인터넷 소식에 따르면 시 콜라의 새 브랜드 로고의 아이디어는' 미소' 에서 비롯된다. 즉, 향후 3 년 안에 시 콜라가 스마일 서비스를 전폭적으로 홍보할 예정이다. 새 브랜드 로고도 원래 브랜드 로고의 기초 위에서 수정되고, 호는 미소입으로 바뀐다. 이런 설계는 고객이 각종 제품과 상업 환경을 설계할 때 항상 시의 우호적인 서비스를 느끼게 할 것이다.
첫째, 펩시가 고려해야 할 다섯 가지 문제
1. 거대하고 다층적인 소비층이' 시 변경' 에 대해 일관적인 인식을 갖도록 어떻게 보장할 수 있습니까?
시의 소비자들이 여러 측면을 넘겼기 때문에, 적절한 인지적' 진입 점' 을 찾는 것은 매우 중요한 문제이다. 이는 소비자가 시를 이해하는 원점이자 소비자 마음속의 사랑과' 구원' 의 종점이기도 하다.
민간인부터 대통령, 미주에서 아시아까지, 개표 후 백변백변적인 펩시는 거대하고 다층적인 소비층에게 좋은 일이 아니다. 이전 소비집단에 비해 개표 후 펩시를 이해하는 것이 훨씬 어렵기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 펩시, 시, 시, 시, 시, 시, 시, 시, 시) (그림 1) 에서 볼 수 있듯이 소비자층은 오래된 이미지를 성공적으로 식별하고' 이것이 펩시' 라는 것을 긍정적으로 확인할 수 있으며, 새로운 제품 포장은 그 안에 있다.
펩시 로고 교체 시 고려해야 할 사항
2. 브랜드의 클래식 아이템 (블루 캔) 이 다양한' 병' 을 내놓은 후에도 펩시 판매를 촉진하는 주요 제품이 될 수 있도록 어떻게 보장할 수 있습니까?
언론이 발표한' 펩시 얼굴' 보도에서 펩시가 블랙, 블루, 실버 세 가지 병 포장을 내놓았지만 한 병만 푸른색으로 담았다는 것을 알 수 있다. 이는 정확하고 전략적이다. 펩시는 이미지 리모델링 과정에서 클래식 아이템 (블루소) 을 정성껏 보호했고 클래식 아이템 (블루소) 의 보호가 중요하다는 것을 알 수 있다. 트라우트 (중국) 전략위치컨설팅사가 출간한' 왕라오지가 왜 이렇게 붉은가' 라는 책에서 왕라오길도 클래식 아이템 (붉은 소) 보호에 큰 관심을 기울이고 있다는 것을 알 수 있다. 다만 붉은 소는 녹색의 릴포장으로 일홍일록이다.
제가 이해할 수 없는 한 가지는, 왜 펩시가 세 가지 다른 병 포장을 내놓았을까요? 왜 병 포장이 아닌가요? 이것은 클래식 아이템 (블루 캔) 의 각광을 빼앗을 것인가? 우선 순위가 없습니까? 소비자들이 더 많은 지식과 흥미를 세 가지 다른 병 포장에 넣는다면, 그것은 엄청난 손실이며 경계할 만하다.
3. 정보 범람, 뇌 위축 시대에' 변화무쌍한 펩시' 가 가장 일관된 정격이미지로 사람들의 뇌에 저장되도록 어떻게 보장할 수 있을까?
책의 포지셔닝에서 알 수 있듯이, 과학 연구에서 사람들은 브랜드를 보존할 때 종종 뇌에 고정된 로고에 빠진다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 소비자들은 브랜드를 알고 있다고 생각하는데, 그들이 보류하는 대부분은 사실 각종 부호의 인상이다. 어떤 의미에서' 백변시' 는 세 가지 표지가 있다. 크기와 비율이 다르기 때문에 사람들이 머릿속에 정보를 고정할 때' 웃는 얼굴의 가장 큰 표지인가, 가장 작은가, 중간인가?' 라는 프로그램을 추가할 수 있다. 이때 소비는 또 하나의 부담이다. 이런 부담은 위험할 수 있으니 경계할 만하다.
펩시 로고 교체 시 고려해야 할 사항
4. 의류, 음료 등의 분야에서 식별과 관리를 보장하기 위해 이 확장 브랜드에 대한 체계적인 브랜드 프레임 체계를 어떻게 구축합니까?
펩시는 음료 브랜드일 뿐만 아니라 의류 브랜드이기도 하다. 정확히 말하자면 확장 브랜드입니다. 시 브랜드는 다양성의 사명을 짊어지고 있다. 시 콜라의 로고가 바뀌면 전체 브랜드 프레임 체계가 조정되어야 한다. 시 의류가 조정될지 나는 추측할 수 없지만, 전체 브랜드 프레임워크 체계로서 나는 시가 고려할 것이라고 믿는다.
5. 어떻게 브랜드 보호와 브랜드 관리가' 백변시' 를 따라잡도록 보장할 수 있습니까?
신흥시장의 중요성은 시 회사와 어떤 글로벌 브랜드에도 매우 중요하며, 신흥시장에는 대량의 가짜 브랜드와 모조 브랜드가 있어 시 회사가 관리하고 보호하기 어려운 일부 시장에서 시 회사의 브랜드 이미지를 교란하는 것은 위험하다. 이로 인해 시가 브랜드 보호와 유지 보수에 더 많은 인력과 재산을 투입하게 되면서 브랜드 관리의 난이도가 크게 높아질 수 있다. 예를 들어, 현재 유행하는 짝퉁 브랜드에는 강 스승의 강미부, 농민 과수원에는' 농업 과수원' 이 있다. 우리나라에는 다 있다. 아프리카나 남미에서도 마찬가지인가요? 하지만 적어도 확실한 것은 브랜드의 보호와 관리가 크게 증가할 것이라는 것이다.
둘째, 브랜드 디자인 수준으로 돌아가는 세 가지 생각
1. 당신은 당신의 브랜드를 향상시키기 위해 얼마나 많은 무기를 가지고 있습니까?
2. 브랜드 혁신과 브랜드 이미지 리엔지니어링은 로고부터 시작해야 하나요?
3. 펩시 같은 쾌삭품, 어떤 브랜드 이미지가 필요한가요?
이 세 가지 문제는 생각할 가치가 있다. 전략적 브랜드 디자인으로 브랜드의 전반적인 비즈니스 계획에 대한 종합적인 이해가 필요합니다. 이 세 가지 문제는 함께 생각할 가치가 있다.