1, 모두에게 불평하지 마세요?
직장 생활에서 마음에 들지 않는 일을 당하면, 늘 사람을 찾아 하소연하는 것을 좋아하고, 다른 사람의 위로와 지도를 받기를 바란다. 이런 대화는 인지상정이며 당신을 우호적으로 만들 수 있지만 연구에 따르면 1% 미만의 사람만이 비밀을 엄격히 지킬 수 있는 것으로 나타났다. 그래서, 당신의 개인적인 위기, 실연, 외도 등이 있을 때. 일어날 때, 너는 도처에서 불평하지 않는 것이 좋겠다. 직장에서 위기가 닥쳤을 때, 일을 할 때 안심할 수 없고, 상사와 동료에 대한 견해와 의견이 있을 때, 사무실에서 다른 사람에게 속마음을 털어놓지 마라. (조지 버나드 쇼, 일명언) 너의 동료를 눈에 두지 말아라. 친절? 그리고는요. 우정? 막막하여 사무실의 관심의 초점이 되지 않도록 하고, 사장에게 문제 직원의 인상을 남기기 쉬우니, 사람을 존경하고 멀어지게 할 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 과거의 슬픔을 잊고 희망이 있는 미래를 바라보며 삶의 강자가 되다. 이때 사람들은 연민보다는 존경에 더 많은 것을 줄 것이다. (존 F. 케네디, 겸손명언) -응? 악마 영업 학습 위챗 추가: xiaoshouxue
2. 대화를 변론으로 여기지 마라.
-응? 사람들은 100, 다양한 색상을 지불합니다. -응? 모든 사람의 성격, 취미도 똑같지 않다. 같은 일에 대한 견해는? 사람마다 다른 견해를 가지고 있고, 현자는 다른 견해를 가지고 있습니까? 。 물론, 우리 각자는 더 많은 사람들이 우리 자신의 견해에 동의하기를 바라며, 다른 의견을 가진 사람들이 우리 자신의 견해에 동의하도록 설득하기 위해 최선을 다합니다. 그러나 몇 가지 점에 주의해야 한다. 예를 들면 남에게 우호적이고, 말하는 태도는 겸손해야 한다. 원칙성이 없는 문제들에 대해서는 옳고 그름을 논쟁할 필요가 없다. 원칙적인 문제라도 다른 사람이 보류하도록 허용해야 한다. 쉴새없이 남을 길들이지 마라, 심지어 얼굴이 붉어지기까지 한다. 주의? 자기가 원하지 않는 것은 남에게 행하지 마라! -응? 알다시피, 좋은 논쟁과 잘난 체하는 것만으로 동료를 만들 수 있을까? 어디 가? 먼 곳에서는 말을 할 수 있는 많은 사람들이 환영받지 못한다.
3. 안 돼요? 귓속말? 커뮤니케이터?
속삭이는 것은 다른 사람 뒤에서 하는 말이다. 사람이 많으면 유언비어가 있다. 때때로, 당신은 실수로 변할 수 있습니까? 말을 풀어요? 사람; 때때로, 당신은 다른 사람일지도 모릅니다. 공격? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다. 이런 귓속말, 예를 들면 지도자가 누구를 좋아하는지, 누가 가장 즐기는지, 누가 바람을 피웠는지 등이다. 소음처럼 사람들의 업무 감정에 영향을 미칩니다. 똑똑하고, 무슨 말을 해야 할지 알고 싶으면 용감하게 말하고, 해서는 안 되는 말은 절대 함부로 말하지 마라.
둘째, 사무실에서의 행동 금기
1, 갱단을 당기지 마라.
성격, 취미, 나이 등의 요인에 따라 교류의 빈도가 다를 수밖에 없지만 개인의 호불호와 선을 그어서는 안 된다. 회사에서 갱단에 가입하고, 이견을 배척하면 동료 간의 단결이 파괴되고, 동료 간의 관계가 긴장될 수 있다. 이익이 같다고 해서 작은 집단이나 작은 집단을 결성하지 마라, 이렇게 하면 외부인의 반대를 불러일으키기 쉽다. 성실하고 사심이 없는 사람은 반드시 평등하게 사람을 대해야 하며, 자신을 불필요한 인간분쟁에 빠뜨리지 말아야 한다.
2. 투덜거리지 마세요.
불평은 사람들이 불만을 터뜨리는 수단이다. 다음과 같은 세 가지 유형이 있습니다.
첫째, 직격: 호명 공격, 누군가 또는 어떤 일을 비난하고, 표현은 대부분 과격하다.
두 번째는 저주식이다. 누군가에게 불만이 있다는 것을 알면서도 직접 공격하지 않고 우회적인 방식으로 자신의 억울함과 분노를 표현하는 것이다.
세 번째는 자기 환기입니다. 싫어하는 일이 생기면 문을 닫고 환기를 합니다. 감정 반응은 종종 치열하지만 곧 진정될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언)
넷째, 난폭하고 화를 잘 낸다: 다른 사람 앞에서 자신의 불만과 원한을 터뜨리고, 말이 거칠고, 감정적이고, 걷잡을 수 없다.
직장에서 불평하지 마라, 특히 동료 앞에서. 너는 고도의 감정 상태를 유지해야 한다. 좌절을 당하고 억울함을 당하고 지도자의 신뢰를 잃더라도 불평과 억울함을 가득 채우지 마라. 이렇게 한 결과는 역효과를 낼 뿐이다. 동료를 끌어들이거나 동료에게 업신여김을 당한다.
3. 지나치게 하지 마세요.
오늘날의 사회에서는 자신의 재능과 장점을 충분히 발휘하는 것이 옳다. 그러나, 서로 다른 장소와 형식으로 자신을 보여줘야 한다. 자신을 너무 많이 과시하면 인위적으로 보이고 구경꾼들의 반감을 불러일으킬 수 있다.
시나리오:
이나는 대기업의 고위 직원이다. 그녀는 일이 적극적이고, 표현이 양호하며, 사람을 친절하고 대범하며, 동료와의 관계도 매우 좋다. 그러나, 작은 동작이 동료들의 눈에 그녀의 이미지를 떨어뜨렸다.
어느 날 회사에서 직원 회의를 열었다. 모두가 사장이 오기를 기다리기 전에, 그의 동료 중 한 명은 바닥이 좀 더럽다고 생각하여 자발적으로 바닥을 닦았다. 하지만 리나는 주의하지 않고 발코니 옆에 서 있었다. 갑자기 리나가 다가와서 동료의 대걸레를 들고 바닥을 닦으라고 고집했다. 원래 거의 다 끝났는데, 그녀의 도움이 전혀 필요하지 않다. 그러나 리나는 동료가 대걸레를 그녀에게 줄 수밖에 없다고 주장했다. 대걸레를 거두자마자 사장은 문을 밀고 들어갔다. 사장은 웃으며 리나가 질질 끌면서 부지런하다고 칭찬했다.
이나의 탈은 동료들에게 회사에서의 인간관계가 점점 나빠지고 있다는 것을 알게 되었다.
사무실에서, 동료들 사이에는 원래 암묵적인 경쟁관계가 있었다. 일부러 표현하면 동료의 호감을 얻을 수 없을 뿐만 아니라 사람들의 배척과 적개심을 불러일으킬 수 있다. 연기를 정말 잘하는 사람은 자신의 감정을 표현하지 않고 자신을 표현하는 경우가 많다. 자신의 학력과 재능을 진실하게 보여주는 자기표현은 절대 나무랄 데가 없다. 일부러 표현하는 것은 가장 어리석고, 득실을 따지는 것은 득실을 따지지 않는 것이다.
4. 자세를 취하지 마세요.
사무실 신인의 느낌을 주지 마라. 결국 이것은 공식적인 자리이다. 네가 어떻게 치장하든, 어떻게 행동하든, 너무 앞장서지 말고, 경망스럽거나 이상한 인상을 주어라. 이것은 사무실 남녀의 비웃음을 불러일으킬 수 있다. (조지 버나드 쇼, 남녀명언) 동시에, 그 (그녀) 가 실제 업무 능력이 없다고 생각하는 것은 후라이, 이상한 행동이다.
5. 다른 사람을 기다리지 마세요.
직장에서 동료를 동등하게 대하고, 같은 방식으로 유능한 동료를 만나지 말고, 같은 방식으로 능력이 약한 동료를 만나, 다른 사람에게 한 가지를 줄까? 속물? 인상 속에 있다. 한 직장에서 속물소인은 가장 무시당하고, 가장 눈에 띄지 않는 사람이며, 설령 당신의 일이 훌륭하고 성공적이라 해도, 한 직장에서 속물소인은 가장 눈에 띄지 않는다는 것을 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
퀴즈: 당신은 사교적으로 어떤 사람입니까?
만약 누군가가 너에게 시비를 걸면, 너는 다음을 할 것이다.
A, 겉으로는 상대방에게 미소를 짓지만, 실제로는 상대방에게 경계심이 있다.
B, 솔직하게 대하고, 자신이 상대방을 감동시킬 수 있다고 믿는다.
C, 단도직입적으로, 단도직입적으로, 상대방의 체면을 봐주지 않는다.
D, 서로 거리를 두고, 태도가 춥지도 덥지도 않다.
테스트 결과:
A, 당신은 심리전을 잘하는 사람입니다. 이런 계략이 많은 사람을 대할 때, 너의 대응 방식은 네가 수완이 많고 이성적인 사람이라는 것을 보여준다. (조지 버나드 쇼, 지혜명언) 사실, 이 사람을 이렇게 대하는 것이 아니라, 다른 사람을 이렇게 사려 깊은 태도로 대할 수도 있지만, 단지 너 자신이 모를 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그러므로 자신의 인간관계를 잘 처리해야 한다. 다른 사람이 네가 꾀가 있는 사람이라고 생각하게 하지 말고, 나쁜 인상을 남기지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인간명언)
B, 당신의 적의 의식은 강하지 않지만, 전혀 무방비 상태입니다. 이것은 당신이 인간관계 관리에 관심이 있는 사람이라는 것을 보여준다. 너는 다른 사람에게 솔직하고, 나는 어떤 사람도 솔직하게 대할 것이라고 믿지만, 너는 반드시 마음의 준비를 잘 해야 한다. 모든 사람이 이런 양심을 가질 수 있는 것은 아니기 때문이다. 사람들의 마음속에서, 너는 이미지가 좋은 사람이어야 한다. 그러나 적에게 모함을 당하지 않도록 완전히 무방비 상태가 되지 않도록 주의해라. 영원히 몸을 뒤엎어서는 안 된다.
C, 너는 성격이 직설적이어서 남의 냉소와 우회 전술을 참을 수 없다. 그래서 계략을 좋아하는 사람을 만나면 명확한 증거가 없어도 충동적으로 상대를 폭로한다. 당신의 성격은 보통 꾀를 좋아하지 않는 사람을 끌어들이기 때문에, 당신의 인간관계는 분명히 두 파로 나뉘어질 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 한 무리는 너의 의기투합한 친구이고, 한 무리는 네가 못된장난 하기를 좋아하는 적이다.
D, 당신은 당신이 상대방과 경쟁하는 데 능숙하지 않은 사람이라고 추론할 수 있을 뿐만 아니라, 당신이 적극적으로 인간관계를 파악하지 못하고, 자발적으로 문제를 해결하는 데 능숙하지 않다는 것을 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언 너의 유일한 무기는 숨을 참는 것이다. 상대방이 어떻게 너를 공격하든 간에, 너는 네가 응답하지 않으면 상대방이 너를 얽히게 할 수 없다고 굳게 믿는다. 그래서 당신의 인간관계는 비교적 폐쇄적입니다. 복잡한 인간관계를 좋아하지 않기 때문에 적이 적어야 하기 때문이다.