돈은 창업가에게 단지 부스터일 뿐, 생명을 구하는 지푸라기는 아니다. 돈으로, 프로젝트는 더 빨리 발전할 것이고, 돈이 없으면, 프로젝트는 느리게 발전할 것이다.
우선, 나는 거꾸로 부는 것이 아니다!
개인적으로 귀향 창업 정책은 이국리민의 큰 일이라고 생각한다!
저도 농촌이에요. 농촌을 떠난 지 2 년 12 년이 되었지만, 몸에는 여전히 농맛이 짙다.
기회가 맞으면 고향으로 돌아가 창업할 수도 있다.
결국 지방정부가 귀향하여 창업하는 정책은 정말 매력적이다. 여기서 예를 들면 다음과 같습니다.
1. 대정책: 국무부 사무청은' 농촌 귀향자 창업혁신 지원에 관한 의견' (이하' 의견') 을 발행해 농민공, 대중등학교 졸업생, 퇴역 병사, 과학기술인 등 농촌 귀향자들이 농촌에서 창업혁신을 펼치는 것에 대한 정책 지원을 제공한다.
"의견" 은 시장 접근을 단순화하고 등록을 설정해야합니까? 녹색 채널? , 등록, 라이센스 및 기타 행정 수수료 면제. 금융 서비스 개선, 농촌 청부 토지 경영권 담보대출 시범 추진, 농업시설, 농업기계, 생물자산 담보대출 탐구 농촌 푸혜 금융 발전을 추진하여 귀향 인원과 신용평가체계에 편입된 인원에 대한 금융 서비스를 강화하다. 조건적인 곳에서 가격지수 보험, 소득보험, 신용보증보험, 농산물 품질안전보장보험, 가축, 수산물 생체보험 등 혁신적인 시범을 탐구하도록 독려한다. 금융 지원 강화, 자격을 갖춘 인력을 기존 재정지농, 기존 창업정책 지원 및 보증 지원 범위에 포함시킨다.
귀향 혁신 창업자는 창업지에서 관련 규정에 따라 각종 사회보험에 참가할 수 있고, 첫 창업 실패 후 생활이 어려운 사람은 규정에 따라 사회지원을 받을 수 있다.
2. 지방 정부 정책:
쓰촨 성: 쓰촨 성 정부 사무청은 최근' 귀향민 창업 혁신 촉진 농촌 123 산업 융합 발전 실시 의견' 을 발행해 농민공, 농민창업, 고교졸업생, 계획외 군인 (장교, 사관, 병사 포함), 과학기술인, 유학원, 청년여성 등을 장려하고 지원한다.
쓰촨 성은 귀국 인원이 가정 농장, 농민 협동조합, 농업기업, 농업사회화 서비스 조직을 설립하고, 실력 있는 심도가공업체와 연합하고, 합작하고, 산업기구나 연맹을 설립하고, 직접 투자하거나 협동조합, 주식협력사, 주식주식제 기업 설립에 참여하도록 독려할 것이다. 귀향 인원이 양질의 식용유 채소 과일 등의 특색 산업을 대대적으로 발전시켜 농업 관광지 농업 테마파크 문화 특색 마을을 건설하도록 장려하다. 귀향 인원을 안내하여 농업 사회화 서비스 조직을 설립하고 농자 배송, 병충해 예방 치료, 농업 폐기물 처리, 농업 정보 컨설팅 등 다양한 유상 서비스를 실시하다.
쓰촨 지방은 시장 접근, 금융 서비스, 자금 지원, 토지전기, 창업훈련, 사회보장, 정보기술 등 7 개 방면에서 종합적인 정책 지원을 제공할 예정이다.
안후이: 안후이는 새로운 농업 경영 주체의 육성을 가속화한다. 농가와 농민 협동조합원들이 적당한 규모의 가족 농장을 발전시키고 귀향 농민공, 고교 졸업생, 퇴역 군인이 가정 농장을 설립하도록 장려하다. 안전, 환경 보호, 소방 등의 요구 사항을 충족한다는 전제하에. , 해귀가 가정주택, 임대주택, 임시상품주택을 전자상거래 창업장소로 이용할 수 있도록 허용하다. 자격을 갖춘 해귀창업은 65438+ 만원을 넘지 않는 담보대출을 받을 수 있으며 규정에 따라 재정 이자를 줄 수 있다. 소기업이나 신형 농업경영주체를 창설한 귀향자들은 최대 200 만원 이하의 창업담보대출을 받고 같은 기간 대출 기준금리의 50% 에 따라 재정할인을 해준다.
하남 뤄허: 하남 뤄허시는' 농민공귀창업을 지지하는 시행의견' (이하' 의견') 을 내놓아 귀향창업한 농민공에게 보조금, 보조금, 대출 보증 등을 줄 것인가? 선물 가방? 。
"의견" 에 따르면, Luohe 시는 이주 노동자 창업 프로젝트에 대한 재정 지원을 강화하는 데 중점을 둘 것입니다: 자격을 갖춘 귀국 이주 노동자에게 최대 654.38+ 만 위안의 창업 보증 대출을 제공합니다. 합작경영이나 취업을 위해 조직된 상업 조직. 회사+농가? 모델, 농업협력사, 1 인당 최고 654 만 38 만원+만원, 총액은 50 만원을 넘지 않는다. 자격을 갖춘 노동집약적 소기업에 대해 최대 200 만원의 창업담보대출을 할 수 있다. 발전 잠재력이 크고, 취업능력이 강하고, 경제사회적 이익이 뚜렷한 농민 창업 프로젝트에 5,000 원에서 5 만 원까지 다양한 지원자금을 준다. 동시에 창업 기지 보상 수준을 높이고 시급 농민공이 귀향 창업시범원 기준에 이르면 일회성 장려금 654 만 38+만원을 받을 수 있다. 시급 창업 부화기지 기준에 달하는 것은 한 번에 20 만원을 보상한다. 입주시 농민공이 귀향 창업부화기지에 들어간 농민공 창업실체에서 발생한 부동산 관리, 위생, 집세, 수력 등의 비용은 3 년 이내에 보조금을 지급하며 연간 최대 654.38+0 만원까지 보조금을 지급한다.
산서: 산시 성 위원회 사무청, 성 정부 사무청은' 진상 귀향 혁신 사업 실시에 관한 의견' (이하' 의견') 을 공동으로 발행하여 진상 귀향 창업 혁신을 더욱 촉진하고 지도하고, 산서성의 혁신 추진, 변혁 업그레이드를 추진하기 위한 것이다. 또한' 의견' 은 진상이 귀향 창업 혁신 사업의 중점, 정책 지원, 서비스 환경 및 보장 조치를 분명히 제시했다.
정책, 보조금, 편의 등. 모두 지방정부가 귀향을 지지하는 큰일이 되었다!
그러나, 나는 여전히 비정상이라고 생각한다! 특히 지방정부의 반환 정책에 대해서는 회의적이다.
나는 이 정책들이 도대체 얼마나 많은 성분이 고향으로 돌아가는 데 도움이 될 수 있을지 줄곧 생각했다.
제가 먼저 계산해 드리겠습니다. 수력 감면 정책이지만, 유틸리티 요금은 1 년에 5,000 위안을 넘지 않습니다. 상공업등록은 녹색통로를 열었지만, 등록회사는 대행사 500 원을 찾아 처리했다. 창업을 시작한다면 감세나 보조금을 신청할 수 있는데, 이는 90 소 일모 창업에 필요한 위험자본이다.
현재 농민공이 고향으로 돌아가 창업하는 주요 어려움과 문제.
호남 석문은 농민공이 고향으로 돌아가 창업 특집 조사 보고서를 발표했다. 조사와 인터뷰를 거쳐 이 현 농민공이 귀향한 주요 어려움과 문제는 다음과 같다.
1, 자금 부족. 귀향 농민공이 창설한 많은 실체들이 모두 이 문제를 겪었다. 상업대출은 담보와 담보가 부족하고 창업대출에 설정된 제한조건이 높다. 예를 들어 5 년 안에 대출기록이 있어서는 안 되며, 귀향창업자를 크게 제한한다.
2. 품목이 누락되었습니다. 현재 귀향창업자가 운영하는 실체는 서비스업과 노동집약적인 산업으로, 진정한 전망이 있는 조양 프로젝트는 매우 적어 실체의 크고 강함을 제한하고 있다.
3. 노동력 부족. 귀향 창업자가 창업한 좀 더 큰 기업은 모두 용공 부족 문제에 부닥쳐서 전 현 차원의 행정 발탁조차 보장하기가 어렵다.
4. 기술자 부족. 우리 현에서 귀향 창업자가 창업한 대기업들은 모두 기술자들이 찾기 어려운 현상을 겪었고, 심지어 전기 용접공 몇 명을 모집하기까지 우여곡절이 필요했다.
이 문제들은 현재 농촌 창업자들이 직면한 가장 보편적인 문제이자 객관적인 문제이다. 상업상의 성공과 실패는 몇 가지 범주에 의해 지원될 것이다.
농촌 기업가 정신 실패의 8 가지 실제 사례
다음으로, 우리는 8 개의 농촌 창업 실패의 실제 사례를 요약해 드릴 것입니다. 창업자의 피와 눈물의 사례로 경험을 총결하고 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다.
1, 날씨에 패했다
하늘만 먹고 사는 농업도 날씨 때문에 모든 것을 잃는다. 자연재해가 닥쳤을 때 기업가들은 거의 속수무책이다.
사례: 아리는 광둥 주강 삼각주 밖에서 아르바이트를 하며 10 년 동안 수입이 20 만 ~ 30 만원이다. 정책의 격려로 그는 집에 가서 창업할 준비를 했다. 결국 농촌이기 때문에 재배창업을 선택했다. 그래서 알리는 모든 자금을 30 여 묘의 토지에 투자하여 고추를 심었다. 그중 화학비료 농약 묘목도 외상으로 판매한다. 나는 고추가 차근 자라는 것을 보고 올해 나쁜 날씨를 만났다. 고추의 절반이 흐린 달에 떨어져 나머지는 썩었다. 기본적으로 모든 것을 잃었습니다.
2. 바람과 함께 패배하다
농업, 특히 농촌에서는 바람을 따르는 현상이 특히 심각하다. 농촌 창업이 바람을 따라가면 출혈로 이어질 수 있다.
사례: 20 15 년 봄, 그 산지 시장은 한때 1300 원의 역사적 고가 (킬로그램 가격, 하동) 로 올랐다. 이와 함께 거머리 모종 가격도 340 원에서 천가로 올랐고, 20 14 동기 160 원에 비해 1 13% 까지 올랐다 얼마 동안 수많은 천만장자가 태어났습니까? 거머리를 기르는 것은 빠르게 많은 농민과 투자자들이 기대하는 부자가 되는 길이 되었다.
20 15 년, 감자를 심은 장강은 주변 친구들이 거머리를 양식하여 큰돈을 버는 것을 보고 거머리를 기르고 있다. 하지만 거머리를 기르는 것은 기술적인 일이며 환경과의 관계가 크다. 한편 거머리의 가격은 시장 변동에 크게 영향을 받는다. 가격도 수천 원에서 수십 원으로 떨어졌고 바이어는 없었다. 장강은 거머리에 200 여만 원을 투자했다.
실패는 기술에 대한 무지에 있다.
농업을 하려면 확실히 약간의 기술을 알아야 한다. 그렇지 않으면, 실패는 곧 다가올 것이다.
사례: 왕정은 한약재 재배를 마음에 들어 300 여만원을 투자하여 150 묘의 건제 한약재를 임대했다. 왜냐하면. 왕정은 약재의 재배 관리 기술과 생산 습관을 이해하지 못해 재배한 약재가 인수측의 기준에 미치지 못하게 했다. 300 여만 원이 거의 물거품이 되었다.
4. 맹목적으로 손실을 확대하다.
규모는 네가 생각하는 그런 것이 아니다. 대규모에는 농촌 심리, 기회, 능력 등 많은 요소들의 준비가 필요하다.
규모를 확대하려면 모든 수준과 자원을 통과해야 한다.
사례: 20 14, 아웅양락 돼지 20 마리도 10 여만 마리를 벌었다. 20 15 확대 규모, 돼지 200 마리. 하지만 20 16 가격은 크게 변동할 수 있지만 사료 비용은 또 오르고 있다. 아웅의 돼지 200 마리는 기본적으로 모두 원가를 내고, 기본적으로 모두 손해를 보지 않는다.
5. 성실을 잃다
많은 멤버들이 요행의 마인드를 안고 일을 하고 있다. 이것은 옳지 않다. 사실 군중의 눈은 눈부시다.
사례: 진방은 농촌에서 유기농업을 하며 100 묘의 유기농업지를 임대했다. 친구의 소개로 북상광 등 대형 슈퍼마켓과 식당이 주문서 계약을 체결했다. 합의에 따르면 농약과 화학 비료의 사용은 허용되지 않는다. 하지만 진방은 이 100 묘의 야채를 보고 해충이 거의 너무 심각해서 몰래 농약을 뿌려 해충을 예방했다. 그러나, 구매 단위는 연이어 진방에서 보내온 채소가 모두 불합격으로 반송되었다는 것을 감지했다. 마을 사람들은 모두 진방에 대해 이야기하고 있습니까? 부정직한가? 。 이 100 무 채소는 팔 수 없어 거의 땅에 썩었다.
6, 시장 잉여에서 길을 잃다
시장 과잉은 체판이나 가격전을 초래한다. 동시에, 많은 농촌 기업가들은 시장 과잉을 해결할 방법이 없다.
사례: 이대표는 보주에서 명성이 높다. 그는 일찍이 현지에서 몇 안 되는 사람이었다. 부자? 자산이 천만 원이 넘었기 때문에, 600 무 () 의 토지는 두 차례에 걸쳐 유통되었고, 보주시 청성구는 첫 번째 부추 생산판매 협회를 설립했다. 쉽게 표준에 도달하여 협회 회장으로 당선되어 부추 재배를 전문적으로 조직하여 현지 부추 산업의 발전을 추진하다. 쉽게 규정 준수를 독려하기 위해, 정부는? 정책, 자금, 프로젝트? 그에게 지지를 제공하다. 하지만 전반적인 계획이 부족해 말에 오르는 열풍이 일면서 현지 부추 생산량이 과잉됐다. 야채가 싸게 농민을 다치게 합니까? , 대부분의 토지 이전 가구, 갑자기 엉망진창 을 잃었다.
7. 관리상의 실패.
많은 가족, 마을, 협동조합은 모두 자기가 사는 친척, 형제, 이웃이다. 농촌에서는 많은 농촌 기업가들이 체면을 봐서 인원 관리를 소홀히 한다.
사례: 장위가 막 설립한 향채소 전문 협동조합에서 이런 교훈을 얻은 적이 있다. 협동조합에 가입한 후 농민들은 신입 회원이 되어 도시인처럼 월급을 받는다. 당초 관리가 부실해 멤버 업무가 자각적으로 노력하지 않는 문제가 드러났다. 대부분의 협동조합은 본질적으로 단순한 매매 관계이며, 진정한 이해관계는 아직 형성되지 않았다. 이런 느슨한 상태에서, 비록 뭉쳤지만, 남겨진 격차는 매우 커서, 당연히 농민의 이익을 지키기 어렵다. 협동조합이 경영난에 부딪히면 많은 회원들이 인내심을 잃고 협동조합을 떠나거나 계약을 파기하기도 한다.
8. 매출 손실.
제품을 판매하는 것이 성공의 관건이다. 하지만 많은 농촌 창업가들은 시장과 판매에 특히 눈이 멀었다. 상품을 팔 수 없고, 장사에 실패하는 것도 도리에 맞다.
사례: 토계와 토계란에 대한 수요가 큰 것으로 밝혀졌으며 이연국은 2,000 여 묘의 산지를 빌려 토계 생태 양식업을 했다. 먼저 산장에서 소규모 양계장을 운영하고 1 000 마리의 병아리를 인수했습니다. 첫해에 8000 마리의 닭을 정성껏 기르며 이언국의 반년여의 심혈을 모았다. 순천연과 오염이 없음을 보장하기 위해 산 위의 농장에서는 제초제조차 사용할 수 없다.
이언국의 당초 추산에 따르면 시장 수요는 약 2 만 원 정도 되어야 하는데, 지금은 그렇게 크지 않다. 석가장 천산대로와 원씨현의 식당, 농가락의 1 년 닭 수요는 2 만 마리 정도에 달할 수 있지만, 지금까지 소수의 친구들만이 1 인당 100 마리의 닭이 필요하다는 것을 확인했고, 나머지 수천 마리의 닭은 시장이 없었다.
마지막으로 농촌 창업이 실패한 것은 돈 때문이라고 말하는 사람도 있다. 사실 돈은 창업가에게는 부스터일 뿐 생명을 구하는 지푸라기는 아니다. 돈으로, 프로젝트는 더 빨리 발전할 것이고, 돈이 없으면, 프로젝트는 느리게 발전할 것이다. 그것뿐이다!
따라서 농촌 창업의 성패는 반드시 찾아야 한다. 근본적인 문제? 。 이것은 또한 많은 농촌 창업자들이 반드시 생각해야 할 문제이다.
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