이상적인 직업을 찾는 것은 대학 졸업생들의 가장 큰 소망이며, 그 유명한 대기업에 진출하는 것은 많은 졸업생들의 꿈이다. 이들 기업들의 면접에 어떻게 대처할 것인가가 졸업생들의 가장 큰 관심사가 되었다.
이 유명 기업들의 면접은 왕왕 일정한 절차가 있어 결코 경솔한 것이 아니다. 그러므로 반드시' 무적' 의 준비를 잘 해야 한다. 면접 전에 관련 정보를 얻기 위해 자주 사용하는 몇 가지 방법이 있습니다: 1. 인간관계를 최대한 활용해 최근 몇 년간 회사에 입사한 선배와 소통하고 면접 제목 방향을 예측했다. 2. 기업의 정보를 조회하고, 기업의 기업 문화 특징을 깊이 이해하고, 시국에 연락하고, 스스로 시험 문제를 예측한다. 3. 인터넷 자원을 이용하여 기업 사이트에 로그인하여 관련 정보와 면접 제목을 조회한다. 현재 상황으로 볼 때 가장 흔하고 효과적인 방법은 졸업생의 상담 관련 정보를 기대하는 것이다.
면접 문제는 종종 각 회사의 기업 문화와 주요 관심사와 밀접한 관련이 있다. 우리는 다음과 같은 결론을 내릴 수 있습니다.
* 충성도: 이직에 직면하여 기업들은 학생들의 충성도에 대한 견해를 중시하는 경향이 있다. 특히 일부 대형 공기업들은 직원 충성도를 더욱 중시한다. 강가그룹의 최근 채용에서 면접관은 "전문기술과 충성도 중 어느 것이 기업에 더 중요한지 분석해 주세요" 라는 질문을 제기했다.
* 실천능력: 학생의 학업 성적에 초점을 맞추면서 상당수의 기업들이 지원자의 실천 경험을 중요하게 생각합니다. 예를 들어 GE (General Electrical) 유한공사 (GE) 에 따르면, 그들이 모집하는 것은 결코 단순한' 학습기' 가 아니다. 재학 기간의 인턴, 아르바이트, 과외경험은 모두 사회경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회이므로 기업의 중시를 받아야 한다.
* 팀워크: 규모가 큰 유명 기업들은 직원들의 팀워크를 중요하게 생각하는 경우가 많습니다. 예를 들어 Lenovo 그룹 인적자원부 관계자는 팀워크가 있는 지원자를 특별히 환영한다고 밝혔다.
* 혁신 정신: 대기업에게 지속적인 혁신이 없으면 활력을 잃는다. 따라서 수험생이 혁신 정신을 가지고 있는지 조사하는 것도 중요하다. 예를 들어, Lenovo 그룹은 면접에서 지원자의 혁신 정신과 능력을 매우 중시한다.
* 기업문화에 대한 인정도: 기업들은 채용 과정에서 직원들이 기업의 가치관과 기업 문화에 인정하고 적응할 수 있는지 여부를 고려하는 경우가 많다. 이는 직원들이 기업을 잘 섬길 수 있는지 여부를 결정한다. 예를 들어 소니는 채용 과정에서 직원들이 일본 문화에 적응할 수 있는지, 특히 소니의 기업문화를 중점 심사 내용으로 삼았다. General Electric Corporation 은 채용에서도 학생들이 GE 의 가치관, 즉 "성실성을 고수하고, 실적을 중시하며, 변화를 갈망하는 것" 을 좋아하고 인정하느냐에 달려 있다.
* 대인 커뮤니케이션 기술 및 좋은 의사 소통 기술: 소니가 대인 커뮤니케이션 기술을 핵심 평가 내용으로 사용하는 반면, 피보 관리 컨설팅 유한 회사 인사부 관리자는 비보가 채용 과정에서 학생들의 의사 소통 능력을 중요하게 생각한다고 밝혔다. 미래의 상담가로서 지원자는 고객과의 의사 소통 조정 능력을 갖추어야 하기 때문이다.
* 새로운 지식의 새로운 능력에 대한 지식태도와 학습능력: 한 기업 관계자는 졸업생들이 직접 업무 운영을 할 수 있는 능력이 없는 경우가 많으며 기본적으로 체계적인 훈련을 거쳐야 하기 때문에 학습능력과 지식욕이 고찰의 중점이어야 한다고 말했다. 많은 기업들이이 원칙을 고수합니다. General Electronics PR 디렉터에 따르면, 이 회사는 졸업생과 회사가 요구하는 격차에 별로 신경을 쓰지 않습니다. 왜냐하면 그들은 자신의 교육 체계에 대해 매우 자신감을 가지고 있기 때문입니다. 지식욕과 학습능력이 강하면 체계적인 훈련을 통해 반드시 눈에 띄기 때문에 이 두 가지 평가는 면접에서 매우 중요하다. 게다가, UT 스다콘, 로레알, 안영 ... 기업들이 좋은 학습 능력과 강한 지식욕이 있는지 아닌지를 중요하게 여긴다고 합니다.
직장 경쟁이 치열해지면서 면접은 이미 학문이 되어 새로운 면접 제목과 면접 방법이 속출하고 있다. 면접에서 상하이는 지원자가 맡을 수 있는 직위에 따라 실제 상황과 비슷한 테스트 프로그램을 편성해 실제 근무 환경을 시뮬레이션하도록 하는 시나리오 면접의 새로운 아이디어를 도입했다. 이를 통해 심리적 소질을 테스트하고 지원자의 리더십을 관찰할 수 있도록 여러 가지 가능한 문제에 대처할 것을 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 상하이 GM 은 또한 기어 조립 연습을 통해 지원자의 민첩성, 품질의식, 조작질서, 행동습관 등을 평가하는 등 기술노동자 선발로 시나리오 시뮬레이션을 확대했다. 어느 쪽이 좋고 어느 쪽이 나쁜지는 분명하다.
유명 기업에서 일하고 싶다면, 자신의 삶의 가치를 실현하기 위해 면접은 반드시 통과해야 할 관문이다. 그래야 자신을 알고 백전불거질 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 나는 당신이 자신에 대한 명확한 인식과 정확한 위치, 기업의 상황에 대한 깊은 이해를 가지고 있다면 면접에서 분명히 두드러질 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
--
또한 세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다.
구직자에게 가장 중요한 것은 세부 사항, 특히 면접 코너에 들어가는 사람들이다. 구조화 면접 기술에는' 보기, 냄새, 질문' 이라는 방법이 있는데, 그 중' 보기, 냄새, 질문' 은 구직자에게도 지도의 의미가 있다고 말해야 한다. 앞을 내다보는 것은 면접관이 지원자의 체격, 얼굴형, 동작에 주의를 기울여야 한다는 뜻이다. 후각이란 면접관이 지원자의 말투, 말투, 어조에 주의를 기울여야 한다는 뜻이다. 이것들은 모두 작은 세부 사항이다. 만약 구직자들이 알아차리면, 의심할 여지 없이 자신의 구직에 무게를 더할 것이다. 구직 중에 계속 발돋움을 한다면, 초조하거나 짜증이 난다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 말을 할 때 눈을 두리번거리며 면접관을 보지 않는 것은 자신에 대한 믿음이 부족하거나 불안하거나 거짓말을 하고 있다는 것을 보여준다. 이런 행동심리학 분석은 많은 면접관들이 채용인원 심사에 적용해 평소 눈치채지 못하는 사소한 디테일이기도 하다. 그래서 만약 당신이 모든 세부 사항을 알아차리고 잘 한다면, 당신의 우세는 두드러지게 드러날 것이며, 당신이 이상적인 직위를 얻을 수 있을 것입니다.
마지막으로, 나는 네가 성공을 신청하기를 바란다!
면접 기술 10 1 트릭:
/index02.php? 도구 id = 594
면접 질문 예:
/index02.php? 도구 id =1314
채용 면접 기술 (2);
/index02.php? 도구 id=600
비정규 면접 채용 방법:
/index02.php? 도구 id=755
국내외 유명 기업 58 곳 채용 사례 모집;
/modules/newbb/viewtopic.php? Topic_id= 10434 입니다. 포럼 = 15
면접, 당신은 무엇을 시도합니까?
이론적으로 면접은 후보자의 어떤 자질도 평가할 수 있지만, 인원 선발 방식마다 장단점이 있기 때문에 장단점을 종합적으로 이용하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 그렇지 않으면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 가능성이 높다. 그래서 인사선발 실천에서 우리는 면접으로 한 사람의 모든 자질을 평가하는 것이 아니라 선별적으로 면접으로 가장 평가할 수 있는 것을 평가한다.
면접 평가의 주요 내용은 다음과 같습니다.
1, 외모행동거지는 지원자의 체형, 외모, 피부색, 옷차림, 정신 상태 등을 말한다. 국가 공무원, 교사, 홍보 담당자, 기업 관리자 등의 직위. 외모와 매너에 대한 요구가 높다. 연구에 따르면 외모가 단정하고 옷차림이 단정하며 행동거지가 문명화된 사람은 일반적인 업무 규율로 자율에 치중하고 책임감이 강하다는 연구결과가 나왔다.
2. 전문지식은 수험생의 전문지식의 깊이와 폭을 이해하고, 그 전문지식 갱신이 채용직의 요구에 부합하는지, 전문지식 필기시험을 보완하는 것으로 알고 있다. 면접은 전문지식에 대한 고찰이 더욱 유연하고 깊어졌다. 묻는 질문도 빈자리의 전문지식에 대한 수요에 더 가깝다.
3. 근무경험은 일반적으로 지원자의 이력서나 업무등록서를 조회해 관련 질문을 하는 것을 말한다. 후보자의 배경과 과거의 일에 대해 질문하여 그들의 실제 경험을 보충하고 확인하다. 업무 경력과 실천 경험에 대한 이해를 통해 수험생의 책임감, 주동성, 사고력, 구두 표현력, 일에 부딪힐 때의 이성적 상황도 고찰할 수 있다.
4. 구두 표현 능력 지원자가 면접에서 자신의 생각, 관점, 의견 또는 건의를 유창하게 표현할 수 있는지 여부. 조사의 구체적인 내용은 논리, 정확성, 감화력, 음질, 음색, 볼륨, 음조 등이다.
5. 종합분석능력면접에서 수험생은 분석을 통해 시험관이 제기한 문제의 본질을 파악함으로써 이치를 철저히 분석하고 종합적이고 조리가 분명하다고 할 수 있습니까?
6. 반응과 대응능력은 수험생이 시험관이 받은 질문을 정확하게 이해하는지, 응답의 신속성과 정확성에 달려 있다. 돌발 문제에 대한 대응이 기지가 민첩한지, 대답이 적절한지 여부. 사고 처리가 적절한지, 적절한지 등.
7. 인간관계능력은 면접에서 지원자에게 자주 참가하는 동아리 활동, 어떤 사람과 교제하기를 좋아하는지, 각종 사교장에서 어떤 역할을 하는지 물어보면 지원자의 인간관계 성향과 사람들과 어울리는 기교를 알 수 있다.
8. 자제력과 정서안정성 자제력은 국가공무원과 기타 여러 유형의 직원 (예: 기업 관리자) 에게 특히 중요하다. 한편, 상급자 비판, 업무 스트레스, 개인의 이익에 충격을 받을 때, 나는 자제, 관용, 이성으로 인해 일이 정서 변동의 영향을 받지 않도록 할 수 있다. 반면에, 일은 인내심이 있어야 하고, 강인해야 한다.
9. 업무 태도: 첫째, 수험생이 자신의 과거 학습과 일에 대한 태도를 이해하는 것이다. 두 번째는 그가 지원한 직위에 대한 태도를 이해하는 것이다. 과거에는 공부나 일이 진지하지 않았고, 자신이 무엇을 하든, 잘하거나 잘하지 못한 사람은 새로운 직장에서 근면하게 책임을 지는 것이 거의 불가능했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
10, 진취심, 사업심, 사업심이 있는 사람들은 보통 직업목표를 설정하고 이를 위해 노력한다. 기존 일을 열심히 하고 현 상황에 만족하지 않는 것으로 표현하면, 일에서 종종 혁신이 있다. 진취심이 없는 사람은 일반적으로 현 상태에 안주하고, 아무 일도 하지 않고, 공로를 구하지 않지만, 잘못이 없고, 어떤 일에도 열심이 없다.
1 1. 구직동기는 지원자가 왜 본 부서에서 일하는지, 어떤 직업에 가장 관심이 있는지, 직장에서 무엇을 추구하는지, 본 부서에서 제공하는 일자리나 근무 조건이 자신의 업무 요구와 기대를 충족시킬 수 있는지 판단한다.
12, 취미 수험생은 한가할 때 어떤 운동을 하고, 어떤 책을 보고, 어떤 TV 프로그램을 보고, 어떤 취미가 있는지 등을 좋아한다. 한 사람의 취미를 이해하게 하는 것은 종종 취업 후의 업무 준비에 유리하다.
13. 면접에서 시험관은 수험생에게 단위와 채용직의 상황과 요구 사항을 소개하고 수험생의 관심사 (예: 임금복지 등) 를 논의하며 수험생이 제기할 수 있는 다른 질문에 대답한다.