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덕성 취향의 전략적 포지셔닝 과정이 그렇게 중요한가요?

예, 일반적으로 중요합니다. 미덕 지향 전략 포지셔닝 과정은 하나의 과정일 뿐이며, 그 중요성은 사람마다 다르며 회사마다 다릅니다. 미국 포지셔닝의 아버지 잭 트라우트는 1969 에 위치 이론을 창설했다. 그가' 위치' 를 한 번 선택한 것은 전략이라는 단어가 군사용어에서 유래한 것으로,' 적의 우세 지위 확립' 을 의미하기 때문이다. 포지셔닝 이론에 따르면, 한 기업은 두 가지 임무만 가지고 있다. 하나는 기업 외부의 사용자들의 마음 속에 승리의' 포지셔닝' 을 세우는 것이다. 둘째, 이' 포지셔닝' 을 지향하면 기업 내 모든 자원을 할당하고 관리하여 최상의 경영 효과를 창출할 수 있다. 시간이 지남에 따라 포지셔닝 이론이 점점 더 중시되고 있다. 2002 년에는 포지셔닝 이론이 중국에 상륙했다. 2008 년, 레이우 씨가 손잡고 포지셔닝한 아버지, 중국 후덕회사는' 전략적 포지셔닝 과정' 을 개척해' 중국 포지셔닝 훈련 1 인' 으로 불렸다. 10 년 동안 만개 기업에 오리엔테이션 교육을 제공하고 여러 기업에 컨설팅 지침을 제공했습니다. 40 년 동안 Dell 은 세계적으로 유명한' 포지셔닝 이론' 의 현지화와 도구화를 위해 노력해 왔으며, 기업가들이 우수한 브랜드를 구축하고 중국 브랜드를 세계에 통합하고 존중을 받을 수 있도록 돕고 있습니다.
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