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정보기술의 급속한 발전과 응용에 따라 기업은 어떤 관리를 해야 합니까?

법률. 예를 들어, 인적 자원 관리, Z 이론, Y 이론, X 이론 등이 있습니다. 생산 관리 측면에서 컴퓨터 통합 제조 시스템, 가상 개발 제조 시스템, 자원 계획 시스템, 지능형 제어 시스템, 컴퓨터 지원 설계 시스템 등이 있습니다. 품질 관리, 종합적인 품질 관리 및 ISO9000 시리즈 품질 시스템 인증 장비 관리, 장비 업데이트 선택, 동적 계획, 오류 분석, 전체 장비 관리 재무 관리에서는 주로 현재 가치 분석, 투자 이익 분석, 포트폴리오 분석 및 투자 비용 이익 분석이 있습니다. 업무 예측 방면에서, 주로 운영 분석과 회귀 분석이 있다. 그들의 출현은 현대 정보 기술의 발전과 밀접한 관련이 있으며, 현대 정보 기술 없이는 이러한 선진적인 관리 방법을 생산할 수 없다. 이러한 과학적 관리 방법은 직원들의 업무 동력을 더 잘 자극하고, 기업의 생산성을 높이며, 기업과 기업의 모든 직원에게 더 나은 경제적 이익을 가져다 줄 수 있다. 2. 기업관리사상의 응용은 기업의 미래 발전 방향을 대표하고, 정보시대의 관리사상은 전통적인 관리사상에 비해 진보와 발전을 이루었다. 정보기술의 발전으로 관리사상이 더욱 통합되고 체계화되고, 정보시스템의 응용은 정보시대에 과학적 관리사상을 운용하여 기업의 업무 프로세스를 더욱 규범화하고 제도화하고 합리화하는 것이다. 인간은 정보기술의 창조자이자 최종 전달체로서 시스템 전체에서 가장 중요한 부분이다. 현대 기업 관리에서 사람들은 점점 사람들의 역할을 중시하고 있다. 따라서 현대 기업 관리는 단지 제도적 안배를 하는 것이 아니라, 사회에 있는 사람들의 정신적 특징도 결합해야 한다. 예를 들어, 인간의 욕망과 의지. 좋은 학습 분위기를 조성하고, 사상 교육지도를 전개하고, 실천 속에서 끊임없이 이념을 혁신하고, 관리 사고를 한층 더 높이다.
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