회사의 인사 채용에서 어떻게 해야 적당한 사람을 찾을 수 있습니까?

가능한 한 작업 요구 사항을 자세히 설명합니다. 처음부터 명확한 직위 요구가 없다면 면접을 초대한 후보 중 적임자는 없다. 그래서 직위를 발표할 때 HR 은 고용인 부서와 소통하여 직위의 상세한 요구를 확인해야 한다. HR 은 기업이 어떤 인재를 필요로 하는지 알아야 한다. 이력서를 심사할 때 지원자의 기본 정보를 알아본다. HR 은 각종 이력서를 받은 후 이들 이력서를 초보적으로 선별해 지원자의 전공, 스킬, 소재지, 근무경험, 근무경험 등 여러 가지 요소를 종합해 채용한 인재가 일자리 인재 수요에 부합하도록 해야 한다.

다양한 채용 채널을 확장하면 HR 에 대한 이력서 정보를 더 많이 얻고 적합한 인재를 찾을 수 있습니다. 채용 채널을 선택할 때 다음과 같은 몇 가지 채널을 고려할 수 있습니다. 커뮤니티 정밀 채용은 현재 가장 간단하고, 가장 표적적이고, 가장 효율적인 채용 형태입니다. 동아리는 대부분 같은 업종의 사람, 비슷한 직업이나 어떤 취미를 가진 사람이기 때문이다. 그래서 HR 은 지역사회에 채용 정보를 발표할 수 있어 기업이 요구하는 일자리보다 더 정확한 인재를 받는 경우가 많다.

각 주요 채용 사이트 HR 은 채용 사이트의 이력서 검색 기능을 사용하여 직책명, 직책과 관련된 역할 또는 기능을 통해 HR 이 빠르고 정확하게 인재 이력서를 얻을 수 있도록 지원합니다. 위챗 모멘트 채용을 이용하다. 개인관계망을 이용해 주변 사람들에게 기업에 부족한 일자리 인재를 상담하거나, 개인관계를 이용해 다른 기업에 탈락한 후보를 보는 것은 반드시 다른 기업에 적합한 것은 아니지만 자신의 기업인재에 맞을 수 있다. 많이 물어도 잘못이 없다.

기업 채용난을 해결하는 몇 가지 방법일 뿐이다. 물론, 이러한 방법 외에도 기업은 인사 관리 시스템을 이용하여 기업을 합리화하고, 기업 인재 풀을 구축하고, 인재 평가와 콜백 도구를 통해 기업 채용을 보조함으로써 기업의 채용 효율성을 높일 수 있다. 채이일 소프트웨어는 인사관리, 채용관리, 스마트근무등 서비스를 갖추고 있어 기업을 위한 인사관리 문제도 해결할 수 있다.