첫째, 체인저스의 비즈니스 모델과 경쟁 전략이 논란을 일으켰습니다. 체인스토어는 소규모 대리점 인수 및 합병을 통해 시장 점유율을 확대해왔으며, 이는 시장 독점과 불공정 경쟁으로 이어졌다는 평가를 받고 있습니다. 또한 체인스토어의 높은 중고 부동산 거래 중개 수수료는 소비자 불만과 민원을 야기했습니다.
둘째, 체인스토어의 업무 프로세스에 비리가 있다는 점입니다. 일부 소비자들은 거래 과정에서 주택의 실제 상태를 은폐하고 허위 광고를 하는 등의 문제가 있었다고 제보했습니다. 또한 체인홈은 계약 체결 시 소비자에게 지정된 금융 서비스를 이용하도록 강요해 높은 수수료를 부과했다는 비난을 받기도 했습니다.
마지막으로, 부동산 시장의 전반적인 침체도 체인어스에게 어려움을 안겨주었습니다. 최근 몇 년 동안 중국 부동산 시장의 냉각 추세와 거래량 감소는 체인스토어의 비즈니스에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 또한 부동산 시장에 대한 정부의 규제 정책도 체인스토어의 비즈니스에 영향을 미쳤습니다.
체인홈 관리의 요건과 중점:
체인홈은 고학력, 고전문성, 높은 전문성, 높은 지역사회 참여도 및 차원을 요구합니다. 체인홈의 입문 교육은 주로 팀 결속력을 높이고, 회사 문화를 전파하며, 팀 관리 지식을 습득하여 향후 업무를 위한 좋은 토대를 마련하는 데 목적이 있습니다. 체인홈은 부동산 정보 검색, 상품 개발, 빅데이터 처리, 서비스 표준 수립을 통합하는 데이터 중심의 풀 밸류 체인 부동산 서비스 플랫폼입니다.
체인은 최고 품질의 부동산 서비스 표준을 수립하고 효과적으로 관리하여 체인 업계의 발전을 이끌고 촉진하는 데 전념할 것입니다. 체인홈의 9년 목표는 한 걸음 한 걸음 지나고 있으며, 부동산 중개 산업이 점차 개선되고 개방적이고 투명해지는 것을 보게 되어 기쁘게 생각합니다. 우리는 거래 투명성, 자본 감독 및 서비스 표준화라는 업계 최고의 요구 사항을 확고하게 구현합니다.