보증 회사의 개인 작업 계획은 1 20xx 년입니다. 나는 회사의 발전 계획과 관련 요구에 따라 지속적으로 학습과 업무 조치를 강화하고, 직무 의무를 이행하고, 자아를 개선하고, 자신을 향상시키고, 실사구시적으로 회사 건설에 참여하고, 회사의 자원 우세와 잠재력을 충분히 발휘하고 발굴하며, 회사의 응집력과 경쟁력을 강화하고, 회사의 건강, 지속, 빠른 발전을 촉진할 것이다.
첫째, 작업 목표
목표는 "각 제도가 기본적으로 완벽하고, 업무 발전이 초보적으로 규모를 갖추며, 경제효과가 향상되고, 서비스 수준이 고객의 인정을 받는 것" 입니다. 책임을 성실히 이행하고, 회사의 문제점과 발전 전망을 정확히 인식하며, 팀을 이끌고' 강인한 혁신, 전문적 신속성, 화합, 안정성' 을 창출하는 금융 보증 업계 일류 팀을 만들기 위해 노력합니다. 과학은 각종 규칙과 제도를 효과적으로 파악하고 운용하여 업무를 처리하고, 위험을 방지하고, 행동을 규범화하고, 업무 서비스 보급을 강화하고, 융자 보증 고객 기반을 더욱 확대하고, 중간 업무 (재무 컨설팅, 투자 컨설팅) 고객 기반을 돌파하고, 고객 충성도를 더욱 공고히 한다.
둘째, 업무 조치
구체적인 업무에서, 나는 회사의 발전을 촉진하는 것을 지침으로 삼아, 자기 승진, 팀 승진, 업무 진급을 출발점으로 삼아, 열심히 공부하고, 자신의 업무 능력을 향상시킬 것이다. 열심히 일하고, 직무 직책을 지키다. 잘 생각하고 이론이 실제와 연결되다. 부지런히 머리를 써서 자신을 높이다.
전문적인 독립. 주로 다음과 같은 일을 한다.
첫 번째는 강력하고 효율적인 팀을 만드는 것입니다. 건전하고 과학적이며 효과적인 조직 체계와 지식 보완을 위한 전문 팀을 설립하다. 인재를 진일보 채용하고, 인재를 영입하여, 회사의 핵심 경쟁력을 높이다. 관리, 경제, 신용, 풍통제, 회계, 법률, 컴퓨터 등 전문가의 합리적인 배치를 실현하다.
두 번째는 기업 문화 건설을 강화하는 것이다. 선진적인 관리 이념과 방법을 배우고, 자신과 직원의 자질을 전면적으로 높이다. 학습형 기업을 적극 창설하고, 기업 문화 건설을 추진하고, 브랜드 의식을 확립하고, 업계, 지역, 전국적으로 회사의 인지도와 영향력을 확대하고, 융자 보증업계의 시장 점유율을 선점하고 확대하다.
셋째, 시장 개발을 확대하다. 강력한 상벌 조치를 제정하다. 시장을 개척하고 고객을 유치하는 일에서, 힘써 확대하고, 과감하게 혁신하고, 강력한 상벌 조치를 제정하고, 회사의 전반적인 전략 배치의 시행을 강화해야 한다.
넷째, 위험 예방 및 통제 건설을 강화한다. 담보기업의 위험상황에 대한 초보적 판단, 담보기업의 신용등급평가체계, 담보기업의 반보증조치평가체계, 담보기업의 담보금액평가체계를 건립한다. 회사 업무의 안전한 운영을 보장하다.
보증 회사의 개인 작업 계획 2 20xx 년은 xx 보증 회사가 그룹의 전반적인 변화를 구현하는 중요한 해입니다. Xx 자본의 중요한 업무 분야로서 외부 상황과 내부 요구 사항은 xx 보증 회사의 위험 관리에 더 높은 도전과 목표를 제시했습니다. 20xx 년에는 그룹 회사 20xx 경영 사고를 중심으로 리스크 관리 시스템 구축, 리스크 관리 수단 혁신, 회사 업무의 꾸준한 발전을 촉진해야 합니다.
첫째, 20xx 년 위험 관리에 대한 간략한 검토
20xx 년 국내 경제의 지속적인 변동에 직면하여 신용고객의 각종 신용위험이 다발 추세를 보이고 있으며, 은행과 보증회사의 대출안전은 전례 없는 충격을 받았다. 복잡하고 다양한 위험 형태에 직면하여 xx 보증 회사는 다양한 조치를 통해 다양한 위험을 방지하고 해결합니다. 첫째, 보안 신용 정책 지침을 개발하여 비즈니스 포지셔닝, 레이아웃 및 혁신에 대한 방향과 지침을 제공합니다. 두 번째는 위험 관리부의 전체 아키텍처를 더욱 최적화하여 기술 지원 및 관리 서비스 기능을 강조하는 것입니다. 셋째, 두 차례의 프로젝트 검사를 실시하고, 모든 프로젝트에 대해 세심한 위험 파악을 하고,' 1 가구 1 책' 의 프로젝트 통제 방안을 마련했다. 넷째, 여러 운영 위험 관리 프로세스를 최적화하고, 보증 업무 계약을 다시 개정하고, 업무 도입 집행 제도를 도입하는 방안을 마련하고, 프로젝트 심사회 법무원 독립 심사 의견제도를 세우고, 법률 업무 영역을 지속적으로 확대하고, 회사 업무 경영에 대한 지원 서비스 역할을 더욱 두드러지게 한다. 이러한 작업을 통해 xx 보증 회사의 전반적인 위험 관리 경쟁과 품질 향상을 촉진했습니다.
둘째, 20xx 년 위험 관리 사고
20xx 년, 중국 경제가 새로운 정상으로 바뀌는 과정에서 구조, 방식, 체제의 변화가 점진적으로 추진되고 드러나면서 20xx 년 경제 성장 압력이 커지면서 신용자산의 질이 더욱 심각한 도전에 직면하게 되었습니다.
20xx 년 경제 발전의 새로운 정상, 공공서비스, 시장감독과 사회관리, 도시건설계획,' 삼구' 개조계획, 생태문명건설계획, 도시종합통치계획의 지도 아래 물류건설, 금융센터 건설, 교통건설, 생태공원, 공업단지 프로젝트 등에서 우한 진전을 이뤘다. 그 후속 투자의 힘은 우한. 회사의 관점에서 볼 때, 그룹 회사의 전환 조정과 자본력의 향상은 xx 보증 회사의 조직 구조, 관리 모델 및 운영 능력을 더욱 견고하게 만들 것입니다.
위의 분석에 따르면 20xx 년에는 20xx 년 외부 경제가 완만하게 회복될 경우 기업이 생산을 확대할 동력이 부족하고 무역 환경의 불안정이 기업 고객에게 어느 정도 영향을 미칠 수 있다는 기회와 과제에 직면하게 됩니다. 둘째, 통화내 공급과 그림자은행 공급의 동시 조임 구조가 역전되고 기업이 직면한 융자 방식이 더욱 유연해질 것이다. 그러나 진입 문턱 증가, 융자 비용 증가 등의 문제는 기업이 단기간에 대출 위험을 완화하기 어렵게 할 것이다. 셋째, 기업이 직면한 생존 환경이 더욱 복잡하고 변화함에 따라 위험 부분이 확산되고 교차 감염 되면서 보증 회사의 위험 관리가 더욱 큰 도전에 직면하게 됩니다. 넷째, 20xx 년 은행에서 실시한 대규모 대출 독촉 활동이 눈에 띄는 역할을 했다. 기본면 온난화의 경우, 대출요인으로 도산한 기업뿐만 아니라 강대한 압력으로 살아남은 양질의 기업들, 경영질과 수익성이 높아질 수 있으며 보증회사도 더 좋은 선택에 직면할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경영명언)
따라서 우대정책의 영향은 여전히 신용시장에 머물러 있으며, 실물경제와 신용시장은 더욱 복잡한 국면에 직면해 있다. 우리의 전반적인 위험 통제와 관리 능력을 높여야 우리는 안정적으로 발전할 수 있다.
20xx 년, xx 보증 회사의 리스크 관리에 대한 생각은 거시경제 정책과 시장 상황의 변화를 면밀히 주시하고, 경제운영법에 순응하고, 속물에 순응하고, 속물에 따라, "구조 최적화, 세밀한 관리, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위, 전방위적 위험 관리" 를 통해 회사의 업무 변화에 따른 업무 발전을 위한 차별화, 예견성, 지원을 제공하는 것입니다.
구조를 최적화하는 것은 비즈니스 구조를 최적화하고, 비금융 업무와 저위험 업무의 비중을 높이고, 차별화된 경영을 실시하는 것이다. 산업 구조를 최적화하고, "진퇴" 를 견지하고, 질서 정연한 진퇴를 견지하다. 고객 구조를 최적화하고, 단일 가구 보증 한도를 지속적으로 낮추고, 단체 성격의 보증 잔액을 줄이고, 고객 기반을 넓힙니다. 조직 구조를 최적화하고 심사회의 품질과 위험 관리 인력의 자질을 높이다.
세밀한 관리는 보험 전, 보험 중, 보험 후 수행직 관리를 강화하는 것으로, 형식적인 규정 준수뿐만 아니라 실질적 위험의 예방이다. 세밀한 관리는 회사의 경영 이념에 침투하여 경영 관리의 각 부분에 이르기까지 모든 직원에게 실시해야 한다.
셋째, 주요 업무 조치
(1) 위험 관리 조직 체계를 개선하여 위험 관리를 종합적으로 구체화할 수 있습니다.
20xx 년 위험 관리 업무에서 xx 보증 회사는 계속해서 위험 관리를 추진해야 합니다.
관리 시스템 구축, 위험 관리 환경 최적화, 위험 대응 능력 향상, 내부 통제 개선, 위험 정보 처리 및 보고 메커니즘 구축, 사후 평가 등을 통해 위험 관리 능력을 종합적으로 향상시키고, 전방위, 전 과정을 통해 위험 관리를 구체화합니다. 다음 측면에 중점을 둡니다.
1, 전체 빗질 프로세스. 20xx 년, xx 보증 회사 리스크 관리부는 그룹 리스크 관리를 넘어 보증 부문 리스크 관리를 독립적으로 수행합니다. 따라서 기존 비즈니스 및 관리 프로세스를 종합적으로 정리하고, 현재의 비즈니스 특성 및 자원 구성 상황에 따라 내부 제어 시스템을 개선하고, 주요 제어 지점을 찾고, 각 제어 포인트에 대한 제어 방법, 관리자 및 운영자의 책임 등을 개발해야 합니다. 관리 시스템을 점진적으로 체계화, 표준화 및 과학화할 수 있습니다.
2. 내부 통제 메커니즘을 수립한다. 그룹 통제 요구 사항에 따라 전원, 전 과정 내부 통제 이념을 세우고, 전 중대 분업 제한 메커니즘을 확립하고, 각 부서의 내부 통제 책임을 명확히 하고, 책임을 인간으로 분해하고, 명확한 추적 경로를 세우고, 세밀한 관리의 시행을 잘 파악하여 층층의 착실 작업 분위기를 형성한다.
3. 위험 제약 강화. 책임 세대주 제도, 등급 대출 후 감독 제도, 정기 위험 경보 제도 및 책임 추궁제도 건설을 더욱 보완하고, 대출 후 관리 박약한 문제를 근본적으로 해결하고, 전 과정 신용 위험 관리 수준을 높이다.
4. 정보 관리를 향상시킵니다. 정보 시스템의 프로세스 관리를 지속적으로 최적화하고, 각 부서에 대한 정보 시스템의 시너지 효과를 높이고, 프로세스 시스템을 통해 다양한 시스템 개선 요구 사항을 실현하고, 전문화, 정교한 관리 수준을 향상시키기 위해 노력해야 합니다.
(b) 최적화 구조를 지속적으로 조정하고 차별화 된 위험 관리를 촉진합니다.
1. 비즈니스 구조 최적화, 금융 보증 및 비금융 보증의 차별화 관리 구현 20xx 비즈니스 구조에서 비금융 업무 비중을 늘려야 하며, 비금융업무 비중은 현재 19% 에서% 로, 업무 규모는 1 억원을 초과하려고 노력하고 있습니다. 동시에, 다양 한 보증 사업의 전략적 포지셔닝, 정책 파악, 비즈니스 특성, 책임 및 위험 부담 능력에 따라, 전문화, 차별화 된 위험 관리 원칙을 구현 하 고, 비 금융 비즈니스에 대 한 차별화 된 프로세스 시스템을 설계, 운영 효율성 및 관리 조치를 향상 시킵니다.
2, 산업 구조를 최적화하고, "진급과 퇴퇴" 의 산업 선택을 견지하다. 20xx 년에는 신용업계의 정책과 시장 위험에 면밀하게 주의를 기울여' 2 고 1 나머지' 업계의 지속적인 퇴출, 정책 조정 하의 방어적 퇴출, 위험 고객의 제때 퇴출, 비용 절약을 위한 전략적 퇴출을 해야 한다. 20xx 의 산업 선택에서 신흥산업, 현대서비스업, 하이테크놀로지 산업 클러스터에 대한 지원을 강화해야 한다. 생활수준 향상과 소비 관련 산업의 사용을 적극 지원한다. 현대 제조업과 지방산업 클러스터에 의존하는 제조업체를 적극 지지한다. 부동산 프로젝트는 엄격하게 대출을 하고, 건설업체를 신중하게 선택하며, 한도 관리를 한다. 철강 무역, 석탄 무역, 대종 생산수단 무역기업에 대한 신용대출을 중지하다.
고객 구조를 최적화하고 단일 고객 보증 한도를 줄입니다. 광범위한 고객 자원을 축적하고, 여러 가구의 적정한 원칙을 고수하고, 회사의 단일 가구 평균 보증 금액을 현재의 654.38+02 만원에서 654.38+00 만원 이하로 줄여야 한다. 단일 프로젝트 신용 한도 중 대형 고객 또는 그룹 고객은 3000 만 명을 넘지 않습니다. 중소기업 고객에게 15 만 명을 넘지 않는 신용 소규모 고객은 500 만 명을 넘지 않을 것이다.
4. 조직 구조를 최적화하고 프로젝트 검토 및 위험 관리 인력의 질을 향상시킵니다.