진실은 네 가지입니다. 감사와 세무의 근무 시간은 정말 인터넷에 올린 것과 같은가요? 어떻게 4 대 진입을 준비할까요? 감사와 세무의 미래 경력 발전 방향은 무엇입니까?
오늘 우리는 프라이스워터하우스쿠퍼스 세무와 상무상담부 매니저 (superday 와의 인터뷰 여러 번) 를 초청하여 답을 알려드립니다.
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푸화 및 세무 감사과 정보
사회자: 왜 당시 푸화를 선택했고 8 년을 버텨요?
당시 4 대 인식에 대한 4 대 경력 개발 경로가 비교적 명확하거나 기술적인 작업이었다. 당시 우리는 선택할 수 있는 충분한 정보원과 일자리가 없었고, 이것은 당신에게 더 많은 경력을 탐구할 수 있는 기회를 주었다.
그때는 캠퍼스 분위기와 조금 비슷했다. 나는 전문 지식을 배우고 전문 지식을 통해 가치 있는 서비스를 제공할 수 있다. 물론 주로 경력 개발 경로가 명확하다. 제가 세금을 선택하는 이유는 전공과 세금이 관련되어 있기 때문입니다. 다른 4 개 전공은 대학원생을 요구하지 않지만 학부생은 나이 우세를 가지고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
사회자: 푸화 세무부는 어떻게 기능을 세분화합니까?
세금의 기능 세분화에는 몇 가지 측면이 있다. 첫 번째는 서비스의 내용을 바탕으로 고객이 있는 업종과 국가에 따라 세분화하는 것입니다.
가장 큰 세 그룹은 회사세, 글로벌 구조화 서비스 및 이전 가격 (약 4 개의 주요 학교 채용 과정에서 동일한 옵션으로 통합될 수 있음) 입니다.
CorporateTax 는 전체 세무서의 약 3 분의 1 을 차지하는 가장 큰 그룹입니다. 업무는 주로 외자기업에 봉사하며, 6 개 업종과 일부 특수집단 (예: 유동세 집단) 으로 세분화된다.
글로벌 구조 서비스 (GSS) 의 작업은 크게 두 부분으로 구성됩니다. 첫 번째 업무는 세무실사이고, 두 번째는 현지 기업, 즉 공기업과 사기업에 봉사하는 것이다. 이 중 가장 큰 업무는 국내 기업 해외 투자 융자 과정의 세무 서비스 (프로그램 설계, 프레임워크 구축 및 실사 포함) 와 일반 국내 세무컨설팅 및 세무규정 준수 서비스 (예: 세무심사) 입니다.
TP (이전 가격) 그룹은 주로 기업의 관련 거래 및 이전 가격에 초점을 맞추고 있습니다. 여기에는 기업을 위한 동시 이전 가격 문서 준비, 세무서의 이전 가격 검사에 대한 기업 대응 지원, 기업을 위한 이전 가격 계획 및 분석 등이 포함됩니다.
또한 세무 부서에는 서비스 관세, 개인 소득세, 미국세, 세무기술 등 특별 서비스 팀이 있습니다.
그러나 학생들은 4 대 내부 그룹화가 역동적인 과정이며 시장의 변화와 업무의 발전에 따라 조정된다는 점도 알아야 한다.
사회자: 인터넷에서 "감사가 매일 죽는다. 세금은 기본적으로 제때에 퇴근할 수 있다. 감사아이는 매일 죽고, 세금은 하루 종일 보고서를 보는 것이다. 그렇다면 세무서와 감사부의 업무 내용의 주요 차이점은 무엇입니까? 세무서가 정말 제시간에 퇴근하는 경우가 많나요?
1, 작업 내용:
감사 워크플로우 비교 사양, 워크플로우 비교, 특히 기존 고객에 대한 근거가 있습니다. 따라서 학생들에게 프로세스 작업을 좋아하는 세심한 학생이라면 감사가 당신에게 더 적합할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
그러나 대부분의 세무 업무는 어느 정도의 유연성이 필요하며, 서비스 과정에서 예측할 수 없는 요소가 비교적 많다. 또한 세금은 여러 그룹으로 나뉘는데, 그룹 간의 업무 내용 차이가 크고 전문성과 이론적 배경도 크게 다르기 때문이다. 감사 그룹화의 원인은 대부분 그들의 팀이 너무 커서 관리할 수 없기 때문에 조를 편성하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사)
근무 시간 정보:
앞서 언급했듯이 감사 작업은 비교적 계획하기 쉽다. 예를 들어 지금은 65438+ 2 월입니다. 나는 앞으로 2 ~ 3 개월 동안 어떤 일이 일어날지 예견했을 것이고, 다른 사람들은 이미 너를 위해 안배해 놓았을 것이다.
감사는 뚜렷한 연한 성수기가 있어 기본적으로 매년 4 개월에서 6 개월 동안 지속된다. 사장과 아래 등급의 직원들은 대부분 3 개월, 하루 평균 근무 10- 12 시간 이상, 주말은 없다. 그래서 방청하러 가는 학우들은 이 심리적 준비를 미리 해야 할 것 같다.
과세시간은 그렇게 고정되어 있지 않다. 과세작업의 리듬은 감사만큼 예견하고 계획하기 쉽지 않기 때문이다. 그리고 세무부의 상급자는 일을 분배할 때 부하 직원의 의견을 구한다. 이론적으로 부하 직원은 이 일을 "거부" 할 수 있다. 동시에 상급자는 가능한 한 더 유능한 부하 직원에게 프로젝트를 배정하여 바쁜 사람이 오래 바쁘고 빈 사람이 오래 비어 있게 할 것이다. 물론 시간이 길면 능력이 크게 달라질 수 있다.
사회자: 그럼 당신이나 당신 밑에 있는 아이들에게 전형적인 하루 근무장면은 어떤 모습일까요?
사실 프로젝트마다 다를 수 있습니다 (서비스 내용, 패턴, 리듬이 다르기 때문에 강한 자기관리 능력과 책임감이 필요합니다). 전형적인 서비스 프로세스의 관점에서 볼 때, 먼저 고객과의 의사 소통에 따라 서비스 제안서 (일반적으로 아래의 어린이가 먼저 초안을 작성하고 선배가 참조 사례를 하나 주는 것) 를 작성하는 몇 가지 단계가 있습니다. 구체적인 요구는 그에게 명확하게 설명할 것입니다. 초안 버전은 모든 수준에서 수정 후 고객에게 확인되며 본 서비스 제안서에 따라 정식 계약을 체결합니다. 이 시점에서 서비스가 공식적으로 시작됩니다.
예를 들어, 일반적인 세금 상담은 일반적으로 서면 상담 보고서로 끝납니다. 보고서 초안을 작성할 때 고객과 소통해야 하고, 스스로 자료를 검색해야 한다. 어떤 정보는 스스로 인터넷으로 확인할 수 있고, 어떤 정보는 세무서의 확인이 필요하다. 마지막으로, 분석 및 정리 후, 완전한 보고서가 형성됩니다.
또한 세금 신고 서비스 및 감사 문서의 세금 문제 규정 준수를 지원하는 등 다양한 유형의 세금 규정 준수 서비스가 있습니다.
Puhua 에 들어가는 데 필요한 능력
사회자: 채용할 때 전공을 보나요? 어떤 회계 배경도 없는 일부 학우들에 대해 상위 4 위 안에 들어가려고 하는데, 전기에는 어떤 준비가 되어 있습니까?
나는 프로답지 않다. 면접에서 면접관을 설득할 수 있을 것 같아요. 네 가지 큰 생각을 하고 싶어요. 일시적인 흥기 때문이 아니라 정말 오래 생각했거든요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언) 이전에 실제 행동을 한 적이 있다면 면접관을 설득하는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 관련 인턴십 경험이 있거나 공인회계사 등 직업자격 시험을 본 적이 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
사회자: 어떤 인턴십이 관련 인턴입니까?
만약 기회가 4 대 대회에 올 수 있다면, 직접 4 대 인턴십을 하는 것이 가장 좋다. 또한, 나는 상대적으로 일선에 있는 회계사무소에서 인턴십을 하거나 일부 대기업의 재무실습을 하는 것이 도움이 될 것이라고 생각한다. 그러나 면접 성적이 좋다면 관련 경험이 부족해도 합격에 영향을 주지 않는다.
사회자: 저는 예전에 대학 동창이 있었는데, 관련 전공이 아니라 관련 인턴 경험이 없었는데, 결국 푸화에 들어갔습니다.
맞아요. 그래서 도움이 된다고 했어요. 프라이스워터하우스쿠퍼스 하루 종일 면접입니다. 1 대 1 전에, 당신과 1 대 1 을 담당하는 사장은 이미 당신의 이전 표현, 즉 당신의 능력을 보았고, 당신의 전공과는 무관하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
뒤의 일대일 면접에서, 너는 너의 소원을 분명히 설명할 수 있다. 예를 들어, 전공이 맞지 않는 이유는 무엇입니까? 원래의 전문적인 배경을 포기하고 새로운 전공에 투자하는 것은 모두에게 매우 중요한 결정이다. 만약 이 결정이 면접관에게 당신이 매우 생각이 있다고 생각하게 하지 않는다면, 다른 사람들은 당신의 선택이 그다지 안정적이지 않을 수도 있다고 생각할 것이다.
사회자: 세무서 업무를 잘 하려면 어떤 능력이 필요합니까? 대학생을 어떻게 키워야 합니까?
당신이 어느 분야에 있든 의사 소통 능력은 중요하다. 당신은 다른 사람의 의미와 배후의 고려를 이해할 수 있습니까? 너는 너의 뜻을 정확하고 효과적으로 다른 사람에게 전달할 수 있니? 이러한 능력은 많은 업종에 있어서 매우 기초적이다.
세금 업무에 있어서, 너는 약간의 유연성과 결심이 필요할 수 있다. 예를 들어, 이것은 간단한 심부름입니다. 나는 그에게 세무서에 가서 일을 좀 도와 달라고 했다. 문제가 생기면 유연성과 결단력이 높은 학생들은 무슨 일이 일어났는지 내가 물어봐야 한다는 것을 알게 될 것이다. 그는 스스로 결정을 내릴 수 있다.
더 까다로운 것은, 만약 그가 상급자의 입장에서 문제를 고려할 수 있다면, 전체 프로젝트의 배경과 목적을 더욱 종합적으로 고려할 수 있다는 것이다. 당신의 상사가 왜 당신이 이렇게 하기를 원하는지, 그의 지시 뒤에 있는 의도는 무엇입니까?
어떻게 키워야 할지, 나는 여전히 사람에 따라 다르다고 생각한다. 하지만 우선, 사교와 교류에 저항하지 말고, 평소에 운동을 많이 하세요. 게다가, 우리는 시야를 넓히고, 우리의 지식 이외의 것을 시도하고 배워야 한다. 관련 인턴십에 참여하거나 금융 지식과 주제에 집중하여 시야를 넓히는 것은 장기적인 경력 개발에 큰 도움이 된다.
사회자: 어떤 웹사이트나 잡지에 자주 관심을 기울이십니까?
평소에는 FT, 월스트리트 등과 같은 외국 언론과 재경 전문 매체에 관심을 갖는다. 물론 사람마다 상황이 다르다. 여러분은 자신의 상황과 흥미에 따라 볼 수 있다.
사회자: 많은 학생들은 세금이 감사모집보다 적다고 생각하며, 세금의 문턱이 감사보다 약간 높을 것이라고 생각합니다. 그렇습니까?
나는 신청 강도면에서 offer 를 얻는 것이 그리 어렵지 않을 것이라고 생각하지만, 전반적인 경쟁은 비슷해야 한다.
회사 교육 및 경력 개발
사회자: 푸화의 고객은 전 세계에 있습니다. 업무에는 다른 나라의 세무처리가 관련됩니까? 그렇다면, 갓 졸업한 대부분의 학생들은 이런 지식 비축이 없다. 프라이스워터하우스쿠퍼스 들은 어떻게 처리하거나 직원과 함께 훈련합니까?
만약 해외 세금이 포함된다면, 이 요구는 매우 높을 것이다. 일반적으로 미국을 제외한 다른 대륙의 서비스 팀은 일반적으로 해외 국가 및 지역에 대한 세금 의견을 공식적으로 제시하지 않습니다.
중국 고객의 요구가 다른 국가 세무 문제와 관련될 경우 현지 Puhua 팀에 연락하여 도움을 제공할 것입니다. 예를 들어, 한 중국 기업이 브라질에 가서 광물을 채집했다. 이 경우 고객이 세금 관점에서 투자 계획에 대한 제안을 해야 하는 경우 프라이스워터하우스쿠퍼스 브라질 팀은 브라질 세금 관점에서 제안을 하고 중국 팀은 고객에게 완벽한 솔루션을 제공하기 위해 의사 소통을 담당합니다.
따라서 필요한 것은 강력한 의사 소통 기술과 프로젝트 관리 능력입니다.
사회자: 4 대 대회는 어떤 형식으로 이 방면의 능력을 키울 것인가?
사실 4 대 훈련 중 가장 중요한 것은 프로젝트 훈련, 즉 우리가 말하는 직업 훈련이다. 지속적인 강의실식 강의훈련이 있지만 사람이 잘 듣지 못할 수도 있어 효과가 별로 좋지 않을 수도 있습니다.
진정한 향상은 자신의 몸소 실천을 통해 상급자가 프로젝트를 통해 많은 지도를 해 주는 것이다. 4 대 메커니즘은 부하 직원의 업무 능력이 상급자의 업무 효율을 높일 수 있다는 것을 결정하므로 상급자는 부하 직원을 지도할 의향이 있다.
사회자: 어떤 학생들은 세무서의 발전이 비교적 좁다고 생각한다고 합니다. 동의하세요?
만약 당신이 일정한 수준에 도달했고, 당신의 종합능력이 좋다면, 감사든 세금이든, 발전의 길은 더욱 넓어질 것입니다. 왜냐하면 당신이 그 수준에 이르면, 당신은 당신의 종합능력에 더 관심이 있습니다. 당신은 단지 당신의 전문성과 능력에 불과합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
일반적으로 감사는 재무 분석, 기업 투자 융자, 내부 감사 등의 방향으로 발전할 수 있습니다. , 세금은 기업 세무 관리자 또는 세무 이사 방향으로 발전 할 수 있습니다. 그러나 이것은 절대적인 것이 아니다. 예를 들어, 얼마 전, 우리 주변의 한 선임 세무매니저가 튀어나와 오공이 집을 찾는 CFO 가 되었다.
대학생에게 4 대는 너의 능력을 키우기에 좋은 곳이지만, 너의 전문성뿐만 아니라 너의 소통 능력, 프로젝트 관리 능력 등 직장의 핵심 능력도 포함한다. 네가 앞으로 선택할 수 있는 방향은 반드시 재정적 방향일 필요는 없다.