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창업 성공에는 어떤 마음가짐이 필요합니까?

"너 창업했니?" 이 말은 미국 실리콘 밸리 사람들이 만났을 때의 인사말이었는데, 지금은 중국 일부 사람들의 공용어가 되었다. 창업은 의심할 여지없이 최근 몇 년 동안 가장 유행하는 단어이다. 불완전한 통계에 따르면 현재 우리나라에는 약 6543 억 8000 만 명이 창업하고 있다.

그러나 또 다른 통계에 따르면 중국 중소기업의 68% 가 5 년 미만의 생명주기를 가지고 있는 것으로 나타났다.

지금은 창업의 시대이지만 모든 사람이 사장이 될 수 있는 것도 아니고 모든 창업자가 성공할 수 있는 것도 아니다. 고대에 강호를 걸었던 협객처럼 자신이 좋아하는 무기를 소지해야 할 뿐만 아니라 몇 가지' 필살기' 도 있어야 한다. 창업, 자본 등 외부 조건 외에도 그는 일정한 심리적 자질과 성격 특징을 갖추어야 하는데, 이것이 바로 이른바' 창업 자질' 이다.

다음은 창업 전문가가 제기한 17 가지의' 창업 자질' 을 열거한 것이다. 한번 봅시다. 창업자들은 어떻게 창업강호에서' 필살기술' 을 연습합니까?

1. 열정-곳곳에 열정적인 삶이 모든 것에 만족하는 삶이 될 것이다.

하루 종일 마음이 내키지 않는 사람과 교제하고 싶어하는 사람도 없고, 열정이 없는 부하 직원을 발탁할 지도자도 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언)

Tagore 는 말했다: 열정, 이것은 Zhang manfan 의 바람이다. 바람은 때때로 돛을 날려 버린다. 그러나 바람이 없으면 범선은 항해할 수 없다. 경험은 또한 성공이 능력과 관계가 크지 않고 열정과 관계가 더 크다는 것을 알려준다. 한 사람이 창업하려면 열정이 있어야 하고, 성공한 기업가도 직원들의 적극성을 자극하고, 충만한 열정으로 회사의 경영 활동에 투입해야 한다.

2. 주동성-주동성, 제가 결정합니다.

수동적인 것은 운명을 다른 사람에게 맡기거나, 부정적인 기다림의 기회를 기다리는 것이다. (존 F. 케네디, 희망명언) 일단 기회가 오지 않으면 그도 어쩔 수 없다. 매사에 주동적이어야 하고, 수동적으로는 아무런 수확도 없을 것이다.

수동적인 것은 인간의 천성이다. 그렇지 않으면 한 사람이 무의식적으로 수동을 선택했다는 것을 의미한다. 수동적인 사람은 자연 환경의 영향을 받기 쉽고, 가을은 높고 공기는 상쾌하다. 음울한 날, 나는 마음이 내키지 않는 것을 느꼈다. 적극적인 사람은 마음속에 자신의 세계가 있고, 날씨의 변화는 큰 영향을 미치지 않지만, 자신의 원칙과 가치관이 관건이다. 일의 질이 최우선이라면, 날씨가 좋지 않아도 우리는 우리의 전문정신을 바꾸지 않을 것이다.

너무 많은 사람들이 운명이나 귀인의 도움을 기다리고 있을 뿐이다. 사실 좋은 일은 모두 스스로 쟁취한 것이다.

3. 다짐-꼭.

가장 중요한 긍정적인 태도는 우리의 운명을 결정하는 환경이 아니라 결심이다. 사실 대부분의 사람들이 성공하지 못하는 것은 그가 늘 망설이고 결단력이 부족하기 때문이다. 한 사람이 그것을 소유하기로 결정했을 때, 그의 잠재력은 진정으로 자극될 수 있다.

중국 최초의 성공한 학자인 진안지 씨는 2 1 세 때 세계 최초의 잠재적인 거장인 안토니 로빈스 (Anthony Robbins) 를 만나 그의 수업에 들어갔다. 참석 후, 그는 또 다른 수업이 있다고 말했다. 그 수업의 등록금은 595 달러이며, 무일푼인 진에게 그 수업을 듣는 것은 상상도 할 수 없는 일이다. 하지만 주인이 물었습니다. "정말 성공하고 싶으세요? 아니면 성공할까요? " 그는 대답했다: "나는 성공해야한다! 클릭합니다 "그래서 그는 돈을 빌려 수업에 참가했다.

이 과정은 진정으로 진의 생활을 바꾸었다. 그러나 사실 그의 인생을 바꾸는 관건은 과정 자체가 아니라 홍보원 모집을 발표하는 과정에 있다. 그는 성공하기로 결심했다. 왜냐하면 그는 가장 빠른 성공 방법이 성공한 사람을 돕는 것이라고 생각했기 때문이다. 그래서 그는 지원하러 갔다. 당시 약 85 명이 지원했는데, 결국 그 혼자만 입학했고, 동부인이었고, 겨우 2 1 세였다. 나중에 그는 앤서니에게 물었다. 로빈의 업무 총지배인: "당신은 왜 나를 채용했습니까?" 그가 말하길, "당신이 성공하고 싶어하는 유일한 사람이고, 당신이 성공해야 한다고 결정한 유일한 사람이기 때문입니다. 다른 사람들은 단지 성공에 관심이 있을 뿐이다. "

그래서 그는 성공의 첫 번째 비결이 성공하기로 결심했다는 것을 깨달았다.

야망-심리적 높이.

야망, 즉 자신이 원하는 목표를 성공적으로 달성하려는 의지. 성공하고 싶다면. 희망만으로는 충분하지 않다. 실패는 종종 우리가 이런 실력을 가지고 있지 않기 때문이 아니라, 우리가 심리적으로 넘을 수 없는 고도의 한계를 묵인했기 때문이다. (존 F. 케네디, 실패명언)

어떤 사람이 실험한 적이 있다: 벼룩 한 마리를 유리컵에 넣었는데, 벼룩이 그 몸의 400 배 높이로 점프할 수 있다는 것을 발견하였다. (윌리엄 셰익스피어, 벼룩, 벼룩, 벼룩, 벼룩, 벼룩) 높이를 늘리면 벼룩이 튀어나오지 않는다. 하지만 알코올등을 컵 밑으로 가져가면 벼룩이 더워서 설 수 없을 정도로 뜨거워지면 펑 하고 튀어나온다. "손자병법" 이 말했듯이, "죽은 후 이미." "

사실 우리 중 많은 사람들이 이런' 벼룩생활' 을 반복하고 있는데, 심리적으로 넘을 수 없는 고도의 제한을 묵인하고 패자의 생활을 견디고 있다.

자신감-기업가 정신의 원동력.

자신감이란 무엇인가? 자신감은 네가 직접 보기 전에 믿었고, 그것의 최종 보답은 네가 정말로 본 것이다.

자신감을 쌓는 세 가지 기본 방법이 있습니다. 하나는 지속적인 성공입니다. 두 번째는 성공을 끊임없이 상상하는 것이다. 셋째, 신경언어의 심리학 기술을 이용하여 한 분야에서 성공한' 탁월권' 을 자신감이 필요한 새로운 영역으로 이식한다.

일본 팔백 동반자 그룹의 창시자인 와다 일부는 작은 과일가게에서 시작했지만 큰 화재로 맨주먹으로 불타버렸다. 그러나' 낡은 것을 파괴하지 않으면 새로운 것을 세울 수 없다' 는 신념의 지지를 받아 그는 마침내 재기하여 유명한 기업가가 되었다.

사람의 의지는 무한한 힘을 발휘하여 꿈을 현실로 바꿀 수 있다. 창업자에게 자신감은 창업의 원동력이다. 우리는 자신과 미래에 대해 자신감을 가져야 하며, 성패는 운명이 아니라 자신의 노력에 의지해야 하며, 더욱이 자신이 모든 어려움을 이겨낼 수 있다고 굳게 믿어야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

용기-좌절을 성공의 초석으로 생각하십시오.

실리콘 밸리는' 창업베이스 캠프' 라는 명성을 가지고 있으며, 매년 수만 개의 기업이 쓰러지고, 수천 명의 창업자들이 하룻밤 사이에 벼락부자가 된다. 미국 유명 창업감독 존 네스 한 (John ness Han) 은 "실리콘 밸리에서 성공적인 신화 창조의 비결은 실패다" 고 말했다. 실패의 결과는 어색할 수도 있지만, 무궁무진한 살아있는 교재이다. 실패 과정에서 쌓은 노력과 경험은 다음 성공을 위한 귀중한 기초이다. "

성공은 경험을 축적해야 하는 것이고, 창업 과정은 끊임없는 실패 속에서 몸을 뒤척이는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 실패 속에서 경험과 부를 축적하고 계속 전진해야 성공의 반대편에 도달할 수 있다. 미국 3M 사 창업에는 왕자를 찾기 위해서는 수많은 개구리에게 키스를 해야 한다는 명언이 있다. 창업가에게는 어려움에 직면할 용기가 있어야 하고,' 입맞춤' 의 어려움이 있어야 한다.

정직-기업가 정신의 기초.

시장경제는 이미 성신의 시대로 접어들었고, 성신은 특수한 자본 형태로서 기업 발전의 기초와 원천이 되고 있다.

창권에는 "창투 성공의 첫 번째 요소는 사람, 두 번째 요소는 사람, 세 번째 요소는 사람" 이라는 명언이 있다. 이것은 벤처 투자자들이 창업자의 개인적 질에 대한 중시를 증명하기에 충분하다. 그들의 견해로는 창업 프로젝트, 사업 계획서, 비즈니스 모델 등이 있다. 제때에 바꿀 수 있는 것은 기업가의 자질만 단기간에 바꾸기 어렵다.

기업가의 자질은 기업의 시장 입소문과 발전 공간을 결정한다. 성실성을 지키지 않으면' 일시적인 이익' 을 얻을 수 있지만, 필연적으로' 장기적인 이익을 잃는다' 는 한편, 좋은 입소문으로 굴러가는 재원을 가져다 창업을 더욱 좋게 할 수 있다.

8. 리더십-기업가의 무형자본.

사자 한 마리가 한 마리의 양보다 한 무리의 양을 이끌고 한 무리의 사자를 인도한다. 이 오래된 서양 속담은 기업가 리더십의 중요성을 보여준다. 한 기업의 성공은 팀 파워를 빼놓을 수 없지만 리더 본인에게 더 달려 있다. 기업가는 기업의 정신적 깃발로, 그들의 말과 행동은 모두 기업의 흥망에 영향을 미친다.

기업 문화는 기업의 영혼과 정신의 기둥이라고 불린다. 기업문화의 본질은 기업가의 리더십이다. 이는 직원들의' 복제할 수 없는' 재산이자 신생 기업의 생존과 발전의 관건이다.

이런 리더십은 많은 우수한 다국적 기업들 사이에서 곳곳에서 볼 수 있다. 캘빈 모토로라 패밀리 (Calvin Motorola Family) 에 대한 모토로라의 전승, Dell 의 효율성 우선 원칙에 대한 Dell 의 추앙은 기업 리더십의 중요성을 입증했습니다. 기업가에게 지도자의 정신을 형성하는 것은 부를 축적하는 것보다 훨씬 중요하다. 부는 순식간에 이기거나 잃을 수 있지만, 지도자의 정신은 항상 미래의 무형자본을 얻는 것이다.

9. 사랑-성공적인 창업을 위한 촉매.

사랑은 당신의 모든 행동의 원천입니다. 지불하고 싶지 않은 사람, 사랑이 부족한 사람, 다른 사람의 지지를 받을 가능성은 거의 없다. 다른 사람의 지지를 잃으면 실패도 그리 멀지 않을 것이다.

경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 제품과 기업의 공적 이미지 포지셔닝은 창업 성공에 중요한 역할을 한다. 사랑은 성실하고 좋은 상업 분위기를 구성하는 중요한 요소이다. 어떤 면에서 사랑은 창업 성공의' 촉매' 이다.

HP 의 설립자인 데이비드 파카드는 "사회에 대한 기업의 책임은 주주의 책임보다 훨씬 중요하다" 고 제안했다. 이 억만장자는 간단한 집에 살고 있지만, 그는 많은 대학과 자선 재단에 무수한 돈을 기부했다.

기업은 적극적으로 사회적 책임을 지고 공익사업을 열심히 지지하며 좋은 사회적 입소문을 형성함으로써 기업의 발전에 강력한 버팀목 역할을 한다. 한 성공한 사람은 광고를 하는 데 얼마의 돈을 쓰든 사회에 유익한 일을 많이 하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다고 한탄했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

10. 사교기술-힘을 빌려 지름길을 찾다.

예전에는 자영업에 중점을 두었는데, 지금은 이런 관념이 바뀌고 있다. 창업에서의 인간관계의 역할이 점차 커지고, 인맥은 창업정보, 자금, 경험의' 저수지' 가 되고, 때로는 상업활동에서 신기한 역할을 하기도 한다.

현재' 친구 경제' 가 투자 유치에 있어서의 역할이 나날이 드러나고 있다. 북경대학교 중국 금융투자자 클럽 회원으로는 투자회사 사장, 증권사, 은행가, 정부 부처의 금융관원들이 6543.8+020 억원의 자본과 무한한 기회를 장악하고 있다.

오늘날 협력을 제창하고 공승하는 시대에는 과거 단독으로 싸우는 창업 방식이 시대의 요구에 부응하지 못하고 있다. 사교계를 확대하고, 더 많은 정보를 습득하고, 친구를 통해 더 큰 발전을 추구하며, 점점 창업 성공의 지름길이 되고 있다.

1 1. 혁신 정신-성공적인 창업을 위한 비타민.

김리래철의 창시자 증헌자는 "장사는 자본이 아니라 창의력에 달려 있다!" 라고 말했다. 치열한 경쟁 시장에서 혁신이 부족한 기업은 확고한 발판을 마련하기 어렵다. 개혁과 혁신은 항상 기업의 활력과 경쟁력의 원천이 될 것입니다.

반케 그룹은 1988 에서 첫 번째 상인 통지서를 보냈다. 현재 국내 유명 부동산 기업으로 자리잡았고, 국내에서 가장 발전 가능성이 있는 상장 회사가 되었다. 상해부흥고과는 수십 개 국유기업과의 합자협력을 적극 추진하여 국유기업의 자산과 민영기업의 메커니즘을 효과적으로 접목시켰다. 이들 기업의 성공은 모두 도전 성적, 자기압박, 과감한 창업정신에서 벗어날 수 없다.

12. 용기-쏠 때 쏴.

상하이 여배우 피오리나는 Dell, IBM 등 큰 남자를 대할 때 HP 직원에게 "이전에는 95 점 출시를 했는데, 지금은 80 점 출시를 하고 천천히 보완해야 한다" 고 말했다. 예전에는 조준, 준비, 발포였다. 인터넷 시대에 조준은 발포를 의미하고 준비할 시간이 전혀 없다.

창업 세계에서는 위험과 기회가 종종 공존한다. 창업자는 새로운 것을 발견하는 데 능숙해야 하며, 새로운 것을 탐구하려는 강한 욕망이 있어야 한다. 과감하게 위험을 감수해야 하고, 완전히 자신이 없어도 과감하게 시도해야 한다.

13. 예리한 안목-시무를 아는 사람은 영웅이다.

장명정은 컴퓨터 전공 석사 학위를 받고 당시 바이러스 백신 소프트웨어라고 불리던 것을 주공격 방향으로 선택했다. 1999 년 4 월, 처음으로 이메일을 통해 전파된' 메리자' 바이러스가 갑자기 폭발했다. 많은 IT 회사들이 어찌할 도리가 없을 때, 장명정의' 전설' 이 탄생했고, 그의' 해독제' 가 널리 사용되었다. 그가 설립한 트렌드테크놀로지사는 현재 시가가 100 억 달러를 초과했고, 장 본인도 미국' 비즈니스위크' 에 두 번 당선되었다.

상업에서는 안목이 결정적인 역할을 한다. 자금이 많지 않은 많은 작은 기업가들이 난해한 정보를 정확하게 파악함으로써' 첫 통 금' 을 파냈다. 시장경제 초기에는 기회가 많았는데, 마치 무슨 일을 하든 돈을 벌 수 있을 것 같다. 네가 충분한 용기와 능력을 가지고 있다면. (존 F. 케네디, 용기명언) 하지만 지금은 모든 업종의 모든 분야의 사람들이 하고 있다. 치열한 시장 경쟁은' 폭리 시대' 가 이미 끝났다고 선언하고 대신' 미리 시대' 로 대체했다. 따라서 창업 기회는 반드시 창업자가 스스로 발굴해야 한다.

14. 자율과 자제-급진적인 소화기.

모든 사람은 자유를 숭상하지만, 자유의 대가는 자율이다. 성공한 기업가는 열이 잘 나는 뇌를 잘 통제하고 감정의 안정과 평온을 유지해야 한다. 그들은 평소에 체면을 좋아하지 않으며, 사람들 앞에서 불평하거나 불평하는 일도 거의 없다. 어려움에 직면했을 때, 그들은 항상 꾸준히 어려움을 돌파한다.

상인 중에서 자제는 신용을 창출할 수 있다. 은행은 자신을 통제할 수 있는 사람들을 신뢰한다. 상인은 자신을 통제할 수 없는 사람이 자신의 일도 잘 관리하지 못하고 남의 일도 잘 관리하지 못한다고 생각한다. 교육과 건강이 없다면, 그는 성공할 수도 있지만, 자제력이 없으면, 그는 영원히 성공할 수 없을 것이다!

자제력은 강인함의 정수이자 성격의 영혼이다.

에이브러햄 링컨 때 막 성인이 되었을 때, 그는 화를 잘 내는 사람이었다. 하지만 나중에 그는 자기 통제를 배워서 동정심이 많고 설득력 있고 인내심이 있는 사람이 되었다. 그는 포니 대령에게 이렇게 말했습니다. "저는 블랙호크 전투부터 제 성질을 제어하는 좋은 습관을 길러 왔고, 계속 유지해 왔습니다. 그것은 저에게 큰 도움이 되었습니다."

15. 학습-항상 최전방에 서 있다.

정보사회 시대의 핵심 경쟁력은 이미 학습능력의 경쟁으로 발전했다. 정보 갱신 주기가 5 년 이내로 단축되면 위기는 매일 우리와 함께 할 것이다.

광범위한 지식을 통해, 너는 거의 어떤 분야의 큰일을 알 수 있다. 너는 사물의 전반적인 맥락을 파악할 수 있을 뿐만 아니라, 투철하게 할 수 있다. 이런 식으로, 당신은 초인간적인 능력을 갖게 될 것이다: 당신은 지저분한 것들로부터 논리적 틀을 정리할 수 있다. 때로는 사람들이 직감으로 결정을 내리기도 한다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 창업자가 어떤 업종에 진입하면 더 많은 승산이 있을 것이다.

16. 완고함-어려움에 직면할 용기.

성공을 추구하는 과정에서 우리는 필연적으로 많은 어려움, 고난, 좌절, 실패를 겪게 될 것이다. 네가 그들을 때리지 않으면, 그들은 너를 때릴 것이다.

매번 실패할 때마다 용감한 사람을 더욱 확고하게 한다. 실패의 자극은 없다. 그들은 평범함을 원할지도 모른다. 실패는 사람을 강하게 한다. 실패의 고통을 겪어야만 우리는 진정한 자신을 찾아 자신의 진정한 힘을 느낄 수 있다.

크리미아 전쟁에서 포탄 하나가 정원 같은 성을 파괴했지만, 샘물이 불어와 샘물이 솟아올라 나중에 유명한 분수 관광지가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 크리미아, 크리미아, 크리미아, 크리미아, 크리미아, 크리미아, 크리미아, 크리미아, 크리미아) 좌절도 마찬가지다. 잠시 우리의 마음을 파괴했지만 분투하는 봄을 불러일으켰다.

17. 견지-거듭 패배하다.

만약 성공에 비결이 하나뿐이라면, 그것은 무엇일까? 그것은 견지해야 한다!

인생의 상은 출발점 근처가 아니라 여정의 종점에 있다. 우리는 목표를 달성하기 위해 얼마나 많은 단계를 밟아야 할지 모른다. 우리가 천 걸음을 내딛을 때, 우리는 여전히 실패할 수 있다. 하지만 성공은 모퉁이 뒤에 숨어 있다. 우리가 이 모퉁이를 돌지 않는 한, 우리는 그것이 얼마나 멀리 있는지 영원히 알 수 없다. 한 걸음 더 나아가십시오. 그렇지 않으면 한 걸음 더 나아가십시오. 사실 한 번에 조금씩 발전하는 것은 그리 어렵지 않다.

산의 빗방울을 씻어 내고, 맹호의 개미를 삼키고, 대지의 별을 비추고, 피라미드의 노예를 짓는 것처럼, 나는 벽돌로 자신의 성을 지을 것이다. 왜냐하면 우리는 물방울이 돌을 꿰뚫는 이치를 알고 있기 때문이다. 끈기만 있으면 무엇이든 할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)

한숨만 더 쉬면 버텨야 한다. 성공의 비결: 인내는 결국 성공할 것이다.

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