주식제 상업은행은 상업은행의 한 유형이다. 전국 총 12 개 전국 주식제 상업은행: 초상은행, 포발은행, 중신은행, 광대은행, 화하은행, 민생은행, 광발은행, 흥업은행, 핑안 은행, 저장상은행, 항풍은행, 발해은행.
주식제 상업은행은 이미 우리나라 상업은행 체계의 활기찬 신생력이 되었으며, 은행업과 국민 경제 발전에 없어서는 안 될 중요한 구성 요소이다.
최근 20 년 가까이 설립된 주식제 상업은행은 역사가 오래되고 규모가 큰 4 대 국유상업은행보다 순위가 높았는데, 이는 주식제 상업은행이 우리나라 금융시장 경쟁에서 제도적 경쟁 우위를 보여 주는 것이다. 따라서, 새로운 상황과 압력 하에서, 국유은행은 체제 개혁을 심화시키는 새로운 아이디어를 탐구해야 한다. 2002 년 2 월, 전국금융업무회의는 국유은행이 좋은 기업지배구조를 세우고 주식제 개혁을 해야 한다고 제안했다. 2003 년 6 월 5438+ 10 월, 16 회 삼중 총회 결의안은 자격을 갖춘 국유상업은행을 선택해 주식제 개혁을 진행하고 불량자산 처분 속도를 높이고 자본을 풍부하게 하며 상장조건을 조성하기로 했다. 주식제 개혁의 길을 걷는 것은 국유은행이 곤경에서 벗어나는 전략적 선택이다.
1, 제도적 경쟁력
제도 차이로 인한 시장 경쟁력 차이-기업지배구조 차이-주식회사와 유한책임회사는 모두 주주가 출자하여 형성한 법인재산을 기반으로 한 법인이다. 회사 투자자나 주주가 많기 때문에 (현대대기업, 심지어 수백만) 주식이 상당히 분산되어 소유권과 경영통제권의 분리가 갈수록 두드러지고 있다. 따라서 회사는 주주가 직접 관리하는 것이 아니라 소수의 사람들이 일련의 대리 관계와 제도 안배를 통해 관리하는 것이 바로 회사의 법인 지배 구조다. 기업 지배 구조는 기업 재산권 제도와 밀접한 관련이 있다. 어떤 의미에서 기업 지배 구조는 회사 재산권 제도의 조직 구조이며, 동시에 회사 재산권의 효과적인 안배는 회사가 효용을 발휘하는 기본 전제조건이다. 지배 구조 명제의 근본 원인은 현대 기업 법인재산권 제도의 형성에 있다. 현대기업재산권제도는 전형적인 자산재산권 위탁대리제도로 권력분리와 해당 권리주체의 다양성이 나타나므로 상호 감독과 견제와 균형이 중요한 문제가 되고 있다. 따라서 지배 구조를 이해하려면 먼저 기업법인 재산의 본질과 특징을 파악해야 한다.
2. 기업 지배 구조의 차이
현대 기업의 기업 지배 구조는 주주 총회, 이사회, 감사회 및 고위 경영진으로 구성된 집행 기관의 네 부분으로 구성됩니다. 이 가운데 주주총회 선거이사가 이사회를 구성해 자산을 이사회에 맡기고, 이사회는 회사의 최고 의사결정기구로 고위 임원의 임용권, 상벌권을 가지고 있다. 한편, 주주총회 선거감사회는 주식시장의 재무상태와 업무 집행을 감독하는 감사회를 구성한다. 고위 경영진으로 구성된 집행 기관은 이사회의 권한 범위 내에서 회사의 일상적인 경영을 책임진다.
기업 지배 구조는 이사회, 관리자, 주주 및 기타 이해 관계자를 포함한 회사의 다양한 참가자의 권리와 책임 할당, 회사 업무를 처리하는 규칙 및 절차 세트입니다.
인센티브와 제약 메커니즘의 차이.
1990 년대 이후 미국 은행업 임원의 주요 수입은 스톡옵션 등 중장기 인센티브에서 비롯됐다. 가변 부분과 고정 부분의 비율을 확대하고 내부 임금 수준 격차를 늘리는 것은 중국 은행업 지배 구조 개선 과정에서 임원 급여 개혁의 방향이다.
기업 지배 구조를 개선할 때. 한편으로는 효과적인 인센티브와 구속 메커니즘을 세워야 한다. 합리적인 성과 평가 시스템과 효과적인 인센티브 메커니즘. 관리자와 직원의 행동을 은행의 경영 성과와 밀접하게 결합시켜 은행 경영 목표의 실현을 보장하는 것은 효과적인 보증이다. 반면에 감사 평가 메커니즘을 개선해야 한다. 신중한 회계 원칙에 따라 투명성 건설을 강화하다. 내부 및 외부 감사인이 개발한 작업 지침을 효과적으로 활용합니다. 성과 평가를 바탕으로 이사, 지배인 급여가 회사 실적, 개인 실적과 연계되는 인센티브를 확립하여 이사들이 근면하게 책임을 다하도록 동기를 부여한다. 경영진의 안정성을 유지하고 보상 방식과 은행의 전략적 목표, 관리 환경, 기업 문화의 일관성을 보장합니다.