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채용에 전공이 아닌 학력이 필요한 이유는 무엇입니까?

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채용에 전공이 아닌 학력이 필요한 이유는 무엇입니까?

첫째, 경영 컨설팅 채용의 주류는 최고급 경영대학원의 MBA 다. 즉, 주류 컨설팅 채용은 학력과 전공에 대한 요구가 높다. 학력 외에도 MBA 이전 근무경력도 채용 시 고려해야 할 중요한 요인이다. 일선 MBB 와 2 선 ATK 와 엑센철은 매년 취업경험+정상급 MBA 상담사들이 직접 채용한 학부생과 대학원생보다 많다. 수년간의 명기업 실무 경험, 고학력, 해외 배경을 가진 이들은 경영 컨설팅의 주력군이다.

둘째, 올해 본과/대학원생 모집은 정말 중학력 경전공이다. 이는 대졸 학부/대학원생으로서 대구로 보이는 관리류 전공이라도 컨설팅 회사에는 직접적인 의미가 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대학원생, 대학원생, 대학원생, 대학원생, 대학원생, 대학원생, 대학원생, 대학원생) 중국 대학의 교육이 실제에서 벗어난 지 하루 이틀이 지났기 때문에 컨설팅 회사도 자신의 전공을 모집하는 학생을 모집하여 응용할 수 있을 것이라고 기대하지 않는다. 지능이 높고 학습능력이 뛰어난 똑똑한 사람을 찾아 방법론과 관련 업무지식을 빠르게 배우고 고객에게 서비스를 제공할 수 있어야 한다. 더욱이 다양한 전문적인 배경을 가진 상담사들은 다양한 업종의 고객에게 서비스를 제공하는 것이 더 편리하다. 이런 후보를 선별하기 위해서는 학력이 가장 편리하고 빠른 초체 지표다.

따라서 교육은 스크리닝의 첫 번째 단계 일뿐입니다. MBB 와 같은 컨설팅 회사는 매년 수천 부의 유럽 명교 이력서를 받는다. 학교는 가장 기본적인 심사 기준일 뿐이다. 문제 해결, 빠른 학습, 지식 비축, 효과적인 의사 소통 능력은 경영 컨설팅에 들어갈 수 있는지 여부를 결정하는 결정적인 요소입니다. 저는 1,2 선 외자 관리 컨설팅 업무를 하는 졸업생들을 많이 알고 있습니다. 이를테면 저장, 화남동제, 서교대, 심지어 쓰촨 대외무역대학까지 알고 있습니다.

마지막으로, 각 주요 관리회사가 상담하는 500 대 임원들이 비일비재하다. 모건스탠리, IBM, BMW, 보잉, 대중, Dell, 프라이스워터하우스쿠퍼스, 이베, 제너럴 일렉트릭, 펩시, 보다폰 등의 CEO 는 모두 MBB 동창이다.

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