음으로, 우리는 지속적인 문화, 정신, 규제 및 관리 모델을 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다.
1, 행정 및 인사 워크플로우 및 규범을 더욱 숙지합니다. 회사의 시간 노드에 따라 효율적이고 양질의 일상 업무를 완성하는 것 외에도, 자신의 업무 수준을 높이고, 행정과 인사 업무에 있어서 독립을 추구해야 한다.
2. 업로드 하달 작업을 잘 하고 각 부처와 적극적으로 협조하여 일상적인 일을 완성한다. 회사에서 발부한 서류를 깊이 이해하고 리더와 부서 책임자가 문서 요구 사항을 이행할 수 있도록 돕다.
4 개월 동안, 나는 일의 경험과 교훈을 진지하게 총결하여, 끊임없이 개선이 부족하다. 2022 년, 나는 더욱 노력하여 지도자와 함께 일상적인 행정과 인사 관리를 완성할 것이다.
회사에서 이 플랫폼을 단련하고 발휘해 주셔서 감사합니다. 나는 계속 공부하고, 열심히 일하고, 성적으로 회사에 보답할 것이다.