현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 택배는 어떻게 업무를 확장합니까?

택배는 어떻게 업무를 확장합니까?

(a) 서비스 전략

이미지 구축, 브랜드 구축, 비즈니스 발전 촉진, 사용자에게 좋은 따뜻한 우편 환경 제공 각종 관리와 심사 제도를 동시에 도입하여 직원들의 서비스 의식을 강화하다.

(b) 브랜드 전략

구체적으로 신문, 라디오, 방송국, 옥외 광고, 상업 전단지, 홍보 현수막 등 미디어 형식을 이용하여 입체적 홍보를 함으로써 우편 택배 서비스의 편리함과 빠른 가명을 알릴 수 있습니다. 둘째, 업무 홍보 자료를 만들어 명절 축제 등 대형 축제 행사 기간 동안 배포하여 사회적 인지도를 넓히는 것이다.

혁신 전략

발전의 관점에서 볼 때, 모든 기업은 제품 수명 주기에 따라 제품 포트폴리오를 조정하고, 백업 제품을 찾고, 기업의 이익을 극대화해야 합니다. 그러나 신제품 개발에는 주영 업무자원이 과잉이라는 전제가 있다. 그렇지 않으면 닭을 죽이고 알을 낳는 것과 다름없다. 따라서 새로운 업무를 개발할 때는 이익, 능력, 특색, 잠재력에 주의해야 한다. 새로운 사업 개발은 현지 현실과 결합해야 하고, 업계의 장점을 충분히 활용하고, 대체 제품을 찾기 어려운 새로운 업무를 개발하고, 첨단 기술 분야, 특히 네트워크 기술, 발전 잠재력이 크고, 발전주기가 길어야 한다.

(d) 시장 세분화 전략

관리 업무는 예외 없이 이익 극대화의 효과를 달성해야 하며, 관리 전략은 자신의 실제 및 시장 변화에 따라 시장에 맞게 조정되어야 한다. 업무 종류에 있어서, 화물 업무를 두드러지게 하고, 문서 업무를 병행해야 한다.

copyright 2024회사기업대전