가장 완전하고 최첨단 칩 산업 체인을 가진 사람은 공급을 차단하고 수출을 제한함으로써 칩 수입국의 경제기술 발전 공간을 완전히 잠글 수 있기 때문에 절대적인 권력을 가지고 있다고 해도 과언이 아니다.
그렇다면 중국이 현재 수입 칩에 얼마나 의존하고 있을까요? 20 18 년, 우리나라14 조 9 천억원 수입 상품 중 칩 수입액은 2 조 6000 억원에 육박하여 우리나라 수입상품 총액의 14.62% 를 차지하며 석유 수입보다 높다. 알다시피, 이것은 역시 바센나 협정이 제한하는 수입액이다.
G-20 국가 혁신 경쟁력 황서서에 따르면 중국의 프리미엄 칩의 80% 가 수입된 것으로 나타났다.
그럼 중국의 칩 산업 카드는 어디에 있나요? 완전한 칩 산업 체인은 설계, 제조 (웨이퍼 제조 또는 파운드리), 패키징 및 테스트와 같은 여러 주요 부분으로 나눌 수 있는 많은 부분을 포함합니다.
SMIC 의 경우, 발전 과정의 세 가지 주요 인물인 장여경, 처자운, 양맹송은 모두 중국 대만성에서 왔으며 칩 제조 분야의 글로벌 리더들과 타이완 반도체 매뉴팩처링 밀접한 관계를 맺고 있습니다.
1948 년 장여경은 장쑤 남정에서 태어나 장여경이 아기였을 때 부모님과 함께 대만에 왔다. 자라서 그는 우수한 학업 성적으로 대만성에서 본과 학업을 마친 후 미국으로 유학을 가서 공학 석사 학위와 전자학 박사 학위를 받았다.
졸업 후 장여경은 그보다 18 살 큰 타이완 반도체 매뉴팩처링 창업자 장충모와 거의 같은 직업길을 나섰다. 텍사스 기기에 들어가 집적 회로 제조에 종사했고, 텍사스 기구에서 반세기 넘게 일하며 높은 직위와 월급을 받았다.
유일한 차이점은 장충모는 자발적으로 사퇴하고 텍사스 기구를 떠난 반면 장여경은 텍사스 기구에서 조기 퇴직했다는 점이다. 하지만 그 후, 이 두 텍사스 기기 전 동료의 인생 궤적이 다시 겹쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 텍사스, 텍사스, 텍사스, 텍사스, 텍사스, 텍사스)
장충모는 텍사스 기구를 떠나 대만성으로 돌아갔다. 55 세 때, 그는 타이완 반도체 매뉴팩처링, 웨이퍼 제조 공정을 분리하여 대리 작업 모델을 세웠다.
설립된 지 불과 3 년밖에 되지 않은 이 세계대학에 직면하여, 그것은 태자 앞에서 파토를 깨고 타이완 반도체 매뉴팩처링 명령을 따를 수 있다. 장충모는 가능한 한 빨리 이 눈엣가시를 뽑기로 모든 조치를 취하기로 했다. 하지만 장충모는 정상 업무에서 경쟁하는 것이 아니라 2000 년 50 억 달러의 하늘 가격으로 실다 반도체를 직접 인수했다.
회사에 대한 통제권을 잃은 후 장여경은 타이완 반도체 매뉴팩처링 체류를 선택하지 않았다. 2000 년에 중국 본토의 칩 산업은 아직 초기 단계에 있다. 당시 반도체 산업을 국가 전략 수준으로 끌어올린 18 호 서류와 소프트웨어 산업과 집적 회로 산업의 발전을 장려하는 몇 가지 정책이 막 출범했다. 이에 장여경은' 대당국' 전체를 놀라게 하는 결정을 내렸다. 그는 300 명의 엔지니어와 기술자를 데리고 상해에 와서 SMIC 를 설립했다.
SMIC 건국 소식을 듣고 선진 칩 제조 기술이 대륙으로 유출되는 것을 막기 위해' 대만성 당국' 은 장여경에 대해 온갖 방해를 가해 거액의 벌금장을 몇 장 내고 기한 내에 대만으로 돌아가라고 요구했다.
이에 따라 장여경은 대만성 당국에 대해 의기소침해 대만성 당국의 지명 수배령을 무시하고' 대만성 호적 포기' 라는 예상치 못한 행동을 하기도 했다.
이런 식으로 장여경은 공식적으로 대당국과 반목하고 모든 것을 버리고 SMIC 사업에 투신하며 2004 년 SMIC 를 이끌고 홍콩과 미국에 상장했다. 비록 출시되었지만, SMIC 의 이후 몇 년 동안의 발전은 만족스럽지 못했다.
그 후 몇 년 동안 SMIC 는 대만 출신의 장여경과 함께 상해에 가서 창업할 때까지 주마등 같은 경영진의 변화를 겪었고, 전 타이완 반도체 매뉴팩처링 임원인 처자운은 취임했다.
SMIC 의 수익성과 생산성은 꾸준히 높아지고 있지만 칩 제조 방면에서 타이완 반도체 매뉴팩처링 삼성 등 글로벌 경쟁업체와의 격차가 커지고 있다.
특히 4G 시대가 도래하면서 소비자 전자칩 수요가 폭발해 스마트폰 칩의 공예 요구가 높아지고 있다. 과정의 차이로 인해 SMIC 는 이 배당금을 따라잡지 못했다. 타이완 반도체 매뉴팩처링 10nm 공정의 칩 매출이 이미 20 17 에 이르렀을 때 SMIC 는 150nm/ 180nm 과 55NM 에 있었다.
현재 SMIC 와 글로벌 경쟁 업체 간의 격차는 여전히 크다. 소득에 관한 한, 중국에서의 SMIC 의 선도적 지위는 흔들릴 수 없다. 그 수입은 국내 2 위 회사인 무지개 반도체보다 4 배 이상 높지만 세계 1 위 타이완 반도체 매뉴팩처링 대비 0 에 불과하다. 하지만 이렇게 설립 기간이 그리 길지 않은 회사에게는 세계 5 위를 할 수 있다는 것은 매우 귀중한 일이다.
예를 들어, 중국 1 위 민영기업인 화웨이는 거의 모든 고급 제품이 타이완 반도체 매뉴팩처링 제작입니다. SMIC 에 주고 싶어도 줄 수 없습니다.
SMIC 의 발전을 되돌아보는 것은 그야말로 양안 우정의 증거이다. 중국과 대만성의 많은 칩 전문가들이 북상하여 중국이 칩 제조의 자주화를 실현하고 기술 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 돕고 있다. 오늘까지, SMIC 은 이미 약간의 성과를 거두었다.
그러나 대만성이나 해외를 도입하는 인재만으로는 충분하지 않다. 중국 칩 산업의 발전은 더 많은 내부 인재의 양성에 의존하는 것이다. 중국의 반도체, 마이크로 일렉트로닉스, 집적 회로 인재가 언제 인터넷 회사처럼 떳떳한 월급을 받을 수 있을지, 아마도 중국 칩 산업의 부상이 진정으로 실현될 수 있을 것이다.