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인적자원부와 행정부의 차이점은 무엇입니까? 각 부서의 직책은 무엇입니까?

첫째, 인적 자원의 책임

I. 일반 규칙

1. 회사 발전 계획에 따라 회사 인적 자원 정책 및 연간 인적 자원 작업 목표 및 계획을 개발하고 승인을 위해 회사에 제출합니다.

2. 본 부서의 연간, 월별 작업 목표 및 계획을 수립하고, 회사 HR 이사의 승인을 보고하고, 조직 구현을 담당합니다.

3. 본 부서의 업무 규칙을 제정하여, 인적자원이사의 비준을 거쳐 조직 시행한다.

ⅱ. 인적 자원 계획 및 관리

1, 조직 업무 분석을 담당하고, 회사 각 부서의 책임과 직무 설명서를 조직하고, 직무 설정과 인력 편성을 담당한다.

2. 회사의 연간 인적 자원 계획, 직원 선발 및 승진, 내부 직함 평가 초안 작성을 담당합니다.

ⅲ. 채용 관리

1. 회사 기능부의 채용 계획에 따라 홍보 자료를 준비하고, 적합한 채용 채널을 선택하고, 지원 자료를 수집하고, 합리적으로 채용 활동을 전개하고, 적시에 후보자 평가판을 제공한다.

2. 경영진의 평가, 필기시험, 면접 등의 시험 활동을 조직하여 선발 인용의견을 제출한다.

3. 외부 인재 공급 정보 수집 및 분석 시스템 구축 및 개선, 인재 정보베이스 구축 및 개선

4. 회원회사, 운영센터의 채용 서비스, 용공 규범, 용공 승인, 감독 관리 등을 잘 한다.

5. 월별, 분기별, 반기 및 연간 채용 분석 보고서를 작성합니다.

6. 인적 자원 통계 분석 보고서를 작성합니다.

ⅴ. 교육 관리

1. 회사의 교육 시스템을 구축 및 개선하고 교육 과정을 개발합니다.

2. 교육 자료 작성을 선택, 검토 및 구성하고 내부 트레이너 팀을 설정 및 관리합니다.

3. 내부 교육을 준비 및 실시하고, 해외 교육을 관리하고, 교육 효과를 평가합니다.

4. 회원회사를 지도하여 회원회사의 일상적인 교육을 감독하는 교육 계획을 수립한다.

5. 연간, 분기 및 월별 교육 분석 보고서를 작성합니다.

6. 각 부서의 인적자원 관리 상황을 이해하고, 각 부서에 협조하며, 멘토제와 직원 경력 관리를 잘 한다.

ⅵ. 성능 관리

1, 성과 관리 시스템 개발을 담당합니다.

2. 적시에 회사 성과 평가 데이터 통계표를 발급하고 회수하여 각 부서의 성과 평가 데이터에 대한 통계 분석을 잘 합니다.

3. 각 부서와 회원사를 지도하여 성과 평가를 실시하고, 평가 결과를 검토하고, 심사에서 발생하는 문제와 이의를 조직한다.

4, 적시에 성과 관리 과정의 새로운 상황을 피드백하여 성과 분석 보고를 잘 한다.

ⅶ. 급여 관리

1, 보상 관리 시스템 개발

2. 심사 결과에 근거하여 회사의 각 기능 부서 직원의 임금을 계산하고 임금표를 작성한다.

회원 회사의 급여 명세서를 검토하십시오.

4. 회원사 임금에 대한 현장 조사를 정기적으로 실시하여 회원사 한도 집행 상황을 파악하고, 수시로 피드백 한도와 관련된 일을 한다.

5. 연간, 분기 및 월별 임금 분석 보고서를 정기적으로 준비합니다.

여덟, 노사 관계 관리

1, 직원 사회 보험 담당

직원의 노동 계약서에 서명 할 책임이 있습니다.

3. 직원 기록 보관소의 건립과 관리를 담당하고, 실시간으로 인원 변동 상황을 파악한다.

4. 국가 및 지방 관련 법규를 성실히 집행하고 회사 노동관리 관련 제도와 작업흐름을 보완할 책임이 있다.

5. 직원 사상자 조사 처리에 참여하여 국가와 회사의 관련 규정에 따라 처리 의견을 제출한다.

아홉, 인사 관리

둘째, 부서 책임

인적자원부는 회사 인사, 노동, 사회보험, 인재 양성 및 도입, 인센티브, 구속 메커니즘 등의 기능 관리 부서입니다. 주요 책임은 다음과 같습니다.

1, 회사 인사, 노동 임금, 인력 교육 중장기 계획 및 연간 계획 준비, 조직 구현 담당

2. 회사의 인센티브 억제 메커니즘을 연구하고 탐구하며, 회사의 보상 인센티브 분배 정책 및 관리 제도를 조직한다. 회사의 총 임금,

임금 지급 승인 수속을 밟다.

3. 전문 기술자의 직무 심사, 평가, 승진, 임용 등의 업무를 조직한다.

4. 회사 및 지사의 총 임금을 검토 및 조정하고 분배 정책의 집행을 감독 및 통제합니다.

5. 회사 본부 직원 임금 조정 실시 방안 수립, 임금 조정 수속 처리, 직원 임금 기록 수립, 지사 임금 관리 지도

6. 노동 계약 관리를 담당하고, 각 지사에 노동계약제도와 일자리계약제도를 건립하고, 시행을 감독한다.

7. 노동임금과 노동보험의 전산화관리를 책임지고 정확한 노동임금 정보를 제공한다.

8. 상급 사회노동보험 부서와의 업무연락을 책임지고 각 지사가 직원 사회노동보험 관련 업무를 처리하도록 지도한다.

9. 회사 본사 직원의 채용, 고용, 위임, 이동, 퇴직 및 퇴직 절차를 담당합니다.

10, 각 지점 (자회사) 직원의 채용, 외부 이동, 퇴직 및 퇴직 절차 승인 담당

1 1, 인사, 조직, 노동 및 기타 파일 관리를 담당합니다. 조직 원칙 및 관리 절차에 따라 편지 전송 또는 외부 전송을 담당하고 관련 파일 검색을 받습니다.

문의 및 사회 관계 조사;

12, 출국자의 정심 담당

13. 회사 전체의 인사, 노동, 임금에 대한 종합적인 통계를 담당하고 회사 통계 부서와 상급 관리 부서의 요구에 따라 통계 보고서를 작성합니다.

14, 직원 교육 훈련 조직, 직원 해외 학습 승인 및 관리 담당

15, 회사 지도부가 맡는 관련 업무를 담당하고, 회사 당 건설, 노동, 인사, 교육, 사회보험 업무에서 사고를 조율한다.

넷째, 직업 능력 요구 사항 및 책임

(a) 인적 자원 관리자의 직무 책임

1, 회사의 인적 자원 전체 계획 담당

2. 회사 인적자원 채용 및 선발, 훈련, 서류, 급여혜택, 승진 및 동원, 상벌제도, 출석 및 성과평가,

공장 전체 공정 운영 및 트랜잭션 작업 처리;

(1) 회사의 인적 자원 계획을 준비하고 구현합니다.

(2) 채용 절차를 수립하고, 채용을 조직하고, 면접을 준비하고, 종합적인 자질 테스트를 실시한다.

(3) 심사 정책을 제정하고, 심사 서류를 관리하고, 심사 상황을 소통하고, 불합격한 직원을 해고한다.

(4) 임금과 승진 정책을 제정하고 임금 인상과 승진 심사를 조직한다.

(5) 복지 정책을 수립하고 사회 보장 혜택을 처리한다.

(6) 직원의 각종 인사 관계의 이전과 직함 평가 수속을 처리하다.

(7) 직원 사전 근무 훈련을 조직하여 훈련과 연수 수속을 돕는다.

3, 부서 문서 및 공식 문서의 감사를 담당합니다.

4. 부서의 일상 업무를 검사, 감독, 집행 및 개선합니다.

5, 직원 불만 및 처벌 조사 및 검증을 담당합니다.

6. 부서 직원의 작업 방법 및 효율성을 지도하고 개선할 책임이 있습니다.

7. 부서 간 인력 커뮤니케이션, 조정 및 개발을 담당합니다.

8. 외부 인사 커뮤니케이션 조정을 책임지고 회사 내부 인사 관계를 발전시킨다.

9. 기업문화를 건립하고 보완하여 양호한 기업문화 분위기를 조성한다.

10, 회사 인사 정책 홍보, 경쟁력 있는 기업 인사 환경 조성

1 1, 회사 직원을 위한 사회복지보험, 직원의 합법적인 권익 보호를 담당하고 있습니다.

12, 일상적인 노사분쟁을 처리하고 공장과 직원 간의 이익 균형을 조정합니다.

13, 회사 직원의 월별 임금 계산 확인 책임

14, ERP 프로젝트 인사 부분의 원활한 운영을 추진합니다.

15, 부서 재산의 가치 보존 및 사무용 문구 재활용 폐기 담당

16, 직원의 사상 동태를 수집하고, 사상 동태에 따라 인사 활동을 전개한다.

17, 인적 자원 비용 평가 책임

18, 직원 개발 및 경력 계획 담당

19, 직속 임원에게 정기적으로 업무 상황을 보고할 책임이 있습니다.

20, 상급자가 임시로 제출한 업무를 처리할 책임이 있다.

2 1, 기타 임시 지정 프로젝트 및 단계 작업.

(2) 채용 담당자의 직무 책임

1, 기업 직원 채용 계획 준비

(1) 요약 기업 인적 자원 요구 사항 및 관련 채용 정보 수집

(2) 기업 개발 및 부서 인력 수요에 따라 기업 인력 채용 계획을 준비합니다.

채용 구현;

(1) 개인 채용 계획에 따라 내부 및 외부 채용 계획을 세우고 권한에 따라 상급 지도부에 보고하여 심사를 합니다.

(2) 채용 정보 초안을 작성하고 채용 광고를 게재한다.

(3) 후보자의 이력서를 선별하여 예비 심사자를 통해 면접에 참가할 것을 통지한다.

(4) 관계자를 조직하여 수험생에 대한 초심, 재시험, 보초전 평가를 실시한다.

(5) 채용 통지를 발표하고 신입 사원 입사 수속을 밟는다.

채용 채널 관리;

(1) 관련 채용 사이트, 인재 교류 센터, 헤드헌터와의 좋은 파트너를 찾고 있습니다.

(2) 캠퍼스 모집 계획의 실행을 계획하고 캠퍼스 채용을 수행한다.

채용 데이터 관리;

(1) 모든 후보자의 이력서를 보관하고, 후보자 정보 저장소를 만들고, 인재를 비축한다.

(2) 관련 채용 자료 및 서류 보관;

(3) 훈련 전문가의 직무 책임

1, 직원 교육 프로그램 준비

(1) 회사 발전 전략 목표에 따라 기업 및 부서 연도, 분기, 월별 교육 프로그램을 조직합니다.

(2) 기업 부서 및 인력의 교육 요구 사항을 조사, 수집 및 요약합니다.

(3) 프로그램 배치 및 인력 교육 요구에 따라 교육 실시 방안을 마련하고, 교사를 선택하며, 비용 예산을 명확히 한다.

2. 훈련 조직 및 시행;

(1) 지도자가 승인한 교육 구현 계획에 따라 교육 작업을 계획하여 교육 작업이 원활하게 완료되도록 합니다.

(2) 강사와 협력하여 훈련 전 및 훈련 중 관련 업무를 잘 수행합니다.

훈련 효과 평가;

(1) 교육 구현에 대한 관계자의 평가 설문지를 수집하여 교육 효과 평가를 준비합니다.

(2) 각 교육이 끝난 후 한 달 이내에 교육 효과 평가 보고서를 작성합니다.

(3) 교육 경험을 요약하고, 교육 업무를 개선하고, 회사의 교육 업무의 전반적인 수준을 향상시킨다.

교육 정보 관리;

(1) 국내외 교육 정보를 수집하여 업계 교육 동향을 파악합니다.

(2) 교육 자료 및 과정 수집 및 정리, 분류 및 보관;

(3) 직원 교육 파일을 작성하고 업데이트 및 보관 작업을 잘 수행합니다.

직원 외부 교육 관리;

(1) 기업 각 부서의 비즈니스 요구에 따라 직원을 조직하여 전문 교육, 해외 유학 등 외부 교육을 실시합니다.

(2) 외부 교육 기관과 좋은 협력 관계를 맺고 직원 외부 교육의 요구를 충족합니다.

(3) 기업과 협력 관계를 맺고 있는 외부 교육 기관의 교육 능력과 교육 효과를 평가하고 필요한 개선 방안을 제시합니다.

(4) 보상 전문가의 의무

1. 보상 및 복리 후생 제도 수립

(1) 기업 발전 계획 및 현지 업계 보상 수준에 따라 인적 자원 관리자가 회사 발전 수준에 적합한 보상 복지 제도를 개발하고 승인 후 조직 시행을 할 수 있도록 지원합니다.

(2) 성과 관리자와 협력하여 기업 보상 프로그램을 경쟁력 있고 공정하게 만듭니다.

급여 조사;

(1) 다양한 채널을 통해 현지 전체 보상 수준과 유사 기업 보상 수준을 이해하고 기업에 공정하고 합리적인 보상 혜택 정책과 임금 기준을 마련할 수 있는 근거를 제공합니다.

(2) 현재 급여 상황에 대한 기업 직원의 만족도를 조사하고 이해합니다.

(3) 보상 조사 데이터베이스 구축, 보상 데이터 통계 및 분석, 기업 노무비 회계 및 예측, 정기적으로 분석 보고서 제공

일일 급여 관리;

매월 말, 회사의 임금 계획과 직원 출석표에 따라 급여표를 작성하여 재무부에 제출하여 직원 임금이 제때에 지급되도록 합니다. 직원 상여금을 지급하다.

노동 보장 및 복지 관리;

(1) 국가 및 지방 관련 정책에 따라 기업 노동보장제도 설립을 지원한다.

(2) 관련 규정에 따라 직원에 대한 복지 보험, 기수 승인 및 보험료 납부를 처리합니다.

(3) 관련 부서와 지도자가 노동 분쟁, 임금 분쟁 등 관련 문제를 처리하고 해결하도록 돕는다.

(e) 성과 위원의 직무 책임

1, 성과 관리 시스템 및 평가 프로그램 준비

(1) 부서 관리자가 기업 성과 관리 시스템 및 워크플로우 개발을 지원합니다.

(2) 부서 관리자가 성과 평가 계획 및 평가 지표 시스템을 개발할 수 있도록 지원합니다.

(3) 평가 지표 시스템에 따라 평가 양식을 준비한다.

성과 평가를 구현하십시오.

(1) 직원의 성과 평가를 구성하여 성과 평가가 원활하게 진행되도록 합니다.

(2) 성과 요구 사항에 따라 관련 부서 직원과 의사 소통하여 성과 평가 결과를 구현합니다.

(3) 직원의 근무 상태, 업무 효과 및 업무 성과를 실시간으로 기록한다.

(4) 직원 평가 불만 접수, 조사 확인, 피드백 처리 결과

성과 평가 요약;

(1) 정기적으로 평가사 업무회의를 열어 기존 문제를 분석하고 제때에 보고한다.

(2) 성과 평가 결과에 따라 관련 부처의 의견과 함께 각종 인원에 대한 상벌, 승진, 직위조정 등의 대우 의견을 제시한다.

(3) 월별 성과 평가 데이터 및 문서 보관 및 관리

㈥ 인사 감독관의 의무

1, 직원의 일상적인 관리

(1) 인적자원 관리자의 안배에 따라 기업 각 부처, 각 직위의 일자리 설명서를 편성하고 기업의 실제 발전 요구에 따라 일자리 설명서를 수정하다.

(2) 직원 휴가, 출장, 출국 수속을 처리하고, 제때에 직원 휴가, 휴가, 출석 상황을 집계한다.

노사 관계 관리;

(1) 정부 및 현지 관련 부서의 규정에 따라 기업을위한 통일 된 노동 계약 텍스트를 준비한다.

(2) 직원 노동 계약의 서명, 변경 및 종료와 관련된 문제를 처리한다.

(3) 직원 배치, 임면, 승진, 상벌 관련 절차를 처리한다.

(4) 직원의 불만과 상담을 접수하고 부서 관리자와 법률 고문이 노동 분쟁이나 분쟁을 해결하도록 돕는다.

(5) 부서 관리자의 배치에 따라 직원 관계를 촉진하고 조화로운 노사 관계를 수립하는 데 도움이 되는 활동을 수행합니다.

인사 파일 관리;

(1) 기업 인사 파일 관리 제도 및 시행 세부 사항에 따라 직원 노동 계약, 인사 파일 및 인사부 관련 문서의 보관 및 보관을 담당합니다.

(2) 인사 파일을 차용, 이전, 양도하고 인사 파일을 비밀로 한다.

직원 제안 및 제안;

(1) 기업 관련 규정에 따라 기업 경영 관리 활동에 대한 직원들의 조언과 의견을 수집하고 정기적으로 부서 관리자에게 요약 및 에스컬레이션합니다.

(2) 직원 제안서 선정에 좋은 일을하십시오.

(3) 관련 규정에 따라 귀중한 제안을 장려하십시오.

행정부의 직무 책임

부서명: 행정부

직속 상급자: 담당 부사장입니다.

하위 부서: 총무과, 보위과.

관리 권한: 담당 부사장의 의뢰를 받아 회사의 물류 생활과 내부 안전을 유지하는 관리 권한을 행사하고, 회사 규제제도 = 절차 및 운영 지침서를 집행할 의무를 진다.

관리 기능: 회사의 물류 관리, 내부 안전 유지, 회사 재산 안전 보장, 맡은 업무에 대한 책임을 진다.

주요 역할:

1. 주관 부사장의 지휘에 단호히 복종하고, 그 업무 지시를 진지하게 집행하며, 주관 지도자의 모든 관리 행위에 대해 책임을 진다.

2. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고 의무를 성실히 이행한다.

3. 행정 물류, 안전 관리 시스템의 개발, 검사, 감독, 통제 및 시행을 담당합니다.

4. 연간, 분기, 월별 행정 물류 지원 업무 계획을 조직합니다. 합리적인 절약의 원칙에 따라 연간, 분기, 월별 물류 자금 계획을 편성하고, 행정 물류 결산을 잘 하고, 계획의 시행과 검사를 조직한다.

직원 생활비의 관리 및 회계를 담당합니다. 직원 생활비 원가 회계 제도를 건전하게 세우고, 합리적인 생활비 기준을 제정하고, 심사가 손익을 초과하였다.

회사의 수력 관리를 담당합니다. 수력계량기초관리 업무 수행, 정기 검사, 계량기구 유지, 전기설비와 선로 유지 관리, 수력발전비용회계 강화, 수전기세 납부

직원 식사의 건강 관리를 담당합니다. 정기적으로 회사 직원에게 음식의 품질과 수량을 물어 직원의 식사 안전을 확보하다.

8. 회사 내부 보안 관리를 담당합니다. 내부 치안 질서를 유지하고, 사회 치안 종합 관리 업무를 잘 수행하고, 범죄와 치안 사고를 예방하고, 회사의 재산 안전을 보호하고, 생산과 업무의 원활한 진행을 보장한다.

9. 안전 책임제 수립 및 개선을 책임진다. 화재 예방, 도난 방지, 방재를 주요 내용으로 하는 안전 책임제를 확립하여 조직 이행, 제도 이행, 책임 이행을 실현하다.

10. 엄격한 도어맨 등록 제도. 회사에 드나드는 모든 물자는 반드시 경비원의 엄격한 검사를 거쳐야 물증이 맞아야 출입할 수 있다. 경비원은 무증이나 부적절한 증거를 억류할 권리가 있으며, 보위과는 조사 처리를 진행할 것이다.

1 1. 건전한 물류 책임 제도를 수립하고 평가를 강화하고 서비스 품질을 향상시킵니다.

12. 부서 직원의 교육 및 교육을 강화합니다. 인사, 경영 관리 등의 기능 부서와 협력하여 관리자, 취사, 안전원, 수리공의 일상적인 안전 교육 및 직업 윤리 교육을 잘 수행하고 정기적으로 양질의 서비스 평가 활동을 실시합니다.

13. 회사 지도자가 지정한 다른 임무를 제때에 완수하다.

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