프로젝트 계획의 적용 범위 1 1
그룹 회사 클래스 a 프로젝트에 적용됩니다.
2 정의
2. 1 기술 용어국가 또는 업계 표준의 공식 용어를 사용합니다.
2.2 품질 용어는 ISO 8402: 1994 표준의 용어와 정의를 채택해야 합니다.
3 책임
3. 1 엔지니어링 부서: 본 지침서 초안 작성 및 모든 신규 프로젝트에 대한 프로젝트 계획 작성을 촉구합니다.
3.2 프로젝트 관리부: 프로젝트 계획 준비, 엔지니어링 부서에 제출
4 준비 요구 사항
4. 1 준비 시간: 사장이 첫 번째 현장 사무회의를 개최할 때, 프로젝트 관리자가 본 프로젝트의 프로젝트 계획 초안을 주관하고, 회의 토론 확인을 제출한 후, 제때에 팩스 또는 전자 문서 형식으로 엔지니어링 부서에 에스컬레이션합니다.
4.2 스타일: 포맷은 A4 용지를 사용해야 하며, 형식은 프로젝트 계획서 작성 예를 참조할 수 있습니다.
4.3 프로젝트 계획의 편성은 가능한 한 빨리 프로젝트의 경계 조건을 파악하고 프로젝트가 고객의 요구를 충족시킬 수 있도록 하기 위한 것이며, 이는 구현성 시공조직 설계를 편성하는 기초이다.
프로젝트 부서는 프로젝트 진입 후 프로젝트 구현 조건을 분석하고 프로젝트 구현에 대한 전반적인 계획을 세워야 합니다. 프로젝트 제안서의 주요 내용 (차트를 최대한 사용하고 주요 문제를 명확히 함):
4.3. 1 엔지니어링 개요 및 경계 조건
4.3.2 프로젝트 평가 및 이해
프로젝트 조직
4.3.4 건설 계획 및 시공 방법 소개
자원 계획 및 조직
4.3.6 설명이 필요한 기타 상황.
4.4 프로젝트 계획의 구체적인 내용과 유형은 부록-프로젝트 계획 준비 예에 나와 있습니다.
5 관련/지원 파일
건설 공정 관리 계획 ZS/CX/GC02
6 품질 기록
7 일정/부록
7. 1 프로젝트 계획 예.
프로젝트 계획 2 1, 표지
이것은 쉽게 간과될 수 있는 부분이다.
많은 기관들은 내용이 형식보다 더 중요하다고 생각합니다.
사실 형식은 내용을 더 잘 표현할 수 있다.
또한 프로젝트 계획서는 자금 지원 기관이 우리를 인식하고 이해하는 데 매우 중요한 창구이기도 합니다. 전공이 엄격하면 반드시 가산점을 추가할 수 있다.
표지에는 프로젝트 이름과 날짜만 쓰거나 프로젝트 이름 정보를 포함할 수 있습니다. 신청 (시행) 기관 우편 주소 전화, 팩스, 이메일 연락처 (책임자);
표지에 은행계좌, 변호사, 감사기관 등의 정보도 기재할 수 있다.
게다가, 만약 당신이 한 기관에서 자금을 모으고 있다면, 앞에 간단한 구직서를 추가하는 것이 가장 좋다.
프로젝트 계획은 여러 자금 지원 기관에 제출할 수 있으므로 해당 조직에 대한 관심과 존중을 보여주기 위해 "한 조직의 누군가" 로 시작하는 개인화된 구직 서신이 필요합니다.
2. 프로젝트 요약 (일반)
이것은 가장 중요한 부분이자 독자들이 먼저 읽고 탐색하는 부분이다.
재단의 프로젝트 매니저가 매일 대량의 신청 요청을 받는다는 것을 알기 위해 모든 프로젝트 계획서를 "읽기" 할 시간이 부족할 수 있습니다.
따라서 프로젝트의' 요약' 부분은' 초선' 결과에 영향을 미치는 결정적인 요인이 될 것이다. 요약 섹션에서 중요하다고 생각하는 모든 정보를 수집합니다.
개요는 일반적으로 조직의 배경 정보, 사명 및 목적을 포함합니다. 프로젝트에서 해결해야 할 문제와 해결책 프로젝트 지원자의 능력과 과거의 성공 경험 등.
특히 프로젝트 총결산 부분은 계획의 전반부에 있지만 실제로 이 부분은 모든 계획을 다 쓴 후에야 작성된다는 점을 지적해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 프로젝트 총결산, 프로젝트 총결산, 프로젝트 총결산, 프로젝트 총결산, 프로젝트 총결산)
3. 프로젝트 배경, 기존 문제 및 요구 사항
이 섹션에서는 기존 문제와 이러한 문제를 해결하기 위해 이 프로젝트를 설계하는 이유에 대해 자세히 설명해야 합니다.
문제의 심각성과 긴급성을 충분히 설명하기 위해서는 문제를 충분히 설명할 수 있을 뿐만 아니라 프로젝트에 대한 이해를 보여줄 수 있는 데이터를 제공하는 것이 좋습니다.
그에 더하여, 진실하고 전형적인 사례들을 사용하여 감정적으로 독자들을 감동시켜 그들의 * * * 를 불러일으킬 수 있습니다.
프로젝트의 원인, 논리적 인과 관계, 수혜자 그룹 및 기타 사회 문제와의 관계를 설명해야 합니다.
일반적으로 이 섹션에는 다음과 같은 주요 정보가 포함되어 있습니다.
* 프로젝트 범위 (문제 및 사고, 수혜자 그룹);
* 프로젝트의 거시 및 사회 환경으로 이어진다.
* 이 프로젝트를 제안한 이유와 이유;
* 기타 장기 및 전략적 중요성;
4. 목표 및 산출물
자금 지원 기관의' 문제' 의 존재를 설득한 후, 당신의' 해결책' 을 분명히 제시하세요.
기관 간 협력을 장려하다.
다른 기관 파트너가 있다면 분명히 말해야 한다.
이 섹션에서는 프로젝트 계획, 프로젝트의 전반적인 목표, 단계적 목표와 임무, 각 목표의 평가 기준을 상세히 설명해야 합니다.
전반적인 목표는 장기적이고, 거시적이고, 개념적이고, 추상적인 묘사이다.
전반적인 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하며, 명확한 시간 표시가 있는 일련의 단계적 목표로 나눌 수 있습니다.
예를 들어,' 문맹 감소' 는 전반적인 목표이고,' 2005 년 6 월까지 200 명의 농촌 여성이 1000 단어를 인식할 수 있도록 하는 것' 은 구체적인 목표이다.
목표의 진술은 매우 명확해야 한다.
가장 중요한 것은 현실의 목표를 설정하는 것이다.
네가 할 수 없는 일을 약속하지 마라.
후원자가 프로젝트 완료 보고서에서 보고 싶은 것은 프로젝트가 실제로 이러한 목표를 달성했다는 것을 기억하십시오.
5. 수혜자 그룹
이 섹션에서는 프로젝트의 수혜자 그룹에 대해 더 자세히 설명해야 합니다.
필요한 경우 소득 그룹을 직접 소득 그룹과 간접 소득 그룹으로 나눌 수도 있습니다.
예를 들어, 비영리 정보 컨설팅 센터 역량 건설 프로젝트의 직접적인 수혜자는 국내 NGO 및 NGO 직원이지만 간접 수혜자는 NGO 의 서비스 대상입니다.
역량 강화를 통해 NGO 의 서비스 능력과 효율성이 향상되어 서비스 대상에 더 좋고, 더 많고, 더 완벽한 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.
또 다른 예를 들어, 장애인 서비스 기관의 직접적인 수혜자 집단은 장애인 집단이고, 간접 수혜자 집단은 그들의 가족, 심지어 사회 전체이다.
많은 후원자들은 수혜자 집단이 처음부터 끝까지 프로젝트에 참여할 수 있기를 바란다.
특히 프로젝트의 설계 단계에서는 수혜자 집단의 참여가 더 중요하다.
워크숍, 회의 주제, 시간, 참가자 등 수혜자 그룹이 프로젝트에 참여하는 활동을 첨부 파일에 나열할 수 있습니다. 수혜자 그룹에 의해 조직됩니다. 동시에, 후원자들에게 당신의 프로젝트가 수혜자를 위한 것이 아니라 그들의 광범위한 지지와 승인을 받았다는 것을 알려야 한다.
6. 솔루션 및 구현 방법
위의 부분을 통해, 너는 이미 존재하는 문제와 네가 달성하고자 하는 목표를 분명히 설명했다.
이제 목표를 달성하는 방법, 즉 이러한 목표를 달성하기 위해 어떤 방법과 활동을 사용하는지 소개해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
방법을 소개할 때, 너는 이 방법의 우월한 특징을 특별히 설명해야 한다.
다른 관련 방법을 열거할 수도 있고, 전문가의 의견과 다른 실패 또는 성공 사례 등을 인용할 수도 있다.
결론적으로, 네가 선택한 방법이 가장 과학적이고, 가장 효과적이고, 가장 경제적이라는 것을 충분히 설명한다.
동시에, 당신의 조직이 이런 방식을 채택하는 것은 어느 정도 위험과 도전이 있다는 것을 설명해야 합니다.
또한 솔루션 구축에 필요한 조건과 자원은 다음과 같습니다. 누가? 언제? 어떤 설비를 사용하고 있습니까? 어떤 일을 합니까? 이런 일을 하는 사람은 어떤 능력과 기술을 갖추어야 하는가.
첨부 파일에 주요 직위의 업무 요구를 상세히 설명하는 것이 가장 좋다.
7. 프로젝트 일정
이 섹션에서는 각 작업의 순서와 시작 시간을 자세히 설명해야 합니다.
타임 스탬프가 찍힌 도표로' 언제 무엇을 할 것인가' 와 각종 활동 간의 상관관계와 인과관계를 한눈에 알 수 있게 해준다.
8, 프로젝트 조직 구조
이 섹션에서는 이러한 목표를 달성하기 위해 필요한 실행 팀 및 관리 아키텍처에 대해 설명합니다.
경영진 팀에는 자원 봉사자, 전문가 컨설턴트, 정규직 직원 등 모든 프로젝트 팀 구성원이 포함되어야 합니다.
그들의 업무 경험, 전문적인 배경, 그리고 이 프로젝트와 관련된 학력도 중요하다.
집행팀의 경험과 능력이 프로젝트의 성패를 크게 결정짓는 경우가 많기 때문에 투자자들이 관심을 갖는 문제이기도 하다.
또한 프로젝트의 관리 구조를 명확히 할 필요가 있습니다.
프로젝트 책임자, 재무 책임자, 기타 서브 프로젝트 책임자는 명확하게 써야 한다.
두 개 이상의 기관이 하나의 프로젝트를 완성하기 위해 협력한다면, 그들 사이의 분업도 설명해야 한다.
작업 과정도 명확해야 하며, 각 작업의 순서와 논리적 관계는 명확하게 설명해야 한다.
9. 비용, 예산 및 이익
이 지부는 비용 예산표 (물론 예산표도 중요하며 첨부에 넣을 수 있음) 뿐만 아니라 예산표의 데이터, 총 비용, 분비용을 설명하고 분석합니다. 여기에는 인력과 장비 비용이 포함됩니다.
그 중 인원 경비에는 임금, 복지 및 컨설팅 전문가의 비용이 포함될 수 있습니다. 인사외 자금에는 출장비, 장비 및 통신비가 포함될 수 있습니다.
이미 일부 자금원이 있다면, 명시해야 한다.
게다가, 네가 얼마나 많은 자금 지원이 필요한지 분명히 알 수 있다.
위에서 말한 것은 투입이고, 또 하나의 중요한 부분은 생산량의 이익이다.
종종 많은 NGO 가 프로젝트 계획에서 이익을 따지지 않고 NGO 서비스가 이득이 되지 않는다고 착각하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
실제로 국제적으로 시행되고 있는 NGO 가 합리적인 요금을 받는 것 외에도 NGO 서비스의 또 다른 주요 특징은 엄청난 사회적 효과입니다.
사회적 혜택은 수량화하기 어렵지만, 단지 추정치일지라도 사회적 효과를 분석하기 위해 몇 가지 데이터를 찾으려고 노력할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회적 이익, 사회적 이익, 사회적 이익, 사회적 이익, 사회적 이익, 사회적 이익)
예를 들어, 마약 중독자에게 무료 서비스를 제공하고 수입이 없지만, 마약 중독자가 줄일 수 있는 사회적 문제를 추산하고 마약 중독자의 의료비, 실업, 범죄 등 관련 비용을 산정할 수 있다.
결론적으로, 단위 비용의 투입으로 얻을 수 있는 효과를 더 잘 알수록, 당신의 방법의 우월성을 더 잘 설명할수록, 투자자의 인정을 받을 수 있을 것이다.
또한 이 섹션에서는 프로젝트와 관련된 재무 및 감사 방법에 대해서도 언급해야 합니다.
10, 모니터링 및 평가
모니터링은 프로젝트 구현 과정에서 매우 중요한 부분이며, 프로젝트 제안서에는 실행 기관 및 인력 (이사회, 후원자 또는 기타 제 3 자 기관) 과 모니터링 임무가 명시되어야 합니다.
이와 관련된 것은 프로젝트 팀의 자체 평가 프로그램이다.
진행 중인 평가 보고서는 프로젝트가 끝날 때의 평가보다 더 중요합니다.
프로젝트의 여러 단계에서 평가를 진행하면 적시에 문제를 발견하고 가능한 한 빨리 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.
동시에 발기인에게 정보를 얻을 수 있습니다. 좋은 계획을 세웠을 뿐만 아니라, 잘 실현될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
프로젝트 실시 방식은 후원자가 자금 지원 여부를 판단하는 매우 중요한 요소라는 점에 유의해야 한다.
참고할 수 있는 두 가지 모니터링 평가 방법이 있습니다.
하나는 측정 결과이고, 하나는 분석 과정이다.
하나 또는 둘 다 프로젝트에 적용될 수 있습니다.
네가 선택하는 방법은 프로젝트의 성격과 목표에 달려 있다.
어떤 방법을 선택하든 평가 정보 수집 및 데이터 분석 방법, 프로젝트의 어느 단계에서 단계적 평가를 진행할 것인지 설명해야 합니다.
평가 활동 및 시간도 프로젝트 구현 계획의 일정에 포함되어야 합니다.
모니터링 보고서든 평가 보고서든 프로젝트의 진행 및 완료, 원래 계획과 실제 상황의 비교, 향후 계획 실현 가능성 예측 등이 포함되어야 합니다.
전반적인 평가 보고서 외에 몇 가지 하위 평가 보고서도 제공해야 한다.
예를 들어, 프로젝트 중기 감사 보고서.
프로젝트 계획 제 3 부 1 장 개요
투자자 회사 현황
회사 영업허가증 (영업허가증) 또는 개인정보 (신분증 사본) 를 제공하다
제 2 장 프로젝트 기본 상황
1. 프로젝트가 설립한 조직 형태 (내외자기업, 내자기업에는 유한책임회사와 개인독자기업이 포함됨).
2. 프로젝트의 투자 규모, 사업 범위 및 사업 기간
3. 프로세스
프로세스, 제품 카탈로그 및 생산 기술을 포함합니다.
4. 토지 및 공장
토지 면적, 공장 총 면적 등을 설명하다.
5. 회사 직원 수
6. 제품 판매
주요 제품명, 제품 시장 판매, 국내외 수출 비율을 소개합니다.
7, 프로젝트 위치 요구 사항 또는 기존 위치.
제 3 장 원료 공급 생산
1, 주요 원자재
주요 원자재의 수요와 공급 채널을 설명하다.
2, 물, 전기, 연료 등 주요 에너지 소비 (표준 석탄으로 환산할 수 있음)
연간 소모량과 해결책을 설명하다.
3, 주요 장비 생산 능력 및 구매 계획
제 4 장 안전 및 환경 보호
우리나라 환경보호법, 관련 안전법규, 공업위생기준에 따라 집행해야 한다.
1, 오염 물질 처리
이 제품을 생산하면 폐수, 배기가스, 먼지 및 소음, 처리 조치 및 참조 기준이 생성되는지 여부를 설명합니다.
2, 노동 안전 보호 조치
생산에서 발생할 수 있는 직업 위험 및 위험을 초래하는 요인; 준수해야 할 안전 및 건강 규정 및 기준 설계에서 고려한 노동 안전 및 산업 위생 조치.
제 5 장 기술적 합리성과 실현 가능성
투자자의 생산 역사, 기술력, 같은 업종에서의 명성, 프로젝트 설립 후 달성할 수 있는 생산량과 품질 수준.
제 6 장 자본 투자 계획
각 투자의 금액, 시간 및 방법을 설명하십시오.
제 7 장 시행 계획
실현가능성 연구 보고서 (내자기업 제외) 완료, 영업허가증 처리, 토건준비 시작, 생산설비 시운전, 설비 설치 디버깅, 생산 등 일련의 주요 프로젝트 시간을 상세히 기재했다.
제 8 장 경제 효익 분석 (단위: 만 위안)
1, 경제 효익 분석
제품 판매 수익:
매출 원가 (재료) 빼기:
직접 노무:
생산 원가:
마진:
행정 비용 빼기:
감가 상각:
토지 사용권 상각:
세전 이익:
소득세:
순이익:
프로젝트가 가동 된 후 세금이 부과 될 것으로 예상됩니다.
부가가치세, 소비세, 영업세, 소득세, 제방보호비 등의 세금이 포함됩니다.
프로젝트 투자자: 출처: 복건 교육 온라인.
연월일
연락처:
전화 (휴대폰):
이메일:
프로젝트 계획 4 프로젝트명: sales management
학교명: 상하이 모터대학교 프로젝트 시간: 20xx03. 01-20xx.05 입니다. 10
프로젝트 기획자: 조혜철, 루, 리나, 구관배.
1, 시스템 테마
1 및 1 소개
현재 회사든 학교든 교무 시스템, 도서 관리 시스템 등 다양한 시스템이 있다. 회사에는 급여 관리 제도와 인사 관리 제도가 있다. 현재 시장에 출시되어 있는 이 회사들은 기본적으로 각 회사마다 자신의 일일 매출에 대한 통계 기록을 만들어야 하며, 이제 컴퓨터는 이전처럼 노트북에 수동으로 기록한 다음 수동으로 데이터를 처리하는 것이 보편화되고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 따라서 불필요한 인력을 많이 절약할 수 있는 판매 시스템을 구축해야 하며, 효율적이고, 운영이 편리하며, 응용 분야와 인증 공간이 넓습니다.
1 및 2 의 배경 및 목적
대학교 2 학년 다음 학기에 우리는 실용 소프트웨어 공학 학과를 개설했다. 교사 및 전문 과정의 수요에 따라 소프트웨어 엔지니어링의 심도 있는 학습을 위한 플랫폼 (약 15 주) 입니다. 우리는 15 주 안에 작은 소프트웨어를 컴파일해야 한다. 둘째, 2 1 세기의 성세에 판매업계도 왕성하게 발전하여 회사의 발전을 촉진하는 많은 판매 관리 시스템이 등장했다. 판매 관리 시스템을 통해 회사의 관리에도 도움이 될 뿐만 아니라, 우리가 적시에 데이터를 파악하고 처리, 통계 및 총괄하는 데도 도움이 된다. 이런 생각에 우리 팀은 판매 관리 시스템을 만들어 유연한 소형 시스템을 구현하여 회사의 판매 실적을 관리하기로 했다.
이 영업 시스템은 다음과 같은 기능을 수행할 수 있습니다.
(1) 한 달 동안 각 제품의 1 인당 판매량을 계산합니다.
(2) 판매를 기준으로 영업사원을 정렬하고 정렬 결과를 출력합니다.
(3) 각 제품의 총 매출을 집계하여 높은 것부터 낮은 것까지 정렬 결과 (제품 코드 및 판매) 를 출력합니다.
(4) 통계 보고서를 출력합니다.
1, 3 시스템과' 상상컵' 의 테마 관계
상상컵' 리허설. 우리의 목표는 주로 실용적인 소프트웨어를 만드는 것이다. 좋으면 모두가 광범위하게 사용할 수 있다. 그래서 우리는 상상컵에서 더 새롭고 재미있는 것을 만들고 싶다. 더 많은 사람들의 관심을 끌다.
1.4 시장 조사 과정 및 결론
제목을 결정하기 전에, 우리는 특별히 인터넷에 가서 현재의 핫한 화제를 살펴보았는데, 대부분 학교의 도서 관리 시스템이었지만, 이것은 너무 보편적이어서 하는 사람이 비교적 많아서, 우리도 계속 쓰고 있어서 어렵지 않다. 나중에 판매가 여전히 뜨겁다는 것을 알게 되어, 몇 사람이 하지 않았다. 우리에게는 비교적 새로운 것이다, 왜냐하면 우리는 이 단계에서 그것을 접촉한 적이 없기 때문이다. 따라서, 우리의 포괄적인 토론에 따르면, 우리는 사회의 많은 조직들이 이 소프트웨어를 필요로 한다고 느낀다. 예를 들어 호텔은 이 소프트웨어를 사용하여 선물 배송을 관리할 수 있고, 슈퍼마켓은 상품 구매와 판매를 관리하는 데 사용할 수 있으며, 심지어 작은 보석가게도 이 소프트웨어를 사용하여 보석 판매와 고객의 수요를 관리할 수 있다. 이 소프트웨어는 사회적으로 인기가 많고 실용성이 강한 것으로 조사됐다. 오늘날, 이 소프트웨어와 같은 제품이 끊임없이 등장하면서, 이것은 우리가 이 프로젝트를 할 필요성을 크게 증가시켰다.
2. 수요 분석
2. 1 요약
이것은 실용적인 소형 판매 관리 시스템으로, 각 제품의 판매 통계, 총 판매 통계, 그리고 일련의 작은 기능을 포함하여 작은 상점을 돕고, 작은 회사가 제품의 일상적인 판매 통계를 실현하고, 각 판매원의 서로 다른 실적을 출력할 수 있다. 조작이 간단하고, 직관적이며, 많은 기술적 요구 사항이 없어 대중에게 적합하다.
2,2 장면 사용
주요 대상: 각종 옷가게와 소기업.
시나리오 설명: 5 가지 제품 판매를 담당하는 영업 사원 4 명이 있습니다. 각 영업 담당자는 당일 판매된 각 제품에 대한 설명을 제출합니다. 각 주석에는 영업 사원 코드, 제품 코드, 당일 제품 판매 등이 포함되어야 합니다. 각 영업 사원은 하루에 0-5 장의 지폐를 제출할 수 있습니다.
상세한 운영: 유사한 소기업이나 옷가게에서는 일반적으로 실적에 따라 승진하거나 실적에 따라 가장 우수한 영업사원이나 직원을 지명한 후 회사에서 보상제도를 실시한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 따라서 판매 관리자가 매일 퇴근 후 오늘의 판매량과 매출을 집계해야 한다고 가정해 봅시다. 수작업으로 완성하면 계산량과 작업량이 너무 커진다. 그러나 만약 그녀가 이 소프트웨어에 설치한다면, 프로그램을 실행한 후, 조작 프롬프트에 따라 단계별로 조작할 수 있다.
첫째, 이 소프트웨어를 처음 사용하는 경우 먼저 사용자 이름과 비밀번호를 등록하여 판매 상황의 은폐를 보장해야 합니다. 그는 새 레코드를 보거나 추가할 때마다 사용자 이름과 암호만 입력하면 된다. 다른 사람이 판매 상황을 수정하려면 사용자 이름과 비밀번호를 알아야 합니다. 그렇지 않으면 작동하지 않습니다. 사용자 이름과 비밀번호를 등록한 후 인터페이스로 들어갑니다. 각 영업 사원은 번호를 가지고 날짜, 영업 사원 번호, 제품 번호, 판매 금액을 입력합니다. 모든 항목이 입력되면 프로그램은 높음에서 낮음까지 정렬할 수 있어 모든 사람의 판매 상황을 한눈에 파악할 수 있습니다. 최고의 영업 사원입니다. 마지막으로 프로그램은 총 매출을 계산할 수 있으며, 이 날이나 이번 주 또는 이번 달 회사의 실적이 어떤지 알 수 있습니다.
이상은 이 소프트웨어의 상세한 운영 절차로 실용적이고 직관적이다. 중소기업, 옷가게 등의 장소에 적합합니다.
2,3 실제 분석
우리가 이 소프트웨어를 설계할 때 가장 강조하고 싶은 장점 중 하나는 실용성이다! 그래서 우리는이 목적을 위해 그것을 디자인했습니다. 이해하기 쉽고, 인터페이스가 직관적이며, 은폐성이 강하여 중소기업이 회사를 관리, 통계 및 조회하는 데 적합합니다. 가장 낮은 비용으로 가장 높은 효율을 달성하다.
2, 4 건은 현재 소기업에만 적용되지만 앞으로 우리 팀의 성장과 능력이 강화됨에 따라 소기업뿐만 아니라 대기업에도 사용할 수 있게 되면서 기능이 점점 더 강해지고 있다. 영업액 통계뿐만 아니라 각 제품 판매량에 대한 통계, 관리 및 조회에도 사용할 수 있다. 그리고 다른 분야로 발전할 가능성이 있다.