직장이 고임금으로 낮은 기조를 시작하다. 직장에서는 신입사원이든 근무 시간이 긴 사람이든 고임금을 받기를 원한다. 고임금을 받으려면 장기적인 계획과 목표가 필요하다. 다음은 직장에서의 고임금 저조한 출발입니다. 여러분을 도울 수 있기를 바랍니다!
직장 시작 고임금 낮은 키 1 [곡선 경로 1: 자하강 신분]
의사는 직장' 동생' 이 되기를 원한다.
소숙은 컴퓨터과학 박사 학위를 가지고 있으며, 현재 한 IT 회사의 기술 이사이다. 사실, 이 부러운 직위 뒤에는 쓸쓸한 구직의 괴로움이 숨어 있다. 박사가 졸업할 때 그가 6 개월 동안 집에 있었다는 것을 누가 상상이나 했겠는가, 나중에 회사에 들어가도 사무실 조수일 뿐, 아직 어린 소년이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
당초 소숙은 일자리를 구할 때 비세계 500 대 기업을 안고 가지 않았고, 비경영진이 하지 않겠다는 취지로 일자리를 구하는 국면으로 이어졌기 때문에 졸업하자마자 직장을 잃고 반년 동안 집에 머물렀다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이 기간 동안 거의 모든 박사생들이 직장에 올랐지만 수입은 당초에 정해진 기준에 이르지 못했지만. "하지만 어느 정도의 일이 축적되는 것이 집에 있는 것보다 낫다. (서양속담, 일속담)." 한 옛 동창 친구가 소숙에게 경고했다. "너, 하루 종일 의사가 될 생각은 하지 마. 이것을 하지 않고 그것을 하지 않으면, 기업이 너를 알 수 있는 기회를 주고, 네가 진정한 재능과 실학을 가지고 있다는 것을 알아야 한다. "
한 마디로 몽상가를 깨우고, 뒤이어 소숙이 마음을 가다듬고, 아예 박사 졸업장을 접고, 본과 졸업장만 꺼냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 결국 그는 곧 한 컴퓨터 회사에 채용되어 간단한 컴퓨터 조작을 하게 되었다. 물론, 신입사원이기 때문에, 사장도 그에게 사무실 잡일을 처리하고 다른 동료들이 일부 프로젝트를 완성할 수 있도록 도와달라고 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 이와 관련하여 샤오 스와 (Xiao su) 는 아무런 불평도 하지 않았다. 사장이 처음에 소숙에게 준 임금은 일반 학부생보다 약간 낮았다. 그러나, 소숙은 매우 열심히 일해서 매번 야근할 때마다 발견되었다. 몇 달 후, 회사 전체가 그를 매우 좋아했다.
소숙은 회사의 반년 총결산에서 회사 내부 절차의 일부 잘못을 발견하고 사장에게 제기했다. 사장의 눈은 눈부셔서 대학생 대우를 받도록 그를 발탁했다. 얼마 지나지 않아 사장은 그의 프로그래밍 및 관리 수준이 회사의 다른 경영진과 전문가보다 훨씬 낫다는 것을 알게 되어 놀랐다. 이 시점에서 샤오 스와 (Xiao su) 는 마침내 그의 박사 증명서를 드러냈다. 사장은 처음에는 깜짝 놀라 이렇게 오랫동안 재재를 적게 썼다고 비난하며, 중금으로 그를 채용하여 회사 전체의 업무 운영을 책임지게 하기로 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
찬성: 일은 높거나 낮은 구분이 없고, 체면 문제 때문에 구직 초기에는 인위적으로 취업 문턱을 높일 필요가 없다.
반대: 첫 직장이 중요해요. 어떻게 취업에 대한 요구를 마음대로 낮출 수 있을까요? 내 의견으로는, 직업 이상을 위해 분투할 동력이 있는 것은 가능하다. 나는 실력이 있는 사람들이 결국 좋은 직장을 찾을 수 있을 것이라고 믿는다. (존 F. 케네디, 일명언)
[분석]
HR: 구직자에게는 자신의 학력이나 기대에 부합하는 직업이 아니라 자신의 현재 능력과 취미에 맞는 직업을 선택해야 합니다. 따라서 구직할 때 자신의 자세와 요구를 낮추는 것이 옳다. 한편 구직자들도 자신의 학력에 맞는 직위를 찾을 수 없는지, 자신이 부족한 점이 있는지, 구직 중에 기업에 자신의 능력과 자신감을 충분히 보여주지 못했는지를 검토해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
직업 고문: 당신이 어떤 교육을 받았든, 당신은 모두 신인이며, 경험가치가 없습니다. 따라서 새로운 회사에 입사하려면 신인이 낮은 자세를 보여야 하고, 열심히 공부하고, 업무 경험을 쌓는 데 집중해야 한다. 이렇게 하면 많은 전문지식과 기술을 축적해 경쟁력 있는 직장인이 될 수 있다.
[곡선 경로 2: 일자리 과소 평가]
남자 보모부터 업무 주관까지.
샤오후 () 는 현재 은행 업무 주관으로 월급이 만 원 이상이며, 수하에 10 여 명의 사무원을 맡고 있다. 그러나 5 년 전, 그는 남자 가정부였고, 다른 사람이 가전제품을 수리하고, 고용주가 잔디를 깎는 것을 도왔다. 샤오후는 기자들에게 그가 대학에서 기술을 배웠다고 말했다. 취업 형세가 그다지 좋지 않기 때문에, 그는 먼저 취업한 후 직업을 선택하는 마음을 품고 있다. 당시 한 남자 가정부 회사 채용과 맞닥뜨렸는데, 그는 가족의 반대에도 불구하고 지원하러 갔다. 농촌에서 자라서 그로 하여금 이 일을 매우 소중히 여기게 했다. 대학생이지만 그는 직장에서 자신을 대학생으로 생각하지 않는다. 그는 항상 자신에게 이렇게 말한다. "저는 이 가정부 직위의 가정부입니다. 제 일을 잘해야 합니다." 그래서 고객이 전화하기만 하면, 그는 언제든지 집에 가서 전선을 설치하거나 컴퓨터를 수리할 것이다. 그가 할 수 있는 한, 그는 최선을 다해 고객을 위해 봉사할 것이다.
넌센스, 그는 남성 유모 회사에서 나온 후 동료에게 한 은행 신용 카드 부서에서 업무원으로 추천되었다. 이 직업도 힘들다. 때로는 하루에 7 ~ 8 개의 회사를 운영해야 하는데, 일은 은행 신용카드를 다른 사람에게 판매하는 것이다. 마치 일반 회사의 업무원처럼. 한번은 한 회사의 경비원이 그를 문 앞에 막았다. 설상가상으로, 상대방이 그의 가방을 빼앗아 바닥에 던졌고, 영업 정보가 갑자기 바닥에 흩어져 있었다. 샤오후 (Xiao Hu) 는 자존심이 크게 상처를 입었다 고 느꼈다. 이번에 그는 화를 참지 못했다. 상대방 주관부서 이론을 직접 찾아가서 경비원에게 배상을 강요하는 것이다. 허튼소리, 자신이 이런 업무 경험에서 많은 것을 배웠다. 그는 직업에 높거나 낮은 구분이 없어 매 라인마다 자신을 단련할 수 있다고 느꼈다. 연말이 되자 샤오후는 뛰어난 노력으로 단위 판매 1 위를 차지했고, 이에 따라 뉴질랜드와 홍콩 여행 무료 상을 받았다. 더욱 그를 흥분시킨 것은 은행이 그를 업무부 주관으로 발탁했다는 것이다.
찬성: 기회가 얻기 어렵기 때문에 저급한 일에 종사하면 적어도 경험을 쌓고 다음 일을 위해 축적할 수 있다. 또 자신의 생존 문제를 해결할 수 있는 직업을 먼저 찾고 졸업 후에는 가족에게 의지할 수 없다.
반대: 자신의 전공과 맞지 않는 일을 하면 전문 기술을 낭비할 수 있고, 직업 발전의 일관성에도 불리하다. 오랜 시간 우회하는 대신, 처음부터 방향을 정하고 자신의 위치를 찾는 것이 낫다.
[분석]
헬더: 천리 여행은 한 걸음부터 시작합니다. 먼저 발 디딜 곳을 찾는 것이 중요하다. 네가 어떤 일을 하든 너의 사회 경험은 향상될 것이다. 관련 직업 경험이 중요하지만 많은 HR 이 먼저 구직자의 종합능력과 잠재력을 고려한다. 그래서 처음부터 일자리를 구하는 것이 가장 중요한 것은 아니다. 학습의 흥미와 과정 중 능력의 배양을 포기하지 말고 자신의 직업 목표에 명확하고 접근하는 것이 중요하다.
전문 컨설턴트: 이것은 다르게 대우해야합니다. 만약 한 사람이 명확한 직업 계획을 가지고 있고' 곡선 취업' 을 목표로 한다면, 그가 먼저 낮은 직위부터 시작하도록 격려해야 한다. 한편, 직업 계획이 없다면 개인의 미래 경력 발전에 불리하다. 단지 몇 가지 외적 요인 때문이다. 당신이 사랑하는 것, 당신이 필요로 하는 것, 당신이 할 수 있는 것, 당신이 얻을 수 있는 것을 선택해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언)
[곡선 경로 3: 영역 무시]
아름다운' 복귀'
현재 상하이의 한 외자기업에서 채용을 담당하는 HR 이사로 활동하고 있는 샤오란은 당초' 곡선 취업' 전략을 택한 것 같다. 6 년 전, 그녀가 방금 상해의 한 대학을 졸업했을 때, 그녀는 인사 주관자가 되는 것을 꿈꿨다. 그때는 상해에서 인사 조수의 직업을 구하기가 어려웠다. 많은 사람들이 상해로 비집고 들어갔을 때, 전문 8 학생인 샤오란은 놀라운 결정을 내리고 남경에 취직했다.
탄탄한 전문지식과 좋은 영어 실력으로 샤오란은 난징에서 인사보조직을 찾는 데 성공했다. 2 년 안에 그녀는 인사 관리자 직위로 승진했다.
지난해 상하이의 모 외자석화회사가 인사전문가를 채용했고, 샤오란은 난징에서의 풍부한 업무 경험으로 우선시되었다. 이 직위에서 그녀는 회사의 채용 임무를 원만하게 완수했다.
나중에 회사의 경쟁자 중 한 명이 마침 인사 주관을 원했다. 샤오란은 정보를 받아 지원하러 갔다. 오랜 관련 업무 경험이 마침내 그녀를 경쟁에서 두드러지게 하여 결국 그녀는 성공적으로 채용되었다. 오늘날, Xiaolan 은 일에 능숙하며, 수년 동안 축적 된 업무 경험은 그녀를 물고기처럼 만들었습니다.
자신의 성공 경험을 총결할 때, 그녀는 당초에' 곡선 취업' 을 할 수 없었더라면 좌절에 직면하여 제때에 상응하는 조정을 할 수 없었다고 감개무량하게 말했다. 상해를 포기하고 난징으로 가면 그녀는 현재의 직업 이상을 실현할 수 없을 것이다. 그녀는 한 사람이 성공하기를 원하고, 잠시 자신의 이상을 포기하고, 저지역 취업을 하고, 2, 3 선 도시에서 시작하여 자신의 꿈에 한 걸음 더 접근하는 것도 좋은 전략이라고 생각한다.
프로: 현재 많은 기업들이 사람을 모집하고 있는데, 우선 중시하는 것은 분명 업무 경험이고, 경구역의 개념을 가지고 취업하면, 마침 먼저 업무 경험을 쌓을 수 있는데, 왜 즐겁지 않겠어요? 이렇게 우회하는 전략은 왕왕 너에게 전도가 밝은 기회를 줄 수 있다.
반대: 대도시의 경쟁을 포기하고 2, 3 선 도시로 취업하면 관성을 기르고 편안한 취업 환경에 적응하여 이상을 포기하기 쉽다. 대도시에 머물고 싶다면, 먼저 대도시의 밑바닥 직장에서 기회를 쟁취한 다음, 한 걸음 한 걸음 자신의 이상적인 일을 향해 나아가는 것이 어떻겠습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
[분석]
HR: 지역선택은 개인의 게임이고 구직자는 자신의 상황에 따라 선택할 수 있습니다. 자신이 능력이 있다고 느끼고 경쟁이 치열한 집단에 적응할 수 있다면 대도시를 선택할 수 있다. 결국 대도시는 발전 속도가 빠르고, 연락 정보량이 많고, 일자리 성장 속도가 빠르다. 하지만 같은 품질로 2,3 선 도시나 교외에서는 구직자에게 더 높은 출발점을 제공하여 구직자의 빠른 축적에 도움이 된다. 2 선 도시에서는 연마를 통해 빠르게 경영진으로 성장하는 사례도 많다. 따라서 지역 선택이 가장 중요한 것은 아니다. 중요한 것은 당신이 선택한 회사가 빠르게 성장하는 회사인지 아닌지, 높은 성장을 제공한다는 것이다.
직업상담사: 대도시의 취업목표를 정하기 전에 자신의 직업경쟁력이 대도시의 압력에 대처하기에 충분한지 고려해야 합니다. 사실, 많은 2 차 도시 개발 잠재력이 좋다. 방향을 정확히 찾고, 2 선 도시에서 시작하여 핵심 경쟁력을 지속적으로 축적하면 빠른 발전을 이룰 수 있다.
[곡선 경로 4: 무차별 급여]
한때 월급이 800 에 불과했던' 해귀화' 였다
소강대학교를 졸업한 후 그는 영국 대학에 가서 공부했다. 석사 학위를 받고 귀국하면 자신에게 주는 월급은 800 위안에 불과하다. 지금 그는 이미 부사장이 되었다. 물론, 그의 월급은 800 위안을 훨씬 넘어 작은 사무원에서 회사 사장 앞에 있는 홍인으로 바뀌었다.
귀국할 때의 저임금 취업을 돌이켜 보면, 생강은 당초의 선택을 후회하지 않는다. 그는 당시 유학을 다녀온 해귀였지만 직장 경력란은 비어 있다고 말했다. 대학에서 석사까지, 그는 줄곧 공부하고 있는데, 특히 대학을 떠나 유학한 그 몇 년 동안 국내의 모든 것에 대해 낯설었다. 그래서 저는 800 위안의 월급에 대해 아무런 아쉬움이 없습니다. 저는 회사에서 공부하고 있습니다.
현재 강씨는 한 유명 회사의 부사장으로 월급이 800 원에서 1 만여 위안으로 올랐다. 생강은 최초의 저임금 취업이 자신의 강한 의지를 단련시켰고, 마음가짐도 점점 성숙하고 균형이 잡혀 있다고 느꼈다. 그는 이 경험이 매우 의미가 있다고 생각했고, 그로 하여금 평생 이득을 보게 할 것이다.
리: 한 사람의 경험은 그의 재산이다. 너의 학력이 아무리 높더라도, 만약 네가 진정한 재능과 실학이 없다면, 저임금 취업을 받아야 한다. 네가 풍부한 경력을 갖게 되면, 너의 재산도 점차 증가할 것이다.
반대: 임금이 낮다는 것은 기업이 구직자의 개인적 가치를 인정하지 않는다는 것을 의미할 뿐이다.
만약 네가 능력이 없다면, 임금 요구를 낮추는 것은 소용이 없지만, 네가 너의 총명함과 능력을 나타낸다면, 나는 고용인이 급여 문제 때문에 한 사람을 잃지 않을 것이라고 믿는다.
[분석]
HR: 구직 과정에서 임금에 지나치게 신경을 쓰는 것은 바람직하지 않지만, 임금에 대해서만 이야기하거나 수습기간 동안 자발적으로 임금 포기를 요구하는 것도 바람직하지 않다고 생각합니다. 기업에' 조급함' 이나' 불량' 느낌을 남길 수 있습니다. 정규기업은 당신이 임금 요구를 포기하거나 낮춘다고 해서 당신에게 기회를 주지 않습니다.
직업상담가: 직업이 당신에게 적합한지 여부는 8 가지 측면, 즉 돈, 직장 환경, 중요한 인물, 오락, 사회적 명성, 자기발전, 건강 상태, 개인적 요인으로 나눌 수 있습니다. 그래서 월급은 한 직업의 좋고 나쁨을 결정하는 것이 아니라 여러 가지 요인과 결합해서 측정해야 한다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 대학생이 구직할 때 임금이 적다는 것은 바람직하지만, 정말' 제로 임금' 이라면 바람직하지 않다.
고임금부터 시작해 낮은 키 입사 2 천, 직장생활에는 수천 가지 방법이 있다. 한 단어로 차이를 요약하면 태도다.
청고한 사장도 있고, 불평도 가득하고, 늘 약자 같은 모습의 수납가방도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 의사결정을 분석하는 팀 리더와 소소한 일을 위해 뛰어다니고자 하는 인민종업원이 있다. 항상 커피를 들고 스트레스에 침착하게 대처하는 수행자도 있고, 우거지상이나 여기저기 뛰어다니는 워커홀릭도 있다.
많은 사람들은 낮은 키가 직장 성공의 비결이라고 말한다. 만통지산 CEO 인 펑론은 심지어 내가 창업할 때 밑바닥 1 1 년, 나중에 우연히 땅에서 자는 것이 좋은 점이 많다는 것을 알게 되었다. 지면에 가깝고, 자신의 위치를 알고-이렇게 낮다.
이것은 성의도 있고 일리가 있다. 특히 당신의 사업이나 경력의 초기에는 저조함이 팀에 빠르게 녹아들고, 협력자의 우려를 해소하고, 무심코 성공하는 데 도움이 되는 효과적인 전략이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
태도는 일종의 마음가짐이다.
낮은 키라고 하면 가장 쉽게 생각할 수 있는 것은 처음 입사한 대학 졸업생이다. 그들은 사무실에서 바닥을 쓸고, 물을 긷고, 책상을 닦고, 심부름을 해야 한다는 말을 반복해서 들었다.
문제는 오늘날 이러한 기회의 대부분이 거의 사라지고 있다는 것입니다. 오피스텔에는 청결을 담당하는 독립된 건물 부동산이 있습니다. 모든 회사에는 다실이 있고, 고급에는 차를 끓이고 커피를 끓이는 전문인이 갖추어져 있다. 택배업은 전무후무한 발달이라 전화 한 통만 배달하면 완성할 수 있다.
직장인 신입사원들에게는 편리하고 빠른 즐거움을 누리면서 곤혹스러울 수밖에 없다. 이런 일을 다 했으니 어떻게 해야 할까? 내 낮은 프로필을 어디에서 보여줘야 합니까?
이른바 자세란 네가 무엇을 했는지, 무슨 말을 했는지, 더 중요한 것은 너의 행동과 언어가 전달하는 어떤 심리 상태를 말하는 것이 아니다. 야근할 때, 자발적으로 동료들을 도와 도시락을 주문하고, 겸허하게 사람들과 어울리며, 학습의 목적을 가지고 주변 사람들에게 가르침을 청하고, 동료의 빛나는 점을 적극적으로 발견하는데. 사실 너는 누구에게도 고개를 숙일 필요도 없고, 다른 사람이 하기 싫은 일을 모두 할 필요도 없다. 타인을 존중하고, 팀의 기존 규칙과 질서를 존중하고, 도전, 비판, 심지어 개혁을 시도하는 대신 받아들이고 배우면, 장기적으로 직장에서 자신의 발판을 찾을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
한편, 비판받은 실패 사례들도 비슷한 맥락을 가지고 있다. 명문 후광을 받던 우수한 졸업생들이 교과서의 고전 이론을 일상생활에 습관적으로 적용해 이상과 현실의 격차에 찢기고 있다는 것이다. 외국 기업에서 나온 엘리트이거나' 정규군' 이라 중소기업으로 이직한 후에도 적응이 안 된다. 제도 설계에서 프로세스 규범, 인력 배치에 이르기까지 그들은 이래라저래라 할 수 없었다.
자세히 생각해 보면, 그들의 불평은 어느 정도 일리가 있을 수 있다. 문제는 "내가 너보다 강하다", "내가 가르쳐 줄게" 라는 자세를 어떻게 받아들일 수 있느냐는 것이다.
그들은 자세를 잃었다.
다른 사고방식을 시도하다. 대기업이 가지고 있는 각종 지원 자원이 없다면 중소기업이 어떻게 제한된 공간에서 생존 공간을 찾을 수 있는지 관찰할 수 있다. 사람과 사람 사이의 분업협력은 어떤 방식으로 작용합니까? 이곳의 동료들은 대기업의 직원보다 더' 야외에서 생존' 할 수 있을까? 회사의 조직 구조와 운영 모델은 교과서의 고전적인 사례와 크게 다르지만 왜 여기가 최선의 선택입니까?
자세를 낮추면 주변의 모든 것을 발견할 수 있을 뿐만 아니라, 모든 사람이 존경과 배움을 받을 만한 곳이 있을 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 동료들과 함께 지내는 것이 훨씬 쉽다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
기대치를 낮추면 만족도를 높일 수 있다.
낮은 톤은 또한 자신에 대한 기대치를 떨어뜨리고 있다.
몇 년 동안 한가한 친구 한 명이 얼마 전에 강호를 다시 나왔다. 그녀는 아주 좋은 경력을 가졌고 업계에서도 유명했지만, 결국 시장에서 멀리 떨어져 여러 해 동안 시국에 대한 판단이 서툴러질 수밖에 없었다. 회사의 장룡와호, 젊은이는 해귀이거나 명문대 대학원생으로 업무능력과 지식수준이 뛰어나다. 그녀는 이 젊은 동료들의 눈에는 그녀가 이미 세상을 떠난' 노인' 일 뿐 경쟁력이 없다는 것을 알고 있다.
친구는 급하게 무엇을 설명하지도 않고 누구에게도 증명하지도 않는다. 매번 지도자가 임무를 배치하고, 다른 사람이 가슴을 두드리면, 그녀는 항상 여지를 남겨둔다: 하기 어렵고, 어려움이 많다. 최선을 다하겠습니다.
나중에 우리가 이야기를 나누자, 그녀는 웃으며 나에게 이것이 관리 지도자의 기대라고 말했다. "자세를 낮추면, 다른 사람의 너에 대한 기대는 자연히 낮아진다. 이때 이전과 같은 성적표를 제출하면 지도자의 만족도가 훨씬 높아질 것이며 직장에서도 긍정적인 평가를 받을 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) ""
관리형 지도자의 기대는 영리함이나 수완이 아니라 직장 생존 전략이다. 여전히 강력한 내공, 부지런한 업무 태도, 제때에 임무를 완수할 수 있는 능력이 필요하다.
만족도 = 성과/기대, 널리 적용되는 공식입니다. 즉, 우리의 노력이 어느 정도 도달하여 돌파하기 어려울 때 만족과 행복감을 높이는 효과적인 방법은 기대치를 낮추는 것이다.
만약 당신이 무적의' 전능왕' 으로 자신을 포지셔닝한다면, 95 점은 당신을 우울하게 만들 뿐이다. 같은 점수, 만약 당신이 80 점을 앞당길 것으로 예상한다면, 많이 나온 15 점은 당신이 크게 상을 줄 수 있을 만큼 충분합니다.
태도를 줄이는 것이 기대를 관리하는 가장 직접적인 방법이다. 겸손하고 낮은 키, 사람에 대한 경외심을 유지하는 것은 직장 생존의 법칙일 뿐만 아니라 인생의 지혜이기도 하다.
경영진이 잘못된 길로 빠지는 것을 피해야 한다는 점을 강조해야 한다. 우리는 직장에서 종종 한 무리의 사람들을 만난다. 다른 사람과 같은 업무량에도 불구하고, 그들은 몸이 불편하고, 결혼하여 아이를 낳고, 배우자가 협조하지 않고, 심지어 차가 막히는 등 항상 어려움을 강조한다. 요컨대, 모든 사람이 언제든지 겪을 수 있는 작은 문제는 큰 번거로움으로 변하고 심지어 표현에 영향을 미치는 핑계가 될 수도 있다. 그들은 확실히' 여지를 남겨두고 있다' 고 말하지만, 솔직히 말해서, 이런 고조적인 불평은 자신의 직장 이미지를 파괴하는 것 외에는 다른 사람의 기대를 관리하는 목적을 달성할 수 없다.
자세히 분석해 보면 그런 사람이 저속하지 않다는 것을 알 수 있기 때문이다. 그들은 자신을 매우 높이 생각하며 자신을 의심하지 않는다. 그들이 하는 심리게임은, 어려움이 그렇게 많은데, 내가 잘 할 수 있는 것은 천재다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 잘하지 못하는 것은 내 잘못이 아니다.
쪼그리고 앉는 것이 가장 좋은 자세이다.
\ "신사의 길, 여행으로, 반드시 당신에게서; 예를 들어, 당신이 높이 오르면, 당신은 열등감을 느낄 것입니다. 클릭합니다 그게 중용의 길이야? "먼 여행" 의 말은 군자 수련이 먼 길처럼 가까운 곳에서 출발해야 한다는 뜻이다. 등산과 마찬가지로 낮은 곳에서 시작해야 한다.
대부분의 사람들이 역경 속에서 몸을 낮추는 것은 어렵지 않다. 더 큰 도전은 우리가' 일어서는' 자본이 있을 때 어떤 자세로 사람을 보여야 하는가?
우선, 맹목적으로 타협하지 마라.
새로운 환경에 막 도착했을 때, 모두들 가능한 한 빨리 녹아들고, 자연스럽게 자세를 낮추고, 자발적으로 동료들의 비위를 맞추기를 원했다. 하지만 문제는, 당신이 보여 준 위치가 당신에 대한 다른 사람의 태도를 결정한다는 것입니다. 처음에는 낮은 자세가 서서히 관성이 될 것입니다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 인연이 좋으면 당연히 중요하지만, 일이 생기면' 소방대원' 이 된다. 상황이 있는 사람은 누구나 즉시 도움을 청할 생각을 한다. 이런 일이 많으면 불안하고 억울할 수밖에 없다.
요구가 있으면 반드시 들어주는' 좋은 선생님' 은 직장에서 생존하는 긍정적인 방식이 아니다. 이때 네가 해야 할 일은 자신의 최종선을 분명히 하고, 자신의 이익이 침해될 때 과감하게 아니오라고 말하는 것이다. 국경감 있는 협력자는 양보와 비위만 아는 사람보다 더 존중받을 수 있다는 것을 알아야 한다.
둘째, 자기 팽창을 조심하십시오.
당신이' 초보' 에서 베테랑으로 변하면, 술자리에서 몇 년 전의' 고전 전례' 를 자랑스럽게 여기는 자본이 생기게 됩니다. 당신은 심지어 신인에게' 내가 한 사건이 네가 들은 것보다 더 많다' 고 호쾌하게 말할 수도 있습니다. 낮은 기조를 기억하세요.
이 시점에서 낮은 톤은 행동보다는 심리적으로 더 많이 나타난다. 경험이란 때로 함정이 되기도 한다. 경험에 지나치게 의존하면 탐구와 시도의 용기를 잃게 된다. 신인에 비해 경험은 당신의 무기이며, 아마도 당신의 발전을 제한하는 족쇄일 것입니다. 모든' 자본' 은 과거에서 비롯되며, 현재와 미래를 대표하지 않는다. 그러므로 현재에 살면서 겸허를 유지하고 모든 상대를 존중하는 것이 장기적인 발전의 근본이다.
낮은 자세와 관련하여, 폰론의 논술은 후반부가 있다: 상가에서는' 쭈그리고 앉아 있다' 는 것이 항상 최고의 자세이다.
쪼그리고 앉는 것은 안정된 자세가 아니지만, 항상 떠날 준비가 된 상태로 있게 할 수 있다. 가능성은 무한하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이것이 바로 낮은 키의 지혜이다.