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Cis 계획이란 무엇입니까?

범주: 비즈니스/재무 관리

문제 설명:

광고 기획 문제

분석:

◎CIS, VIS, MI, BI 는 도대체 무슨 뜻입니까?

CIS (기업 식별 시스템) 는 사실 매우 흔한 명사이다. 대부분의 사람들은 그것이 단지 로고일 뿐이라고 생각한다. VI, MI, BI 가 무엇을 가리키는지에 관해서는 CIS 의 의미를 이해하는 것은 말할 것도 없고 아는 사람도 거의 없다.

일본은 어학 분야에서 상당히 성숙해 주목할만한 성과를 거두었기 때문에 대부분의 분사 명사는 일본에서 온 것이다. 대만의 어학 연구는 일본 문헌을 참고하는 비율도 상당히 높다. 이 명사들 중 가장 중요한 것은' 신분' 이다.

신분이란 무엇입니까? 사전에서 동일성의 의미는 "동일, 절대 동일, 본체, 동일, 정체성 ..." 이라는 뜻입니다. 사실, 신분을 식별할 수 있다는 것을 의미합니다. 신분증이 한 사람을 대표하는 것처럼 벤츠를 가진 사람은 사업에 성공한 부자입니다.

브랜드 인지도를 브랜드 정체성이라고 합니다. 예를 들어, 갈색 커피의 캐릭터 모델링, 기업 로고, 맥도날드의 붉은 바탕과 같은 M 자형 로고도 소매점, 심지어 부서 또는 한 무리의 사람들에게도 사용할 수 있습니다. 온톨로지의 특징을 구현할 수만 있다면 응용할 수 있다.

신분의 구조

정체성의 주체 구조에는 세 가지 수준이 있는데, 가장 중요한 것은: 1? 위치 파악, 환경, 경쟁, 목표 대상의 우열에 따라 자신의 위치 파악, 자기 존재의 주체성 파악 2? 위치 지정, 친화력, 인식성, 확장성을 나타내는 기호 시스템으로 기호를 변환합니다. 3? 응용 프로그램에서 일관성과 표준화를 끊임없이 요구해야 한다. 앱에서 통제하지 않으면 사람, 인지, 인시로 인해 점차 변형되어 대표성을 잃게 된다.

1? 주관성

주체성' 은 기본적으로 가치, 특징, 인격 등을 가리킨다. 온톨로지의. 기업의 경우 다음과 같은 항목의 조합이 포함됩니다.

● 비즈니스 비전

● 직업 분야의 정의

● 경영 이념

● 가치 체계, 가치

● 경쟁력

● 주요 특징, 차별화 요소

2? 예시

기호화 과정은 주체의 특징을 독특한 모양, 규격화된 문자 및 선호하는 색상으로 변환하는 것입니다.

3? 표준화

표준화는 일반적으로 표준화된 모델 요구 사항 세트를 통해 누구나, 언제 어디서나 같은 얼굴로 신분을 나타낼 수 있도록 합니다.

◎CIS 는 기업의 커뮤니케이션 전략입니다.

CIS 전파 전략은 크게 세 부분으로 나뉜다. 우선 기업의 경영 전략에 따라 머리 체계를 정리해야 한다. 정신 시스템은 모든 의사 소통 행동의 큰 방향이며, 실질적인 의사 소통은 행동과 시각에 중점을 둡니다. 행동체계는 대내에서 교육과 훈련을 중시하고, 대외적으로 적극적으로 소통하는 이념을 목표로 한다. 시각 시스템은 기본 시스템과 응용 시스템의 두 부분으로 나뉩니다.

이 세 시스템은 CIS 전파 전략의 거의 주요 부분입니다. 즉, CIS 가져오기 계획을 진행할 때 먼저 주체의 개념 체계를 명확히 한 다음 이 개념 체계의 내용에 따라 시각 및 비시각적 구현 및 전파 계획을 형성해야 합니다. 시각 시스템 부분이란 VI (시각적 인식) 를 말합니다. 기본 시스템 및 응용 시스템 설계를 포함합니다. 비시각적 부분의 보급은 내부 직원 가치의 변화, 기업 문화의 형성, 기술의 배양에 초점을 맞추고, 외부 부분은 활동과 홍보를 통해 기업의 정신과 이념을 홍보한다.

◎CIS 는 기업 이미지를 개선 할 수 있습니다.

CIS 운영을 통해 기업의 전반적인 건강 상태를 다시 진단하고 진단 결과에 따라 기업에 경쟁력 있는 포지셔닝을 찾아 새로운 포지셔닝을 목표로 삼을 수 있습니다. 한편으로는 자신의 업무 체질을 향상시킬 수 있고, 대내외 소통을 통해 자신의 이미지를 강화하고, 제품, 서비스, 기업 환경의 외관, 홍보, 행동 규범에 대한 전반적인 새로운 성과를 반영할 수 있으며, 목표 청중, 그들의 관념, 기업의 인식을 점진적으로 바꿀 수 있다.

그리고 가장 중요한 것은 좋은 기업 이미지는 신뢰감 있는 기업 이미지이고 소비자의 신뢰감은 기업 성장의 토대라는 점이다.

◎ 시스 예: 켄우드

건우 () 는 본명 트리오 () 로 일본 3 대 베테랑 오디오 중 하나였지만 시장 발전을 따라잡지 못해 실적이 급락했다. Trio, 산수, 선봉장은 원래 3 대 음향회사로 불렸는데, 그 중 선봉장만이 조류에 맞춰 양산제를 채택한 반면, Trio 와 산수는 음향기술 개발에 주력해 음향시장이 대중화 시대로 접어들 때까지 편협한 인물에서 벗어날 수 없었다. 음향이 보급된 후 많은 대형 공장들이 잇달아 개발 대열에 합류하여 전체 시장이 선봉이 되어 둘로 나뉘어 Trio 의 성과가 갈수록 나빠지고 있다. 이런 상황에서 일본은행 이사인 이시 일길은 사장으로 초빙됐고, 이시카는 CI 혁신 이미지 도입을 극력 주장했다.

Trio 는 전후 얼마 지나지 않아 세 명으로 구성된 회사이다. 이후 미국에 입국하기 위해 Trio 를 등록할 수 없어 Kenwood 로 이름을 바꿨고, 일부 지역에서는' Trio Kenwood' 라는 이중명으로 표기되기도 했다.

내부 관리에서는 각 부서의 본위주의가 비교적 중하여, 기층 인원은 지휘 시스템과 누구에게 보고해야 할지 잘 알지 못하지만, 실적 부진에도 불구하고 모든 직원은 중요하지 않다. PAOS 는 명명에 대한 소비자의 인상을 이해하기 위해 이미지 조사를 했다. 결과는 삼중주가 우호적이지만 저속하다는 것을 보여준다. 켄우드는 차가운 느낌을 주지만 더 정확하고 감성적이다. 그래서 Trio 는 제품 홍보에 적합합니다. 보급후 가장 절실한 오디오 수요가 있는 고등학생을 만족시키기 위해 지성적인 인상을 주는 창부로 대체할 수 있다.

당시 건우의 이름은 일본에서는 거의 알려지지 않았기 때문에 CI 가 보급된 후 사람들은 Trio 의 변화를 알아채지 못하고 해외 정보를 통해 건우를 받아들였고, 건우를 건립하는 것은 수입브랜드라는 인상을 받았다. CI 실제 조작 후 창우 제품만 있으면 시장 수용도가 좋다. 3 년 후, 켄우드는 테리오를 완전히 대신했다.

건우의 음질은 매우 우수하지만, 단어의 특성상 CI 디자인은 난이도가 크다. 전반부의 "KENW" 는 직선이고 후반부의 "OOD" 는 곡선입니다. 앞뒤 단락은 완전히 다르다. W, O 등의 글자가 비교적 넓어서 상표가 매우 길다. 그래서 우리는 W 에 삼각형의 검은 점을 만들어 초점을 분산시키고 선 전체를 그렇게 길게 보이게 해야 한다. 젊은이들도 그것을 차에 올려놓기 시작했고, 켄우드 스티커는 최고급 패션이 되었고, 켄우드 음향도 차마다 설치됐다.

CI 도입 이후 건우의 실적은 5 년 만에 3 배로 늘었다. 실적 증가로 인해 더 이상 세일이나 리셀러를 과도하게 접대할 필요가 없어 홍보비용을 절감할 수 있다.

원래 3 인조 시대에 저지른 가장 큰 실수는 생산량에 지나치게 신경을 써서 시장의 변화를 소홀히 한 것이다. CIS 의 운영을 통해 시장과 운영에 존재하는 문제를 재검토하고, 이미지 정돈에 중점을 두고, 내부적으로 기업의 구심력과 운영 효율을 강화하고, 대외적으로 소비자를 깊이 이해하고, 상품력과 이미지력을 높이며,' 품질, 진보, 선명' 의 이미지 포지셔닝을 추구하고, 결국 적자를 흑자로 전환해 CIS 가 되었다.

CIS 는 CI (CI) 라고 불리며, 기업 인식 시스템으로 전칭되며,' 기업 이미지 통일화 전략' 으로 직역된다. 1950 년대 미국 IBM 이 최초로 이런 차별화 전략을 채택하여 시장을 획득한 이후 반세기 동안 CIS 는 전 세계를 풍미하여 유럽과 미국, 한일 등 국제기업에 널리 채택되어 국제적으로 유명한 브랜드를 만드는 현대경영 전략이 되었으며, 국제전문가들에 의해' 승리 전략' 과' 시장 장기 발전의 무기' 라고 불렸다.

CIS 는 1980 년대에 중국에 도입되어 광둥 태양신 그룹 유한회사를 기점으로 삼았다. 10 여 년 동안 CIS 는 이미 중국 대다수 기업에 의해 받아들여져 일종의 발전 추세가 되었다. 하이얼, 창홍, 캉가, 글리, 코롱, 건력보 등 많은 국내 유명 브랜드가 쏟아져 민족 경제를 진흥시키는 걸출한 대표가 되었다.

세계 경제 일체화에서 시장 경쟁의 국제화 추세에 따라 중국이 WTO 에 가입한 이후 기업 브랜드 인식이 높아지면서 CIS 를 기획기업 발전, 브랜드 전략 강화, 시장 경쟁력 향상을 위한 전략무기로 삼고 있다.

CIS 는 오래 지속되어 기업이 브랜드를 세우고 지속 가능한 발전을 도모하는 기본 전략이 되었다. 세계 각국의 CI 에 대한 이해와 구조차이에 따라 유럽과 미국 CI 와 일본 CI 의 두 가지 유형이 있습니다. "중국어 단어" 가 탐구되고 형성되고 있다. 중국의 기업가들은 자신의 특색을 지닌' CIS 중국의 길' 을 탐구하는 동시에' 중국식 CI' 의 형성과 발전에 유익한 공헌을 할 것이다.

구미 CI

유럽과 미국 CI 는 설립 초기부터' 표준 서체와 상표를 기업 이념과 기업 문화를 소통하는 도구로 정의했다' 고 정의됐다. 실용적인 관점에서 볼 때, 유럽과 미국의 CI 디자인은 여섯 번째 부분에 초점을 맞추고 비주얼 커뮤니케이션 디자인의 표준화를 강조하며 디자인 요소와 커뮤니케이션 매체의 통일을 위해 노력하고 있습니다. 기업 로고, 표준 글꼴 및 표준 색상을 기업 전체에서 충분히 활용할 수 있도록 아름다운 시각적 이미지가 기업의 전반적인 정보를 전달합니다.

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일본어

일본 재계와 디자인계는 CI 기획의 지도사상을 창조적으로 보완하고 보완했다. 즉 미국식 CI 기획이 일본식 CI 기획으로 진화해 민족문화적 특색이 풍부한 CIS 이론을 만들었다. 이런 문화적 변화는 CI 에서 CIS 로의 승화, 즉' CIS 전략' 을 완성했다.

일본 CI 는 유럽과 미국 CI 에 비해 기업 이념과 기업 문화를 명확하게 이해하는 활동이다. 그것은 기업 이념과 경영 방침의 변화에 초점을 맞추고 있으며, 전체 CI 계획은 기업 이념을 핵심으로 전개된다. 시각적 미감에 치중하는 동시에 기업 이념, 기업 행동 등 방면에서 기업을 전면적으로 재검토하고, 기업의 각종 문제를 빗질하고, 전반적인 비즈니스 사고, 기업 포지셔닝, 가치 지향, 기업 윤리규범 직원 행동을 중시해 생산을 촉진하고 이윤을 창출한다.

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중국 타입 CI

중국식 단어는' 유럽어' 와' 일본어' 의 확장과 발전이다. 중국식 CI' 의 유사점은 중후한 중화민족과 현대국제경영전략의 융합에 있다. CI 에 대한 이해에서' 중국 CI' 는 기업 문화와 기업 철학의 영혼 역할을 강조한다. 운영 모드에서 세 가지 주요 식별 시스템 엔지니어링의 CI 개념에 동의합니다. 외형적으로' 중국식 단어' 는' 일본식 단어' 에 더 가깝다. 아마도 동양민족 문화 체계에 속해 있기 때문일 것이다. 그러나' 중국어' 의 중국 색채와 민족 풍미는 일본사와 절대적으로 다르다. 중국식 CI' 는 5 천년의 두터운 문화 기반에 뿌리를 두고 있다. 넓은 나라이기 때문이다. 개혁개방과 급속한 경제 발전의 호황기에 있기 때문이다. 각종 유형의 중국 기업이 발전한' 중국식 CI' 운동은 더욱 풍부하고, 더욱 완벽하며, 더욱 개인화된 CI 전략 체계여야 한다.

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기업 이미지

기업 이미지는 대중과 직원의 기업에 대한 전반적인 인상과 평가로, 기업의 대중의 마음 속에 있는 성과와 특징을 반영한 것이다.

기업 이미지의 구성 요소는 제품 이미지, 브랜드 이미지, 환경 이미지, 운영자 이미지, 공공-민간 관계 이미지, 사회 이미지 및 전체 이미지입니다.

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중국 CI 진흥기구

중국 CI 촉진기구' 는 국가경제무역위 경제연구센터, 광저우 아시아태평양 CI 전략연구원, 중국 CIS 전략촉진세미나 조직위원회가 주최한다. 시장 경쟁 국제화의 객관적 요구와 중국 기업이 CI 전략을 추진하고 브랜드 전략을 강화하라는 요구에 따라 1996 년 국가통계청과 경제일보가 주최한 제 2 회 중국 CI 전략 추진 세미나에서 중국 국항, 하이얼, 창홍, 코롱, 강가, 글리, 한강

중국 CI 촉진회' 의 취지는' CI 사업을 촉진하고 민족경제를 진흥시키는 것' 이다. 주요 임무는' 중국 CI 교육학원' 을 설립하고, 중국 관리 시스템에 대한 CI 이론 교육, 교육 및 사례 교육을 실시하고,' 실전형 CI' 교육을 목표로 기업의 실제 상황과 수요에 따라 CI 전략을 도입하는 실시 방안을 제시하는 것이다. "중국 CI" 전략에 대한 체계적인 이론 연구를 실시하다. CI 의 도입, 구현, 홍보 및 관리에 대한 기업 컨설팅을 받습니다. 편집 정기 간행물, 예를 들면' 중국사' 잡지와' 중국사 총지' 등 이론 연구 성과, 고전 사례, 전문 지도 서적 등이 있다.

"중국 CI 촉진기구" 는 단체 회원제를 채택하고 있다. 자발적으로 입회를 신청하고 자발적으로 회원의 의무를 이행하는 기업은 모두 회원단위가 될 수 있다.

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중국 CI 연수원

중국 CI 연구원은 중국 전공 권위 있는 CI 기획설계연구기관인 광저우 아시아태평양 CI 전략연구원과 국가경제무역위 경제연구센터, 국가경제무역위 광저우 경리학원이 공동으로 설립한 최초의 CIS 대학이다.

왕광영 전국인민대 부회장의 비문을 학교 운영 취지로 중국 기업이 입세 후 국제 경쟁의 도전에 대처할 수 있도록 돕는 것을 학교 운영 목표로 하고, CI 전문가를 양성하는 것을 학교 운영 목표로 전문성, 실천성, 지도성, 권위 있는 학교 운영 방침을 실천하고, 이론과 실천, 교육, 컨설팅이 결합된' 사례 교육' 모델을 채택하여 기업이 문제를 가지고 돌아와서 해결할 수 있도록 한다.

중국 CI 연구원' 중국식 CI 브랜드 전략 훈련소' 1 기는 이미 2002 년 2 월 하순에 입학을 시작하여 2003 년 2 월 하순에 개학할 예정이다.

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중국 기업 CIS 전략 진흥 세미나

중국 기업 CIS 전략 보급 세미나는 중국의 유명 CI 기획설계연구기관인 광저우 아시아태평양 CI 전략연구원 ("아시아 태평양") 과 경제일보, 국가통계청, 국가경제무역위, 국무원 발전연구센터가 공동 창립했다.

제 1 회 중국 기업 CI 전략 보급 세미나 1994 가 8 월 선전 은호회의센터에서 열렸다. 중국 기업관리협회, 중국 기업가협회가 비준하고, 아시아 태평양 광둥 기업협회가 주최하며, 선전 석화그룹이 주최한다. 중국 기업협회가 대회에 축하 전보를 보냈고, 중국 기업협회 회장은 중국 최초의 대형 CI 특집 영화' 중국 CI 의 길' 이라는 제목으로 제목을 썼다. 대회의 중요한 성과로서 이 영화는 회의 전문가 학자와 기업 대표의 높은 평가를 받았다.

제 2 회 중국 기업 CIS 전략 추진 워크숍은 지난 6 월 화온천에서 1996 1 1 을 개최했다. 경제일보, 국가통계청, 광동인민발전연구센터, 아시아태평양, 중국공업디자인협회. 전국 유명 기업이 운집하여, 대회는 전례 없는 성황을 이루었다. 대회는 두 번째 특집 영화' 중국의 CIS 도로' 를 방영하고' 중국 CI 포럼' 을 열어' 중국 CI 전략 성과' 를 평가했다. 창홍, 하이얼, 코롱, 한강강, 캉가, 글리, 국항, 마오타이, 가릉, 건력보, 김리래 등 전국 18 개 유명 기업이 공동으로' 중국 CI 선언' 을 발표하고' 중국' 설립을 발기했다 이번 대회는 중국 경쟁 정보 이론과 실천의 발전을 촉진하는 데 광범위하고 깊은 영향을 미쳤다.

제 3 회 중국 기업 이미지 전략 (CIS) 고급 세미나가 6 월 1999 년 주해에서 열렸다. 국무원 발전연구센터, 경제일보신문그룹' 명문타임즈' 가 주최하고,' 아시아 태평양' 이 주최하며 주해시위원회, 주해 * * *, 코룡그룹이 협조한다. 회의는 제 3 편의 특집영화' 중국의 CIS 의 길' 을 방송해' 중국 CI 전략 성과' 를 회고했다. 이번 회의에서는 또 다른 중요한 연구 성과도 선보였다. 우리나라 유명 CI 전문가, 아시아태평양CI 전략연구소 소장 메이어씨가 편집한 제 16 판 양장본 4 권' 중국 CI 총서' 가 출간됐다.

제 4 회 중국 CIS 전략 추진 세미나가 2 월 청두에서 열렸다. 1999. 쓰촨 경제무역위원회는 아시아태평양경제신문센터, 아시아태평양CI 전략연구원이 주최하고, 국가경제무역위원회 기업사 지원, 쓰촨 성기업협회가 주최하고, 장안자동차 (그룹) 유한회사가 공동 주최한다.

2002 년 6 월 6 일부터 8 일까지 제 5 회 중국 (국제) 기업 CI 와 브랜드 전략 고위급 세미나가 주해 호텔에서 열렸다. 이번 세미나는 국가경제무역위 경제연구센터, 양성석간신문그룹, 아시아태평양 CI 전략연구원이 주최했다.

중국 독립 국가 연합(CIS) 전략 촉진 세미나 조직위원회 사무국은 아시아 태평양 지역에 위치하고 있다. 아시아 태평양 CI 전략연구소 소장 메이어 소장이 조직위원회 사무총장을 맡고 있다.

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