2. 교육 관리 시스템을 구축하십시오. 각종 관리 체계 문서.
3. 강사 제도를 수립하다.
코스웨어 시스템을 구축하십시오.
5. 교육 자원 시스템을 구축하십시오. 교육 기관 자원, 비즈니스 트레이너 자원, 호텔 회의실 자원, 교재 인쇄, 배너 제작 등 공급업체 정보 등이 포함됩니다.
기업의 99% 가 교육제도의 형태에 빠진다. 가장 중요한 두 가지 점은 회사가 아직 이 단계에 이르지 않았다는 것이다. 아무도 이 조각에 힘쓰지 않았다. 마지막 훈련 제도는 한 걸음도 제자리에 있지 않고, 한 걸음도 제자리에 있다고 말하는 것은 일반적으로 마지막에 모두 제자리에 있지 않다. (알버트 아인슈타인, 공부명언)
교육 체계를 세우다. 나는 일정한 전제 없이 이렇게 높은 시스템 공사를 하지 말 것을 건의한다. 만약 당신이 정말로 하고 싶다면, 조금씩 해 보세요. 한 걸음 내딛는 것은 좋지만, 때로는 현실이 잔혹할 때가 있다. 전면적으로 할 수 있을지에 관해서는, 당신의 훈련이 충분히 중시되었는지에 달려 있습니다. 일반적으로 중시의 정도를 측정하는 데는 두 가지가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
1. 회사의 연간 예산은 얼마입니까? 표준 교육비의 예산 비율을 고려하다. 차이가 너무 많다면, 한 가지 더 하고 자신을 괴롭히지 않는 것이 낫다.
2. 훈련을 담당하는 부서 또는 풀 타임 게시물을 준비할지 여부. 동시에 채용을 하고 싶고 연말 연례회의도 바쁘거나 비교육류의 일을 하려면 1 점을 참고해야 한다.