글쓰기 아이디어: 졸업 사업을 중심으로 창업하는 꿈의 길. 문장 (WHO) 는 인물의 심리활동과 창업의 어려움을 중점적으로 다루고 있다.
201/KLOC-0 나는 젊은이들이 정력이 왕성하고 활력이 넘치며, 젊은 나이에 더 많은 노력과 분투를 해야 한다고 생각한다. 나는 평소에 뉴스와 신문을 비교적 즐겨 읽고, 특히 농업 농촌 발전과 관련된 정보에 주의를 기울인다. 왜냐하면 나는 어려서부터 농촌에 살면서 농촌에 대해 깊은 감정을 가지고 있기 때문이다. 한번은 TV 에서 남방 대학 졸업생이 귀성하여 돼지를 기르는 창업 사적을 보고, 나에게 영감을 주었고, 귀향창업에 대한 자신감을 불러일으켰다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
남방에 비해 우리 북방의 의류 신발, 모자, 전기 사업은 그들보다 우세하지만, 흑룡강은 국가의' 큰 곡창' 으로, 검은 땅이 비옥하고, 농수산물은 녹색이 오염되지 않고, 질이 좋아, 그들은 비교할 수 없다. 고향의 이런 우세와 농촌 정책 환경이 점점 좋아지는 것을 보고, 나는 의연하게 북경의 일을 그만두고 고향으로 돌아가 창업했다. 처음에 나는 농촌에서 농민으로 일했다. 집에서 경작지가 많고 식량 품질도 좋지만, 우리가 생산하는 식량은' 품질은 높지만 가격은 좋지 않다' 고 해서 좋은 물건은 모두 내 손에 남아 있다. 어떻게' 잘 심었다',' 잘 팔린다' 는 것이 내가 자주 생각하는 문제가 되었다.
이런 고민에 직면하여, 나는 식량 재배에 종사하는 인재와 부자 지도자에게 조언을 구하고 공부하고, 일부 농업 전문가들과 교류하고 토론하며, 인터넷에서 이 정보를 조회한다. 종합 분석 후, 나는 명수와 같은 현성의 지리적 위치가 열세에 처해 있다는 것이 우리의 힘이 바꿀 수 있는 것은 아니지만 인터넷은 국경이 없다고 생각한다. 컴퓨터, 네트워크 케이블, 키보드를 통해 거리가 멀어도 연락과 도킹을 할 수 있다고 할 수 있다.
처음에는 쇼핑몰 판매량이 좋지 않아, 나는 보급과 무료 시식을 통해 점차 판매시장을 열었다. 나의 경영 이념은 바이어와 장사를 할 수 있을 뿐만 아니라 친구가 될 수 있다는 것이다. 이렇게 그들의 보급과 소개를 통해 점포의 판매를 확대하는 것은 사실 나를 도와 광고를 하는 것이다. 이런 식으로, 나는 점점 많은 고객과 친구가 생겼고, 사업도 점점 좋아지고 있다.
창업의 길에서 순조로운 것은 아니며, 약간의 어려움을 겪게 될 것이다. 잡곡을 많이 사서 판매 규모를 확대하고 싶지만 유동성이 부족합니다. 연대위는 나의 상황을 알게 된 후, 주동적으로 재무부서에 연락해 20 만원의 창업대출을 조율해 나의 공급원에 필요한 자금 문제를 해결했다. 단체위는 또한 내가 유화청년전자상거래협회 부사무총장을 맡도록 추천했고, 전자상거래창업에 종사하는 청년 친구들을 많이 만나고 사귀며, 우리의 창업을 위한 협동교류의 기반을 마련했다.
자신의 창업 과정을 되돌아보면 다음과 같은 몇 가지 깨달음이 있다. 첫째, 반드시 좋은 창업 프로젝트를 선택해야 한다. 복잡한 시장 환경에 직면하여 자신의 창업 계획을 합리적으로 설계해야지, 맹목적으로 창업해서는 안 된다. 선택한 창업 프로젝트에 대해서는 시장을 많이 분석하고 동업종의 패턴과 경험을 참고해야 한다.
창업하는 길에 여러 가지 위험과 어려움을 겪게 될 것이며, 고생을 기꺼이 하고 결코 지지 않는 창업정신을 가져야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 넷째,' 포단 난방' 에 능하다. 지금은 정보사회이고, 인터넷은 사회를 서로 연결시킨다. 창업도 마찬가지다. 시장에 직면하여 모두가 뭉치기만 하면 시장 변화에 효과적으로 대응할 수 있다.
② 마윈 기업가 정신 경험
마윈 1988 항주 사범대 영어학과를 졸업하고 항저우 전자과학대학원에서 교직을 맡고 있습니다. 1995, 제가 인터넷을 처음 접한 것은 미국에서 귀국한 후' 중국황페이지' 홈페이지를 설립했습니다. 65438-0997 중국 대외무역경제협력부에 가입해 공식 웹사이트와 중국 제품 온라인 거래시장 개발을 담당하고 있다.
1999, 공직에서 공식 사퇴, 알리바바 사이트 설립, 전자상거래 애플리케이션 개발, 특히 B2B 업무. 현재 알리바바는 세계에서 가장 큰 B2B 사이트 중 하나이다. 알리바바 웹사이트의 성공으로 펜실베이니아대 와튼 경영대학원, 매사추세츠 공과대학, 하버드 대학 등 세계적으로 유명한 고등 학부에 마윈 초청을 여러 차례 받았다.
1988-1995 항주 전자과학기술대학 영어 및 국제무역강사
1995-1997 중국 최초의 인터넷 비즈니스 정보 공개 사이트' 중국 옐로우 페이지' 설립
1997-1999 대외무역부 중국 국제전자상거래센터에 가입하여 대외무역부 공식 웹사이트와 온라인 중국 상품거래시장을 개발했다.
1999 부터 알리바바 웹사이트를 설립하여 세계 최대의 B2B 전자 상거래 플랫폼으로 빠르게 자리잡았으며, 현재 아시아 최대 개인 경매 사이트가 되었습니다.
2003 년에 독립된 제 3 자 전자 지불 플랫폼을 구축하여 현재 중국 시장 1 위를 차지하고 있다.
알리바바는 2005 년 세계 최대 포털인 야후 전략과 협력하여 중국 내 모든 자산을 합병함으로써 중국 최대 인터넷 회사가 되었습니다.
2006 년부터 CCTV 2 Win 중국에서 가장 특색 있고 영향력 있는 심사위원이 되었으며, 야후 중국과 알리바바를 이용해 Win 중국 홈페이지에 플랫폼을 제공했다. 중국 수상자: 왕리핀.
2007 년 8 월, 마케팅 플랫폼' 알리 엄마' 가 온라인 상에서 온라인 광고를 승리로 삼았다.
알리바바는 로우엔드 지불로 많은 중소역장을 끌어들였다.
2008 년 알리바바는 광고 3 팩 정책을 실시하여 다시 한 번 파란을 일으켰다.
인터넷은 중국 최초로 전자상거래 앱을 개발하고 마윈 분야를 고수하는 기업가이다. 그와 그의 팀은 중국 인터넷 상거래의 여러 가지 1 위를 창조했다. 중국 최초의 인터넷 비즈니스 사이트인' 중국 황페이지' 를 내놓고 중소기업을 위한 B2B 전자 상거래 모델을 제시하고 실천해 인터넷 비즈니스 앱을 위한 최초의 불씨를 방송했다. 그는 중국 웹 사이트에서' 정심통' 프로그램을 전면적으로 실시하여 세계 최초의 기업간 온라인 신용 업무 플랫폼을 만들었다. 그는 유명한' 서호론 검' 회의를 발기하여 기획하여 중국 최대의 인터넷 사건으로 만들었다.
알리바바 운영팀을 마윈 이끌고 전 세계 220 개국 654 만 38+00 만 개 이상의 등록자를 모아 매일 865 만 438+00 만 개 이상의 비즈니스 정보를 제공하여 세계 국제무역 분야에서 가장 크고 활발한 온라인 시장과 상가 커뮤니티가 되었습니다.
미국이 창립한 알리바바는 국내외 언론, 실리콘 밸리, 해외 벤처투자자들로부터 야후, 아마존, 이베이, AOL 과 병행하는 마윈 경영대학원의 5 대 대표 중 한 명으로 꼽힌다. 그것의 설립은 우리나라 상업신용의 건립을 촉진하여 중소기업이 치열한 국제경쟁에서 무한한 기회를 창출하고, "천하에 어려운 장사가 없게 한다" 고 말했다.
마윈 창립한 개인 경매 사이트인 타오바오는 중국에서 독특한 현지화의 길을 성공적으로 벗어나 2005 년 1 분기부터 아시아 최대 개인 경매 사이트가 됐다.
미국은 중국 대륙에서 마윈 권위 재경지 포브스 표지에 오른 최초의 기업인이다. 2002 년 5 월 그는 일본 최대 재경잡지' 일경' 의 표지 인물이 되었다. 65438 년 6 월부터 2000 년 10 월까지 세계경제포럼에서 200 1 연간 글로벌 100 명의' 미래 지도자' 중 한 명으로 선정되었습니다. 미국 아시아계 상업협회 200 1 그를' 상업지도자' 로 선정했다. 2004 년 2 월 CCTV 10 대 경제인물상을 수상했다.
인터넷은 중국 최초로 전자상거래 앱을 개발하고 마윈 분야를 고수하는 기업가이다. 그와 그의 팀은 중국 인터넷 상거래의 여러 가지 1 위를 창조했다. 그는 중국 최초의 인터넷 비즈니스 사이트를 설립하여 아시아 중소기업을 위한 B2B 전자 상거래 모델을 제안하고 실천했다. 2002 년 3 월 10 일 중국 인터넷에서' 성심통' 프로그램을 전면 실시하여 글로벌 기업 간 온라인 신용 업무 플랫폼을 구축했다. 그는 유명한' 서호론 검' 대회를 발기하여 청년 창업자의 교류와 성장을 위한 플랫폼으로 삼았다. 2002 년에 그는 항주 CPPCC 의 회원이 되었다.
하버드대는 그와 알리바바의 관리 관행을 MBA 사례에 두 번 포함했다. 2002 년 6 월 5438+ 10 월 발표된 알리바바 2 기 MBA 관리 사례에서 하버드는 알리바바의 핵심 가치에 대한 마윈 해석을 인용했다 알리바바의 급속한 발전에 대한 인정을 표시하다.
마윈 (WHO) 는 중국 대륙 최초로 국제권위재경지 포브스 (Forbes) 표지에 오른 기업인으로 2002 년 5 월 일본 최대 잡지' 일경뉴스' 의 표지 인물이 됐다. 일경 잡지는 알리바바가 중일 무역에 기여한 공헌을 높이 평가했다. "알리바바는 이미 수지 균형을 이루어 인터넷 세계 전체의 자랑이 되었다. 중국이 입세한 이후 일본 시장이 점차 뜨거워지면서 많은 일본 기업들이 알리바바에 눈을 돌려 그녀에게 깊은 관심과 희망을 걸었다. "
마윈 (WHO) 는 1995 년 4 월 세계 최초의 온라인 중국어 비즈니스 정보 사이트이자 중국 최초의 기업 서비스 인터넷 비즈니스 모델인' 중국 옐로우 페이지' 사이트를 설립했다. 1997 년 말, 마윈 및 그의 팀은 베이징에서 대외무역부 공식 홈페이지, 온라인 중국 상품거래시장, 온라인 중국 기술거래회, 중국투자촉진회, 인터넷광교회, 중국대외무역등 전국적인 웹사이트를 개발했다.
1999 년 3 월, 마윈, 그의 팀은 50 만 위안을 가지고 항저우로 돌아와 알리바바의 웹사이트를 개발했다. 인터넷 비즈니스 서비스 분야에서의 오랜 경험을 바탕으로 그는 인터넷 업계가 기업에 대한 기업의 전자 상거래 (B2B) 를 중시하고 우선적으로 발전시켜야 한다고 분명히 밝혔다. 그의 견해와 알리바바의 발전 모델은 신속하게 국제 인터넷계의 관심을 불러일으켜' 인터넷 4 모델' 이라고 불린다.
1999 10 과 2000 10, 알리바바는 두 차례 2 천 5 백만 달러의 국제 벤처 투자를 받았다. 동양의 지혜, 서구의 운영, 글로벌 시장' 이라는 관리 이념으로 신속하게 국제 인재를 모집하고, 국제시장을 개척하고, 국내 전자상거래 시장을 육성하며, 특히 중국 기업을 겨냥한 마윈.
5438 년 6 월부터 2000 년 10 월까지 알리바바는 중국 우수 외향형 제조업체에게 글로벌 시장에서' 중국 공급업체' 의 전문 마케팅 서비스를 지속적으로 제공하고 있다. 이 서비스는 세계적 수준의 온라인 거래 커뮤니티에 의존하여 국제 구매자의 온라인 비즈니스 운영 추세에 따라 중국의 우수한 수출 공급업체를 추천하여 점점 더 많은 가치 있는 국제 주문을 받고 있습니다. 현재 가맹업체는 3000 개에 육박하며 70% 가 넘는 추천업체가 온라인 거래를 성사시켰다. 많은 기업들이 월마트, 까르푸, 제너럴모터스, 크라이슬러와 같은 주요 국제 구매자의 고객이 되었습니다.
2002 년 3 월 10, 알리바바는 청렴성 전자상거래를 제창하고 Dunham, ACP, 한하, 신화신 등 국제 국내 유명 기업 신용기관과 협력하여 전자상거래 신용서비스를 선보이며' 성실 서비스' 로 기업이 온라인 신용서류를 만들 수 있도록 돕고 인증, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가, 평가
2003 년 5 월 현재 알리바바는 220 개국에서 온 200 여만 명의 등록자 회원을 모아 매일 글로벌 기업과 상인들에게10/5 만 개 이상의 상업 공급 정보를 제공했다. 세계 국제 무역 분야에서 가장 크고 활발한 온라인 시장과 상인 커뮤니티로 B2B 전자 상거래의 유명한 브랜드입니다.
WTO 의 첫 총책임자인 서더란은 알리바바의 고문이 되었고, 미국 상무부, 일본 경제산업성, 유럽 중소기업연합회 등 비정부 조직은 모두 본토 기업에 알리바바를 추천했다.
알리바바는 미국 권위 재경지 포브스 세계 최고의 B2B 사이트에 두 차례 선정돼 관련 기관에서 세계에서 가장 인기 있는 B2B 사이트, 중국 우수 상업사이트, 중국 백가사이트, 중국 최고의 거래망으로 여러 차례 선정됐다. 알리바바 설립 이후 전 세계 10 여 개 언어의 400 여 개 유명 뉴스 매체는 알리바바에 대한 보도를 멈추지 않고 언론에' 진정한 세계적 브랜드' 로 불린다.
많은 유명인들의 창업 이야기도 알고 있을 것이다. 그들이 하는 말이 너를 감동시켰을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 예를 하나 들어보겠습니다.
1. 창업은 반드시 가장 성공한 사람을 찾을 필요는 없다! -마윈
2. 창업은 하루 종일 돈을 벌 수 있는 일을 해야 한다. -리가성
사람의 일생은 항상 많은 기회에 직면하지만, 기회는 대가가 있다. 네가 첫 걸음을 내딛을 용기가 있는지 여부는 왕왕 네 인생의 분수령이다. 정뢰
4. 젊은 창업자는 단지 하고 싶은 것이 아니라 실천해야 한다. 실패를 두려워하지 않고 스트레스를 받는 마음도 있어야 한다. -높음
5. 창업자는 세 가지 자질을 갖추어야 한다. 하나는 정확한 방향을 찾는 것이고, 다른 하나는 적극적이고 진취적인 것이고, 셋째는 실패에 올바르게 맞서는 것이다. 손비
창업은 등산과 같고, 정상은 경치가 무한하다. 창업은 자신이 좋아하는 업종을 선택해야 한다. 사랑이 있으면 끈기가 있다. 황명
7. 창업이 힘들어서 점진적인 과정이 필요합니다. 진정한 자기 창업은 성질의 시작이다. -경신해
8. 훌륭한 남자에게 그는 큰 인생, 큰 영역, 큰 사업, 큰 기복이 있어야 창업을 통해서만 실현될 수 있다. -리
9. 이른바 견지란 사실 사버팀목이다. -돈
10. 주변의 모든 사람에게 책임을 져야 가장 원하는 것을 얻을 수 있다. -마윈
(4) 창업 이야기를 구하다.
한 관리학자는 이렇게 말했습니다. "사실, 모든 사람이 창업하면 성공할 것이다. 다만 어떤 사람들은 진부한 관념에 얽매여 성공의 가장 좋은 시기를 잃고 행운의 총아가 되지 못했다. "
사실은, 앞은 늑대를 두려워하고, 뒤는 호랑이를 두려워하는데, 어떻게 성공할 수 있단 말인가?
다음 다섯 가지 일반적인 원인은 창업자의 금기이다.
만약 네가 그것에 걸려 넘어지면, 성공은 예측 가능한 미래에 있다.
이유 1: 돈이 부족하다.
창업을 갈망하는 많은 사람들은 일을 좋아하지 않는다고 말하지만 창업이 없는 것은 자금이 부족하기 때문이다. 교육센터 사장인 위씨는 이것이 창업을 하지 않는 핑계일 뿐이라고 말했다. 그는 필자에게 컴퓨터 교육을 처음 시작했을 때 486 중고 컴퓨터 한 대밖에 없었고, 7 층의 한 민가에서 그의 경력을 시작했다고 말했다. 시동 자금을 모두 합치면 3000 원도 안 된다. 나 자신은 활개를 칠 수 있고, 성공하지 못하면 그만두지 않겠다고 맹세할 수 있다. 몇 년 동안의 노력 끝에 나는 컴퓨터를 업그레이드했을 뿐만 아니라 업계에서 작은 명성을 얻었고, 고정자산은 백만 명이 넘는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 그는 종종 "창업에는 돈이 많이 들지 않는다. 돈이 많으면 장사가 안 된다. "
이유 2: 안정적인 프로젝트가 없다.
필자는 한 유명 사이트와 창업에 대한 심리조사를 한 적이 있다. 피드백 결과를 보면 응답자의 80% 이상이 안정적인 프로젝트가 없다면 무작정 창업에 투자하는 것보다 일을 선호한다고 답했다. 그러나 광고 디자인 회사 사장인 쩡 씨는 저자에게 돈을 버는 것과 벌지 않는 것은 상대적인 개념이라고 말했다. 그는 예를 들었다. 부동산은 거의 공인된 가장 수익성이 높은 업종이지만, 이 분야에서는 30% 미만의 부동산 회사만이 성공적으로 운영된다. 프로젝트가 돈을 벌지 않기 때문인가요? 절대 안 돼! 돈을 벌 수 있는 방법이 없기 때문이다. 그래서 그는 창업 성공을 원하고, 프로젝트가 좋은지 아닌지 너무 신경쓰지 말고, 자신이 이 산업을 좋아하는지, 이 프로젝트를 좋아하는지 고려해 보라고 제안했다. 이 두 가지 기본 조건, 좋은 방법, 교묘한 수단을 갖추면 흙도 금이 될 수 있다.
이유 3: 자신감이 없다.
자신감은 승리의 비결이다. 하지만 어떤 사람들은 창업을 기대할 때 자신감이 부족하다고 생각한다. 오히려 프로젝트와 위험에 대한 통제력이 더 의심스럽다. 이런 부정적인 마음가짐의 영향으로 기회와 운이 스쳐 지나간다. 직판업에 종사하는 진 선생은 저자에게' 전매' 로 인해 중국의 직판시장은 줄곧 전쟁이 흩날리며 전쟁이 흩날렸다고 말했다. 하지만 제가 대표하는 브랜드를 충분히 연구한 후, 저는 이것이 합리적이고 합법적인 것이라고 생각합니다. 찬성보다 많은 친척과 친구들을 반대하는 가운데, 나는 여전히' 호랑이 굴에 들어가지 않고 어찌 호랑이 새끼를 얻을 수 있을까' 라는 용기를 가지고 한다. 2 년의 비바람 끝에 나도 1 직영점에서 5 곳으로 발전하여 연간 소득이 백만 명이 넘는다. 그는 필자와의 인터뷰에서 이렇게 말했다. "중국의 기존 직판 상황에서 우리는 100% 성공을 확신할 수 있습니까? 확실히 아닙니다! 다만 나는 남들보다 좀 대담하고, 감히 시도한다. 정말 성공적이었어요. "
이유 4: 성공 경험이 없다.
경험은 끊임없는 탐구와 축적에서 비롯된다. 결코 뜻이 있는 사람은 천성적으로 모든 것을 다 아는 사람이 없다. (조지 버나드 쇼, 경험명언) 이 간단한 이치는 거의 모든 사람이 다 안다. 하지만 창업을 할 때, 상당수의 사람들이 이 방면에서 매우 혼란스러웠다. 계선생은 현재 자산이 억대 이상인 신발업 그룹의 사장이다. 필자와 창업 경험에 대해 이야기하면서 그는 "10 년 전 운동화에 발을 들여놓기 시작했다" 고 말했다. 당시에는 오늘의 규모가 있으리라고는 전혀 생각하지 못했다. 나는 단지 모든 사람이 신발을 신어야 한다고 생각한다. 세상이 그렇게 크니 시장이 작아서는 안 된다. 클릭합니다 그래서 나는 돈을 빌려 신발 공장을 하나 만들었다. 중간에서 시작하여, 대리공을 하고, 걸으면서 보고, 하면서 고치고, 문외한에서 이 방면의 전문가로 변했다. 그는' 경험론' 에 동의하지 않고 기업가의 족쇄이자 겁쟁이와 패자의 이유라고 생각한다.
이유 5: 시장 경쟁이 너무 치열하다.
"경쟁을 하려면, 이 사회에서는 어떤 라인도, 어떤 산업도 경쟁이 없다. 그러나 경쟁으로 인해 기업은 더 빨리 발전할 수 있고, 사회 발전은 다양화할 수 있다. 하지만 평온한 날 창업에 성공하려면 꿈에만 존재할 수 있다. " 컨설팅 서비스에 종사하는 김홍문화전파회사 총재 추씨는 이렇게 저자에게 경고했다. 그는 기업가가 반드시 사회의 대파 속에서 세례를 받아야 한다고 생각한다. 경쟁 후에 만 경쟁 업체와의 격차를 알고 시장이 없다는 것을 알게 될 것입니다. 그는 자신이 줄곧 컨설팅 서비스에 종사해 왔다고 고백했는데, 이 밥을 먹은 사람의 수는 이미 9 소 1 모를 넘어섰다. 사람들은 이미 컴퓨터와 휴대폰이 작동할 수 있다는 것을 알고 있다. 어룡이 뒤섞인 것은 현재 컨설팅 업계의 진정한 묘사이다. 저는 항상' 탁월함, 전공만' 이라는 관리 방법을 고수해 왔기 때문에 경쟁이 치열한 컨설팅 서비스 업계에서 확고한 입지를 다지고 고객의 주목을 받았습니다.
네가 할 수 있다고 믿는다면, 너는 할 수 있다. 젊을 때 노력하자. 나는 너를 지지한다! 형제
어느 사이트에 성공한 사람들의 창업 이야기가 있습니까?
성공한 사람들의 창업 이야기가 많다. 창업 사이트를 찾아 볼 수 있어요. 인터넷에서 bxcyw 를 검색하면 성공한 사람들의 창업 이야기가 많은 창업 사이트를 찾을 수 있다.
6. 어떤 유명 인사가 창업에 성공했는지에 대한 이야기?
1, 전혀 불이 없다: 수압이 너무 낮을 수 있다. 아니면 공기가 막혔을 수도 있습니다. 2. 그것은 즉시 불이 났지만 찰칵 하는 소리와 함께 꺼졌다. 예기치 않게 시동이 꺼지는 것을 방지하는 자동폐쇄 장치 고장일 수 있습니다. 프로브 문제일 수 있습니다. 정상적인 상황에서는 불이 난 후 프로브가 가열되어 자동 가스 밸브가 순조롭게 흡입될 수 있다. 일단 망가지면, 빨아들일 수 없다. 그래서 찰칵 하고 꺼졌다. E4 는 일반적으로 과열 경보 또는 건조를 방지하는 보호 장치입니다. 온수기의 열교환면이 매우 뜨거워서 물이 흐르면 물때가 생길 수 있다. 시간이 길어지면 열 교환기의 내부 표면에 물때가 많이 붙어 누적되어 온수 파이프가 막혀 온수 수출이 작아지고 (수압이 작은 것 같다), 온수 수출시간이 길어지는 등의 문제가 발생한다. 한편 온수 출구에는 온도 센서가 장착되어 있어 온수기 수로가 가장 좁은 곳이라 때가 쌓이기 쉽다. 해결책은 정기적으로 때를 제거하고, 인터넷에서 가스 온수기 한 세트를 사서 세제를 해체하지 않고, 온수기에 세제를 주입하고, 온수기 내부를 청소하며, 조작이 간단하고 편리하다. 나중에 정기적으로 청소하기 위해 사용하십시오.
⑦ 창업 이야기 웹 사이트
54288 창업망에 가서 인터넷으로 확인해 보세요. 창업 이야기가 많아요. 좋아요. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
90 년대 이후 맨손으로 창업한 이야기.
쇼핑몰이나 플랫폼을 열다.
⑨ 열심히 일하는 이야기를 담은 웹사이트나 잡지를 주세요.
정말 유명인 이야기와 창업 이야기를 하는 사이트가 있어요. 예를 들면 티베트 선봉 온라인 창업망: //v.cangfengzhe/, 하지만 이걸 전문으로 하는 잡지에 있어요. 。 。 。 잘 모르겠어요. 。 。
유물회에 참가하여 어떻게 창업을 성공시킬까. 창업자 심아는 어떤 이야기를 가지고 있나요?
유품회 공동 창립자, 회장 겸 CEO 심아, 상하이 철도학원, 장강경영대학원 EMBA 학위를 졸업했습니다. 유품회를 창설하기 전에, 그는 광저우 () 의 수출입 유한회사의 회장이었다. .....
심아 * * * * 는 유물회가 성립되기 전에 창업을 두 번 했지만 모두 전기상과 무관하다. 온주에서 온 그는 온상기질이 짙고, 장사는 그들의 사업 비밀번호이다.
심아와 파트너인 홍샤오파는 창업 초기에 지위가 높기 때문에' 청소단' 으로 여겨졌다. 그들은 파리에 가서 각종 사치품을 사는데, 귀국한 후에는 팔리지 않고 모두 창고에 쌓여 있다. 매수 방식과 희소한 주문이 심아를 비참하게 만들었다. 3 개월간의 냉정한 사고를 통해' 포지셔닝이 너무 높다' 는 모델이 국내에서는 확실히' 수토불복' 이라는 것을 깨달았을 때, 그는 과감하게 모델을 조정하고' 사치품 특매' 를 하이엔드 대중패션 브랜드 방향으로 빠르게 전환해 의류 특매의 공급망을 만드는 방법에 집중했다. 이후 질주하는 유품회 거래액이 두 배로 늘었고, 팀도 최초 25 명에서 3000 여 명으로 늘었고, 창고도 당시 80 평방미터에서 20 13 말 40 여만 평방미터로 확대됐다.
심아의 예민한 시장 후각과 강력한 집행력은 줄곧 그의 경영 과정을 관통해 왔다. 역경에 직면하여 냉정하게 생각하고, 목표를 보고 주저없이 앉아 죽기를 기다리는 태도와 용기가 있으며, 성공으로 향하는 모든 좌절이 우리의 성공에 도움이 될 수 있다고 믿는다.