생산업체는 어떤 부서가 있습니까?

질문 1: 기업은 일반적으로 어떤 부서로 나뉘어집니까? 인사물류 (사무실), 재무융자 (재무부), 물자구매공급 (물자관리부), 제조 (생산부), 기술연구개발 (기술부), 품질감독 (품질관리부), 운영판매 (시장부) 등이 있습니다.

회장 사무실: 이사회 서비스, 이사회 비서 1 명, 직원 몇 명, 회사 생산 경영 활동 감독 및 회장, 이사회가 제출한 데이터, 자료 정리 분석을 담당하고 있습니다.

사장: 회사의 일상적인 관리 및 경영 활동을 전면적으로 책임진다.

상무 부총책임자, 기술 부총지배인, 판매 부총지배인, 재무부총지배인, 행정부총지배인, 자회사 매니저.

부서 설정:

사장 사무실: 사장을 위해 봉사하고, 사장이 필요로 하는 자료의 정리와 분석을 담당한다.

인적자원부: 채용, 면접, 정정, 노사 관계 관리, 급여, 평가, 복리후생, 직원 파일 관리, 사회보험, 이직, 사직 등 회사의 인적자원 관리를 담당합니다.

기업관리부: 회사의 특정 제도와 인증의 제정, 감독, 홍보 및 기업문화 건설을 담당하고 있습니다.

기술부:

생산 부서:

영업부: 제품 판매 및 애프터를 담당합니다.

재무 부서: 일일 회계 및 자금 조달을 담당합니다.

물류 부서: 식당, 위생, 보안.

인프라 설비 부서: 회사 인프라 장비 관리를 담당합니다.

구매부: 원자재 및 액세서리 구매.

질문 2: 공장의 어떤 부서가 50 점을 가지고 있습니까? 연구 개발 부서: 제품 설계 및 개발

생산부: 제조 제품 생산

품질 부서: 제품 품질 모니터링

실험실: 일상적인 제품 성능 테스트를 수행합니다.

마케팅 부서: 시장 조사;

영업 부서: 제품 판매

그리고 관리.

공장이 커지면 창고, 물류, 기술 지원, 애프터서비스 등과 같은 부서를 늘려야 할 수도 있습니다.

질문 3: 기업의 어느 부서가 기능 부서입니까? 건물 주인이 먼저 기능 부서와 관리 부서의 개념을 명확히 할 것을 건의하다. 일반적으로 기능부는 * * * * 기업의 다음 기능부서를 일반적으로 관리부 (예: 행정부, 안전부, 물류부) 라고 합니다.

질문 4: 회사 1 고위 관리직에는 어떤 것이 있습니까?

1. 사장 (사장)

2. 부사장님

3. HR 담당 이사 6

4. 최고 재무 책임자

5. 마케팅 디렉터

마케팅 이사 (CMO)

7. 영업 이사

8. 생산 이사

9. 운영 이사

10. 기술 이사 (CTO)

1 1. 사장 보좌관

인적 자원 관리 직책 2 개

1. 인적 자원 관리자

2. 인적 자원 보조원

3. 인적 자원 전문가

채용 주관자

5. 직원 교육 및 개발 책임자

6. 운동화

7. 훈련 위원

8. 성과 평가 책임자

9. 급여 복리후생 책임자

10. 급여 분석가

1 1. 인적 자원 정보 시스템 관리자

12. 직원 기록 관리자

3 개의 재무 및 회계 직책

1. 재무 관리자

2. 재정 보조

3. 예산 관리자

4. 재무 원가 관리 책임자

5. 미수금 관리자

6. 관리책임자 회계

7. 펀드 매니저

8. 투자 책임자

9. 자금 조달 책임자

10. 재무 분석가

1 1. 예산 전문가

12 투자 분석가

13. 자본 시장 분석가

14. 회계사

15. 세무 위원

16. 출납원

17. 부기

18. 출납원

4 개의 행정직

1. 행정 관리자

2. 행정 보조원

3. 전무 이사

4. 총지배인 비서

5. 비서

6. 번역

7. 파일보관원

8. 헬프데스크

9. 행정 사무위원

10. 부동산 책임자

1 1. 법률 업무 책임자

12. 법률 보조원

13. 법률 고문

14. 회사 변호사

15. 전략부 이사

5 마케팅 직책

1. 마케팅 매니저

2. 마케팅 보조원

3. 고객 개발 책임자

4. 고객 유지 관리 책임자

5. 고객 관계 담당 이사

6. 시장 조사 책임자

7. 시장 조사 전문가

8. 시장 기획 책임자

9. 시장 개발 관리자

10. 프로모션 디렉터

1 1. 광고 기획 책임자

12. 미디어 프로모션 전문가

13. 홍보 책임자

14. 홍보 보조원

15. 고객 담당자

16. 예술 디자인

17. 제품 책임자

18. 제품 지원

6 판매 직책

1. 영업 관리자

2. 영업 보조원

3. 지역 관리자

4. 비즈니스 관리자

5. 상점 관리자

6. 채널 관리자

7. 영업 담당자

8. 판매 통계 학자

9. 텔레세일즈 담당자

7 생산 위치

1. 공장장

2. 부주임

3. 생산 책임자

4. 제조 관리자

5. 엔지니어링 관리자

6. 공정 엔지니어

7. 산업 엔지니어

8. 공급자 관리 엔지니어

9. 제품 장비 엔지니어

10. 작업장 주임

1 1. 생산 스케줄러

12. 품질 관리 책임자

13. 품질 검사자

14. 품질 및 안전 기술자

8 물류 직책

1. 구매 관리자

2. 조달 엔지니어

3. 조달 전문가

4. 물류 관리자

물류 계획 전문가

6. 재료 관리 전문가

7. 창고 책임자

8. 창고 관리자

9. 상품 보관원

10. 화물 운송 책임자

1 1. 상품 저장 및 운송 담당자

12. 상품 에스코트

13. 높음

9 개의 기술직

1. 기술 책임자

2. 기술 지원 관리자

3. 연구 개발 감독관

4. 제품 기획 이사

5. 제품 개발 엔지니어

6. 제품 개발 기술자

7. 제품 품질 엔지니어

8. 품질 엔지니어

9. 안전 엔지니어

10. 안전 책임자

1 1. 포장 디자이너

12. 재료 엔지니어

13. 금형 엔지니어

14. 기계 엔지니어

15. 공정 엔지니어

16. 모터 엔지니어

17. 전자 엔지니어

18. 식품 엔지니어

19. 환경 테스트 엔지니어

20. 환경 거버넌스 엔지니어

2 1. 통신 테스트 엔지니어

22. 통신 엔지니어

23.......& gt& gt

질문 5: 생산부의 직위는 어떤 것이 있습니까: 생산부장, 부장 보좌관, 통계, 생산관리, 작업장 주임?

질문 6: 회사에는 일반적으로 어떤 부서가 있으며, 그 직책과 기능은 무엇입니까? 어느 회사, 무역회사, 공장, 회사마다 서로 다른 조직 구조가 있는지 보니 문제가 너무 가치가 없다.

질문 7: 한 생산기업의 7 개 부문은 무엇입니까? 15 점 설정 부서는 기업의 규모와 관리 요구 사항에 따라 다릅니다.

일반적으로 관리, 판매, 공급, 창고 (원자재, 완제품), 기술 (검사), 생산 (공장), 재무 등을 고려할 수 있습니다.

질문 8: 어떤 제조업체도 제조 기업 관리 부서의 전형적인 기업 유형입니까? 통합 관리에는 사무실 (기업관리실), 더 긴, 시장, 개발, 설계, 기술, 생산 및 조달, 계획, 엔지니어링, 품질, 인사, 정보, 물류 등이 포함됩니다. 물론 기업의 규모에 따라 부서를 유연하게 설치할 수 있다.

질문 9: 기업은 일반적으로 어떤 부문으로 나뉘어집니까? 인사물류 (사무실), 재무융자 (재무부), 물자구매공급 (물자관리부), 제조 (생산부), 기술연구개발 (기술부), 품질감독 (품질관리부), 운영판매 (시장부) 등이 있습니다.

회장 사무실: 이사회 서비스, 이사회 비서 한 명, 직원 몇 명, 회사 생산 경영 활동 감독 및 회장, 이사회가 제출한 데이터 및 자료 정리 분석을 담당하고 있습니다.