인적 자원 관리에서 채용, 성과, 급여의 균형을 어떻게 조정할 수 있습니까?

먼저 채용을 말하다. 채용은 직무 자격과 직무 책임을 명확히 하는 전제 하에 진행되어야 하며, 이러한 요구 사항을 충족하는 직원은 적절한 평가를 실시할 수 있다.

게다가 임금은 따로 봐야 한다. 최소한 성과급과 기본급으로 나뉜다. 직위에 따라 결정되고 성과급은 심사에 따라 결정된다.

우선 이 직위에 적합한 사람을 채용한 다음 성과급, 승진 등을 통해 직원의 성과를 관리함으로써 성과를 올리는 목적을 달성해야 한다는 것이다.