일련의 체육 활동을 협찬하여 의식을 높이다.
하이네켄 맥주는 오랫동안 스포츠 대회와 연계돼 여러 해 동안 스포츠 후원에 적극 참여해 왔으며, 그중 가장 유명한 것은 유럽 챔피언스 리그와의 협력이다. 세계화의 길에서 브랜드는 럭비 월드컵과 유럽 럭비 선수권대회 후원을 포함한 홍보 전략을 지속적으로 개선하고 있다. 게다가, 그들은 미국 테니스 오픈이나 상하이 테니스 마스터스와 같은 현지 대회에 적극적으로 참가한다.
중국에서 화윤맥주와 합작하여 판매 채널을 적극 개척하다.
90 년대 초 하이네켄 맥주가 중화시장에 진출했다. 하지만 하이네켄 맥주는 25 년 경영 중 판매 채널이 원활하지 않아 시장 점유율이 65,438+0% 미만이어서 국제적으로 유명한 브랜드로서의 하이네켄의 지위와 상당히 맞지 않는다. 중국의 곤경을 바꾸기 위해 하이네켄은 지난해 전국 판매 1 위를 차지한 화윤맥주와 심도 있는 협력을 했다. 후자는 40% 의 권익으로 중국에서의 하이네켄의 업무를 따냈고, 화윤맥주의 강력한 판매 경로를 통해 점유율을 높였다. 화윤맥주는 하이엔드시장을 하이네켄 브랜드로 개발할 예정이다.
최근 몇 년 동안 국산 맥주는 판매량이 매우 높았지만 외국 브랜드와 비교하면 별로 돈을 벌지 못했다. 고급시장으로 전향한 것도 국내 맥주 제조업체의 학문인 것 같다. 유명 연구기관인 오예컨설팅의 예측에 따르면 국내 맥주 소비자의 수요는 무차별적인 로우엔드 맥주에서 고퀄리티 맥주로 바뀌고 있다. 지난해 하이엔드 담맥주의 수익비는 로우엔드 담맥주를 능가했다. 2020 년까지 고급 담맥주 수입 비중은 44.2% 에 이를 것으로 예상된다.
이와 함께 화윤맥주는 페이스북, 춘생, 경존과 같은 프리미엄 제품을 업그레이드하고 있다. 하지만 현재 상황으로 볼 때 로우엔드 눈송이는 여전히 화윤맥주의 주력으로 매출의 거의 90% 를 차지하고 있다. 하이네켄은 중화업무에 화윤을 통합한 후 브랜드를 통해 하이엔드 시장 점유율을 적극적으로 다투고 야시장과 고급 식음료 채널 자원을 풍부하게 할 것으로 예상된다.
업계 관계자들은 화윤맥주와 하이네켄 맥주의 협력이 업계 내에서 획기적인 의미를 지닌다고 보고 있다. 국내 맥주 경쟁은 이미 규모 경쟁에서 가치 경쟁으로 바뀌었다. 하이 엔드 시장에서 우승하는 것은 업계 참여자들의 결정적인 수단이다.