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제품 컨설턴트와 제품 관리자의 차이점

역할 범위, 목표 대상.

1. responsibility range: 제품 컨설턴트는 고객 또는 이해 관계자에게 전문적인 제품 조언 및 컨설팅 서비스를 제공하고, 고객 요구 사항, 시장 동향 및 경쟁 상황을 이해함으로써 고객에게 제품 전략을 개발하고, 제품 경로를 계획하고, 제품 솔루션을 제공하는 반면, 제품 관리자는 내부 제품 팀의 업무에 더 많은 관심을 기울이고, 제품의 전반적인 계획, 설계,

2. 목표 대상: 제품 컨설턴트의 주요 목표 대상은 고객과의 커뮤니케이션 및 협력을 통해 고객이 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 고객 또는 이해 관계자이고, 제품 관리자의 주요 목표 대상은 회사입니다. 회사는 다양한 부서와 팀의 협력을 조정하여 제품의 성공적인 개발 및 홍보를 촉진하여 회사의 비즈니스 목표를 달성합니다.

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