장인정신강연 1 여름방학 동안, 나는' 장인정신' 책 한 권을 읽고 나를 놀라게 했다. 다 본 후에도 내 마음은 여전히 평온할 수 없고, 내 마음은 여전히 설레인다.
사람은 살아 있고, 오직 두 가지 목적, 즉 일과 생활만 있다. 둘 중 하나는 먼저 성장의 길로 나아가야 한다.
"장인 정신" 이라는 책을 읽고, 책 속의 "장인 30 조의 지시" 와 장인에 대한 자신의 이해를 결합하면, 나는' 장인 정신' 이 모든 직원들이 추구해야 할 것이라는 느낌이 든다!
5 월에는 작은 생산의 최고봉이 이미 도래했다. 현재 전체 제조 부문도 농후한' 장인' 문화 분위기에 빠져 있다. 생산현장에 들어가면 제조부의' 내 마음속의 장인을 찾아라' 라는 현수막이 곳곳에 붙어 있는 것을 볼 수 있다. 예를 들면: "장인들, 아무것도 이루지 못하고 아무것도 이루지 못한 자신을 존중하는 것부터 시작해!" "간단한 일을 반복하면, 당신은 전문가입니다. 마음으로 일을 반복하면 네가 이긴다. " 잠깐만요. 네, 이것은 의심할 여지없이' 장인' 에게 더 높은 요구와 도전을 제기하고, 모든 직원의 업무에 대해 더 높은 기준과 규범을 설정합니다.
4 월 초부터 지금의 공모에 이르기까지' 장인' 활동은 직원들이' 장인 정신, 장인 문화' 에 대해 새로운 인식과 이해를 갖게 하는 동시에 직원들의 엄밀함, 정교함, 극한의 정신과 신념을 확립하였다. 직원들에게 본직에 입각하고, 열심히 공부하고, 도전하고, 진보를 끊임없이 추구하고, 책임감과 사명감을 강화해야 한다는 것을 알리다.
사람, 왜 "장인 정신" 을 추구해야 합니까? 왜 "장인" 정신을 가져야 합니까?
장인 정신이 있어야 쟁취하고 쟁취할 수 있다. "장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니다" 라는 말이 있다. 맞아, 이 말 자체는 맞지만, 장군이 되는 전제는 좋은 병사가 되어야 장군이 될 수 있다는 것이다! 모든 직원은 사실 그의' 장인' 이며, 그의' 장군' 이다! 또 훌륭한 장인이 책임지고 있고, 우수한 장인은 매니저 등급에서도 선발할 수 있고, 회사 사장도' 장인' 정신을 가져야 하며, PK 와 함께 통신업계 전체의 경쟁과 경쟁이다.
"장인" 정신으로 우리는 뒤처지지 않고, 맞지도 않고, 사회에 버림받고 도태되지 않을 것이다. 회사가 이렇게 많이 성장했지만 당시의 사장은 오히려' 장인' 같은 정신을 가지고 있었다. 오늘 갈 수 있어요? 모든 사장은 장인 정신이 있다. 풀뿌리의 일원으로서 우리는 매일 제품과 교제한다. 장인에 진출하지 않는 이유는 무엇입니까?
"장인" 정신으로 우리 제품은 장기전을 할 수 있고, 기업과 직원들은 영원히 살 수 있다. 오늘날의 사회는' 빅 데이터' 시대이다. 기업에 있어서 지금은' 대질량' 의 시대이고, 품질은 기업의 생명선이다. 생각해 보세요, 왜 우리 모두 독일 시계를 사려고 합니까? 일본 변기권 사러 가요? 그들이 만든 제품의 품질이 너무 강하기 때문이다! 사실 여기에 반영된 것은 이른바' 장인 정신' 이다.
직위에 높거나 낮은 귀천이 없고, 가난을 막론하고, 작은 나사공이 일을 극치로 해낼 수 있다. 조립, 용접, 재료, 테스트, 유지 보수, 검사 등 각 직무에' 영웅' 과' 장인' 이 쏟아져 나왔다. 그들의 "장인 정신" 은 배우고 계승할 가치가 있다.
사람, 생활, 일, 생활은 모두 먼저 자라야 한다. 장인 정신을 발양하고 열심히 일하면 원하는 삶을 살 수 있다.
이번' 장인 찾기' 행사가 나를 깊이 감염시켰다. "장인 정신" 이라는 책은 나에게 깊은 영감을 주었고, 주변의 장인들도 나를 채찍질하고 격려해 주었다. 장인' 의 선발은 지속적이고 영구적이며 모든 직원들이 추구해야 할 것이다. 지금부터 같이 행동합시다! 열심히 연구하고, 더 잘하려고 노력하며, 전심전력하는 장인 정신을 계승하여, "장인" 은 정말 우리에게서 멀리 떨어져 있지 않다 ...
장인 정신 연설 2. 장인 정신은 청춘의 기질로 변해야 한다. 장인정신' 이 사회 차원에서 이렇게 큰 반향을 일으킬 수 있다는 것은 놀라운 일이 아니다. 요컨대, 불안한 마음은 가라앉아야 한다. 바람이 불면 돼지는 하늘을 날 수 있지만, 오래 날려면 역풍으로 걸을 수 있어야 하는데, 이런 항풍능력은 바로' 공예정신' 에 의지한다.
"장인 정신" 이란 무엇인가, 천인의 일면은 의견이 분분하지만, 두 가지 핵심 요소 중 하나가 없어서는 안 된다: 정교한 조각, 정교함. 현재를 바라보면서 진정으로 시대의 전설을 창조한 기업가들도 선명한' 장인 정신' 이라는 낙인을 가지고 있다.
일본은 그 정교화공으로 유명하다. 근원을 추적하는 것은 그들의 장인 문화의 기초이다. 일본의 위대한 기업인 벼성화부가 말했듯이, "기업가는 돋보기를 들고 제품을 자세히 관찰하고 귀로 제품의' 울음소리' 를 들어야 한다." 인터넷 시대에는 사용자 경험을 중시하고 사용자 점도를 높이는 것이 여전히 기업의 핵심 작업이다. 바로 독특한 헌신적인 노력, 혹은' 장인 정신' 으로, 사용자들이 자신의 제품을 소유하게 하는 것을 자랑스럽게 여긴다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
"장인 정신" 의 관점에서 우리의 일상생활을 보면 어떤 이치가 분명해질 것이다. 예를 들어, 왜 어떤 사람들은 같은 일을 하면서 제자리걸음을 하고, 어떤 사람들은 수월하고, 봄바람은 득의양양합니까? 차이점은 일에 대한 인식과 태도일 수 있다. 분명히,' 장인 정신' 을 가진 사람들에게 일은 눈앞의 분투가 아니라 시, 거리이다. 고대에는' 기술 근도' 라는 말이 있었다. 기술에 대한 끊임없는 조각과 추구는 가장 높은' 도' 와의 소개팅을 찾는 것이다. 바로 이런 논리로 무수한 고대 거장들이 쏟아져 나왔다. 마찬가지로, 자신이 하는 일에 대한 애정과 경외심으로 가득 차 있다면, 평범한 일을 수행으로 여기게 될 것이며, 무심코 극단적인 작품과 심지어 평범하지 않은 업적까지 축적할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
만약' 인터넷+'가 우리에게 꿈이 있다는 것을 일깨워준다면,' 장인 정신' 은 부드러운 권고로' 열광' 을 외치는 시대에 조용히 하고 싶다. "조용한" 사람은 누구입니까? "정적" 은 감히 꿈을 위해 다이빙을 열심히 하는 자신이다.
장인 정신에 관한 연설 3 올해의 정치보고서는 처음으로' 장인 정신' 을 육성해야 한다고 제안했고,' 기업이 맞춤형 커스터마이징과 유연성 생산을 장려하고, 정교한 장인 정신을 키우고, 품종을 늘리고, 품질을 높이고, 브랜드를 만들도록 독려해야 한다' 고 분명히 지적했다. 이것은 신호이자 지침이다. 앞으로' 장인 정신' 은 제조업, 서비스업, 농업 등 업종의 측정과 목표 추구가 될 것이며, 생산 가공 분야가 새로운 품질로 승리하는 시대로 접어들었다는 것을 상징한다.
"장인 정신" 이 불타는 이유는 무엇입니까? 이는 전국이 주목하는 무대에 나타났기 때문이 아니라 인심을 깊숙이 파고들어 사회단체 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 를 불러일으키기 때문이다. 곰곰이 생각해 보면,' 장인 정신' 은 직업을 좋아하고 직업에 충실하는 문제 중의 의의가 아닌가?
장인 정신은 우선 일종의' 작품' 이다. 인재는 전도가 있고, 노동자가 되는 것은 장인정신의 필연이다. 장인 정신은 일종의 업무 태도와 업무 행동이지만 결국 직위를 통해 드러날 것이다. 어느 자리에서든, 가르치고 교육하는 선생님, 병을 치료하고 사람을 구하는 의사, 문장 쓰는 능숙한 기자, 도시를 청소하는 미용사 등 모든 평범한 직무에서 평범하지 않은 일을 할 수 있다. 이것이 장인정신을 형성하는 출발점이자 귀착점이다.
장인 정신 뒤에는 "장인" 이 뒤따른다. 공예에서 장인까지 단순한 비약이 아니라 질적인 비약 돌파이다. 속담에 평범한' 일' 은 없고, 평범한 업무 태도밖에 없다는 말이 있다. 장인정신은 일종의 업무 태도, 전문 업무에 대한 책임 있는 태도, 업무 효율을 높이는 태도를 제창한다. "장인" 이라는 단어는 우리에게 영감을 주었다. 평범하고 간단한 일을 하려면 반드시 장기적인 노력이 있어야 단순하고 평범하지 않은 업무 성적을 내고 진정한' 장인' 이 될 수 있다.
하지만 장인정신은 어떻게 사랑과 헌신과 밀접한 관련이 있습니까?
직장을 좋아하고 직업에 충실하는 것은 직업도덕의 핵심 중 하나이다. 이름에서 알 수 있듯이, 직장을 사랑하는 것은 자신의 일을 사랑하는 것이고, 직업에 충실하는 것은 존중과 진지한 태도로 자신의 일을 대하는 것이다. 헌신은 공리와 도덕의 두 가지 차원으로 나눌 수 있다. 직장을 좋아하고 직업에 충실하는 것은 가장 기본적인 직업도덕으로서 사람들의 업무 태도에 대한 보편적인 요구이다.
게시물은' 장인 정신' 과 사랑과 헌신을 연결시킨다. 일자리가 없다면,' 장인정신' 과 전문정신은 수동적인 물과 같고, 밑천이 없는 나무와 같고, 일자리는 가장 기본적인 노동단위이며, 우리가 물질적 부를 창출하는 데 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
헌신은 "장인 정신" 과 전문정신을 연결시킨다. 직업정신이 없다면,' 장인정신' 과' 일자리 헌신' 은 산사와 다름없다. 어떤 일도 장기적으로 잘 할 수 없고, 기업 발전과 사회 발전은 지속될 수 없다.
대국 장인정신의 주조는 수많은 헌신적인 노동자들의 강력한 지지가 필요하다.
장인 정신에 관한 연설 4 장인은 "허리띠가 점점 넓어지고, 결코 후회하지 않고, 이초췌함을 위해" 라는 신념을 가지고 있다. 장인 정신이란 무엇입니까? 핵심은 정신, 믿음 또는 감정입니다. 직업, 일, 솜씨를 하나의 신앙으로 삼으며, 다른 사람이 대체할 수 없도록 세심하게 최선을 다하는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 30 년 동안 호세량은 중학교 졸업생 한 명에서 성급 비유전승인 영남 민간 조각 공예의 대가로 성장했다. 그는 상속에서 혁신하고 혁신에서 계승하여 많은 대형 작품을 바쳤다. 우리가 지금 여기서 공부하고 있는 것은 장인 정신이 아닌가?
샤완 호세량의 스튜디오에 들어서자 기자의 시선은 즉시 벽돌 조각에 끌렸다. 작품은 바나나, 리치, 용안, 복숭아 등 아름다운 영남 과일을 선보였다. 구도는 밀도가 높고, 밀도가 높은 곳에는 엽과 스택이 있고, 밀도가 높은 곳에는 대량의 공백이 있어 국화의 정취가 있다. 가장 매력적인 것은 바나나의 포만함, 리치의 거칠음, 새의 모습, 심지어 바나나 잎에 있는 벌레의 눈과 같은 디테일이다. 청벽돌에 이렇게 정교한 세부 사항을 표현하려면 어떤 기교가 필요합니까? 감탄을 한 후, 나는 무엇이 그를 이렇게 벽돌 조각 예술에 집착하게 했는지 궁금하지 않을 수 없었다.
호세량은 스리랑카에서 태어나 어려서부터 마을의 크고 작은 사당에서' 배회하다' 고 말했다. 그의 눈에 보이는 것은 모두 소년의 눈에 신비감이 가득한 벽돌 조각, 목각, 회색 조각이다. 영남 건축예술에 장기간 침음하여, 그는 어려서부터 일종의 고전적 정서와 조각 정서를 배양했다. 16 세 중학교를 졸업하고 오늘까지 목각에서 벽돌조각, 가구에서 대형 벽돌조각 작품, 개인에서 팀, 무명에서 업계 리더에 이르기까지 그는 줄곧 견지해 떠나지 않았다.
"아는 자는 선한 자보다 못하며, 선한 자는 악자보다 못하다. (서양속담, 지혜속담)." 취미는 최고의 선생님이다. "잘하다" 와 "즐기다" 만이 원래의 의도를 일관되게 유지할 수 있다. 그 훌륭한 장인들은 평생 한 가지 일을 해 왔으며, 심지어 한 가족 몇 세대, 이를테면 청조 궁전과 제왕릉의 수리를 담당하는' 스타일 천둥' 가문은 200 여 년 동안 8 대를 이어받아 대청제국을 위해 수많은 고전 건축물을 창조했다. 바로 이런 신앙, 지칠 줄 모르는 우민 정신이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
혁신, 한 가지 품격은' 감히 뇌지를 넘어선 것은 장인정신이 아니다' 고 호세량은 말했다. "스승이 나에게 연꽃을 새기라고 가르치면 나는 평생 연꽃만 새길 수 있지만 모란은 새길 수 없다. 무슨 소용이 있습니까? 너는 평생 주인을 능가할 수 없다, 기계 전승의 의의가 크지 않다. 스승은 너에게 기술을 가르치고, 너는 기술 혁신을 사용한다. 이것은 견습생의 사명입니다. 클릭합니다
호세량의 이념은 벽돌 조각 도구의 개선 혁신, 전동 공구를 이용한 조각, 속도의 두 배, 효율성 향상과 같은 벽돌 조각 혁신 관행에 깊이 녹아들었다. 예를 들어 기술 혁신은 길이가 50 미터, 높이가 9 미터인 대형 벽돌 조각' 백복혜천벽' 에서 벽 조각 면적이 크다. 입체감을 높이고 판의 폐단을 극복하기 위해 조각 깊이를 크게 늘리고 조각' 볼록' 을 일으켜 벽돌 조각 기술의 중대한 돌파구가 되도록 노력했다. 청벽돌은 깨지기 쉽고 무너지기 쉬우므로, 보통 벽돌조각은 모두 비교적 얕은 구멍이 있다. 이 벽은 극도로 펀칭되고, 깊고, 넓으며, 장면 내부의 구조는 개미굴처럼 텅 비어 있어, 펀칭 기술을 전례 없는 높이로 끌어올렸다.
장인 정신은 수구적이고 단순하고 소박한 것이 아니며, 선인을 능가할 수도 없다. 그렇지 않으면 기예가 진보하지 않을 것이다. 전통 공예가 새로운 신기술과 신기술을 만나 상속과 혁신의 유기적 융합이 필연적인 것이 될 때, 이것은 아마도 새로운 장인 정신이라고 불릴 수 있을까? "중국제조 20xx" 에서 혁신은 청사진을 그리는 주선이다. 그 전략적 임무와 중점은 우선 국가 제조업의 혁신 능력을 높이는 것이다. 이것은 혁신이 중국의 제조 업그레이드의 기초임을 보여줍니다. 혁신의 활력과 동력이 없으면 중국제조는 제자리걸음을 할 수밖에 없다.
상속, 책임
전통 장인은 스승과 제자 사이의 구수를 중시한다. 구세대의 장인이 떠나면서, 일단 젊은 세대가 따라잡지 못하면, 이 솜씨는 실전의 위험이 있다. 취재 중 기자는 영남 벽돌조각이 영남 건축문화의 기묘한 송이로 제작 재료의 고갈뿐만 아니라 인재 격차의 위험에 직면해 있다는 것을 알게 되었다. 벽돌에 새겨진 기교를 장악할 수 있는 사람은 거의 없다. 만약 우리가 중시하지 않는다면, 벽돌조각이라는 영남 특유의 민간 예술은 많은 오래된 수공예품처럼 멸종의 위험이 있다. 전통 공예가 대대로 전해 내려오도록 벽돌 조각이 뒤를 잇지 못하게 하기 위해 호세량은 벽돌 조각 작업반을 설립했다. 벽돌 조각 시장이 날로 위축되어 예술을 배우려는 사람이 많지 않고, 견지할 수 있는 사람도 적기 때문이다.
벽돌조각뿐만 아니라 영남 스타일의 건물도 현대 건축의 충격과 인재 부족으로 점차 쇠퇴하고 있다. 호세량은 한 가지 예를 들었다. 한 회사는 전통적인 영남 무대를 설계해야 하지만, 많은 설계원은 이 임무를 감당할 수 없다. 이 방면은 영남 스타일의 특색 건축물의 어색한 처지를 엿볼 수 있을 만큼 충분하다.
"장인 정신" 이 각 업종에 침투하여 더 많은 대국 장인을 양성하게 하는 것은 한 번에 이룰 수 없다. 그것은 세대의 관념의 쇄신이 필요하고, 국가 전략과 국가 의지가 필요하다. 예를 들면 직업교육의 지위를 높이고, 기능인재 양성을 중시하고, 장인의 복지를 향상시키고, 특정 업종을 우선적으로 지원하고, 장인이 자신의 분야에서 완벽과 탁월함을 안심하고 추구하고, 기술과 정신을 대대로 이어갈 수 있도록 해야 한다.
장인 정신은 얼마나 중요합니까? 예를 들어 설명하다. 광저우 지하철을 타본 사람들은 모두' 차문이 곧 닫힐 것이다, 조심해서 끼워라' 는 경고를 들었지만, 광저우 지하철 2 호선이 외국 차폐문을 처음 도입했을 때 차폐문 하나에만 8 만원이 걸린다는 것을 누가 알았을까. 9 년 후 광저우 장인의 노력을 통해 수리가격이 이미 1 ,000 원 이내로 떨어졌다. 광저우 지하철 엔지니어가 차폐문의 국산화를 추진하는 데 성공했다.
훌륭한 장인은 한 무리의 사람들을 이끌 수 있고, 한 무리의 장인들이 스타 기업을 이끌 수 있고, 한 무리의 스타 기업들이 한 도시의 핵심 경쟁력을 높일 수 있다. 장인 정신의 중요성은 분명합니다. "13차 5개년 계획" 기간 동안 광저우는 현대 서비스업과 선진 제조업을 2 륜 구동했고, 선진 제조업 증가액은 20 10 년의 54.2% 에서 20 1 1 년의 70% 로 증가했다. 이 전략적 높이에서 광주는 장인 정신에 대한 논의와 재해석이 필요할 뿐만 아니라 장인 정신을 육성하는 새로운 실천을 통해 광저우 선진 제조업에 끊임없이 새로운 운동 에너지를 주입해야 한다.
얼마 전 광저우 시위원회와 시정부는' 산업군 인솔자 집결 가속화에 관한 의견' 및 관련 지원 서류를 공식 발표해' 고정결부족' 의 방향을 두드러지게 했다. 5 년 동안 약 35 억 위안을 투입해 500 명의 중점 업종 혁신 창업 리더 (팀 구성원 포함) 를 지원하고, 매년 1 만 하이 엔드 인재와 20xx 가 급히 인재를 지원할 계획이다. 정책이 선행되고 자금이 마련되면 광저우는 인재의 웅덩이가 될 것이다. 대량의 장인의 주입도 광저우의 경제 도약을 위한 견고한 기초를 마련할 것이다.
공예에 관한 강연 5 리더와 동료:
안녕하세요 여러분!
장인 정신은 일에 대한 견지이며, 세심하고 정교한 업무 태도이며, 우리가 모든 일을 잘 하는 기본 출발점이다. 만약 우리가 직장에서 좋은 마음가짐이 없다면, 우리는 일이 지루하다고 느낄 것이다. 업무 성과는 말할 것도 없다. 중요하지 않은 일은 없고, 일을 중시하지 않는 사람만 있다. 태도가 다르면 다른 삶을 초래하고, 진정한 장인이 되거나, 평범하게 살아간다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
세 명의 노동자들이 담을 쌓고 있다는 작은 이야기가 있다. 누군가가 다가와서 그들에게 물었습니다. "당신들은 무엇을 하고 있습니까?" "
첫 번째 사람은 고개를 들어 쓴웃음을 지으며 말했다. "못 봤어?" 벽을 세우세요! 이것은 정말 피곤하다. ...
두 번째 사람은 고개를 들어 쓴웃음을 지으며 말했다. "우리는 고층 건물을 짓고 있다. 하지만 이 일은 정말 쉽지 않다. ...
세 번째 사람은 웃으며 말했다. "우리는 새로운 도시를 짓고 있다. 우리가 지금 짓고 있는 건물은 앞으로 도시의 랜드마크 중 하나가 될 것이다! 이런 프로젝트에 참여할 수 있다는 것을 생각하면 정말 흥분된다. "
10 년이 지났는데도 첫 번째 사람은 여전히 담을 쌓고 있다. 두 번째 사람은 사무실에 앉아서 도면을 그렸다. 그는 엔지니어가 되었다. 세 번째 사람은 처음 두 사람의 사장이다.
한 사람의 업무 태도가 생활에 대한 그의 태도를 반영하고, 생활에 대한 그의 태도가 그의 인생의 성과를 결정한다는 것을 알 수 있다.
사람마다 서로 다른 작업 궤적이 있고, 어떤 사람은 단위의 중류 기둥이 되어 자신의 가치를 실현한다. 어떤 사람들은 줄곧 아무 일도 하지 않고, 하늘을 원망하고 남을 원망했지만, 결국에는 아무것도 얻지 못했다. 그래서, 무엇이 우리를 만들고 우리를 결정합니까? 나는 태도라고 생각한다! 우리의 적극적이고 성실한 업무 태도입니다!
우리가 무엇을 하든 성패의 관건은 객관적인 요인이 아니라 우리의 태도에 있다. 노신 선생은 "진정한 용사, 참담한 인생에 용감하게 맞서고, 낭자한 선혈에 대담하게 맞서라" 고 말했다. 우리가 긍정적인 태도로 어려움에 직면하고 어려움에 놀라지 않는다면, 반드시 어려움을 극복하고 생활과 일의 용사가 될 수 있을 것이다!
어려움에 직면하여 우리는 불평해서는 안 되며, 해연처럼 용감하게 맞서야 하며, 어려움을 극복한 후의 기쁨, 성취감, 자부심을 느껴야 한다! 돌이켜 보면, 사실 인생에는 지나갈 수 없는 능선이 없다. 생활도 그렇고 기업도 마찬가지다. 20__ _ 년의 심각한 경제 상황에 직면하여 우리 중 에너지 화공은 불평하지 않았다. 지도자의 지도력과 전체 직원의 노력으로 소비를 줄이고 효율을 높이며 한마음 한뜻으로 적극적으로 대응하여 결국 10 억여 억의 좋은 이윤을 실현하였다!
우리는 현실을 바꿀 수 없다, 우리 자신만 바꿀 수 있다! 오늘날 비즈니스 모델과 수익 모델에 집착하는 이 사회에서는 한평생 사업에 헌신하는 것은 말할 것도 없고, 일에 전념할 수 있는 사람은 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 실생활에서, 우리는 종종 이런 불평을 듣는다. "일이 힘들고, 돈이 적다." "왜 같은 일을 하는데, 그가 나보다 더 많이 벌까?" " "왜 지도자는 그를 중시하고 중책을 맡는가? 클릭합니다 직원으로서 사장이 너에게 기회를 주지 않았다고 항상 불평하지 마라. 시간이 있을 때 자세히 생각해 보세요. 사장이 너에게 맡긴 임무를 너는 예쁘게 완성할 수 있니? 네가 평소에 사장에게 준 인상은 매우 감당할 수 있지 않아, 매우 책임져? 그렇지 않다면, 기회가 너의 문을 두드리지 않았다고 불평하지 마라. 덜 불평하고, 덜 불평하고, 이유가 적고, 더 진지하고, 더 책임감 있고, 더 적극적일 때, 당신은 당신의 문을 두드릴 기회를 찾고 있습니까?
세상은 우리의 내면을 비추는 거울이고, 세상은 우리의 내면의 모습이다. 우리가 불평하기로 선택한다면, 우리의 마음은 고통, 어둠, 절망으로 가득 차게 될 것이다. 감사를 선택하면, 우리의 세계는 햇빛과 희망과 사랑으로 가득 차게 될 것이다!
태도가 선택을 결정하다! 태도가 운명을 결정하다! 태도가 모든 것을 결정한다!
경쟁력을 제고하고, 직장에서 눈에 띄고, 훌륭한 직원이 되려면, 장인정신을 고수하고, 근본적으로 자신의 업무 태도를 단정하게 하고, 긍정적인 태도로 일을 대하고, 다른 사람을 대하고, 삶을 대해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리가 할 수 있는 무대에서 더 나은 시전 재능을 발휘하고, 더 화려한 춤을 추며, 중국과 함께 눈부시게 빛날 수 있게 해 주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)