(1) 기업의 미래는 어떻게 될 것인가? (발전 방향)
(2) 기업이 앞으로 어떤 속도와 품질을 얻을 것인가? (개발 속도 및 품질)
(3) 기업이 앞으로 어디로 발전해야 이 속도와 품질을 보장할 수 있습니까? (개발점)
(4) 기업이 앞으로 어떤 개발 능력을 필요로 하는가? (능력 개발)
이 네 가지 질문은 기업 발전을 위한 것으로, 이 네 가지 질문에 대한 답은 기업의 발전 문제를 체계적으로 해결하고 기업의 발전 방향, 속도와 품질, 발전점, 발전능력을 각각 해결할 수 있다. 이 네 가지 문제를 효과적으로 해결할 수 있다면 기업의 발전 문제는 체계적으로 효과적으로 해결될 수 있을 것이다. 이 네 가지 문제에 대한 사고는 결국 기업 발전 문제를 체계적으로 해결하는 전략적 방안을 형성하였다.
Dell 은 기업 전략이 일정 기간 동안의 발전 방향, 속도 및 품질, 발전 지점 및 발전 능력에 대한 주요 선택, 계획 및 전략이라고 생각합니다. 기업 전략은 기업이 장기적인 발전 방향을 안내하고, 발전 목표를 명확히 하고, 발전 지점을 지적하고, 기업이 필요로 하는 발전 능력을 파악하는 데 도움이 될 수 있다. 전략의 진정한 목적은 기업의 발전 문제를 해결하고 기업의 빠르고 건강하며 지속 가능한 발전을 실현하는 것이다.
발전 전략 이론의 전략적 정의를 바탕으로, 우리는 기업 발전 문제를 체계적으로 해결하는 전략적 틀, 즉 발전 전략 프레임워크, 동양 전략 프레임워크라고도 한다. 개발 전략은 비전, 전략 목표, 비즈니스 전략 및 기능 전략의 네 부분으로 구성됩니다.
(1) 비전: 기업이 앞으로 어떤 기업이 될 것인가?
(2) 전략 목표: 기업이 앞으로 어떤 발전 목표를 달성해야 하는가?
(3) 경영 전략: 기업의 미래에 필요한 발전 지점은 무엇입니까? 어떤 산업, 지역, 고객, 제품에서 발전해야 합니까? 어떻게 발전할까요?
(4) 기능 전략: 기업의 미래에 어떤 발전 능력이 필요합니까? 마케팅, 기술 연구 개발, 생산 제조, 인적 자원 및 금융 투자에 필요한 전략과 조치는 기업 비전, 전략 목표 및 경영 전략의 실현을 지원하는 데 어떤 전략과 조치가 필요합니까?
전략의 본질은 기업의 발전 문제를 해결하는 것이다. 발전 전략의 틀에서 각 구성 요소는 기업의 발전을 중심으로 전개되며, 비전은 기업 발전의 출발점이며, 기업의 발전 방향을 인도한다. 전략적 목표는 기업 발전의 요구 사항으로, 발전의 속도와 품질을 정의합니다. 제품 전략, 고객 전략, 지역 전략 및 산업 전략을 포함한 경영 전략은 기업의 발전 지점을 나타내는 기업 발전의 수단입니다. 직능 전략은 기업 발전의 버팀목으로 기업의 발전 능력을 결정한다. 비전, 전략 목표, 경영 전략, 기능 전략은 하향식으로 기업 전략의 네 가지 수준을 구성합니다. 이전 레벨은 다음 레벨에 대한 방향과 아이디어를 제공하고, 다음 레벨은 이전 레벨에 대한 강력한 지원을 제공합니다. 그것들은 상호 작용하여 유기적인 발전 전략 체계를 형성한다.
발전 전략 프레임워크는 발전 방향, 발전 속도, 품질, 발전점, 발전 능력 등의 전략적 문제를 명확히 하여 기업이 발전 문제를 진정으로 해결하고 빠르고 건강하며 지속 가능한 발전을 이룰 수 있도록 도와주는 좋은 전략 방법론 체계입니다.
100 여 개 기업 10 년 이상의 컨설팅 관행을 거쳐 발전 전략 프레임워크는 기업 관리와 전략 발전에 매우 좋은 지도 역할을 하였으며, 많은 기업들이 전략 발전 문제를 해결하는 데 성공하였으며, 많은 기업들이 장족의 발전과 파격적인 발전을 이루었다. 현재, 발전 전략의 사상, 이념, 방법론체계는 이미 더 많은 기업에 의해 받아들여지고 적용되었으며, 광범위하게 응용되는 전략 이론이 되고 있다. 많은 기업 전략 실천은 발전 전략 이론이 기업 전략 발전에 중대한 지도의 의미, 실천성, 실천효과가 좋은 전략 이론 체계로, 기업이 기업 발전 문제를 해결하고 빠르고 건강하며 지속 가능한 발전을 이룰 수 있도록 진정으로 도울 수 있다는 것을 증명한다.