첫째, 기업 문화 건설을 추진하는 것은 우전 담배 발전의 내재적 요구이다.
Putian 의 지리적 위치, 경제 수준 및 개발 상황에 관계없이 기업 문화 건설을 촉진하는 것은 Putian 담배가 새로운 발전을 추구하는 고유 한 요구 사항입니다.
(a) 지역 특성과 인문 환경은 문화 건설을 촉진하는 기초이다. 기업 문화 건설은 지역 지리, 기후, 인문 환경과 밀접한 관련이 있는 장기적인 과정이다. 지리기후상 푸톈시는 푸젠연해 중부에 위치해 바다, 동북면 푸저우, 남접샤문, 남서쪽 취안저우, 동남면 대만성 해협에 위치해 있다. 전형적인 아열대 해양성 계절풍 기후로 해양문명을 낳고 개방된 기업문화 도킹이 필요하다. 인문경관으로 볼 때, 우전 문화는 축적이 깊고,' 선극' 은 오랜 역사를 가지고 있으며,' 해변 조루',' 문학 명방' 으로 불린다. Putian 사람들은 똑똑한 지혜로 전국에 유명하며' 중국의 유대인' 이라고 불린다. 하지만 현지인들이 단결하지 않아 기업 문화가 전통을 발양하고 인기를 모아야 한다. 경제 발전의 관점에서, 최근 몇 년 동안, 투자 환경 최적화, 프로젝트 건설 강화, 투자 확대, 문화 교류 촉진, 항구, 관광 등의 자원 우세를 통해 경제문화가 발전하여 종합 경쟁력이 부단히 강화되어 기업 문화 건설에 새로운 요구를 제기하였다. Putian 담배 기업 문화 건설을 추진하는 것은 좋은 외부 분위기와 기초 조건을 가지고 있음을 알 수 있다.
(b) * * * 같은 가치관이 기업 문화 건설을 추진하는 핵심이다. 가치관은 사람들의 활동의 전 과정을 관통하고, 또한 관리 활동에도 실행된다. 업종 * * * 은 같은 가치관을 가지고 있으며, 업종 발전에 중요한 추진 역할을 하며, 기업문화의 다른 요소들을 주도하고 있어 산업기업문화체계의 핵심에 있다. * * * 같은 가치관은 기업문화의 초석이며 전체 기업문화체계의 문화의 핵심이며, 전체 업계의 일상적인 운영의 운영, 규범, 통제 및 집행이다. 국가총국은 멀리 내다보고, 시세를 심사하며, 국익과 소비자의 이익을 보호하는 공동의 가치관을 제시하여, 우리의 기업 문화 건설에 명확한 목표와 행동 규범을 제공하였다. 담배 근로자들에게 한 기업이 무엇을 하고, 누가 사회에 제품과 서비스를 제공하는지, 그리고 그 궁극적인 목표가 무엇인지 명확하게 알려준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 국가국 강성강 국장은 "담배업계 문화건설은 국익과 소비자 이익을 같은 가치로 추구해야 하며 생산경영관리에 진정으로 반영되어야 한다" 고 지적했다. 따라서, 우리는 * * * 같은 가치관을 최고 목표와 사상 기초로 기업의 실제 경영 관리에서 진지하게 관철하고 책임감과 사명감을 더욱 강화하고 기업 문화 건설, 내강질, 외나무 이미지를 전면적으로 추진해야 하며, 기회를 포착하고 기업 개혁과 발전을 추진해야 한다.
(3) 핵심 경쟁력을 높이는 것은 기업 문화 건설을 추진하는 동력이다. 업계 내외 환경과 자체 발전은 푸전 담배가 기업 문화 건설을 통해 핵심 경쟁력을 높이도록 요구하고 있다. 국제적으로: 중국 담배 시장이 더 개방되고' 담배 독점 규제 프레임워크 협약' 이 체결됨에 따라 담배 업계는 다국적 기업들의 치열한 경쟁에 직면한다. 국내에서 볼 때, 특수한 독점제도를 시행하고, 어떻게 국가와 소비자의 이익을 효과적으로 보호하고, 어떻게 시장경제가 끊임없이 발전하고 보완되는 환경에서 효율성과 자율성을 실현할 수 있을지는 사회의 더 많은 관심을 불러일으킬 수밖에 없다. 업계의 관점에서 볼 때, 담배 산업의 개혁과 발전은 중점 돌파에서 전면 추진, 기업 차원에서 관리 수준, 체제 개혁에서 제도 혁신에 이르는 중요한 조정 기간에 접어들었다. Putian 담배 개발의 관점에서 볼 때, 10 년 동안 Putian 담배는 지속적이고 빠른 성장세를 유지해 왔습니다. 1995-2004 년 기간 동안 연평균 매출 증가율은11.11%,매출 2005 년에는 주요 경제지표가 전년 대비 크게 증가했다. Putian 담배 네트워크 구축 및 독점 관리 또한 큰 진전을 이루었습니다. Putian 은 농촌 버전의 도시로 농촌 인구의 80% 이상이 넘으며 일년 내내 대외 무역과 상거래에 종사하는 사람은 50 만 명이 넘는다. 2004 년 시 총생산은 308 억원에 불과했고, 전성 꼴찌로 도시 주민 1 인당 총생산과 가처분소득은 654.38+0 만원에 불과했다. Putian 의 경제 수준, 매스 및 개발 수준은 Putian 담배가 지속적이고 빠른 성장을 추구하기 위해 양적 확장에 의존하기가 어렵다는 것을 나타낼 것입니다. 노다 담배는 어떻게 기존 기초 위에서 품질을 높이고 한 단계 더 나아가는가? 기업 문화 건설은 이러한 문제를 해결하는 열쇠이다.
둘째, 네 가지 수준에서 기업 문화 건설을 촉진한다.
기업 문화 건설은 체계적인 프로젝트이다. 실제 상황과 함께, 나는 Putian 담배가 리더십, 직원 정체성, 인본주의 경영, 제도 건설의 네 가지 측면에서 기업 문화 건설을 전면적으로 추진해야 한다고 생각한다.
리더십 수준: 솔선수범하여 기업 문화 건설을 이끌다. 기업 발전의 과정은 인간 통치에서 법치, 인간 통치에 이르는 과정이며, 인간 통치는 기업 문화 통치의 과정이다. 기업 문화에 대한 기업 지도자의 깊은 이해와 기업 문화 육성의 결심은 기업 문화 건설 성공의 전제이자 관건이다. 그래서 리더는 기업의 리더일 뿐만 아니라 멘토이기도 하다. 솔선수범하려면, 규율을 준수하는 데 앞장서야 할 뿐만 아니라, 행동거지와 업무 태도에 있어서도 표율을 보여야 한다. 지도자는 사회주의 시장 경제의 요구에 적합한 문화적 자질과 올바른 관리 사상을 갖추어야 기업 직원들 사이에서 제창하고 관철할 수 있다. 새로운 이념과 행동을 제창하고 추진할 때, 기업 지도자로서의 법적 권리와 강제권에만 의존해서는 안 되며, 주로 자신의 영향력, 인격력, 전문지식, 업무능력, 우량한 작풍, 지도예술, 새로운 기업문화에 대한 몸소 실천에 의존해서는 안 된다 전문지도팀을 설립하고 전문기관을 초빙하여 기업문화건설을 진행하고, 단계적으로 실시하는 구체적인 방안을 마련하고, 내용을 명확하게 만들고, 각 부서의 책임을 이행하고, 기업문화건설에 실질적인 발걸음을 내디뎠다.
직원 수준: 직원 정체성으로 기업 문화 건설을 추진하다. 직원들이 인정할 수 없는 기업 문화는 업계 내에서 내적 소모를 형성할 것이다. 모두들 대단해 보이지만 방향이 일치하지 않아 합력이 작아 시장 경쟁에서 취약해 보일 수 있습니다. 우선 직원의 * * * 가치를 키우는 데 있어서 심도 있는 학습을 조직하고 게시판, 교육영화, 선진전형 등을 통해 다단계 전파 채널을 열어 홍보해야 한다. 올해 6 월 이후 학습 동원, 심포지엄, 강연대회 등의 형태의 대대적인 홍보를 통해 직원들은' 두 가지 유지 관리' 에 대해 약간의 인식과 이해를 갖게 되었다. 다음 단계는 속물에 따라 각 직원들이 자신의 구체적인 업무와 연계하여 토론하고, 업계 기업 문화의 내용을 홍보하고, 직원들이 실제 업무와 실천에서 충분히 체험할 수 있도록 하고, 정확한 인식을 올바른 행동으로 바꾸고, 긍정적인 태도를 형성하고, * * * 의 가치관을 신념으로 내면화할 수 있도록 해야 한다. 직원들의 업무와 기업 문화를 밀접하게 결합시켜 직업 습관을 형성하고 자각적이고 내면적인 행동으로 외부화하는 적극적인 조치를 취하다. 기존의 기초 위에서 대중 창조 작업을 확대하고 심화하며,' 문명업계 창설, 만족스러운 창구 건설' 활동을 계속하여 발전을 촉진한다. 이러한 활동을 통해 기업 발전 목표와 방향을 표현하는 경영 이념, 기업 사명, 기업정신, 기업 이미지, 기업 비전 등의 요소를 모든 직원의 마음속에 묵묵히 새기고, 그 정신의 일부가 되어 긍정적인 역할을 한다.
경영 수준: 인본주의 적 경영으로 기업 문화 건설을 심화시킨다. 기업 문화는 직원들의 행동을 통해 표현되고 발전한다. 높은 자질의 직원들이 기업 문화를 표현하고 집행하지 않으면 기업 문화는 공중 누각과 다름없다고 할 수 있다. 인재 관념을 새롭게 하고, 작업 방법을 개선하고, 인재 도입을 강화해야 한다. 전성 업종에서 볼 때, 우전의 기존 종업원의 전반적인 자질은 비교적 낮기 때문에 인재의 양성과 사용에 큰 힘을 기울여야 한다. 첫째, 인적 자원 관리의 목표를 조정하고 기업의 인적 자원 관리와 기업 문화 건설을 진정으로 유기적으로 결합시켜 직원을 최대한 개발하고 활용하고 우수한 인재가 중요한 직책을 맡을 수 있도록 하고, 직원들이 만족스럽고 효율적으로 일할 수 있도록 하는 것입니다. 직원의 능력, 취미, 업무의 조화로운 통일을 실현하다. 둘째, 건전한 인재 인센티브를 확립하고 인적자원을 과학적으로 배치해야 한다. 능력과 업적을 기준으로 공개, 공정성, 공정한 인재 선발 메커니즘을 수립하고 실시하여 우수한 청년 인재의 성장과 발전을 위한 좋은 기회를 제공한다. 직무 등급 관리를 보완하여 다양한 수준의 전문가에게 재능을 발휘할 수 있는 발전 공간을 제공하다. 성과 평가 목표 체계를 개선하고, 고용인과 성과급을 엄격히 채용하며, 직원들이 출입할 수 있고, 간부가 올라갈 수 있고, 수입이 많을 수 있는 인센티브 억제 메커니즘을 형성한다. 셋째, 혁신적인 직원 교육 메커니즘, 기업 기반, 사회 지향, 시대와 시장의 요구에 능동적으로 적응하고 교육을 잘 하는 것입니다. 교육의 주동성과 수요성을 높이고, 적시에 교육 내용을 업데이트, 풍부 및 혁신하며, 교육의 질을 지속적으로 향상시킵니다. LAN 과 같은 멀티미디어를 통해 통합 양식 자원을 지속적으로 최적화하고 기업 양식 효율을 높이다. 특집 연구와 학술교류, 학력교육, 자격시험을 결합하여 기업 발전에 필요한 고급 전문가 팀을 양성하고 양성하다. 넷째, 학습형 기업 건설을 강화하고, 직원들의 학습 이론, 문화, 기술, 법률을 위한 조건을 마련하고, 직원들을 위한 느슨하고 조화로운 학습 분위기를 조성하고, 직원들의 자기가치를 적극적으로 실현하고, 자신의 에너지를 발휘하여 길을 평평하게 하고, 직원들의 종합적인 자질 향상을 촉진한다. 다섯째, 직업도덕교육을 직공의 자질 향상과 기업 문화 건설을 강화하는 중요한 내용으로 꾸준히 해야 한다. 기업의 실제 상황과 결합해 시, 사정, 이유 때문에 합리화 건의, 강연대회, 예술제, 운동회 등 직원들이 기뻐하는 활동을 전개하여, 직원들이 각종 활동에서 총명함과 지혜를 충분히 시전, 자부심과 소속감을 증강시키고, 직원들이 개인의 앞날을 기업의 흥망과 연결시켜 개인의 가치를 충분히 반영하고, 직원들의 업무 열정과 적극성을 자극할 수 있게 한다.
제도적 차원: 제도적 혁신으로 기업 문화 건설을 보장한다. 기업 제도 문화는 기업 문화의 중요한 구성 요소이자 정신문화의 기초이자 전달체이다. 끊임없는 수정과 보완을 통해, Putian 담배의 각종 제도가 비교적 건전하다고 말해야 하지만, 제도는 아직 체계와 과학이 부족하고, 장효성이 부족하다고 말해야 한다. 핵심 가치의 지도 하에 각종 규칙과 제도를 새로 고치고, 개정하고, 보완하며, ISO9000 품질 관리 체계와 내부 관리 감독 체계에 통합한다. 경영 혁신, 기술 혁신, 제도 건설을 긴밀하게 결합하여 선진 문화를 핵심으로 하는 기업 제도를 관리의 구석구석, 프로세스의 모든 부분과 단계에 침투한다. 현실과 결합해 기업 문화 건설의 내용을 끊임없이 풍부하게 해야 한다. 직원들의 경쟁의식, 위험의식, 개혁, 혁신, 발전의식을 키우고 심화시키는 데 주력하다. 기업 문화의 내용을 풍부하게 하고, 직원들이 환경에 적응하는 마인드를 지속적으로 강화하고 조정함으로써, 기업 직원들은 치열한 경쟁에서 왕성한 투지와 낙관적인 마인드를 유지하고, 긍정적인 마인드로 새로운 도전과 시련을 맞이할 수 있다.
셋째, 선진 문화를 사용하여 조화로운 기업 건설을 촉진한다.
전반적으로, Putian 담배는 기업 문화를 경영에 통합하고, 조화로운 기업을 건설하고, 국익을 보호하고, 소비자의 이익을 보호하고, 다음 세 가지 방면의 일을 잘 해야 한다.
(a) 조화로운 감독 시스템 구축. 내부 감독 시스템은 체계적인 프로젝트이다. 독점 관리: 주정부 배치에 따르면, 강조, 현재 독점 관리의 핵심 과제로 가짜 담배 네트워크 판매, 가짜 담배 문제 해결의 근본적인 해결책으로, 항상 고압 태세를 유지하고, 담배 위법 범죄에 대한 다방면 연계 단속을 위한 장기적 메커니즘을 구축하기 위해 노력하여 규범의 발전을 촉진하고, 대형 시장, 대형 브랜드, 대기업을 형성하기 위한 토대를 마련하다. 모델을 개선하고, 신용등급 관리를 심화시키고, 법에 따라 소매 고객에 대한 관리와 서비스를 강화하고, 새로운 성실한 담배 이미지를 형성해야 한다. 독점 마케팅과 현급국 전매 관리 기능의 결합을 강화하여 법행정 문명법 집행 수준을 더욱 높이다. 합리적인 공급 관리를 강화하고 독점 내부 감독 관리 기능을 충분히 발휘하여 내부 관리 행위를 더욱 규범화하고 자율수준을 높이다. 내부 관리 감독 방면에서: 우선 지도 간부의 자율성을 잘 해야 한다. 지도 간부는 솔선수범하여' 다섯 가지 의식' 을 실천해야 한다. 첫째, 당의 관념의식과 취지의식을 자각하고, 국익을 중시하는 가치관을 확고히 세우고, 자중, 자제, 자경, 자려를 자각하고, 진정으로 이용권을 국민, 중민, 리민의 요구를 행동으로 실천하는 것이다. 둘째, 의식적으로 산업 시장에 대한 인식을 높이고, 자신의 위치를 바로잡고, 권력과 책임, 권력과 이익, 권력과 정의의 관계를 잘 처리하고, 열심히 일하고, 깨끗하게 경영하고, 당당하게 벼슬을 한다. 셋째, 의식적으로 고된 분투의 사상을 세우고, 물질적 향락에 만족하는 것을 제창하고, 진정으로 고된 분투를 일종의 사상 경지와 일종의 정신 추구로 확립하고, 실천에서 충분히 구현된다. 넷째,' 권력이 제한되어 있다' 는 관념을 세우고 상급 조직, 동급 기검 감찰 부서, 대중의 감독을 자각하는 데 앞장서야 한다. 다섯째, 자각적으로 책임을 이행하고, 책임 이미지를 세우고, 모범적인 행동으로 주변 사람들을 이끌다. 규율을 집행하는 데 앞장서고, 중대한 문제 집단연구, 민주적 의사결정을 견지하며, 개인의 말과 독단을 단호히 방지한다. 우리는 작은 지연을 방지하고 지연이 발생하기 전에 예방 조치를 취할 수 있도록 우리의 의무를 엄격히 이행해야 한다. 둘째, 표준화, 표준화, 제도화의 요구에 따라 각 규칙과 제도가 내부 감독에서 보장하는 역할을 충분히 발휘해야 한다. 프로세스 통제 강화에 힘쓰고, 제도관리관으로 일을 관리하고, 정기적으로 등록 자산을 정리하고, 동적 자산 관리 제도를 실시하여 각종 위법 행위가 발생하지 않도록 한다. 핵심 링크와 핵심 부위의 권력 운영에 대한 제약과 감독을 강화하여 권력의 올바른 행사를 보장하고, 진정으로 권력과 책임의 운행을 엄격한 감독 하에 두다. 주정부의 요구 사항에 따라 건전한 사상 교육, 제도 감독, 감독 제약, 책임 추궁과 같은 장기적 메커니즘을 적극적으로 탐구하여 소비자에게 책임을 지고 국가에 더 많은 기여를 한다.
(b) 조화로운 마케팅 네트워크를 구축하다. 자원의 효과적인 통합과 과학적 관리를 강화하다. 서천미창고가 완공되어 사용에 들어간 후, 지역 물류 통합을 계기로 인력, 기관, 워크플로우, 유통선의 통합 관리 업무를 진지하게 잘 수행하고, 행정구역을 깨고, 지역 분분할 배송을 실시하며, 비용을 절감하고, 네트워크 운영의 품질과 효율을 높이기 위해 노력한다. 브랜드 계획 관리를 강화하고 푸젠 담배 강세 브랜드를 만들고 성급 제품 브랜드를 유지하는 데 주력하다. 확립 된 계획에 따르면, 산업과 상업의 공동 발전을 목표로 시장 지향적이고, 공급 업체 평가 분류 메커니즘을 수립하고, 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하고, 차별화 및 개인화 서비스를 통해 새로운 비즈니스 관계를 적극적으로 구축하고, 산업과 상업의 조화로운 발전을위한 좋은 상황을 형성합니다. 고객 관계 관리를 개선하고, 소매 단말기 건설을 강화하고, 인문적 배려 활동을 적극 전개하다. 상품 배송을 강화하고, 시장성 있는 상품을 조직하고, 농촌 시장을 대대적으로 개척하여, 담배 제품이 시장 수요를 최대한 충족시킬 수 있도록 합니다. 서비스 인식 강화, 고객 불만 사항 처리, 고객과의 커뮤니케이션 강화, 부가 가치 서비스 제공 가격 관리 및 가격 지도를 강화하고, 정찰가격과 통일소매지도가격이 소매업자 행동을 규범화하는 역할을 하며, 가격 사기를 근절하고, 고객의 이익을 적극적으로 보호하고, 고객의 핵심 이익 회귀를 실현하다. 소비자에게 관심을 기울이고 소비자를 연구하다. 담배 제품 지식의 홍보를 강화하고, 담배 제품에 대한 소비자의 알 권리와 소비권을 존중하고 보호하며, 소비자가 담배 제품을 안심하고 구매할 수 있도록 보장합니다.
(3) 조화로운 사회 분위기를 조성하다. 담배 산업의 발전은 정부 부문과 사회의 각 방면의 이해, 지원, 도움을 빼놓을 수 없다. 최근 몇 년 동안 사회와 정부 부처는 담배 업계가 국가와 소비자의 이익을 자각적으로 보호할 수 있는지, 엄격한 자율과 효율성을 높일 수 있는지에 대해 더욱 우려하고 있다. 따라서 담배 업계는 반드시 사회의 요구를 직시하고, 시시각각 보답과 반포사회를 잊지 말아야 한다. 높은 프로필로 일을 하고, 낮은 키 사람이 되고, 사회에 사랑을 바치고, 책임감 있는 업계 이미지를 세우기 위해 최선을 다해야 한다. Putian 담배 설립 이후, 홍수 구호, 빈곤 완화 및 원조, 연계 지원, 헌신 및 기타 활동이 널리 수행되었습니다.
2000 년 시의회에 의해' 99 홍수방지와 가옥재건선진단체' 로 선정되었다. 2005 년 전국문명위원회에 의해 전국문명창조사업' 선진단위' 로 평가돼 좋은 사회이미지를 세웠다.
국가 이익 1 위, 소비자 이익 1 위의 업계 가치를 확고히 세우고, 국익과 소비자 이익을 보호하는 것은 연초업계가 과학 발전관을 구현하고 조화로운 기업을 구축하는 절박한 필요성이다. 시대와 함께 전진하는 정신과 현실적이고 실용적인 업무 스타일로, 자각적으로' 두 가지 이익 우선' 을 자신의 가치 추구와 행동 규범으로, 신체적으로 실천하고, 학습 실천에서 끊임없이 공고히 하고 보완해야 한다. 선진 기업 문화로 기업의 지속적이고 건강한 발전을 촉진하여 국가에 더 큰 공헌을 해야 한다.