컨설팅 행위는 서비스자의 풍부한 지식과 경험을 바탕으로 기업 요구에 깊이 파고들어 기업 관리자와 긴밀하게 결합해 과학적 방법을 활용해 기업의 주요 문제를 찾아내고, 양적, 결론적 질적 분석을 하고, 문제의 원인을 찾아내며, 실행 가능한 개선 방안을 제시하고, 실행 계획을 지도함으로써 기업의 경영 메커니즘을 개선하고, 기업의 경영 메커니즘을 개선하는 것이다.
기업 경영 컨설팅
1. 기업 경영 컨설팅. 기업 경영 컨설팅은 전략 컨설팅에 속한다. 내진 () 은 한의사 () 와 비슷하며, 주로 전문가의 종합 지식을 이용하여 질적인 관점에서 기업 관리의 문제점을 분석, 연구 및 해결하는 것이다.
2. 기업 경영 분석. 비즈니스 분석은 전략적 컨설팅에 속한다. 문제 상담은 기업 관리 상담보다 서의와 더 비슷하다. "검사표, 심전도, 뇌전도, CT" 등 기업의 관리 데이터와 재무 지표를 바탕으로 관리 데이터와 재무 데이터의 분석을 통해 기업의 경영 상황을 판단하고 기업의 문제점을 파악한다.