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성과 평가는 어떻게 하고 어떻게 합니까? 어떻게 하면 즉시 효과를 볼 수 있을까!

성과 평가는 전문경영인이 직면한 첫 번째 어려움이다. 성과 평가 기준과 지표를 개발하는 것도 똑같이 중요하다. 일부 항목의 판매 한도, 고객 개발률, 프로젝트 완료율 등과 같은 평가 지표입니다. 평가 기준은 어느 정도인지, 예를 들면 판매량 등이다. 업무인으로서 판매량은 심사 지표이고 구체적인 금액은 심사 기준이다.

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