1. 감리비: 감리회사는 감리서비스를 제공하고 건설사업주에게 일정 감리비를 청구합니다. 감리비는 일반적으로 프로젝트의 규모와 복잡성, 감리서비스의 내용에 따라 결정된다.
2. 컨설팅 및 설계 서비스: 감독 회사는 프로젝트 초기 설계 컨설팅, 시공 도면 설계 및 기술 컨설팅을 포함한 컨설팅 및 설계 전문 서비스를 제공할 수 있습니다. 이러한 추가 서비스는 감리회사에 추가적인 수입을 가져다 줄 수 있다.
3. 시공 단계의 문제 처리: 공사 과정에서 감독회사는 품질 문제, 기술 문제, 시공 관리 문제 등 다양한 문제와 분쟁을 해결하는 데 도움을 줄 수 있다. 감독 회사는 솔루션 및 전문적인 조언을 제공함으로써 고객의 신뢰를 얻어 추가 수익을 얻을 수 있습니다.
4. 교육교육: 감독회사는 교육교육과정을 실시해 건설업계 종사자들에게 전문지식과 기술훈련을 제공할 수 있다. 이것은 감독 회사의 또 다른 이익 채널이 될 수 있다.
감독 회사의 수익성은 전문 수준, 입소문, 시장 경쟁과도 관련이 있다는 점에 유의해야 한다. 수익성을 높이기 위해 감리회사는 자신의 전문성과 서비스 품질을 지속적으로 향상시키고, 신용도를 쌓으며, 다른 관련 업계의 기업들과 좋은 협력 관계를 맺어야 한다.