사람들의 자질이 향상됨에 따라 신고는 우리에게 낯선 것이 아니라 이미 신흥 업종이 되었다. 당신은 여전히 보고서 작성에 대해 망연자실합니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 건축업계 연구 보고서 (대전) 입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
건축 설계 산업은 건설 프로젝트의 중요한 부분 중 하나이다. 그러나, 설계 단계의 투자가 전체 프로젝트 투자에서 차지하는 비율이 매우 작기 때문에, 게다가 건설업 황금시대의 과거까지, 최근 몇 년 동안 시장 형세가 크게 악화되었다. 건축 디자인 전공 대학원생으로서, 나는 상해 디자인 단위 일선에 깊이 들어가 직접 경험하고, 각 설계원의 동료들과 접촉하여 직접적인 데이터를 얻었다. 현재 건축 설계 단위에는 몇 가지 문제가 있습니다.
첫째, 설계비 지불이 느리다.
설계 비용은 상대적으로 낮으며, 현재 주택 프로젝트는 일반적으로 일반 계약 관리 모델을 채택하고 있으며 계약 주기가 길다. 설계 단위의 지위가 낮기 때문에 정상적이고 합리적인 설계 비용 노드 중 일부는 일반적으로 충족되지 않습니다. 상하이의 한 유명 민영 디자인 회사 (30 명) 를 예로 들어 보겠습니다. 20xx 년 설계 계약 총액은 약 2500 만 위안으로 실제 500 만 위안도 안 된다. 직원 임금과 회사 출장비를 빼면 겨우 유지된다고 말할 수밖에 없다. 더욱이, 설계비는 일년 내내 계약총액보다 적은 1/ 10 을 지급한다. 소형 민영기업의 생존 공간이 매우 좁다.
둘째, 초과 근무 강도가 크다
20xx 년에는 부동산 업체들의 열정이 줄어들지 않았고, 디자인 업계도 번창하고 있다. 진도를 재촉하고, 생산액을 쫓고, 열심히 봉사하여, 야근을 하는 것이 일상이 되었다. 불과 몇 달 만에 상해에서 이미 많은 젊은 디자이너들이 야근 사망사건이 발생했고, 건축설계업계도 이전의 열기에서 현재에 이르기까지 점차 구체화되고 있다. 대량의 직원 전근을 촉발시키거나 2 선 도시로 돌아가 이 업종에 계속 종사했다. 유명 위챗 공식 계정인' 80 건축' 에 따르면 급변하는 건설시장에서 학교 교육은 이미 심하게 탈선했다. 5 년간의 통재교육과 석사 교육은 졸업 후 각종 구체적 디자인에 대한 어쩔 수 없는 힘을 가져왔다. 높은 입력과 낮은 출력을 가진 디자인 패턴은 거의 모든 사람들이 전행하고 싶어하지만, 성공하는 경우는 거의 없다. (알버트 아인슈타인, 성공명언) 설계원에는 30 대 반발 석사들이 많았고, 40 대는 설계원에서 밤낮없이 야근을 해야 하는 총엔지니어들이 많았다.
셋째, 전환기의 진통
20xx 년 건축학과는 일반학교에서 노팔학교, 학부에서 대학원생에 이르기까지 취업률이 급격히 떨어졌다. 많은 학교들이 심지어 50% 하락했고, 유학에서 돌아온 후광은 점점 어두워지고, 때로는 심지어 냉담하기도 했다. 설계원에서 개발자에 이르기까지 실무적인 관점에서 적합한 인재를 선택하는 것이 더 바람직하다. 일부 화려한 학력보다 인턴십 경험이 많고, 임금 요구 사항이 낮고, 초과근무 능력이 강해 기업 고려의 초점이 되고 있다. 업무 경험이 있는 디자이너에 비해 대졸 졸업생은 왕왕 우세하지 않다. 건축설계업계의 공급측 개혁이 시급하다고 할 수 있다. 중국 부동산의 조잡한 발전은 대형 부동산 회사의 규모화 발전 모델을 형성하였다. 수십만 개의 주택 개발 모델이 설계 수요를 줄이고, 대형 주택 기업의 모듈화, 표준화 설계도 설계의 난이도를 낮추고 있다. 중국 부동산이 일정한 성장을 유지했지만 디자인에 대한 수요가 감소하고 있다는 점에 유의해야 한다.
오늘날 건축 설계 산업의 생산능력은 이미 포화에 이르렀다. 종종 많은 회사들이 한 프로젝트의 입찰에 참여하는데, 경쟁 우위를 높이기 위해 설계비는 어쩔 수 없이 거듭 인하해야 한다. 설계사는 아직 만부하로 야근을 하고 있지만 수입은 떨어지고 있다. 이윤을 유지하고 원가를 통제하기 위해 건축디자이너의 수입은 사회에서 매우 낮은 수준으로 떨어졌다. 치열한 경쟁은 산업 규칙의 파괴를 초래했다. 프로젝트를 받기 위해 예비 디자인과 더 많은 디자인 방안을 무료로 제공하는 것은 정상입니다. 건축설계업계에서 서비스업으로의 전환이라고 생각하는 사람들도 있지만, 이런 서비스는 종종 갑이 설계비를 체납하는 난처함과 무력감을 얻는다.
중국이 얼마나 많은 건축 디자인 기업과 건축가를 필요로 하는지 통일된 답을 제시하기는 어려울 것이다. 그러나 현재 이 수치는 이미 수요를 초과했다. 지금도 매년 거의 만 명의 건축학 졸업생이 사회에 진출한다. 통제하지 않으면 미래의 취업 문제가 더욱 심각해질 것이다. 기업의 임금 인하 감원은 얼렁뚱땅 통과할 수 있는데, 다친 것은 그 한창들이 열심히 공부하는 학생들이다.
15 는 건축설계업계의 중요한 전환점으로 부동산 열풍이 갑자기 식었다. 그러나 하류 산업으로서 디자인업계는 한동안 근심이 가득했고,' 임금 삭감' 이 비일비재했다. 그 후 16, 상류 부동산업자들이 집중을 가속화하고 설계원이 다시 바쁘게 일하기 시작했다. 하지만 뱀에게 물린 지 10 년 만에 우물줄을 두려워하면 대부분의 디자인 회사들은 쉽게 과도하게 확장하지 못하고 후속 시장의 지속 가능성에 대해 우려하고 있다. 2 년의 저조로 건축가의 결핍이 빚어지면서 많은 건축설계사들이' 취업난' 현상을 보이고 있다. 취업난' 은 허상에 불과하며, 본질은 여전히 건축설계로서 석양산업으로서 점차 쇠퇴하고 있다. 만약 당신이 정말로 사랑하고 디자인의 깃발을 계속 메고 싶다면, 건축가는 다음 세 가지를 연구해야 합니다.
1, 그린 빌딩;
2.BIM 설계 및 건설 통합;
건축가의 개인적 특징을 강화하십시오.
넷째, 현재 설계 단위의 발전 방향
현재, 국내 건축 시장의 발전이 둔화되고, 건축 설계 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고, 국내 디자인 기업의 내부 조건이 점점 성숙해지고 있다. 상장, 인수 등 금융 수단을 통해 강강강연합, 빠른 자원 축적을 모색하는 모델이 큰 관심을 받고 있다. 자본 운영은 급속한 규모 확장과 조직 복잡성을 가져올 수 있지만 기업 관리에 대한 심각한 요구 사항을 제시합니다. M&A 기업이 질서 정연한 관리, 활력 유지, 효율성 향상, 경영자가 직면해야 할 문제가 되는 방법, 기존의 디자인 기업 관리 모델을 혁신할 필요가 있다.
첫 번째는 포털 오픈 플랫폼을 구축하는 것입니다. 서구 시장 발전의 경험으로 볼 때, 성숙한 건축 디자인 산업은 피라미드형 생태계로, 맨 위에 있는 예술가 스튜디오는 개인화된 아이디어를 잘 구사하며 전체 디자인 업계의 디자인 스타일을 이끌고 있습니다. 피라미드의 중하부는 상업설계회사로 구성되어 있습니다.
사회에 더 많은 기능성, 고성능 도시 배경 건물을 제공할 책임이 있는 대형 디자인 업체는 대다수의 대중의 요구를 충족시킬 수 있는 기술이 너무 뛰어나다. 전체 생태계는 하향식, 서로 다른 사회적 요구를 충족 하 고 좋은 균형을 달성 합니다. 게다가, 어떤 기술 프로젝트에서 우위를 점할 수 있는 많은 전문 사무소들이 있다. 둘째, 서비스 사고 혁신: 클라이언트 솔루션. 디자인 기업은 직접 시장을 대면하는 것에서 직접 고객을 대면하는 것으로 전환해야 한다. 빅 데이터 시대의 정보 기술 조건으로 인해 고객을 직접 대면할 수 있습니다. 전통적인 디자인 업계의 제품에는 설계 도면, 설계 지침 등의 자료가 포함되어 있다. 인터넷 경제 시대에는 디자인 업계가 적극적으로 B2B 에서 B2C 로, 디자인 서비스 업체에서 자원 통합업체로, 최종 사용자를 직접 대면해야 한다. 현대 디자인 기업의 서비스 촉수를 사용자까지 확대하는 것은 관리 사고의 변화이며, 산업 구조를 재구성하고 디자인 기업의 주도권을 강화하며, 프로젝트의 최종 완공 효과를 근본적으로 바꾸는 것은 건설 기업 표준의 업계 약점에 의해 좌우됩니다. 건물 전체 수명 주기에 대한 통제를 실현하여 전체 산업의 사회적 영향력과 기여도를 높이다.
마지막으로, 건축 디자인 기업의 마케팅은 전문적인 장벽을 뚫고 대중의 시야에 들어가야 한다. 우세 시장이 점차 구매자 시장이 된 후, 그들은 마케팅의 지도에 주의를 기울이고, 제품 가치 향상과 건축미학을 통해 끊임없이 자신의 브랜드 이미지를 세워야 한다. 건축은 제품과 예술품의 이중적 특징을 가지고 있으며, 건축설계업체는 미학, 가치, 기술에 대한 다차원 마케팅을 해야 하며, 브랜드에 대한 사용자의 인식과 이해를 지속적으로 키우고, 브랜드의 명성을 높이며, 더 넓은 차원에서 건축설계업계의 발전을 추진해야 한다.
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