면접 몇 수를 가르쳐 줄게. 매년 많은 대학 졸업생들이 직장에 들어간다. 직장에 들어가기 전에 거의 모든 사람이 면접을 거쳐야 면접이 성공한 후에야 입사할 수 있다. 다음은 면접을 잡을 수 있는 몇 가지 방법을 가르쳐 드리겠습니다.
면접 1 상대방이 너를 좋아하게 하는 몇 가지 방법을 가르쳐 줄게.
면접의 유형이 얼마나 과학적으로 설계되었든 간에 유쾌한 기질은 항상 상대방이 누가 이 직위를 얻을 수 있는지를 결정하는 데 큰 역할을 한다. 우리나 우리의 흥미와 관련된 사람들을 감상하고,
관점이 같은 사람은 인지상정이다.
면접관 및 회사 문화와의 유사점을 보여줍니다. 여러분은 똑같지는 않을 수도 있지만, 영화, 작업 방식, 제품 등 공통점을 찾아야 합니다. 직원 고용을 결정할 권리가 있는 면접관에게 세계관, 가치관, 근무방법과 같은 유사점을 보여 주는 데 성공한다면, 당신은 그의 호감을 얻고 일자리를 얻을 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 다음 실제 이야기는 이것을 보여줍니다.
몇 달간의 노력 끝에 소장미는 마침내 싱가포르의 한 대기업의 면접 기회를 얻었다. 면접을 준비할 때, 그는 감히 게으름을 피우지 못했다. 준비작업의 일환으로 소장미는 면접 전날 밤 시험을 볼 회사에 갔다.
그는 단지 회사 사무실 건물 안에 무엇이 있는지 보고 싶었지만, 그가 보고 있을 때 바닥을 쓸고 있는 건물 관리인이 그를 알아차리고 도움이 필요한지 물었다.
소장미는 사실대로 말했다. "나는 내일 여기에 와서 중요한 면접에 참가할 것이다." 나는 먼저 이곳을 알고 싶다. 관리자는 소장을 면접관의 사무실로 초청해 (회사 규정을 위반할 수 있음) 높은 선반 위에 정교한 기선 모형을 몇 개 보여 주었다. 분명히 면접관은 수집가이다. 그날 밤, 소장미는 황급히 도서관에 달려가 이 낡은 배에 관한 자료를 찾아보았다.
다음날 소장미가 면접관을 만났을 때, 그는 배 모형 중 하나를 가리키며 말했다. "이봐! 그 범선은 허드슨 호가 아닌가? " 이것은 즉시 면접관의 주목을 끌었고, 그는 일자리를 얻었다.
다른 사람이 너를 좋아하게 할 수 있는 다른 방법이 있다. 예를 들면 다음과 같습니다.
1. 면접관의 질문, 코멘트 또는 감정에 귀를 기울이십시오.
사람들은 자기가 듣는 것보다 다른 사람이 듣는 것을 더 좋아한다. 너는 면접관이 하는 말을 총결, 반복, 응답하여 면접관이 너를 좋아하게 해야 한다. 네가 하고 싶은 말에만 집중하는 것이 아니다.
2. 칭찬할 때 지나치지 마세요.
사무실에서 보기 좋은 것을 보면 기회를 틈타 자랑을 해서 만날 때의 어색함을 깨뜨릴 수 있지만, 끝없이 이야기하지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 대부분의 면접관들은 이런 적나라한 아첨을 싫어한다. 반대로, 너는 제때에 본론으로 들어가야 한다.
당신이 멈출 때, 당신은 생각하는 것 같습니다.
이렇게 하면 네가 이 일에 대해 이야기하기를 원하는 사람처럼 보일 것이다. 이런 방법은 대면 면접에서 가능하다. 면접관이 네가 생각하고 있다는 것을 알아차리고 잘 생각해서 대답할 수 있기 때문이다. 예외: 전화 면접과 화상 회의 시스템 면접을 멈추지 마라. 그렇지 않으면 일반적인 침묵이 죽는다.
4. 적절한 노트
작은 노트북을 휴대하다. 면접관이 말할 때, 특히 질문을 한 후에, 혹은 그가 특별히 어떤 일을 강조할 때 필기를 할 수 있다. 메모를 하는 것은 당신이 관심을 가지고 있다는 것을 의미할 뿐만 아니라 면접관을 존중한다는 것을 보여준다.
너에게 몇 가지 수단을 가르쳐 전면적인 시험을 잡아라. 2 1. 각 기업의 채용 요구에 따라 이력서를 개인화합니다.
많은 수험생들이 모두 일을 아끼고 싶어한다. 어떤 회사에 지원하든, 어떤 직위든 통일된 이력서 세트를 사용한다. 사실 이렇게 적합하지 않아 면접관을 감동시켜 면접 기회를 얻기가 어렵다. 일부 직무는 비슷해 보이지만, 회사마다 지원자에 대한 다양한 요구가 있을 것이며, 회사마다 지역이나 업종이 다를 수 있기 때문에 이력서 디자인과 강조점은 개인화된 디자인이 필요하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
개인화된 이력서 디자인은 회사 직무 의무의 요구에 완전히 부합하지 않고 관련 업무 경력을 의도적으로 위조하는 것이 아니라 회사의 직무 요구 사항을 충족하는 업무 경험과 기술 요구 사항을 최대한 부각시킵니다.
예를 들어, 당신은 인터넷 기술 회사에 지원했습니다. 이전에 기술 인터넷 회사의 실무 경험이 있었다면, 중점적으로 집중할 수 있을 것이다. 너는 네가 한 일과 네가 알고 있는 제품을 좀 더 자세히 나열할 수 있다. 예를 들어 설명하고 현장감을 더하면 면접관이 당신과 심도 있는 교류에 관심을 가질 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그럼, 네가 직업을 찾을 확률이 다른 사람보다 훨씬 높을 거야.
2. 지원하고자 하는 기업과 고용부문의 상황을 미리 알고, 자신을 알고 있다.
한 회사로부터 면접 통지를 받을 때, 반드시 당신이 지원하고자 하는 회사를 미리 알아야 합니다. 여기에는 규모, 창업자, 발전사, 주요 제품, 시장 점유율, 기업 문화, 주요 경쟁 업체 등이 포함됩니다.
특히 기업의 주요 제품 (예: 기능, 우세, 주요 소비단체 등) 은 면접관이 면접에서 이런 질문을 하면 빨리 대답할 수 있다. 면접관은 당신이 충분한 준비를 했다는 것을 알게 되고, 당신에게 많은 인상을 줄 것이며, 반드시 가산점이 있을 것이다.
예를 들어, 소칠은 가전제품 판매 운영직에 지원하면서 쑤닝, 국미 등 경쟁사에 비해 우세와 열세를 포함한 이 기업의 주영 가전제품을 미리 파악했다. 면접관이 가전업계에 대한 이해를 물었을 때, 그는 자신이 알고 있는 정보를 면접관과 교류하며 면접관의 이목을 상쾌하게 하며 자신이 그의 회사가 채용하고 싶은 직원이라고 느끼게 했다.
면접을 볼 때 면접관이 이 직위에 대해 어떻게 생각하는지 물어볼 때가 있다. 그래서 면접을 보기 전에 고용인의 실제 상황을 미리 알아야 한다. 이렇게 하면 이 직위에 대한 대강의 이해를 얻을 수 있어 면접관이 질문을 할 때 어리둥절한 표정을 짓지 않도록 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언) 더구나 고용 부서를 미리 알면 자신이 이 직위에 적합한지 알 수 있다.
3. 면접관이 묻는 각종 질문을 미리 상상하고 그에 상응하는 답을 생각해 본다.
많은 신선한 졸업생들은 면접 경험이 적고 긴장하기 쉬우며 면접관의 질문을 특히 두려워한다. 나는 면접관이 묻는 질문에 대답할 수 없을까 봐 걱정이다. 따라서 면접관이 물어볼 수 있는 여러 가지 질문을 미리 상상하고 그에 상응하는 답을 생각해 보면 면접이 더 원활해질 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언)
예를 들어, 가장 성공한 일 중 하나는 무엇이고, 가장 성공하지 못한 경험은 무엇이고, 인생에서 급우들과의 갈등을 어떻게 해결하는지, 선생님의 급우들이 당신을 어떻게 평가하는가이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 이런 문제들은 많은 신입생들이 평소 접하지 못할 수도 있지만 면접관에게 자주 질문을 받는다. 답안을 미리 준비하지 않으면, 현장에서 긴장할 때 잘 대답하지 못해 기회를 놓칠 수 있다.
요컨대 면접 기교가 많아서 직장인마다 새로운 사람이 만나는 기교가 다를 수 있다. 이 세 가지 기교는 직장인 샤오백이 면접 성공률을 높이는 데 도움이 되는 작은 기교일 뿐, 모든 면접관에게 적합한 것은 아니다. 모든 직장인은 자신의 직장 경험을 끊임없이 요약하고 자신에게 적합한 방법을 찾아야 한다.