첫째, 기업 채용 정보는 간결하고 명료해야 한다.
구직자는 매우 바쁘다. 그들은 이렇게 긴 정보를 읽는 데 그렇게 많은 시간과 인내심이 없다. 채용 정보를 그렇게 오래 쓰면 독자들을 짜증나게 할 뿐만 아니라, 쓸모없는 정보로 당신이 보여주고 싶은 핵심 내용을 압도할 수 있다는 것은 정말 힘들고 감사할 수 없는 일이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 채용 정보를 간결하고 명료하게 써야 한다. 핵심 내용을 잘 반영해야 한다.
둘째, 기업 채용 정보의 핵심 내용에 주목한다.
채용 정보의 핵심 내용은 반드시 확정해야지, 쓰고 싶은 대로 써서는 안 된다. 핵심 내용은 주로 채용 직위, 직무 책임, 급여 대우, 연락 방식 등이다.
셋째, 기업의 채용 정보를 과장하지 마라.
어떤 회사들은 채용 정보를 쓸 때 임금을 과장하는 것을 좋아해서, 이렇게 하면 지원자를 끌어들일 것이라고 생각한다. 사실, 이것은 당신이 만족스러운 직원을 모집할 수 있더라도 근시안적인 방법이다. 다른 사람이 너의 채용 정보 중의 대우가 거짓이라는 것을 발견하면 심각한 결과를 초래할 수 있다.
직원들이 일을 게을리하는 것은 가볍지만, 기업과 크게 다투고, 결국 기분 나쁘게 흩어지고, 기업의 명성도 손상될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 우리는 채용 정보를 쓸 때 대우를 지나치게 과장해서는 안 되며 적절하게 수정할 수 있다.
넷째, 채용 정보는 기업의 장점을 강조해야 한다.
기업은 채용 정보에서 기업의 문화 건설을 강조하고 기업 내부의 교육 메커니즘, 승진 메커니즘, 좋은 근무 환경, 아마추어 문화 생활을 강조하여 구직자들의 주목을 받을 수 있다.
다섯째, 채용 계획을 미리 짜야 한다.
기업 채용 담당자는 미장원 발전 현황에 따라 기업 인력 수요를 분석하고, 실행 가능한 채용 계획을 세우고, 구체적인 채용 대상을 이해하고, 채용 정보 게시 채널을 선택해야 한다.