현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 인터넷 회사는 늘 선임 직원을 잘라 졸업생을 채용한다. 그 이유는 무엇입니까?

인터넷 회사는 늘 선임 직원을 잘라 졸업생을 채용한다. 그 이유는 무엇입니까?

사실 나이는 직장의 문제가 될 수 있다. 현재 많은 사람들이 벗어날 수 없는 사실이기 때문에 체력이 좋은 직원을 회사의 주력군으로 만들어야 한다. 하지만 30 대 이상 사람들은 모집하지 않는다는 말이 자주 나오는데, 일자리 성격의 차이는 자명하다. 예를 들어, 판매 시장, 서비스, 혁신 기술, 빅 데이터 기술 등 밑바닥 일자리는 당연히 실력 있는 사람을 모집하여 일을 하기를 원한다. 그러나 일부 임원직이라면, 사실 30 세는 칸이 아니라 돌파구이다. 결국, 일정 기간 근무에 참가해야만 고위 관리직을 맡을 수 있다.

그러므로 현재 기층 일을 하고 있을 때, 나이 때문에 자신의 관점을 제한하지 말고, 늘 자신의 앞으로의 일을 위해 안배를 잘 해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 나이명언) 만약 당신이 임원이 되고 싶다면, 당신의 현재 일을 착실하게 잘 해야 합니다. 그러면 당신의 인생은 30 세 이후에는 한기를 가지고 들어오지 않고, 더 일반적인 길이 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 이렇게 많은 네가 답장하는 이유를 보니, 나는 사람들이 일을 보는 것이 너무 복잡하다고 생각한다. 40 세의 사람들은 고용주에 의해 수용되지 않는 경향이 있는데, 주로 40 세의 사람들이 그렇게 쉽게 속지 않기 때문이다. 늑대성 문화관리계획, 무슨 린 생산관리, 어떤 각종 떡그림, 40 대 직장인이 대신이기 전까지는 모두 허튼소리였다.

요컨대, 모든 HR 은 20 대이다. 이 40 세의 직장인들은 아무것도 본 적이 없다. 그들은 주변의 HR 의 사기를 듣는 것이 아니라 속임수에 넘어가지 않았다. 그래서 젊은 HR 들은 지도자에게 40 대 이상의 사람을 모집하지 말라고 말해야 했지만, 이 오래된 기름들을 속일 수는 없었다. 생각해 보세요. 만약 좋은 지도자가 있다면, 이 40 세의 부유들의 열정을 다시 한 번 자극할 수 있습니다. 그들의 업무 경험과 경험으로 이해할 수 없는 것은 무엇입니까? 결국, 당원 지도 간부가 약한지 아닌지는 중요하지 않다. 사회에 막 진출한 개발 초보자와는 달리 많은 초보자들이 업무 분위기, 승진 공간, 규범적인 관리 프로세스 (크고 작은 회사들이 너무 많음) 에 너무 신경을 쓴다.

운이 좋다면, 그것들은 백지 한 장처럼 간단하다. 아쉽게도 우리는 아직 눈앞의 번화한 세계를 충분히 보지 못했다. 산은 산과 더 비슷하다. 비록 우리가 세상을 대면하는 것에 대해 유감을 느끼더라도, 우리는 세상을 마주하고 있다. 우리 뒤의 전략적 결정은 기업과 무관하다. 지난 2 ~ 3 년 동안 이직 임금은 빠르게 증가할 수 있지만, 회사는 이런 이윤을 얻지 못할 가능성이 매우 높다. 이런 이윤은 개인의 능력에 해롭고 업계의 적극성에 의해 추진된다. 그래서 많은 중소기업들에게 어려움을 겪으면서 익숙한 절차를 세운 사람들은 눈을 바꿔야 했다. 독점업계의 대형 공장에서는 임금이 총 시가보다 높았고, 그 후 양질의 신선한 졸업생들이 크게 바뀌었다. 그래서 매년 감원이 그렇게 많은데, 큰 변화의 선택과 일과 관련이 있다.

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