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상하이 문화 이념 설치 공사 유한회사.

(1) 조화 지향-기업 발전에서 상호 보완을 조율하여 조화를 추구합니다. 호환성에서 다른 문화와의 조화를 추구하다. 사회에 봉사하여 조화를 추구하다. 고객과의 조화를 진심으로 추구하십시오. 회사 내에서 상호 신뢰 및 상호 이익을 통해 조화를 추구합니다. 기업은 직원들을 배려하여 조화를 추구한다. 직원들은 기업에 대한 의무를 다하여 조화를 추구한다. 직원과 직원은 서로 돕는 것을 통해 조화를 추구한다.

(2) 우수성 추구-기업 개혁과 발전은 끊임없이 새로운 목표를 설정합니다. 기업의 종합 실력은 끊임없이 새로운 단계에 오르고 있다. 기업 문화 건설은 끊임없이 새로운 활력을 주입한다. 기업 브랜드 구축이 끊임없이 새로운 단계에 들어서고 있다.

(3) 사회에 보답-기업은 우수한 제품 품질로 사회에 보답한다. 기업은 업계 최고의 제품 이미지로 사회에 보답한다. 기업은 인간화 서비스로 사회에 보답한다. 기업은 성실한 도덕규범으로 사회에 보답한다.

(4) 직원들에게 혜택을 준다-기업은 직원들이 개혁의 성과로부터 이익을 얻을 수 있도록 노력한다. 기업은 직원들이 개발 성과로부터 이익을 얻을 수 있도록 노력한다. 기업은 인간화된 제도로부터 직원들에게 혜택을 주기 위해 노력한다. 기업은 직원들에게 사람 중심의 사고로부터 이익을 얻기 위해 노력한다. 기업들은 조화로운 분위기로 직원들에게 혜택을 주기 위해 노력한다. (1) 성실한 협력-입찰에 참여하는 것은 전체 이행의 성실성과 일치합니다. 다른 고객과 진심으로 협력하다. 낙찰과 미낙찰은 모두 선의이다.

(2) 이성적 관리-눈앞의 이익을 희생하지 않고 장기적인 협력을 추구한다. 국익이 전반적인 이익에 영향을 미치지 않고, 전반적인 의식을 구현하다.

(3) 이익 공유-파트너와 경영 성과를 공유한다. 대중이 기업 문명 진보의 성과를 공유하게하십시오. 사회를 위해 더 나은 물질적 부를 창출하다. (a) 엄격한 기술-기술 요구 사항에 따라 엄격하게 시공하여 조잡함을 근절한다. 엄격하게 조작 규정에 따라 시공하여 임의성을 금지하다. 품질 기준을 엄격히 준수하여 진지함을 견지하다.

(2) 지속적인 개선-품질 관리의 지속적인 개선 수단; 품질 관리 방법을 지속적으로 개선하십시오. 품질에 대한 태도를 부단히 높이다. (a) 신중하게 설치--성능 책임을 신중하게 연구한다. 프로세스 요구 사항을 신중하게 숙지하십시오. 시공 방안을 세심하게 계획하다. 시공 관리를 정성껏 조직하다.

(2) 집중 서비스-조기 개입, 고객에게 대리 서비스 제공 전심전력으로 고객에게 약속한 서비스를 제공한다. 생각을 바꾸고 고객에게 부가 가치 서비스를 제공하십시오. 열정적이고 사려 깊고 고객에게 긴급 서비스를 제공합니다. 진지하게 책임지고 고객에게 애프터서비스를 제공한다. (1) 과학적 태도로 과학 관리를 배우는 것을 제창하다. 과학적 개념으로 경영에 대해 생각하십시오. 과학 정신으로 관리를 강화하다. 과학적 요구로 관리를 높이다.

(2) 표준화를 위해 노력한다-관리 요소는 표준화되어야 한다. 관리 절차는 표준화되어야합니다. 관리 시스템은 표준화되어야합니다. 관리 행위는 규범적이어야 한다.

(3) 엄격함을 강조한다. 직무 책임 권한에 따라 엄격하게 관리를 실시한다. 성과 평가 목표에 따라 엄격하게 관리를 실시하다. 경영 혁신의 방향에 따라 관리를 엄격히 탐구하다. 집행 요구에 따라 엄격하게 관리하다. (1) 실사구시-실사구시의 업무 작풍을 견지하고, 과학을 존중하는 엄숙한 태도를 견지하고, 과학법에 따라 일을 처리하는 신성한 의무를 견지한다.

(2) 혁신은 영혼이다. 항상 생산성 향상의 혁신 목표에 집중하고, 자주연구개발의 혁신 방향에 초점을 맞추고, 성과전환추진의 혁신 사명에 항상 관심을 갖는다. (a) 직원 존중-직원의 가치 지향을 존중한다. 직원의 인격 존엄을 존중하다. 직원의 민주적 권리를 존중하다.

(2) 개성 존중-직원의 성격 차이를 존중한다. 직원의 개성을 존중하다. 직원들의 발전 소망을 존중하다.

(3) 창조 존중-직원의 혁신 정신을 존중한다. 직원의 지혜를 존중하다. 직원들의 발명을 존중하다. (1) 생명을 소중히 여기며, 모든 생산노동자들이 안전생산에서 자기 보호의식을 강화한다. 각 안전 생산 관리자의 관리 능력을 향상시킵니다. 항상 모든 지도자의 직원 생명의 가치에 대한 인식을 높인다.

(2) 0 부터 예방-모든 인원이 모든 사고를 세우는 것은 피할 수 있는 이념이며, 0 사고를 목표로 하는 위험원 분석과 통제를 전방위적으로 강화하고, 전 과정이 엄격한 안전생산책임관리를 실시한다. (1) 부지런히 공부하려면 더 빨리 배워야 경쟁자보다 앞서고, 더 많이 배워야 자신의 발전공간을 넓힐 수 있고, 더 많이 배워야 자신의 종합능력을 반영할 수 있고, 더 많이 배워야 우위를 유지할 수 있다.

(2) 평생 학습-기업 발전에는 직원의 평생 학습이 필요하고, 직원들의 직업은 항상 평생 학습에 달려 있으며, 개인의 가치 포부의 실현은 평생 학습에 달려 있다.

직원 직업 행동 강령

(1) 충직 직위-설치 사업 사랑, 기업 이미지 유지, 직무 수행, 지혜 공헌.

(2) 성실한 직업-일에 대해 성실하고, 기업에 대해 성실하고, 동료에게 예의 바르고, 고객에 대해 겸손하고 신중하며, 좌절에 불요불굴하다.

(3) 엄밀하고 세심함-일하는 태도가 진지하고, 일하는 태도가 착실하고 근면하며, 일하는 과정은 온 정신을 집중하며, 일의 세부 사항은 조금도 빈틈이 없다.

(D) 협력공조-팀워크를 발양하고, 대국의식을 세우고, 동료를 기꺼이 돕고, 대국의 이익을 보호한다.

프로젝트 관리자 직업 행동 강령

(a) 충직 기업-기업의 이미지와 명성을 지키기 위해 노력하고, 직무를 충실히 수행하고, 청렴하고 자율적인 각종 규정을 엄격히 준수하며, 직공 군중의 감독을 자각적으로 받아들인다.

(2) 성실성에 중점을 둔다. 계약 이행의 전 과정은 성실하고 책임감 있고, 열정적으로 고객을 위해 봉사하고, 말투가 문명화되고, 직원을 엄격하게 자율적으로 대하는 것이다.

(3) 품질 추구-준수 책임을 진지하게 연구하고, 시공 방안을 세심하게 계획하고, 현장 조직 관리에 깊이 들어가 시공 상황을 전면적으로 파악하고, 공사의 품질을 엄격히 요구한다.

(4) 이익을 쟁취하다-두 가지 계산을 진지하게 진행하고, 가격 대비 규정을 엄격히 집행하며, 겉치레와 낭비를 단호히 근절하고, 제때에 공사비를 받고, 제때에 공사 기록을 잘 작성하였다.

지도 간부의 직업 행동 규범.

(1) 열심히 공부-열심히 공부하는 작풍을 세우고, 열심히 공부하는 방법을 키우고, 열심히 공부하는 능력을 높인다.

(2) 혁신을 견지한다-지속적인 혁신의 작업 이념을 견지하고, 혁신을 견지하고, 기업 발전을 촉진하는 작업 사고를 견지하고, 혁신을 견지하고, 기업 경쟁력을 높이는 작업 방향을 견지한다.

(3) 관리 탐색-선진적인 관리 방법 탐구, 관리 개선 대책 탐구, 관리 강화 방법 탐구.

(4) 과감한 모험-과감한 모험의식을 세우고, 위험을 통제할 수 있는 능력을 갖추고, 위험을 피하는 방법을 터득한다.

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