예일의 법칙에서 영감을 받아, 우리는 일관적인 인간관계에서 종종 중요한 인간관계의 맹점을 간과한다. 좋은 인간관계는 우리가 개인의 매력을 높이는 관건이다. 그럼 예이츠의 법칙의 계시를 알아보자!
예틀의 법칙의 계시 1 예틀의 법칙이란 무엇인가? 코펜하겐에서 앰버 박물관을 방문했을 때, 나는 호기심에 찬 관장에게 물었다.
쏜은 미소를 지으며 말했다. "예틀의 법칙은 덴마크 민족의 영혼이자 북유럽인들이 숭상하는 불문한 평등관념이다. 아무도 남들보다 더 좋고, 더 똑똑하고, 부유하다고 자처하지 않을 것이다. 동시에, 나는 다른 사람이 자신보다 더 우수하고, 더 똑똑하고, 더 부유하다고 생각하지 않는다. 이러한 법칙에 근거하여 덴마크 사람들은 다른 사람의 오만과 자랑을 싫어하며, 자신에 대해 이야기할 때 종종 애매모호하여 자신의 개인적 업적을 일부러 약화시킬 수 있다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 덴마크 사람들은 자발적으로 명함을 교환하지 않고, 많은 사람들이 명함도 없다. "
일부 대기업의 사장은 평소의 마인드를 유지하기 위해 자발적으로 자신의 부를 사회에 기부한다. 세계적으로 유명한 카스퍼 맥주 회사는 거금을 들여 덴마크 국가역사박물관을 확장했으며, 지금까지도 이 박물관에 유지보수와 운영비를 제공하고 있다. 덴마크 해운과 석유회사 마스키 그룹은 25 억 덴마크 크랭을 기증해 코펜하겐 오페라하우스를 지었다. 코펜하겐 앰버 박물관 관장인 쏜을 예로 들어 보겠습니다. 그는 덴마크, 독일, 대만에 호박가게를 몇 개 열었다. 그는 명실상부한 천만장자이지만, 그는 매우 신중하고 조용하다.
나는 쏜에게 물었다: "왜 이러는거야? 클릭합니다 그가 말하길, "덴마크인으로서, 당신은 당신이 얼마나 많은 부를 가지고 있는지 자랑할 수 없습니다. 왜냐하면 다른 사람들은 당신의 부의 출처가 불분명하다고 생각할 것이기 때문입니다. 덴마크의 세금은 매우 높아서 거의 세계 1 위이다. 만약 네가 부를 과시하면, 다른 사람들은 네가 세금을 탈세했다고 생각할 것이다. "
"덴마크의 빈부 격차는 크지 않다. 덴마크 정부는 오랫동안 빈부 격차를 좁히고 약자에 대한 보호를 강화하기 위해 노력해 왔다. 이에 대해 정부가 가장 많이 사용하는 조치는 세금과의 격차를 좁히는 것이고, 가장 높은 세금은 심지어 70% 에 이른다. 생각해 보세요, 이 때문에 기업주로서, 당신은 감히 자신의 비길 데 없는 부를 자랑할 수 있습니까? 또한 부동산을 예로 들자면, 개인 주택은 부동산세와 부동산세를 내야 하는데, 이것은 작은 액수가 아니다. 네가 가진 부동산이 많을수록 네가 내는 세금이 더 많다는 것은 의심의 여지가 없다. "
덴마크 정부는 부동산세 상한선이 집값의 2.4% 를 초과해서는 안 된다고 규정하고 있지만, 이 비율은 이미 많은 사람들, 특히 노인들을 압박하게 했다. 자국에서 40 년 이상 거주하거나 퇴직 후 소득이 4 만 크로나 미만인 노인들에게 덴마크 정부는 8000 크로나 이상의 연금을 제공할 예정이다. 그럼에도 불구하고 많은 노인들은 은퇴하기 전에 자신의 부동산을 매각한다. 단일 수입원으로 인해 부동산세를 부담할 수 없게 되면서 덴마크 특유의 사회현상이 되고 있기 때문이다. 집이 없으면 어떡하지? 덴마크 정부는 이 노인들이 살 수 있도록 양로원을 설립할 예정이지만, 한 달에 3000 크로나에서 4000 크로나 (4000 크로나) 의 가격으로 노인의 경제적 압력을 완화할 수 있다.
그러나, 덴마크 사람들은 기꺼이 자신의 사유주택에 세금을 납부하는 것 같다. "예를 들어, 내 친구 중 한 명은 매년10.5 만 크로나의 빌라 재산세와 부동산세를 내야 하지만, 내 친구는 내가 돈이 있다고 말했다. 정부는 당연히 내 주머니에서 돈을 좀 내서 사회복지를 할 방법을 강구해야 한다. 복지가 좋으니 가난한 사람도 잘 지낼 수 있다. 반대로, 그들은 사회에 더 잘 봉사할 것이다, 이것은 당연히 나에게 좋은 것이다. " 쏜은 잠시 멈추고 계속 말했다. "요 몇 년 동안 세금은 계속 조정되고 있다. 정부는 거주지와 근무지 거리에 따라 서로 다른 세금을 부과한다. 개인 회사 근로자를 포함한 직원은 근무지에서 24km 이상, 65,438+0km 이상, 각 근로자는 근무일마다 65,438+0.6Kron 의 감세를 받는다. 그럼에도 불구하고, 나는 여전히 약간 어찌할 바를 몰랐다. 생각해 보세요, 만약 당신이 평범한 시민이라면, 교외에서 별장을 사면, 스트레스가 더 많이 느껴지지 않을까요? "
덴마크의' 예틀의 법칙' 은 어디에나 있다.
언론 보도에 따르면, 한번은 덴마크의 한 장관이 만찬에 참석했다. 줄을 서서 밥을 먹은 후, 그는 자리를 찾을 수 없어서, 서서 사람들과 자연스럽게 이야기를 나눌 수밖에 없었다. 이 장면을 보고 중국 출신의 한 동료가 의아해했다. 그 후, 중국 출신의 이 친구는 부장의 비서에게 물었다. "왜 부장에게 자리를 양보하지 않습니까?" " 비서는 놀라서 물었다. "너는 왜 그에게 자리를 양보했니? 모두가 손님입니다. 먼저 도착하는 사람은 누구나 먼저 앉는다. 네가 그에게 자리를 양보하면 그를 불편하게 할 것이다. 클릭합니다
중국에서 덴마크로 가는 한 기자는 그가 본 것을 묘사했다. "우리가 덴마크를 떠나기 이틀 전에 우리는 코펜하겐의 첫 눈에 맞았다. 세계 1 위 풍력 발전 설비 제조업체인 비스타스의 CEO 디트리히 엥겔 (Dietrich Engel) 이 우리와 함께 차에서 나와 눈보라 속에서 빠른 걸음으로 사무실로 돌아갔다. 그는 가방과 외투를 들고 문을 열고 스스로 물을 따랐다. 부하 한 명이 옆에 서서, 그의 사장이 우리를 위해 봉사하게 하고, 조금도 우리를 위해 봉사할 뜻은 없었다. 명함을 교환하지 않았더라면, 나는 그들 둘 중 누가 지도자인지 전혀 분간할 수 없었을 것이다. 놀랍게도, 이런 일하는 스타일은 결코 예가 아니다. 우리는 줄곧 인터뷰하면서 직원이나 비서가 지도자가 물을 따르는 것을 본 적이 없다. 모든 지도자가 직접 손을 댔다. 디트리히 겔은 덴마크에서 사장이 그의 비서에게 손님에게 물을 붓도록 도와줄 수 없다고 우리에게 말했다. 만약 그가 이렇게 한다면, 서기는 아마 그의 얼굴에 물을 뿌릴 것이다. "
사장뿐만 아니라 덴마크의 왕실도 마찬가지다. 그 행동 스타일은 일반인과 다르지 않다. 그들은 우월감이 없다. 덴마크 여왕 마가렛 2 세는 북유럽에서 접근하기 쉬운 것으로 유명하다. 항간에 따르면 현지의 많은 사람들이 슈퍼마켓에서 평상복을 입은 여왕을 스쳐 지나갔다고 한다.
일들랜드 포스트에 따르면 어느 주말 여왕은 조용히 교회로 들어갔고, 두 명의 수행원만 기도하고 있었다. 한 덴마크 시민이 말했다. "그녀 앞에 두 사람만 있는 것을 보고 충격을 받았습니다." 그러나, 그것은 정말 신기하다! ""
여왕의 암린부르크 궁전 (Amelinburg Palace) 은 코펜하겐 동부의 엘레강변에 위치해 있으며 덴마크 왕실의 주요 궁전으로 덴마크 여왕 부부가 매년 대부분의 시간을 이곳에서 보내고 있다. 궁전 앞의 작은 광장을 가로질러 왼쪽으로 돌아서 사거리를 지나 채소 시장에 가다. 여러 해 동안 덴마크 여왕은 시장에서 쇼핑을 하며 소박한 생활을 유지해 왔다. 여왕 부부가 유모차를 밀고 공원의 가로수길을 따라 산책하는 사진이 언론에서 흔히 볼 수 있다.
아멜린부르크 궁전에는 울타리가 없고, 궁전 안의 네 건물은 모두 회갈색의 고딕 건축물로 외관이 간결하다. 여왕과 왕세자가 거주하는 건물을 제외하고 사람과 자동차는 궁전 앞, 뒤, 광장에서 자유롭게 통행할 수 있다. 왁자지껄한 군중과 차량이 네 개의 작은 건물 사이를 자유롭게 오가며 황실의 친밀함과 사회의 평등을 보여준다.
쏜이 말했듯이, "평등은 우리 각자의 추구이자 우리 각자의 권리이다. 동등한 지위와 평등의 기회 때문에 도타오에서 사는 것도 재미있다! 큰길을 걷든 슈퍼마켓에서 호박 박물관을 포함해서 사람들 사이의 시시각각' 행복' 을 강하게 느낄 수 있습니다! 덴마크는 곳곳에서 편안하고, 한가하고, 근심 걱정 없는 분위기를 띠고 있다.
이스 법칙의 계시 2 비인간적 요인의 파괴는 인간의 환경을 포함한 우리의 환경을 멍들게 한다. 우리 인류는 깨어나야 한다. 인화를 효과적으로 근절해야 자연재해를 더 효과적으로 예방할 수 있고, 인간과 자연의 조화만이 인류의 유일한 탈출구이다.
인화를 근절하고 인간과 자연의 조화를 이루는 기초는 사람과 사람의 조화를 이루는 것이다. 그러나 조화는 쓰레기를 함부로 버리지 않고, 아무데나 가래를 뱉지 않고, 함부로 나무를 베지 않고 ... 사람 간의 교류에 관한 것이다.
모든 사람이 개인의 이익을 보호하고 좋은 인간관계를 해치거나 파괴하는 것을 두려워하지 않는다면, 생태위기를 구하는 과정에서 전 인류의 공동 노력을 형성하기가 어렵고, 생태위기는 결국 인류 내부의 이익 분쟁으로 인한 막대한 소비로 이어질 수 있다. 물론, 이것은 어쩔 수 없이 직면해야 하는 현실적인 문제이다.
"법적 권리의 책임, 정의, 법률, 도덕의 궁극적인 상징은 이렇다. 사랑스럽고 소중하며 마음에 드는 것, 다른 사람들도 마찬가지라고 생각해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정의명언)." 행복과 슬픔을 느낄 수 있는 사람, 주변의 사람과 일을 진정으로 이해하고 포용할 수 있는 사람은 영혼의 힘을 진정으로 느낄 수 있다. (조지 버나드 쇼, 행복명언)
10 년 전, 10 년 전 2008 년, 우리는 너무 많은 경험을 했다. 원촨 대지진의 강한 타격이든 류시앙 출발 전의 아쉬움과 슬픈 뒷모습이든 우리의 내면에 충격을 주었다. 많은 사람들이 눈물을 흘리고, 많은 사람들이 발언한다. 결국 우리는 "생명은 같고 고통의 근원도 같다" 는 것을 알게 될 것이다. 아무도 한 손으로 다른 손을 다치게 할 수 없기 때문에 그는 고통을 느낄 것이다. " 그래서 우리는 함께 재해 지역으로 달려갔고, 그래서 우리는 류시앙 고통의 선택을 이해했다. 어떤 위대한 민족이라도 인류가 다른 사람과 화목하게 지내도록 가르치고, 평등하게 대하고, 포용하고, 자비롭고 박애하는 훌륭한 자질을 가지고 있다.
헨리 헉슬리 (Henry Huxley) 가 1894 에서 지적한 바와 같이, "이상적인 사회에서의 인간관계에 힘쓰는 모든 시대와 종교의 도덕가들은' 황금률' 을 인정하고, 다른 사람이 너를 어떻게 대하길 바라면 다른 사람을 대하게 된다."
이것은 인간관계의 황금률이다!
저는 시드니 제임스 와인버그의 이야기를 정말 좋아합니다. 그는 교육을 많이 받지 못했다. 15 세부터 골드만 삭스에서 컨시어지 조수로 일하며 가래침을 씻고 신발을 닦습니다. 65438 에서 0930, 38 세의 윈버그는 골드만 삭스의 최고 관리자가 되었다. 당시 골드만 삭스는 그럴듯한 거래처가 없었지만, 윈버그는 대단한 일을 했다. 미국 최고의 기업을 이끄는 지도자에게 비이기적인 서비스를 제공하여 그들의 요구를 충족시키는 것이다. 골드만 삭스의 고객이나 업무량이 적더라도 수십 년 동안 건설적인 조언을 해 줄 것을 고집했다.
1947 년, 윈버그는 헨리 포드 2 세를 만났다. 포드를 위해 9 년 동안 무료로 상담한 후 1956 년 헨리 포드 2 세는 골드만 삭스를 포드 주식 발행 대리점으로 선정하기로 했다. 시가는 6 억 5 천만 달러로 미국 역사상 신주 업무액이 가장 높았다. 이 거래만으로 골드만 삭스는 월스트리트 최고의 투항으로 등극했다. 1958 년 소매업의 거물인 시어스 로벅 (Sears roebuck) 이 찾아와 골드만 삭스가 미국 역사상 가장 높은 액수의 채권 발행 업무를 맡도록 요구하며 골드만 삭스는 거의 하룻밤 사이에 미국 금융업의 거물이 되었다.
윈버그의 성장 경험은 우리에게 많은 계시를 주었다. 어떤 사람이 되고 싶은지, 어떤 성공을 거두고 싶은지, 당신의 이상과 포부가 얼마나 큰지도, 학력과 능력이 얼마나 높은지에 달려 있지 않다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 관건은 네가 할 수 있는 일, 할 수 있는 사람, 혹은 어떤 사람이 네가 보답할 만한 가치가 있다는 것이다. 이것이 핵심입니다. 우리는 그것을 인간관계의' 황금률' 이라고 부를 수 있다.
당신은 다른 사람을 위해 무엇을 할 수 있습니까?
우리가 상대방의 호의를 받아들일 때마다, 마음속에는 같은 방식이나 상대방이 좋아하는 방식으로 상대방에게 보답하기를 바라는' 빚' 감이 있다. 당장 갚을 수 없더라도 나중에 갚을 기회를 찾을 것이다. 이것이 바로 마키아빌리가 말한 것이다. "은혜를 베풀고 받아들이는 것은 의무감을 느끼게 한다."
헨리 포드 2 세는 왜 윈버그를 포드 주식의 판매업자로 초대했습니까? 9 년 동안 윈버그는 포드 2 세에게' 금융체계 개편' 에 관한 50 건의 방안을 제공했지만' 돈' 에 대해서는 언급하지 않았기 때문이다. 포드 2 세는 자신이 그에게 많은 빚을 졌다고 느꼈는데, 이것이 그에게 보답하는 가장 좋은 방법이다.
이것이 관계의 본질이다. 당신이 다른 사람이 필요로 하는 것을 지불하면, 당신은 자신을 위해' 청구' 칩을 얻는다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 칩의 크기에 따라 네가 다른 사람을 위해 무엇을 할 수 있는지, 다른 사람에게 얼마나 많은 가치를 추가할 수 있는지를 결정한다. 가치가 클수록 상대방이 보답하는 가치가 커진다.
2. 당신은 어떤 사람이 될 수 있습니까?
모든 사람의 성취와 수입은 주변 사람들과 비슷하거나, 당신이 사귀는 사람이 당신의 성취와 소득 수준을 결정한다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 부친과 궁핍한 아빠' 시리즈의 주요 파트너인 로버트 티 청사키가 말했듯이, "당신의 수입은 당신이 가장 가까운 다섯 사람의 평균이 될 것입니다."
윈버그는 결국 작은 문동에서 미국 금융의 왕으로 성장했는데, 이는 그가 어떤 사람과 교제했는지와 관련이 있다. 골드만 삭스의 CEO 를 인수한 후, 그는 이류 기업이 아닌 미국 최고의 기업 지도자들에게 서비스를 제공하고 그들과 좋은 관계를 맺었다고 주장했다. 수십 년 후, 그는 마침내 미국 최고의 기업의 지도자가 되었다.
이것이 바로 관계의 가치이다: 네가 얼마나 관대한 것이 아니라, 네가 누구를 위해 돈을 지불하고 있는 것이다. 당신은 수백만 명의 수입을 가진 사람을 위해 일을 할 수 있습니까, 아니면 천만 소득을 얻을 수 있는 사람을 위해 일을 할 수 있는지, 당신이 어떤 사람이 될 수 있는지를 결정합니다.
그래서 많은 사람들이 성공하지 못하거나, 더 큰 성공을 거두지 못한 것은, 그들이 똑똑하지 못하거나, 그들이 열심히 노력하지 않았기 때문이 아니라, 그들이 우리의 성공이 다른 사람, 특히 네가 마음속으로 존경하고 존경하는 사람들에게서 비롯된 것임을 의식하지 못했기 때문이다. 아무도 당신에게 보답하고 싶지 않습니다. 당신이 똑똑하고 노력해도 시간 낭비일 수 있습니다.
예일 법칙의 계시 3 1, 타인 존중
속담에 "오이를 심으면 오이를 얻고, 콩을 심으면 콩을 얻는다" 는 말이 있다 만약 네가 곳곳에서 다른 사람을 존중한다면, 보답은 다른 사람이 곳곳에서 너를 존중하는 것이다. 사실 다른 사람을 존중하는 것은 자신을 존중하는 것이다. 한 아이가 예의의식이 부족하다는 이야기가 있다. 이 단점을 바로잡기 위해 똑똑한 어머니는 그를 계곡으로 데리고 가서 주변 산에 대고 소리쳤다. "여보세요, 여보세요." " 계곡이 대답했다: "안녕, 안녕. 클릭합니다 어머니는 아이를 데리고 소리쳤다. "사랑해요, 사랑해요." 계곡도 소리 쳤다: "나는 너를 사랑해, 너를 사랑해. 클릭합니다 아이는 놀라서 엄마에게 왜 그러냐고 물었고, 어머니는 그에게 이렇게 말했다. "공중에 침을 뱉는 사람도 그의 얼굴에 침을 뱉는다. 남을 존중하는 사람은 다른 사람의 존경을 받는다. 그러므로 자주 만나든 천리 밖이든 곳곳에서 다른 사람을 존중해야 한다. ""
2, 기꺼이 남을 돕다
사람은 관심과 도움이 필요하다. 특히 자신이 곤경에서 받은 관심과 도움을 소중히 여기고, 그것을' 눈 속에서 숯을 보내는 것' 으로 여기고, 진정한 친구와 가장 친한 친구의 도움자로 삼는다. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 마르크스가 정치경제학을 창립했을 때, 바로 그의 경제가 가장 가난했을 때, 엥겔스는 늘 아낌없이 돈을 내어서 그가 경제적 곤경에서 벗어날 수 있도록 도와주었다. 마르크스는 이것에 대해 매우 감격했다. "자본론" 이 출판되었을 때 마르크스는 진심으로 감사를 표하는 편지를 썼다. "이것은 당신 덕분이다! 나에 대한 너의 희생이 없었다면, 나는 영원히 그 세 권의 걸작을 완성할 수 없었을 것이다. " 두 사람은 사이좋게 지내며 40 년 동안 고생했다. 남을 돕는 것이 반드시 물질적인 도움은 아니다. 손들어 주는 일이나 관심 있는 말만 하면 다른 사람을 오랫동안 흥분시킬 수 있다. 자신을 다치게 한 사람을 도울 수 있다면, 넓은 가슴을 보여줄 수 있을 뿐만 아니라' 적을 친구로 만들기' 도 돕고, 자신을 위해 좀 더 헐렁한 인간관계를 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)
3. 감사합니다
사람과 사람 사이의 관계는 가장 미묘하지만, 다른 사람에 대한 선의나 도움은 느끼지 못하거나 냉담하게 대하면 반감을 가질 수 있다. 자주 생각해 보세요. 직장에서 편안함을 느끼거나, 누군가 당신을 대신해서 짐을 짊어지고 있을지도 모릅니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 삶이 주는 달콤함을 즐기고 있을 때, 누군가가 너를 위해 노력하고 있을지도 모른다 ... 거대한 사회 집단에서 살다 보면, 항상 너를 걱정하고 너를 배려하는 사람이 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 감정비와 이슬을 즐기는 사람은 항상 고마움을 느껴야 한다. 이는 인간관계를 더욱 조화롭게 만들 수 있다. 감정의 유대는 감사함으로 더욱 견고해질 것이다. 우정의 나무는 반드시 감사의 자양분을 받아야 무럭무럭 자랄 수 있다. 고대인 구름: "물방울의 은혜, 샘물이 보고될 때." 이 정도는 할 수 없지만, 우리는' 복숭아보리' 를 견지할 수 있고, 항상 남을 배려하며, 곳곳에서 감사할 수 있다. "감사하기 때문에, 당신은 좋은 동료, 좋은 친구, 좋은 가족이 될 것입니다.
4, 같은 주파수 * * * 진동
"동일 주파수 진동 * * *" 은 한 음파가 다른 동일 주파수의 음파를 만나면 더 강한 음파 진동을 방출하고, 다른 주파수의 음파를 만나면 안 된다는 것을 의미한다. 사람들 사이에서 * * * * 의 소리를 적극적으로 찾아 자신의 "자연빈도" 를 다른 사람의 "자연빈도" 와 일치시킬 수 있다면, 사람들 사이의 우정을 증진시키고 친구를 형성하며 "동일 주파수 * * * 진동" 이 발생할 수 있다. * * * 어떤 벨소리가 나나요? 예를 들어, 다른 사람의 올바른 견해와 행동, 심신 건강에 유익한 취미 등이 있다. 너희 우정의 노래점과 지지점이 될 수 있다. 그래서 당신은 응답하고 소통해야 조화를 이룰 수 있다. 다른 사람의 벼슬길이 성공적이고 순조로울 때, 너는 그들을 위해 갈채하고 그들을 위해 기뻐해야 한다. 다른 사람이 어려움과 불행을 만났을 때, 너는 다른 사람의 어려움과 불행을 자신의 어려움과 불행으로 여겨야 한다. 이것들은 모두' 같은 주파수의 진동' 의 정당한 의미이다.
5. 진실한 찬양
링컨은 "모두가 칭찬을 좋아한다" 고 말했다. 칭찬이 독특한 이유는' 아름다움' 이라는 단어가 칭찬받는 사람에게 특별한 점이 있다는 것을 설명하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아름다움명언) 둘째,' 짱' 라는 단어는 애모자의 우호적이고 열정적인 태도를 나타낸다. 인간 행동학자 존 듀이도 "인간 본성의 가장 큰 원동력은 희망이 중요하고 칭찬받는 것" 이라고 말했다. 그러므로, 우리는 다른 사람의 성취와 진보를 긍정하고 칭찬하고 장려해야 한다. 다른 사람이 칭찬할 만한 곳이 있을 때, 아낌없이 진실한 찬양을 해야 사람들과 교류가 조화롭고 훈훈할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)
6. 유머
모든 사람은 재치 있고 유머러스한 사람과 교제하는 것을 좋아한다. 다른 사람과 싸우거나 재미없고 재미없는 사람과 교제하는 것이 아니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 유머는 모든 사람을 끌어들이는 자석이라고 할 수 있다. 윤활제, 고민을 즐거움으로, 고통을 기쁨으로, 어색함을 화합으로 바꿀 수도 있다. 미국 작가 마크 트웨인은 한 번 작은 마을에 갔다. 떠나기 전에 누군가가 그에게 그곳의 모기가 특히 흉악하다고 말했다. 그가 그 마을에 도착했을 때, 그가 호텔에 체크인을 하고 있을 때 모기 한 마리가 막 마크 트웨인을 빙빙 돌며 스태프들을 난처하게 했다. 마크빈은 담담하게 직원에게 말했다. "당신들이 있는 모기의 전설이 몇 배나 똑똑한지 모르겠지만, 밤에 방문해서 한 끼 배불리 먹을 수 있도록 내 방 번호를 미리 볼 것이다. (벤자민 프랭클린, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)." 모두들 참지 못하고 웃었다. 그 결과, 마크 트웨인은 그날 밤 아주 잘 잤다. 호텔의 모든 직원들이 함께 나가서 모기를 내쫓았구나. 유머는 마크 트웨인에게 진실한 친구들뿐만 아니라 낯선 사람들의' 특별한 보살핌' 도 주었다.
7. 관용
사람과 사람 사이에 자주 접촉하면 걸림돌이 생기기 마련이다. 이런 상황에서 너그럽게 포용하는 법을 배우면 녹색 인간관계 환경을 얻을 수 있다. 너도 알다시피, "사람이 성현이 아니면 누가 잘못이 없겠는가." 그러므로 다른 사람의 잘못에 얽매이지 마라. 인생의 길은 관대함과 포용으로 인해 점점 넓어지고, 편협한 사유는 너를 막다른 골목으로 몰아넣을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 주유는 현실 생활에서 재능 있고 대범하며 관용적인 사람이기 때문에 인연이 좋다. 예를 들어, 동오 노장 쳉 푸 (cheng pu) 와 주유 (Zhou Yu) 의 관계는 좋지 않다. 주유는 쳉 푸가 자신에게 불친절하기 때문이 아니라, 그가 너를 대하는 것처럼 그를 대하는 것이 아니라 편견과 관용 없이 그를 대한다. 오랜 시간이 지난 후, 정포는 주유의 성격을 알게 되어 깊은 감동을 받았다. 그는 "술을 마시면 취한다" 는 것을 깨달았다. 마치 술을 마시는 것과 같다.
8. 진심으로 사과드립니다
때로는 조심하지 않으면 다른 사람이 사랑하는 꽃병을 깨뜨릴 수도 있다. 만약 네가 사려 깊지 않다면, 너는 다른 사람의 호의를 오해할 수 있다. 무심코 한 마디로 다른 사람의 마음을 크게 상하게 할 수 있다. 만약 네가 조심하지 않아 다른 사람을 불쾌하게 한다면, 너는 진심으로 사과해야 한다. 이렇게 하면 잘못을 메우고 갈등을 해소할 수 있을 뿐만 아니라 쌍방의 심리적 소통을 촉진하고 관계를 완화할 수 있다. 사과를 결코 수치스럽게 여기지 마라. 친구를 잃을 수도 있다. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 영국 총리 처칠은 처음에는 트루먼 미국 대통령에 대한 인상이 좋지 않았지만, 나중에 트루먼에게 그가 이전에 그를 과소평가한 것이 유리한 방법으로 사과했다고 말했다. 해방전쟁 시기에 팽 원수는 홍학지 장군을 오판한 적이 있다. 나중에 펭은 배 하나를 들고 웃으며 홍학지에게 말했다. "자, 배 좀 먹어라! 나는 선물 (배) 을 만들었다. 클릭합니다 말을 끝내고 두 사람이 함께 하하 웃기 시작했다. 물론 좋은 인간관계를 유지하려면 자신의 잘못을 최소화하는 것이 좋다. 쩡 지 (Zeng zi) 는 말했다: 나는 하루에 세 번 나 자신을 방문한다. 한 사람은 끊임없이 자신의 잘못을 검토하여 개인의 수양을 높여야 한다.