왜 "IT 계획" 을 건너뛸 수 없습니까? IT 계획은 어떻게 진행됩니까? 복잡한 기업 상황에 직면하여 어떻게 계획합니까? 현재 IT 업계에 진출하고자 하는 많은 사람들은 직업계획만 들어봤지만 왜 직업계획을 해야 하는지, 직업계획이 어떤 이점이 있는지 모르겠다. "IT 계획" 에는 "IS 계획" 과 좁은 "IT 계획" 이 포함됩니다. 기업 발전 비전과 비즈니스 계획에 대한 이해를 바탕으로 정보 시스템의 각 부분에 대한 지원 하드웨어, 지원 소프트웨어 및 지원 기술을 계획하고 배열하여 정보 시스템의 각 부분에 대한 비전, 구조 및 논리적 관계를 형성하고 is 전략을 수행합니다. 모든 IT 기획자들은 두 가지 문제를 해결해야 한다. 하나는 객관적이고 다른 하나는 주관적이다. IT 업계의 인재 부족으로 많은 사람들이 몰려들었지만 직업 계획의 문턱은 간과했다. IT 계획이 부족하면 시스템이 많고, 정보의 섬이며, 유지 관리 비용이 높고, 수익이 낮으며, 위험이 커지기 쉽습니다. 이는 기업이 원하지 않는 것입니다. 기업은 IT 계획이 있는 IT 인재가 필요하며, 기업이 정보화 건설에서' 수박 껍질을 밟고 몰래 만지는 것' 을 피하고, 객관적으로 이러한 심각한 결과를 예방해야 한다. 인생 전략이 명확한지, 워크플로우가 원활한지 여부, 조직 구조에 민감하는지 여부, 인력의 태도, 품질 문제, 기술 기술 기술 등이 모두 기업이 인재를 선발하고 채용하는 새로운 척도가 될 것이다. 이러한 측면을 조정하는 방법은 IT 계획이 수행하는 역할입니다. IT 경력 계획을 통해 IT 인재들은 기업 관리 향상과 정보화 응용의 큰 방향을 빗어 내고, 현재 직위를 객관적으로 분석하고, 현재와 미래의 격차를 이성적으로 분석하고, 전략을 세우고, 원칙을 명확히 하고, 노선을 제시하여 각 정보화 건설 프로젝트 간의 타이밍 관계와 의존성을 명확히 하고, 각 정보화 건설 프로젝트를 실시할 수 있다. 이것들은 모두 기업이 필요로 하는 인재의 궁극적인 목표이다. 관계자에 따르면 IT 업계에 대한 전망이 무한한 3 부곡은 IT 직업계획, 직업자질교육 (COT 과정), IT 전문 기술이어야 한다. 중국에 더 많은 IT 인재를 제공하기 위해서는 대량의 IT 인재를 제공하는 교육 기관이 직업 계획 과정과 COT 과정을 늘려야 한다.