1, 인적 자원 계획: 병원의 발전 전략 및 비즈니스 요구 사항에 따라 인적 자원 계획 및 채용 계획을 수립합니다.
2. 채용 선택: 아웃소싱 회사는 채용 정보 발표, 이력서 심사, 면접 조직 등 병원 채용을 담당하고 있습니다. , 병원이 적절한 인재를 모집할 수 있도록 보장하다.
3. 직원 교육 및 개발: 아웃소싱 회사는 병원에 직원 교육 및 개발 프로그램을 제공하여 직원들이 전문 기술 및 종합적인 자질을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
4. 보상 혜택 관리: 아웃소싱 회사는 보상 정책 수립, 임금 지급, 사회 보장 납부 등 병원의 보상 혜택 관리를 담당하고 있습니다. , 직원의 급여 및 혜택이 합리적으로 보장되는지 확인하십시오.
5. 노동관계관리: 아웃소싱회사는 병원이 노동관계문제 (예: 노동계약 체결, 노동분쟁 처리 등) 를 처리하는 것을 돕고 병원 노동관계의 안정을 유지한다.
6. 인적 자원 정보 시스템: 아웃소싱 회사는 병원에서 인적 자원 데이터 보고서를 수집, 분석 및 생성하여 병원이 인적 자원에 대한 과학적 결정을 내릴 수 있도록 지원하는 인적 자원 정보 시스템을 제공합니다.
7. 컨설팅 서비스: 아웃소싱 회사는 병원에 인적 자원 관리 컨설팅 서비스를 제공하여 병원이 인적 자원 관리 시스템 및 프로세스를 최적화할 수 있도록 지원합니다.
병원은 인력 아웃소싱 서비스 프로그램의 구현을 통해 인적 자원 관리의 비용과 위험을 줄이고 운영 효율성을 높이며 핵심 비즈니스 및 개발 전략에 더욱 집중할 수 있습니다.