10년 이상의 개발 끝에 SF는 이제 중국 전역에 매장과 유통망을 갖춘 중국 특급 배송 업계의 '거인'이 되었습니다. 물류 시스템이나 공급망 모두 메이퇀과 비교할 수 없을 정도로 뛰어납니다.
2. 소외된 '단체 식사' 테이크아웃 분야를 노린다.
헝리몰의 주요 공격 방향은 '단체급식'이 핵심 타깃이며, 이는 '기업 음식 주문에 집중, 단체 예약 주문 제공, 중앙 집중식 배달'이라는 슬로건에서 알 수 있습니다.
3. 변덕이 아닌 장기적인 레이아웃.
실제로 지난해 10월 SF는 케이터링 업계에 물류 촉수인 '시티 익스프레스'를 출시했고, 테이크아웃의 B사이드에도 참여하면서 케이터링 기업이 자체 테이크아웃 채널 수요를 구축할 수 있는 기회를 잡았습니다.
4. 메이퇀은 배고프다, 조금 피곤한 발전. 상인과의 마찰이 심화되고 전염병이 운영에 영향을 미치면서 SF는 문제를 일으킬 수 있는 완벽한 기회를 얻었습니다.
5. SF의 야망
쉰펑의 현재 시가총액은 2,000억 달러를 넘어섰습니다. 물론 퀵서비스만 하겠다는 것은 아닙니다. 테이크아웃 산업은 경쟁이 치열하지만 여전히 수익성이 높습니다. 게다가 "3km 이내라면 무엇이든 배달할 수 있다"는 순펑의 선언처럼, 이 택배 대기업은 더 큰 야망을 실현하기 위해 영역을 확장하려 하고 있습니다.
순펑의 테이크아웃 업계 진출은 맥도날드 공급망을 인수하여 순펑 시티라는 이름의 맥도날드 배달 서비스를 테스트하면서 시작되었습니다. 초기에는 이를 통해 내부의 잘못된 배달과 동일 도시 내 배달 운영을 수정했습니다. 올해 전염병이 발생한 후 음식 배달과 동일 도시 배달에 대한 수요가 증가했고, 순펑도 초기에 동일 도시 배달 용량을 비축했습니다. 테이크아웃 전쟁에 동참하는 것도 당연한 일입니다.
예기치 않게 순펑은 조용히 테이크아웃 배달을 시작했습니다.
몇일 전, 순펑은 기업 직원 시장 배달 서비스에 초점을 맞춘 같은 도시 '풍부한 음식' 플랫폼을 출시했습니다. 기업 단체 식사든 개인 사용자든 풍부한 음식에서 테이크아웃을 주문할 수 있습니다. 현재 시펑에는 피자헛, 텍사코, 젠쿵푸, 요시노야, 델타, 하이윈 요리, 시베이, 저우헤이덕 등 100개에 가까운 유명 케이터링 업체가 입주해 있습니다.
이제까지 순펑은 공식적으로 테이크아웃 분야에 화려하게 진출했습니다. 전염병의 영향을 받아 "외식"이 제한되고 기업 단체 급식이 크게 발생하여 Abundant Gourmet이 탄생했습니다. 어밴스트 고메의 배달 수수료는 더 높지만, 낮은 집객력에 초점을 맞추고 있다는 점을 언급할 가치가 있습니다. 얼마 전 광둥성 케이터링 서비스 산업 협회는 메이투안 테이크아웃 수수료가 너무 높아 많은 케이터링 상인들이 압도당하고 있다고 비난했으며, 풍성한 소비의 중요성은 자명합니다.
순펑은 최근 시가총액이 2,000억 달러가 넘는 중국 특급 배달 업계의 거물이 되었습니다. 하지만 왕웨이는 단순한 '택배업체'에 머물지 않습니다. 전국적인 매장망과 유통망을 갖춘 SF는 이미 1, 2선 도시에 케이터링, 슈퍼마켓, 의약품, 신선식품 및 서비스 사업을 시작하며 야심찬 행보를 보이고 있습니다.
테이크아웃은 SF의 작은 테스트에 불과합니다. 이 거대 택배 회사는 3킬로미터 이내에 무엇이든 배달할 수 있는 더 큰 청사진을 계획하고 있습니다.
테이크아웃 속으로 들어가기: 이번에는 슌펑 헝그리맨 PK 메이퇀입니다.
메이퇀과 헝그리맨이 확고하게 자리를 잡았다고 생각했지만, 순펑이 이렇게까지 흔들릴 줄은 몰랐습니다.
"쇼스토퍼"는 같은 도시에 있는 SF가 출시한 기업 단체급식 플랫폼입니다. 주로 기업 직원 시장에 서비스를 제공하며, 기업 단체 식사에 중점을 두고, 기업 전용 할인 혜택을 제공하고, 고품질 브랜드 레스토랑을 모아 엄격한 식사 안전을 제공합니다. 기업에 공동 예약, 중앙 집중식 배포 및 비접촉식 안전한 식사 배달 서비스를 제공하여 기업 직원 식사 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다.
투자 경험에 따르면 홈페이지의 "시펑"작은 프로그램에서 "테이크 아웃 주문"을 열었으며 곧 온라인 "홀 주문"기능이 될 것입니다. '테이크아웃' 페이지에서 시펑은 모든 유형의 사용자를 대상으로 합니다. 그 중 기업 사용자는 '달력 주문'을 통해 특정 날짜를 선택하여 관련 식사를 예약할 수 있으며, 개인 사용자도 자신의 주문에 따라 배달 요건을 충족할 수 있습니다.
상하이를 예로 들면, 소액 주문의 배달 수수료는 5위안 정도이며, 케이크 가게의 경우 배달 수수료가 없습니다(단일 제품의 단가가 200위안을 초과함). 테이크아웃 배달 외에도 일부 브랜드는 매장 픽업도 지원합니다.
상인을 먼저 강탈한 다음 사용자를 강탈합니다. 슌펑은 '보조금 가격 전쟁'이라는 게임까지 벌였습니다. 시펑은 '500만 분할' 활동을 시작했고, 사용자는 '역에 기업 초대', '기업을 추천하고 싶다' 페이지에서 기업을 추천할 수 있습니다. 보상은 매우 매력적입니다. 추천인은 기업에 성공적으로 가입 한 후 1 위안의 보상을 받게됩니다. 추천한 기업이 6월 30일까지 1000위안의 호화로운 음식을 소비하면 추천인도 500위안의 보상을 받을 수 있습니다.
이뿐만 아니라 시펑은 플랫폼과 기업을 대중에게 더 잘 알리기 위해 '판매자 되기' 캠페인도 시작했습니다. 사용자는 판매자와 협력하여 딜러가 될 수 있으며, 프로모션 페이지가 친구에게 공유되고 수수료가 WeChat 지갑으로 직접 이체됩니다.
앱 페이지에 표시된 정보에 따르면 시펑은 덱스, 피자헛, 슈퍼이싱, 추앙피쉬앤덤플링, 다청샤오이, 다판, 다오샤오만, 도우웨리, 팬, 후지, 후쿠카쿠유 허슬, 하이윈 요리, 요시노야, 더 보스, 마이센, 시베이, 젠공푸, 사우스 뷰티 등 100여 개의 체인 브랜드에 입점해 있는 것으로 확인되었습니다.
택배 대기업 슌펑은 왜 택배 사업에 뛰어들었을까요? 전염병의 영향을 받아 업무에 어려움을 겪는 기업 직원들이 많이 재개하고 있습니다. 순펑통청은 언론과의 인터뷰에서 케이터링 테이크아웃 산업에 진출한 것은 사람들이 식사 문제를 해결하는 데 도움을 주기 위한 것이라고 말했습니다.
전염병이 새로운 비즈니스 기회를 낳았다: 1조 달러 규모의 단체급식 시장, SF가 보스가 되고 싶다고?
갑작스러운 전염병이 슌펑에게 새로운 비즈니스 기회를 가져다주었습니다.
전염병이 유행하는 동안 안전한 식사는 비즈니스 재개에 있어 중요한 이벤트입니다. 전통적인 오프라인 '식당'은 문을 열 수 없어 새로운 단체 식사 테이크아웃 모델을 탄생시켰습니다. 동시에 전 세계 각국 정부도 정상적인 업무 재개를 위한 지원과 보호를 제공하기 위해 단체 급식의 활성화를 적극 장려하고 있습니다. 예를 들어 베이징, 상하이, 광둥성 및 기타 지역에서는 예약형 네트워크 주문 기업 목록을 발표하여 식사 시스템 패키지 식품 공급의 요구 사항에 따라 케이터링 기업을 옹호했습니다.
이것은 생사의 갈림길에 서 있는 케이터링 기업들에게 희망을 주었습니다. 한동안 기업 단체급식은 많은 케이터링 기업의 화두가 되었습니다. 젠콩푸, 고향 치킨, 시베이 아베나 빌리지, 하이윈 고메, 허푸라오 국수 등 많은 케이터링 업체가 단체급식 분야에 진출했으며 일부 브랜드는 주문의 절반 이상을 단체급식에 의존하기도 합니다.
테이크아웃 플랫폼에서도 단체 식사 테이크아웃에 대한 엄청난 수요를 확인했습니다. 2월 중순부터 메이퇀, 헝그리맨션 등 지방 정부, 산업단지 및 기타 기관은 피자헛 등 케이터링 브랜드 대표와 함께 기업 직원들이 업무 복귀 후 비대면으로 식사를 제공할 수 있도록 '안전한 직장 식사 직접 공급'과 '안전한 기업 단체 식사 배달' 조치를 시작했습니다! 또한 피자헛 및 기타 주요 케이터링 브랜드와 협력하여 직장 복귀 후 직원들에게 비대면 배달 서비스를 제공하고 있습니다.
중국의 거대한 단체급식 시장이 수면 위로 드러나기 시작했습니다. Ai 미디어 컨설팅에 따르면 2019년 중국 단체급식 시장 규모는 1조 5,000억 위안으로 중국 전체 케이터링 시장의 33.23%를 차지했습니다. 2020년에는 중국 단체급식 시장이 12.67% 성장할 것으로 예상됩니다. 그때까지 중국의 전체 단체급식 시장 규모는 1조 6,900억 위안에 달하고 케이터링 시장 점유율은 35.65%로 증가할 것입니다. 대략적으로 추산하면 단체 급식 규모는 온라인 테이크아웃의 약 6배에 달합니다.
중국 요식업의 '마지막 블루오션'으로 여겨지지만, 현재 단체급식 시장은 여전히 '매우 세분화되고 다수의 소규모 기업이 존재하는' 상태로 거대 기업이 아직 형성되지 않은 상태입니다. 중국요리협회 데이터에 따르면 업계 연간 영업이익이 6543억 8000만 위안 미만인 단체급식 업계, 합산 영업이익이 550억 위안 이상인 상위 10개 기업 그룹, 상위 10개 기업의 시장 집중도는 약 5%로 유럽, 미국, 일본, 한국 및 기타 국가보다 훨씬 낮습니다.
그릇이 크고 아무도 지배하지 않는 것도 슌펑이 단체급식을 노린 큰 이유일 수 있습니다. 퀵 배달을 할 수 있는 사장이 단체 테이크아웃의 사장이 될 수도 있습니다.
왕웨이의 야망, SF의 사업 지도
20여 년 전 설립된 SF는 중국 택배업계의 거인이 되었지만 더 이상 '택배'에 머물고 싶지 않습니다.
2017년 2월 상장 이후 슌펑은 기존 사업 영역에 갇히지 않으려는 변화를 꾀하고 있습니다. 왕웨이는 회사 직원들에게 노동력을 팔아 물건을 옮기는 것은 순펑의 궁극적인 운명이 아니라고 강조했습니다. 따라서 슌펑은 혁신적이고 지속 가능하며 수익성이 높은 부가가치 서비스를 시도하는 것이 필수적입니다.
편의점, 무인 선반, 신선식품의 빠른 배송, 지능형 물류, 금융 서비스, 산업 클러스터, 국경 간 이커머스 "와우 와우 와우"에 이르기까지. ................................................................................................................................. 강력한 특급 배송 네트워크와 채널 역량을 갖춘 슌펑은 한때 야심찬 계획을 세웠습니다.
업계 관계자들은 강력한 유통망 시스템과 채널 운영 능력, 그리고 온라인과 오프라인 플랫폼을 연결하면 왕웨이가 마윈과 경쟁할 수 있을 것이라고 믿었습니다. 그러나 일이 계획대로 진행되지 않았고, 순펑은 알리와 경쟁할 수 없으며, 왕웨이는 실패할 수 없는 '사명'을 고집했습니다.
2019년 4월, 순펑의 커뮤니티 신선식품 슈퍼마켓 브랜드인 순펑 익스프레스는 전국 오프라인 매장 폐쇄를 발표했습니다. 2012년 온라인 쇼핑 플랫폼 '슌펑 선호', 2014년 온-오프라인 매장 '슌펑 선호', 2016년 왕웨이의 신유통에 대한 집착이 멈추면서 슌펑의 편의점 꿈은 끝이 났습니다.
신선, 소매, 전자 상거래의 SF가 반복적으로 던져졌을 때 중국 특송의 상황이 갑자기 바뀌었고, SF의 속도에서 세 가지 빠르게 성장하는 군주가 부상하고, 징둥 물류도 개인 물류 사업을 시작하여 "전자 상거래 + 창고 보관"모델로 자동차를 추월하기 위해 주목할 만합니다. 전체 특송업계의 '슌펑 등'으로 알려진 업체들이 조용히 사라졌습니다.
동료 업체들의 치열한 추격으로 SF의 부담이 두 배로 늘어나자 빠르게 이커머스 물류에 뛰어들었습니다. "이제 SF가 이커머스 물류를 하는 것은 죽었다. 이커머스 물류를 하지 않으면 미래에는 죽게 될지도 모릅니다." 왕 웨이는 내부 회의에서 이 점을 강조했습니다. 이커머스를 직접 할 수 없다면 다른 사람에게 의존해야 합니다.
그 효과는 놀랍습니다. 전염병의 여파로 올해 2월 SF의 운영 데이터는 추세를 거스르고 특송 사업량이 전년 대비 118.89% 증가했습니다. 한편, SF의 지난해 6월부터 올해 2월까지 누적 시장 점유율은 5년 만에 처음으로 다윈, 퉁이, 셴통의 점유율을 넘어섰으며, CICC는 SF가 계속해서 Vipshop을 번들링하면서 전자상거래 분야에서 새로운 지평을 열 것으로 기대하고 있습니다.
어렵게 얻은 시장 점유율을 지키기 위해 SF는 여전히 속도를 늦추지 않고 차별화의 길로 나아갈 수밖에 없습니다. 거대한 물류 시스템과 성숙한 채널 운영 능력을 보유한 SF가 군단 식사 테이크아웃에 진출하는 것은 당연한 일로 보입니다.
현재 시장 가치가 2,000억 달러에 달하는 SF는 더 이상 단순한 택배 회사가 아니며 경계가 모호해지기 시작했습니다. 끊임없는 '시행착오' 끝에 왕웨이의 야망은 단체 급식에만 국한되지 않는다고 생각합니다.
이것은 정상입니다. 결국 중국의 도시 인구는 현재 거의 8억 6천만 명에 달하며, 대부분 테이크아웃 주문을 선택하기 때문에 시장 수요가 매우 크고, 이 숫자는 여전히 급증하고 있으며, 테이크아웃 산업에 슌펑이 뛰어든 것은 변명의 여지가 없습니다.
바이두 테이크아웃이 사라진 후, 메이퇀의 두 거인은 사실상 세계를 지배하게 되었습니다. 배고프세요? 사실, 제3자가 등장할 것이 분명합니다. 중국에서는 어느 쪽도 등장하지 않을 것 같습니다. 적어도 세 명은요. 그게 중국 모델입니다. SF가 방법을 찾았으면 좋겠네요. 화이팅!
스무스 해커! 조용히 왔다가 조용히 떠나세요, 구름 한 점 없이. 더 빠른 크로스오버는 수년에 걸쳐 너무 비싸졌습니다.
전염병은 한순간에 끝나지 않습니다. 순펑은 사업 기회를 포착하고 즉시 테이크아웃 시장을 개척하기 시작했고, 논리적이고 명확하게 생각하며 발전 전망이 좋다고 생각했습니다.
순펑은 왜 테이크아웃 시장에 뛰어들었나요?
재무 보고서에 따르면 2019년 순펑의 매출은 1121억 9300만 위안으로 전년 대비 23.37% 증가했고, 상장사 주주에게 귀속되는 순이익은 57억 9700만 위안으로 전년 대비 27.23% 증가했으며, 순펑택배의 비즈니스 택배 물량은 4831만 건으로 전년 대비 25.84% 증가했습니다. 계산하면 일 평균 특송 물량은 약 654.38+03.23만 건입니다.
지난 몇 년 동안 특급 배송 분야에서 선펑의 성과는 매우 뛰어납니다. 특급 배송에 집중하고 테이크아웃 공간에서 음식을 가져가는 것은 어떨까요?
1, 택배 업계는 경쟁이 치열합니다.
특송 업계에서는 3 개와 SF, Best, 6 개의 거인이 시장 점유율의 80 %를 차지하고 있으며 업계 집중도는 상대적으로 높지만이 6 개의 거인 간의 직접적인 경쟁은 매우 치열합니다.
순펑은 주로 하이엔드 시장을 점유하고 있으며 매출은 업계 1위이지만 시장 점유율은 다른 경쟁사, 특히 4년 연속 시장 점유율 1위를 차지하고 있는 차이나 커뮤니케이션에 비해 훨씬 낮습니다.
가격 전쟁이 계속되고 있고 언제든 시장에 진입할 수 있는 다른 경쟁자들도 있는 것이 택배 회사가 직면해야 하는 현실입니다.
쉰펑은 핀쥔 익스프레스 인수를 통해 저가 시장도 공략했습니다. SF가 로우엔드 시장에 진입할 수 있는 것처럼 다른 경쟁사도 하이엔드 시장에 진입할 수 있습니다.
코로나19가 유행하는 동안 SF는 적극적으로 전염병에 맞서 싸웠고, 비즈니스에는 거의 영향을 받지 않은 채 업무를 재개했습니다. 사람들은 외출을 하지 않았고 온라인 쇼핑에 대한 수요가 더 많았습니다.
쉰펑의 1분기 실적은 놀랍지 않았습니다. 순펑의 1분기 순이익은 전년 동기 대비 28.16% 감소한 9억 7,700만 위안이었습니다.
특송 사업은 전년 동기 대비 39.59% 성장한 654.38 + 0.72억 개의 티켓을 판매하여 전년 동기 대비 7.714% 증가했지만 순이익은 30% 가까이 감소했습니다.
매출이 증가해도 이익이 증가하지 않는 것도 SF가 국경을 넘으려는 중요한 이유일 수 있습니다
자본 시장에서 SF의 시장 가치는 현재 2,081억으로 2017년의 최고치인 3,000억과는 거리가 멉니다.
2. 국경을 넘으려는 슌펑
슌펑은 항상 국경을 넘으려는 생각, 특히 이커머스에 대한 꿈을 가지고 있었으며 이를 실제 행동으로 옮겼습니다.
10년 전인 2010년 8월, SF는 첫 번째 전자상거래 플랫폼인 SF 전자상거래 서클을 출시하여 주로 식품을 판매했지만 소수의 3C 제품도 판매했으며, 지원 결제 플랫폼인 SF 트레저도 출시했습니다.
일찍 일어났지만 출발은 늦었습니다. 1년도 채 되지 않아 실패로 끝났습니다.
그 후 해커, 순펑프리퍼드, 순펑하이타오, 취펑하이타오, 순펑이커머스를 10년 동안 시도했지만 결국 실패했습니다.
특급 배송에는 SF와 기타 두 가지 종류가 있다고 말하는 사람들도 있습니다.
전자상거래 분야에서 SF는 "산과 같은 다른 라인"이라고 할 수 있습니다.
3, 관련 분야로
이커머스의 시도가 만족스럽지 않자 SF는 특급과 유사한 분야에 집중하기 시작했습니다.
첫 번째는 특급 캐비닛입니다. 지난 며칠간 요금 문제로 시끄러웠던 벌집 상자 '케이맨'은 SF가 소유한 회사입니다.
마인드홀딩스가 36.54%의 주식을 직간접적으로 지배하고 있으며, 마인드홀딩스는 65,438 + 0.25%를 보유하고 있습니다. 마틸다 홀딩스는 SF 홀딩스의 설립자인 왕웨이의 자회사로, 하이브 박스는 여전히 SF 기업입니다.
그러나 하이브 박스의 실적을 보면 만족스럽지 않습니다. 2019년 7억 8천만 달러의 손실, 올해 1분기에도 2억 4천 5백만 달러의 손실을 기록했습니다.
그러나 택배는 여전히 많은 시장 공간을 가지고 있습니다. 이커머스와 달리 퀵배송과 관련된 영역이기 때문에 앞으로도 수익성이 있을 가능성이 높습니다.
특급 캐비닛에 이어 순펑은 이제 테이크아웃 시장의 물꼬를 트기 시작했습니다.
순펑은 자체 플랫폼과 택배를 보유하고 있으며, 테이크아웃 시장에 진입한 기반과 장점을 바탕으로 업계에서 빠르고 좋은 서비스 고급 서비스를 제공하고 있습니다.
얼마 전 광둥성 케이터링 협회는 메이퇀의 수수료가 너무 높고 독과점 의혹이 있다고 공동으로 불만을 제기했습니다. 시장에서는 일반적으로 테이크아웃 시장을 장악하고 있는 두 회사 간의 경쟁이 부족하기 때문이라고 생각했습니다.
쉰펑이 등장하면서 경쟁이 거의 없는 기업 단체 급식이 가장 먼저 시험대에 올랐습니다.
소비자로서 저는 적어도 선택의 폭이 하나 더 늘어난다는 점에서 순펑이 테이크아웃 플랫폼에 합류하는 것을 확실히 찬성합니다.
판매자 입장에서도 또 하나의 옵션이 생긴 것을 환영합니다.
결론: 모바일 인터넷은 거스를 수 없는 거대한 물결입니다. 전통적인 비즈니스에 대한 인터넷의 변화는 조용히 일어나고 있는 충돌과 융합, 비즈니스와 산업 간 협력은 끝이 없을 것입니다.
에버그란데는 자동차를 만들고, 시노펙은 식료품을 판매하고, 반케는 돼지를 키우고, 슌펑은 테이크아웃을 배달합니다....
기업이 생존하고 더 나은 삶을 영위하려면 국경을 넘나드는 것이 새로운 표준이 될 것입니다.
첫째, 시장 수요가 높습니다. 전염병이 유행하는 동안 커뮤니티 배포가 핫스팟이되었고 크고 작은 그룹 구매가 급증하고 있습니다. 테이크아웃 음식은 사람들의 삶에 더 깊숙이 들어와 있습니다. 간단히 저를 예로 들어보겠습니다. 예를 들어 요즘 어디에서 밥 먹을까 하면 부모님은 테이크아웃이라고 말씀하십니다. 집에 있는 사람이 덜 노출되고 더 안전하기 때문이죠.
두 번째는 SF의 브랜드 이점입니다. 택배 업계의 선두주자인 순펑은 택배 업계에서 하드 파워와 소프트 파워를 모두 가지고 있어 브랜드 우위가 분명합니다.
순펑은 국내 택배 업계 2대 기업 중 하나로서 '고속 고보안'으로 알려져 있습니다. 심지어 중요한 물건을 보낼 때도 동료들 사이에서도 "SF를 보내라"고 권할 정도로 SF의 평판이 좋습니다. 이 때문에 많은 사람들이 SF가 "테이크 아웃 산업에 재능을 가져다 줄 것"이라고 상상했습니다.
쉰펑은 테이크아웃 제품의 이름을 '시펑'으로 지었는데, 이는 '풍성한 옷과 충분한 음식'을 의미하며 일종의 '풍부한 맛'을 뜻하기도 합니다.
조사 데이터에 따르면, 펑셩푸드는 여전히 주로 기업 직원들에게 배달되는 단체 급식에 주력하고 있습니다.
단체 급식은 업계에서 케이터링 산업의 마지막 블루오션으로 여겨집니다. 2018년 이후 중국의 단체급식 시장은 매년 3%씩 성장하고 있습니다. 하지만 메이퇀과 헝그리맨은 기업 단체급식 전용 서비스를 제공한 적이 거의 없고, 개인이나 소규모 단체를 위한 서비스를 제공하는 경우가 더 많았습니다. 특히 전염병이 유행하는 동안 많은 상사는 모든 회사 직원을 위해 안전하고 맛있는 테이크아웃 음식을 주문해야 합니다.
반면, 위험 관리 관점에서 볼 때 단체 급식은 더 높은 수준의 식품 안전과 배달 능력이 필요합니다. 결국, 수백 개의 테이크아웃을 동시에 배달하는 것은 메이퇀 소년의 테이크아웃 박스 한 개로는 충분하지 않습니다.
SF의 남동생은 '큰 물건 운반'에 많은 경험을 가지고 있으며, 그 운반 능력은 평균적인 미국인 그룹보다 훨씬 뛰어납니다. 그렇다면 그들이 배달하지 않으면 누가 배달할까요?
흥미롭게도 시펑 담당자에 따르면 '시펑'은 원래 순펑 내부 주문 플랫폼이었다고 합니다. 최근까지 순펑 CEO는 손을 흔들며 전국에 풍부한 음식을 홍보하기로 결정했습니다. SF는 이 거대한 케이크 조각을 절대 놓지 않을 것임을 알 수 있습니다.
표면적으로 '시펑'은 SF가 구축한 기업 주문 플랫폼입니다. 더 깊이 들어가면 유통, 채널, 온라인 운영 및 기타 측면에서 자신의 장점을 활용하여 순펑이 잡으려는 다음 레스토랑 트래픽 입구입니다. 실패하면 시험 삼아 시작한다고 생각하면 되지만, 테이크아웃 분야에서 성공하면 순펑의 규모는 몇 배로 커질 것입니다.
20여 년 전 설립된 순펑은 중국 특송업계의 거물이 되었지만 더 이상 '택배업체'에 머물지 않습니다. 2017년 2월 기업공개 이후 슌펑은 변화를 거듭해왔으며, 현재 비즈니스에 얽매이지 않으려 합니다.
2012년 온라인 쇼핑 플랫폼 '슌펑프리퍼드', 2014년 온라인 쇼핑몰 '해커', 2016년 오프라인 슈퍼마켓 '슌펑'으로 이어졌습니다. 왕웨이는 슌펑을 '택배' 회사로만 인식하는 것을 꺼려했다고 할 수 있습니다.