조남은 4 시간 동안 줄을 서는 행동 과정이 집주인의 우수한 자질을 충분히 드러낼 수 있다고 판단했고, 네티즌의 논평에서 모두가 따뜻한 집주인이라고 부르는 것을 알 수 있다.
그럼 집주인의 자질에 대해서는 따로 설명하겠습니다.
1. 공감은 사람들과 어울리는 기본 원칙으로, 우리가 좋은 사회네트워크를 구축하는 데 도움이 된다.
집주인이 줄을 서서 산 음식은 결국 세입자에게 배달되어 세입자의 식사 문제를 직접 해결한다. 이 외관상으로는 집주인이 세입자의 생활을 매우 배려하고 있는 것이 분명하다.
다른 사람의 시각에 서서 문제를 생각할 수 있다는 것은 생각을 바꾸는 표현이다. 이런 사람은 왕왕 모두의 인정을 받고, 결국 자신의 좋은 인간관계를 맺게 된다.
둘째, 책임감을 의무노동으로 바꾸는 이런 행동 특징은 좋은 품행에 속한다.
사실 집주인은 전혀 이런 행동을 할 필요가 없고 집주인이 자발적으로 세입자를 돕는 것은 집주인의 적극성에 크게 달려 있다. 이는 사실 자기 책임의 구현이다.
책임감에 이끌려 집주인이 세입자를 돌보는 것을 삶의 일부로 여기는 것은 매우 어려운 품질이다. 그렇게 할 수 있는 집주인이 별로 없다.
셋째, 집주인의 서비스 의식은 매우 앞서서 좋은 상업적 사고에 속한다.
기존 임대업계는 사실상 일종의 내권화에 빠졌다. 많은 경우 세입자와 집주인 간의 분쟁을 볼 수 있으며 집주인의 입소문은 세입자의 보유율을 결정합니다.
소질이 좋은 집주인은 그에 상응하는 배려 태도를 취하면서 좋은 입소문을 얻었다. 이런 입소문의 건립은 사실 서비스형 비즈니스 모델의 발전이다. 건물 주인의 행동은 반드시 그녀에게 후속 보답을 가져다 줄 것이라고 할 수 있다.