왕건충은 경제와 관리 방면에 깊은 조예가 있다. 성급 이상 신문에 학술 논문 수백 편을 발표하다. 산서거시경제운영동적분석, CI 전략 및 마케팅계획, 태원상가의 맥박, 실시, 우리가 더 잘 할 수 있도록 하는 논문. 산서성 청년혁신포럼 1 등상과 산서성 홍보학회 우수 논문 1 등상도 수상했다. 논문 내용은 기업 관리와 관련이 있다. 왕건충은 경제와 사회에 대한 독특한 견해와 이해로 언론의 관심의 대상이 되었다. 우리는 종종 TV 에서 그가 전문가로서 몇 가지 이슈에 대해 예리한 연설을 하는 것을 볼 수 있는데, 그의 특색과 독창적인 관점은 종종 관중의 주의를 끌 수 있다. 한편' 글로벌 연결',' 산시일보',' 태원일보' 등 신문에서도 그의 사적에 관한 글을 자주 볼 수 있다. 제목은' 인생 계획-왕건충, 상업 유명인',' 지식 구현 가치',' 왕건충' 등이다
왕건충은 시종 이론의 최전선과 혁신 발전을 추구하는 것을 일의 기초로 삼고, 지식에 대한 끊임없는 탐구를 통해 기업 관리와 시장 변화에 대한 예리한 분석과 기획의 기술을 배양하였다. 왕건충은 두터운 이론 지식과 풍부한 실천 경험의 지도 아래 업계에서 칭송받는 통찰력을 많이 모았다.
65438-0999 년, 왕건충은 산시팀 감독으로서 단 중앙, 국가경제무역위원회, 노동사회보장부, 정보산업부가 공동으로 개최하는 전국' 2 1 세기 청년과 인터넷' 토론대회에 참가해 2 위를 차지했다.
2005 년, 이론적인 중대한 혁신과 실천적으로 펀주 관리와 고도로 융합된 왕건충은 펀주그룹이 결집한 펀주기업문화로 중국 기업문화건설 우수상을 수상했고, 펀주그룹은 중국 기업문화시범기지로 확정됐다.
2007 년에 왕건충은 펀주그룹 회장의 초청으로 펀주박물관 전시 내용의 집필을 주관했다. 관련 박물관 경험이 없는 상태에서 그는 혁신적으로 펀주 문화와 와인 발전사, 진상정신, 브랜드 내포, 술시, 술기 등을 융합해 업계 전문가들의 높은 평가를 받아 펀주 박물관을 국내 와인 업계에서 가장 문화적이고 영향력 있는 박물관으로 만들었다.
왕건충은 산시 () 성 정협 () 9 회 회의에서' 브랜드 돌파, 산시 () 상승' 을 발표하여 산서성의 지도자와 언론의 높은 관심을 불러일으켜 산서성의 순조로운 발전을 위한 독특한 견해를 제시했다.
왕건충은 또한' 산서성의 세기를 뛰어넘는 걸출한 청년 인재',' 산서성의 신장정 돌격수' 등의 칭호를 얻었다.
[실용 트레이너]
왕건충은 자연히 절대적인 실력으로 이 도시의 영향력 있는' 훈련사' 가 되었다.
왕건충 강의를 들은 사람들은 모두 매우 즐거운 느낌을 가지고 있다. 그의 강의는 많은 대학 선생님의 강의와 크게 다르다. 그는 동시에 두터운 이론적 기초와 풍부한 실천 경험을 가지고 있다. 강의할 때, 우리는 그가 큰소리, 상투적인 말, 심지어 이론을 말하는 것을 거의 듣지 못했다. 그러나 그가 말한 더 많은 실제 운영 뒤에는 기업 관리에 대한 그의 더 깊은 이해와 인식을 느낄 수 있고, 그가 이론 지식과 기업 운영을 잘 융합하고, 극한까지 발휘했다는 것을 느낄 수 있다. 그래서 왕 선생님은 강의할 때마다 상당히 많은 사람들이 올 것이다. 왕건충 본인도 수많은 기업운영의 성공 사례를 만들어냈고, 강의할 때 자신의 사례를 전면적으로 분석하는 과정은 청중을 성공적인 실전 장면으로 끌어들이는 것 같아 정말 불편했다. 그의 엄밀한 사고, 광범위한 지식, 풍부한 실천 경험은 참석자들에게 깊은 인상을 남겼다. 그의 관점에 동의하는 동시에, 모두들 그의 유머러스하고 이치에 맞는 강의 스타일에 깊이 매료되었다.
상담 훈련은 왕건충 강의의 뚜렷한 특징이다. 그는 강의현장에서 강의하면서 자주 검열을 하는데, 강사가 제기한 질문을 예로 들었다. 그는 풍부한 이론적 소양과 풍부한 실천 경험을 통해 얕은 것에서 깊이, 표, 그리고 내면으로 문제를 분석하고, 결국 구체적인 해결책을 제시하여 기업가를 괴롭히는 여러 해 동안의 문제를 그의 강의 과정에서 해결할 수 있게 하였으며, 현장의 기업가들은 모두 그를 괄목할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 그의 슬기로운 사유와 훌륭한 대답은 종종 강의 박수를 울리며 왕 선생님의 수업' 부가 가치' 라고 부른다
왕건충은 오랫동안 사회와 기업 훈련에 참여하는 것을 자신의 일의 중요한 구성 요소로 삼았다. 그의 강의는 기업관리, 마케팅, 기업문화, 공공관계, 인적자원 등 여러 방면에 걸쳐 베이징, 상하이, 마카오, 항저우, 태원 등 중국 각지를 포괄하는 수백 개의 강좌를 개최했다. 강의 단위에는 국가전력 중강그룹, 펀주그룹, 태강그룹, 청화대, 산서대, 산서재경대 등이 포함돼 널리 인정받고 있다.
왕건충은 여러 해 동안 대학생 창업 취업 교육에 종사해 왔으며, 많은 젊은이들에게 직업계획과 심리지도를 제공해 왔다. 중북대 학생들은 특별히 서예 현수막을 증정하는데, 위에는 "선생님들 친구 안녕하십니까, 유학상들이 모두 좋습니다" 라고 적혀 있습니다.
[훌륭한 매니저]
1997 년 왕건충은 중국 인민대학교 경영학 석사 학위를 취득하여 산서에서 가장 오래된 MBA 가 되었다.
MBA 가 왕건충을 위한 경영시장의 이론적 토대를 마련한 것이라면, 다년간 쌓아온 이론적 탐구와 경험을 기업의 실제 운영에 혁신적으로 적용하는 것이 그가 훌륭한 직업매니저가 되는 관건이 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
왕건충은 산시 () 의 여러 기업에서 마케팅 이사, 사장, 총재를 역임한 적이 있다. 이들 기업 중 그는 자신이 관리하는 기업에 판매 실적의 직접적인 돌파, 관리 효율성의 향상, 브랜드 내포에 대한 소비자의 인식을 가져다 준 것과 같은 결과를 얻었다. 왕건충이 진재계에 미치는 영향이 큰 관건이 되었다.
귀도백화점에서 일하는 동안 그가 제기하고 제창한' 귀도관리모델' 이 태원 상업기업에 널리 퍼지면서 관련 전문가들의 호평을 받았다. 제시된' 품질이 소중하고 진실감' 의 경영 이념은 귀도 성과의 선형 향상을 촉진시켰다. 물론 가장 직접적인 역할은 왕건충이 귀도백화점 관리 수준을 빠르게 끌어올려 태원상권에서 절대적인 시범적 의미를 지닌 브랜드를 만들었다는 것이다. 왕건충 () 이 귀도백화점 경영의 성공으로 산서 () 문화의 조류를 이끌고 산서 () 기업의 문화관리를 더 높은 수준으로 끌어올렸다는 전문가의 평가가 있다.
20 10, 왕건충은' 판매 및 시장' 잡지에' 안문청고 작은 잡곡 마케팅 난제 해결' 이라는 제목의 문장 한 편을 게재해 관리자로서의 성공계획과 프로젝트 관리의 또 다른 큰 성공을 밝혔다. 기러기 문이 숭고하다' 는 왕건충이 일종의 타타르 메밀 제품에 준 상표명이다. 이름을 통해 우리는 그 안에 담긴 문화적 내포와 브랜드 내포를 충분히 느낄 수 있다. 광고비의 지지가 없어 기획과 집행만으로 24 개월 연속 20% 성장률을 기록한 놀라운 실적을 기록하며 마케팅계와 잡곡계에 큰 센세이션을 불러일으켰고, 타타르 메밀 산업의 중국 발전을 더욱 추진해 잡곡 마케팅의 본보기이자 전설이 되었다.
왕건충은 이론 지식과 관리 실천을 잘 결합했다. 오랫동안 컨설팅업에 종사해 여러 기업을 위해 기업전략, 기업문화, 마케팅, 인적자원 등의 프로젝트를 직접 해 본 적이 있다. 따라서 명확한 시장 포지셔닝, 효율적인 기업 문화, 규범적인 기업 관리, 질서 있는 시장 운영은 그가 기업을 관리하는 몇 가지 기본적인 사고 지점이 되었으며, 그가 관리하는 기업은 큰 사회적 인정을 받았고, 기업주와 좋은 사적인 관계를 맺고 있으며, 왕건충의 뛰어난 관리 예술과 조작 기교를 충분히 보여 주었다.
2002 년' 산시 청년' 잡지는 문장' 한 관리자와 여러 신분과 가치관' 을 발표해 왕건충을' 산서 제 1 직업매니저' 라고 불렀다.
왕건충은 또한 200 1 년' 산서성 우수 청년 기업가' 라는 칭호를 받았고, 2008 년' 중국 MBA 10 대 성과상', 2009 년' 중국 우수 직업경영자' 라는 칭호를 받았다.
[지식과 실천의 단결을 위한 기획자]
왕건충은 산시 기획계의 중요한 인물이다. 90 년대 초에 그는 산시 기획계 사검객 중 한 명으로 칭송받았다.
왕건충은 전국에서 어느 정도 영향을 미치는 많은 프로젝트를 기획했다. 그는 펀주 그룹을 위해' 향' 을 내포한 펀주 기업 문화 체계를 설계하여 펀주의 제품 특색을 문화적 개성으로 승화시켜 소비자가 펀주를 즐기면서 펀주의' 향주, 향인격, 향제품' 을 체득하고 향을 통해 펀주의 품질에 대한 찬양, 펀주인의 품격에 대한 찬양, 펀주그룹의 취향에 대한 감상을 나타냈다.
왕건충은 중화의 옛 사이즈의 쌍창으로서' 행복하고 맛있는 생활' 의 핵심 이념을 기획해 문화의 아름다움, 감정의 아름다움, 품질의 아름다움을 과시하며 쌍창력을 더 높은 수준으로 끌어올리는 데 성공했다. 쌍창사회책임보고서' 는 산서재계가 내놓은 첫 번째 사회책임보고서이자 왕건충 쌍창체계 계획의 유기적인 부분이다. 홍보에 힘입어 왕건충은 기획업체와 소셜미디어를 효과적으로 연결해 뉴스 전파에 적응하고 기획기업의 발전을 촉진하며 최고의 투자 효과를 거뒀다. 산시일보' 와' 태원일보' 는 각각' 성실한 혁신이 세계로 나아가다' 와' 책임 없는 사명' 이라는 제목으로 쌍창설을 보도했다.
왕건충도 많은 기업과 제품을 위해 계획을 세웠다. 그는 산시박애병원을 위해' 인문박애, 인문배려' 라는 이념을 설계해 인문정신의 깊은 내포를 해석하여 박애병원의 시장 실적이 하늘을 찌를 수 있게 했다. 그는 메이슨 카이사르를 위해' 신선하고 진실하며 깨끗하고 로맨틱한' 경영 이념을 확립해 메이슨 카이사르가 최신 국제화 이념으로 시장을 운영하며' 중국에서 가장 문화적 영향력을 지닌 베이킹업계' 브랜드를 구축하기 위한 든든한 토대를 마련했다. 그는 죽엽청주를 위해' 맛 1500 년의 건강지혜' 를 정의해 죽엽청주의 역사, 문화, 기능, 공예, 맛, 사회 등의 특징을 전면적으로 밝혔다. 중국 유명 상표' 죽엽청' 은 중국 제 1 보건주의 향기를 점점 발산하고 있다.
다년간의 기업 기획에서 왕건충은 시종 지행합을 고수했다. 그가 운영하는 프로젝트는 세 가지 특징을 동시에 갖추어야 한다고 요구했다. 하나는 앞을 내다보고, 다른 유사한 프로젝트보다 앞서야 한다는 것이다. 둘째, 타겟이 되려면 다른 사람들이 모방하기가 어렵습니다. 셋째, 조작성을 갖추는 것이 성공의 관건이다. 그는 기업에 입각하여 기획된 기업의 장기적인 발전과 이익을 최우선으로 생각하고 과학, 실용, 실행 가능한 컨설팅 효과를 추구하는 것이 기획자로서의 그의 성공이다.
지식경제 시대에는 지식이 높은 사람만이 치열한 발전 경쟁에서 자유롭게 질주할 수 있고, 자질이 높은 사람만이 시장경제의 대파 속에서 파도를 탈 수 있다. 왕건충은 자신의 개인적인 경험으로' 지식의 가치' 를 충분히 표현했다.