1, 프로젝트 시작
프로젝트 관리 과정에서 시작 단계는 새 프로젝트를 시작하는 과정입니다. 정보기술 프로젝트를 시작하려면 기업 조직 내에서 현재와 미래의 주요 업무 발전 방향을 이해해야 한다. 정보기술 프로젝트를 시작하는 데에는 여러 가지 이유가 있지만, 프로젝트를 성공시키는 가장 합리적인 이유는 첨단 기술을 전시하는 것이 아니라 기업의 기존 업무에 더 나은 운영 플랫폼을 제공하는 것입니다.
2. 엔지니어링 계획
계획은 프로젝트 관리 과정에서 가장 복잡한 단계이며, 프로젝트 계획에는 10 개 분야의 프로젝트 관리 지식이 포함됩니다. 계획 프로세스 중에 다음 단계의 출력 파일을 볼 수 있습니다. 계획의 기획자는 일정한 공사 경험이 있어야 한다. 계획이 수립되면 프로젝트 구현 단계를 계획대로 엄격하게 통제할 것이다.
프로세스의 나머지 부분
프로젝트의 마감 과정에는 전체 프로젝트의 단계적 종료, 즉 프로젝트 관계자들이 프로젝트 제품에 대한 정식 검수를 포함한다. 프로젝트의 각 단계에서 생성된 문서, 프로젝트 관리 프로세스의 문서, 프로젝트와 관련된 다양한 기록 등 모든 결과물을 완성하는 등 프로젝트를 체계적으로 마무리합니다. 동시에 프로젝트 감사를 통과하다.
프로젝트 마감 단계가 끝나면 프로젝트는 후속 유지 보수 기간으로 들어갑니다. 프로젝트의 후속 유지 보수 기간은 정보 기술이 기업 내 중요한 업무에 서비스를 제공할 수 있도록 하는 기초이자 프로젝트를 효율화하는 단계가 될 것입니다.