사장 사무실은 일반적으로 사장 한 명, 몇 명의 부사장과' 삼과' (총회계사, 총경제사, 총엔지니어 등) 를 설치한다. ), 그리고 기업의 의사결정층을 함께 구성하고 기업의 중대한 문제에 대해 결정을 내리는 총지배인 보좌관도 있다.
(2) 인사부
인적자원부의 주요 임무는 기업의 각 인적자원 관리 제도 개발, 인적자원 개발 및 훈련 계획 준비, 인적자원 구조 및 구성 최적화, 보상 관리 방안 설계 및 시행, 인력 채용, 임용, 해고, 배치, 평가, 상벌, 교육, 해고 등을 완료하는 것이다.
(3) 행정부
행정부의 주요 임무는 행정관리, 기업문화건설, 브랜드관리, 정보화건설 계획과 예산, 관련 규제제도, 관리기준, 업무규범 수립, 일상적인 행정관리, 기업문화, 지역사회문화건설, 브랜드계획, 물류보장, 내부 정보관리, 정보화건설, 대외사무연락 등을 수행하는 것이다.
(4) 재무 부서
재무부의 주요 임무는 원칙을 고수하고, 재경 규율을 준수하며, 재무규정제도를 집행하는 것이다. 재무 계획 준비, 재무 회계, 원가 통제, 예산 관리, 재무 분석 및 재무 관리 각 항목의 재정수지를 감독하고, 자금과 자산의 안전한 운영을 감독하고, 오픈소스 지출을 줄이다. 정기적으로 사장실에 재정 수지 상황을 보고하다.
(5) 품질 관리부
품질 관리 부서의 주요 책임은 기업 품질 관리 시스템의 운영 및 유지 보수, 다양한 부동산 프로젝트에 대한 서비스 품질 감독, 고객 만족도 평가 및 감독, 관리 검토, 신규 부동산 프로젝트 지원 품질 관리 시스템 구축, 외부 품질 감사 조정, 내부 서비스 품질 감사 조직 및 조정, 고객 서비스 감독 관리, 고객 관계 관리, 고객 불만 처리 및 고객 만족도 평가입니다.
(6) 시장 개발부
시장 개발부의 주요 임무는 부동산 관리 시장 조사 및 연구, 부동산 관리 시장 개발, 부동산 프로젝트 타당성 연구 및 분석, 입찰 작성, 입찰 관리, 신규 부동산 프로젝트 사전 개입 관리 조직 및 조정, 컨설팅 프로젝트 관리 및 조정 등이다.
(7) 관리 부서
관리부의 주요 임무는 기업의 경영 계획과 경영 목표 수립 및 분해, 부동산 프로젝트의 평가 체계, 지표 및 기준 개발, 각종 부동산 프로젝트의 목표 평가 조직 등이다.
(8) 엔지니어링 관리부
엔지니어링 관리 부서의 주요 임무는 엔지니어링 유지 보수 및 운영 보증, 자격 있는 엔지니어링 유지 보수 하청업체 검토, 각종 유지 보수 프로젝트 및 엔지니어링 개조 프로젝트에 대한 입찰, 예산 및 가격 검토, 계약 검토, 모든 종류의 부동산 프로젝트에 대한 엔지니어링 기술 지원, 엔지니어링 장비 운영 및 유지 관리 검토, 신규 인수 부동산 이전, 수락 및 엔지니어링 관리의 신규 프로젝트 지원, 관련 엔지니어링 장비 관리 문서 작성에 대한 책임 또는 참여입니다.
(9) 안전 관리부
안전관리부의 주요 임무는 각 부동산 프로젝트의 안전관리 감독 및 통제, 안전관리지도 조정, 안전검사 조율, 안전관리 검토, 신규 프로젝트 안전관리 지원 및 지원, 관련 입찰안전관리문서 편성 등을 포함한다. 회사 안전 관리 시스템 및 작업 계획의 수립 및 시행을 담당하고, 각 항목의 이행을 감독, 지도, 조정 및 검토합니다. 안전 검사, 안전 불만 처리 및 정기 화재 안전 검사를 완료합니다. 주요 안전 사고 또는 긴급 상황을 조사하고 처리하는 프로젝트를 지원합니다.
(10) 환경 관리부
환경관리부의 주요 임무는 청결 녹화 관리, 환경위생 유지, 기업 청결 녹화 하도급 기관 감독 등을 담당하는 것이다. 각 프로젝트의 청결과 녹화의 일상적인 유지 관리를 지도하고 감독할 책임이 있습니다. 계약자의 감독, 검사 및 평가를 담당합니다. 환경 위생 보호를 위한 각종 관리 조치를 제정하고, 프로젝트 청결과 녹화를 조직하고 실시하는 대형 중수 계획을 조직하다.
질문 2: 부동산 회사는 보통 엔지니어링, 청소, 보안부, 관리부 (또는 서비스 센터) 등 어떤 부서로 구성됩니까?
질문 3: 부동산에는 어떤 부서가 있습니까? 일반적으로 부동산 회사는 등급별로 관리한다. 본사는 구체적인 부동산 관리의 실제 업무를 다루지 않고 주로 행정 관리를 위주로 한다. 회사가 관할하는 관리처 (부동산센터와 지사) 는 프로젝트의 구체적인 부동산 관리 업무를 책임지고 있다.
본사의 모든 등급
1, 총지배인 사무실
이름에서 알 수 있듯이 부동산 관리자와 부사장의 사무실.
행정부 (행정 사무소)
회사의 행정사무를 담당하고, 회사의 공인과 증명서를 관리하고, 회사와 각급 부서의 관계를 처리하고, 회사가 서류를 송수신하는 관리부, 회사의 각종 정령, 규제제도 등을 반포하는 업무를 담당하고 있다. 회사 명의로 각종 계약을 체결할 책임이 있다.
3. 인사부 (인사부)
회사의 인적 자원 업무, 직원 채용 및 해고, 직원의 정기 교육, 직원 파일 관리, 직원 평가, 승진 및 등급 조정, 직원 보상 제도 개발을 담당합니다.
4. 재무 부서 (회계 사무소)
회사의 재무 관리 및 직원 급여 지급을 담당합니다. 각종 예산 결산 보고서를 심사하다.
기술 부서 (수석 엔지니어 사무실)
엔지니어링 기술 문제를 담당하는 홍보, 각 부동산 관리 사무소에 엔지니어링 기술 지원 제공, 엔지니어링 기술 인력에 대한 전문 교육 및 평가 전기적으로 부동산 개발부에 협조하여 프로젝트 접수 및 검수를 진행하다.
6. 개발부 (프로젝트 개발처)
대외입찰을 담당하고, 새 부동산 프로젝트를 인수하고, 새 프로젝트 선행 부동산 관리부를 준비하고, 개발업자와 협력하여 프로젝트를 이어받습니다.
7. 총무부 (물류 조달 사무소)
회사의 쇼핑 물자 구매를 책임지고, 각 부동산 관리처와 함께 프로젝트 물류 기관을 설립하고, 부동산 관리처 식당, 기숙사, 전기부동산 오피스텔 인테리어 등을 맡고 있습니다. 작업복, 직원 카드 등의 물품을 발급할 책임이 있다.
8. 모든 수준의 부동산 관리 사무소 (부동산 서비스 센터 및 지점)
부동산 관리 사무소 조직 설정
1, 프로젝트 사무실
2, 고객 서비스 부서 (리셉션, 객실 부서)
일상적인 고객 및 업주 접대, 수리 서비스, 불만, 재방문, 유료 등을 처리하고, 새 프로젝트가 시작될 때 업주 입주 수속을 밟습니다.
3. 유료소
업주에게 각종 요금을 받고, 각종 어음을 발행하고, 수거한 현금과 재물을 보류하고, 정기적으로 회사 재무 부서에 납부할 책임이 있다. 정기적으로 회사 재무 부서와 재무 조정을 진행할 책임이 있다. 부동산 관리 사무실의 재무 관리를 담당하다.
4. 질서 유지부 (보안 부서)
부동산 프로젝트의 질서 유지와 소방을 담당하고, 중앙통제와 소방의 당직과 관리를 담당한다. 자동차와 비자동차의 주차 관리를 담당하고, 부동산 프로젝트 주변의 안전검사를 담당한다.
5. 청소 및 녹화 부서
부동산 프로젝트 공공 지역의 위생 청소 및 쓰레기 수거 업무를 담당한다. 부동산 프로젝트의 녹화 관리 및 축제 장식 관리를 담당합니다. 부동산 프로젝트의 정화조 청소 및 하수 배출을 담당합니다.
6. 엔지니어링 유지 보수 부서
부동산 프로젝트 공공시설의 유지 관리, 엘리베이터 유지 관리 및 부동산 시설의 일상적인 유지 관리를 담당합니다. 엘리베이터가 아웃소싱되면 엔지니어링 부서는 아웃소싱 부서에 연락할 책임이 있다.
7. 물류 부서
직원 숙박, 음식 등을 담당하다.
질문 4: 부동산 관리 회사의 주요 부문은 무엇입니까? 총지배인 사무실: 총지배인 사무실은 부동산 관리 회사의 의사결정기관이다. 사장은 회사에 대해 전면적으로 책임을 지고, 부사장과 각 부서의 업무를 배정하고 조정하며, 중대한 문제에 대해 결정을 내린다. 부사장은 사장의 조수로, 사장의 지도하에 책임을 처리하고, 사장과 매니저 사무회의에서 맡긴 임무를 완수한다. 사무실: 사무실은 사장의 지도하에 있는 종합사무실이자 종합관리부서입니다. 주로 문서 초안 작성, 회의 구성, 인사 관리, 물류, 파일, 직원 교육, 방문객 접수 등 회사 내부의 일상적인 관리 업무를 담당하고 있습니다. 재무부: 회사 관리자의 지도하에 재무부는 기업 관리에 참여하여 재무 회계 업무를 잘 한다. 재무인력은 기업자금과 자산의 안전하고 효과적인 운영을 감독하고 서비스료 징수를 책임지고 세금 신고 업무를 잘 해야 하며 국가 재무관리에 관한 정책, 규정 및 기업규제에 따라 사장의 재무상황을 자주 보고해야 한다. 관리부: 관리부는 회사의 계획과 안배에 따라 부동산 관리 구역의 환경위생, 환경보호, 녹화, 안전, 소방 및 차량 관리를 담당하고 있습니다. 서비스부: 서비스부는 법에 따라 각종 서비스망을 설치하고, 대리업무를 전개하고, 검사서비스망의 서비스 태도와 준법 상황을 감독하고, 부동산 관리 구역 내 각종 사용자에게 양질의 서비스를 최대한 제공해야 한다. 엔지니어링: 엔지니어링 부서는 부동산 유지 관리 및 장비 운영을 담당하는 기술 관리 부서입니다. 주요 기능은 부동산 관리 구역 내의 주택 및 보조 설비를 수리하고 관리하는 것이며, 조직 관리자는 부동산 관리 구역 내의 주택 및 건물 및 각종 보조 설비를 유지 관리하고 관리하는 것이다. 감사부: 감사부의 주요 기능은 부동산 관리사 각 부처가 규율을 준수하고 업계의 비리를 바로잡고 소유주, 이용자, 내부 직원의 각 부처에 대한 불만을 처리하는 것이다. 공업부: 사장의 지도하에 부동산 등록 관리 업무를 잘 하고, 도면 자료를 잘 보관하고, 각 부서에 관련 부동산 정보를 적시에 제공한다. 임대부: 임대부의 임무는 임대업무를 확대하고, 부동산의 임대율을 높이고, 경제적 효과를 높이기 위해 노력하는 것이다.
질문 5: 부동산 관리 회사의 주요 부문은 무엇입니까? 주로 보안 부서입니다. 감시와 출입구를 담당하고 있습니다. 청소 부서 청결과 녹화를 담당하다.
엔지니어링 부서 수력 시설을 책임지다.
질문 6: 부동산 관리 회사의 직책은 무엇입니까? 구체적으로 어떤 직책이 있습니까? 부동산 관리 회사의 각 서비스직의 업무 설명은 다음과 같다: 1. 부동산 관리자의 직무는 1 입니다. 관할 부동산의 종합적인 관리를 전면적으로 책임지고 ISO9000 품질 관리 시스템 및 ISO 14000 환경 관리 시스템을 구현하여 회사와 체결한 연간 관리 목표 및 경제 지표를 완료합니다. 2. 관리처 연도 및 월별 작업 계획을 수립하고 시행을 조직하여 업무에서 본사와 상급 부서의 지도와 감독을 받습니다. 3. 검사 및 감독 제도의 집행을 책임진다. 4. 합리적으로 인원을 배치하고, 각 직무분업 협력을 조정하고, 책임을 사람에게 맡기고, 동시에 직원의 생활에 관심을 갖고, 임원들이 좋은 정신적 면모와 긍정적인 업무 태도를 갖도록 보장한다. 5. 관할 부동산 인테리어의 비준을 책임지고, 위반과 불만을 조율하며, 안전 방화 작업을 실시한다. 6. 본 부서와 급수, 전력 공급, 상공업, 부동산 관리 등 관련 부처와의 관계를 조정하여 각 업무를 용이하게 한다. 7. 관리처의 기타 임무와 회사가 배정하거나 위임한 기타 임무를 진지하게 완수하다. 둘째, 부동산 관리자 보조 직책 책임 1. 사장이 관리처의 모든 일을 완성하도록 돕다. 2. 분관된 각 업무를 진지하게 완성하다. 3. 사장이 없을 때 대리 매니저 직무. 4. 관리자에게 상벌 부하의 건의를 제기할 권리가 있다. 5. 노동부 인사부의 관련 규정에 따라 회사 내에 계획을 세우고 절차에 따라 관리처 직원의 채용과 전근을 처리하고 부서 내 사취 남용을 처리한다. 책임 범위 내에서 고객 불만을 처리 할 권리가 있습니다. 7. 업무 범위 내의 돌발사건을 처리할 권리가 있다. 8. 부하 직원의 업무를 스스로 배정할 권리가 있다. 셋. 부동산 관리부 관리자 책임 1. 솔선수범하여 직원들의 적극성을 동원하고, 품질과 수량을 확보하여 각 업무를 완성하다. 2. 대지 경계선 내 도로와 녹화 구역의 지상 청결을 검사하고 감독한다. 3. 기업주를 따뜻하게 접대하고, 서비스에 대한 고객의 불만을 제때에 처리하고, 기록을 잘 한다. 4. 정기적으로 본 부서 직원을 교육하고 심사하여 직원의 전문 수준과 서비스 품질을 지속적으로 향상시킵니다. 5. 본 부문과 다른 부문과의 관계를 조정하고, 인력과 물력을 합리적으로 배치하다. 6. 청소 용품 구매 계획의 편성 및 구매 물품 검증을 담당하고, 그 합리적 사용을 통제하여 창고 관리자가 합리적으로 저장, 사용 및 보관할 수 있도록 돕습니다. 7. 경영인의 임대료와 부동산 관리비를 받을 책임이 있습니다. 8. 상급 책임자가 지정한 기타 임시 임무. 넷. 부동산 관리 사무원 책임 1. 부서장에게 책임을 지고, 사무실의 전면적인 업무를 주관하고, 사장의 지시를 엄격히 집행하며, 각 부서의 업무 집행을 조회, 검사, 감독할 권리가 있다. 2. 회사의 각종 원고의 초안과 심사를 책임지고, 감독 운영 차원의 직무 책임제 시행을 점검하고, 제때에 문제를 발견하고, 시정 의견을 제시하고, 상벌 제도를 실시할 권리가 있다. 3. 각 부서와의 연락과 소통을 강화하여 업무 중의 구체적인 문제에 대해 서로 떠넘기는 것을 피하고 각 부서의 업무운영과 인간관계를 조율할 권리가 있다. 4. 업무 학습을 강화하고, 능력을 향상시키고, 각 부문의 업무의 규범화, 과학화, 현대화를 촉진하며, 회사 지도자에게 혁신과 개혁의 의견과 건의를 제기할 권리가 있다. 5. 기밀 유지 원칙을 준수하고, 관련 부서와 사무실 직원에게 문서 관리를 강화하고, 회의 제도를 엄격히 집행하고, 기밀 유지 관념을 강화할 것을 촉구합니다. 모든 결정, 결의, 지도 등. 회사가 제정하지 않은 내용은 전파할 권리가 없다. 6. 경제적 관점에서 각 부서의 사무용품 구매를 승인합니다. 다섯째, 부동산 관리자 직무 책임 1. 부동산 관리부 매니저의 지도하에 구체적으로 관리 감독 조정 서비스의 기능을 행사하다. 2. 건물 청소, 녹화, 치안, 수리, 접대, 재방문 등의 서비스 관리를 담당합니다. 3. 건물 부동산 공공시설 설비의 사용 과정을 전면적으로 파악하다. 조정 관리자는 재산 관리에 관한 문서를 보냅니다. 5. 사장이 주관하는 부서 정기회의에 참가하여, 이달 일을 총결하고, 다음 달 계획을 세운다. 6. 작업 중 불합격 서비스 품목을 발견하고 추적 검증을 수행하여 운영자의 불만을 처리합니다. 7. 귀중한 부동산 정보를 수집하고 건의를 하여 회사의 부동산 관리 발전을 촉진한다. 8. 관리자가 지정한 모든 태스크를 완료합니다. 자동사 부동산 업무 관리자의 의무: 중국 부동산 개발자를 위한 부동산 정보 찾기 ... >>
질문 7: 가장 밑바닥부터 시작하는 것을 포함하여 부동산 회사에는 어떤 일자리가 있습니까? 내가 너에게 목록을 만들어 줄게.
사장 (법인)
프로젝트 관리자
재무부 고객복부 안전부 엔지니어링 정보결부 녹화부.
재무: 관리자 또는 상위자, 출납원 및 회계에 속함 (출납원 및 회계도 같은 사람)
고객복부 (협관원, 독촉원): 매니저, 주관, 고객서비스 직원.
보안부: 매니저, 주관, 부하 반장, 팀원, 감시, 소방관, 주차장 인원.
엔지니어링: 부장, 주관, 반장, 수리원 (물, 전기 등). ) 을 참조하십시오
청소 부서: 감독자 및 청소 직원.
녹색: 더 녹색
너를 도울 수 있기를 바란다 ~ ~ ~ ~ ~
질문 8: 큰 동네 부동산에는 어떤 부서가 있습니까? 경리실, 경리보조실, 보조실, 고객복부, 공학부, 청소부, 질서 유지부가 있습니다.
질문 9: 부동산 회사에 어떤 일자리가 있습니까: 부동산 관리자 (부동산 관리자 취업증), 회계 (회계증 최고), 엔지니어 (엔지니어증), 수훈공 (증증), 보안, 청소, 고객 서비스 직원. 이상의 인원은 반드시 없어서는 안 된다.
질문 10: 부동산 관리 회사는 어느 부서와 거래합니까? 부동산 회사가 동네 프로젝트를 인수한 후 실제로 일부 기능을 맡았기 때문에 동네는 작은 사회라고 할 수 있다.
1. 주관 부서: 시 주택관리국, 부동산처. 지역 주택위원회 및 지역 부동산 사무소.
2. 치안: 공안분국, 파출소, 소방중대, 소방서.
3. 통합 관리: 지역, 사무실, 지역사회, 가족계획, 인구조사, 환경조사 등. 그들은 부동산 관리 회사를 찾아 거리에서 하는 모든 일을 할 것이다.
4.* * * 관련 부서에는 상공국, 세무서, 급수회사, 전력회사, 가스회사, 난방회사, 순환위대, 시정회사 등 다른 사회부문이 포함된다.