10 년의 발전을 거쳐 화천 중국자동차지주유한공사는 이미 중국의 신흥 자동차 제조업체로 성장했다. 자동차 산업에 대한 회사의 투자는 누적되어 50 억 위안을 넘어섰다. 일류 자동차 기업 관리: Huachen Golden Council 은 기업 관리 강화 및 내부 경영 메커니즘 전환에 의존하고 있습니다. 기술 개조를 강화하고 생산 능력 수준을 높여 기업의 실력이 급속히 커지게 하다. 회사는 세계 자동차 업계 일류 기업을 겨냥해 7 천만 원을 투자하여 일본 도요타의 관리 모델을 도입하고 선진 MRPII 관리 정보 시스템을 기업 관리에 적용한다. 동시에, 회사는 팀워크, 직업정신, 지속적인 개선정신을 대대적으로 제창하여 회사의 전반적인 자질이 빠르게 향상되고, 기업 경영이 과학화되었다.
1995 는 중국 기계공업 품질체계 인증센터에서 실시한 ISO9000 표준품질체계 인증을 통과해 국내 최초로 인증을 통과한 대형 자동차 제조업체로 자리매김했다. 1999 년 회사는 품질 체계의 인증 재평가를 통과했다. 2002 년 6 월, 회사는 ISO900 1:2000: 2000: 2000 판 품질 관리 시스템 인증을 성공적으로 통과하여 국제 시장으로 향하는 품질 통행증을 받았습니다. Huachen jincui company 의 성공은 사회적 인정을 받았다. 당과 국가 지도자들은 여러 차례 회사를 시찰하며 높은 평가를 내렸다. 랴오닝 () 성과 심양시 () 도 기업을' 파악 메커니즘, 관리, 효과 증대' 의 모델 공장으로 삼아 성공 경험을 대대적으로 보급하였다. 지난 몇 년 동안, huachen 골드 컵 회사는 "국가 선진 기술 기업", "랴오닝 성 판매 상위 10 개 외국인 투자 기업", "랴오닝 성 이익 상위 10 개 외국인 투자 기업" 등의 칭호를 수상 하였으며, 품질 관리 팀은 "국가 품질 집단 활동 우수 기업" 이라는 칭호를 수여받았습니다.